2021主任述职报告五篇最新.docx

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1、2021主任述职报告五篇主任述职报告范文一 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 今日党委政府对本村两委班子及班子成员进行德能勤绩廉全面考核。借此机会，我把自己一年来的工作和廉洁自律执行状况作如下汇报： 20_年，我经村换届选举为村委会副主任。任职以来，在镇党委、政府的领导下，能主动发挥共产党员先锋模范作用，领先垂范，团结村两委班子成员，勇于创新，扎实工作，服务村民，分管的工作都能做到尽职尽责。 一、作为村党总支组织委员，将党建工作落到实处 (一)今年换届选举以后，我组织完善了深化开展党的群众路途教化实践活动，加强党组织建设的整章建制工作，有效的规范了全村党员干部行为，提升了党员干部的素养。 (

2、二)在村党总支部的领导下发展培育入党主动分子2人，转正党员3人，为组织注入了簇新血液。 (三)做好全体党员的活动开展，组织党员干部到本县开慧的葛家山村、北山的双冲村学习当地的先进阅历，吸取好的做法更好地服务于我们支部的工作开展。 (四)帮助总支部开展好其次批党的群众路途教化实践活动，自己领先垂范，以反四风为着力点，对自己在思想作风，工作作风中存在的问题进行自查自纠，并进行了整改落实。在活动中，我注意收集村民群众反映剧烈的问题，逐条整理分析，对村级集体发展难题，快速提高支部在民众中的威望起到促进作用。 我根据上级党委的部署组织全体党员学党章，做到边学边改、边整边改，做到整改到位，激发了党员们做实

3、事的热忱，把为民、务实、清廉的价值追求深深植根于党员干部的思想和行动中。 二、热心为群众办实事，扶贫帮困工作真正落到实处 我做到常常下村入户，探视群众的生产、生活状况，刚好把他们的问题带到村两委会议上商讨处理，使困难群众真正感受党和政府的暖和，营造众人相助的良好社会风气。 三、专心钻研业务，全力完成好其它分管工作任务 (一)本人分管村里多种经营工作，这几年村里大力提倡农业转型发展，分别引进葡萄、蜜柚等种植项目，激励村民种植。我努力学习技术，为村民在种植过程中出现的问题答疑解难，加强督促管理，使得全村的葡萄种植产业收入逐年增多，仅我村的_村民组今年葡萄与蔬菜收入就在数十万元以上，出现了_等种植先

4、进户。 (二)本人分管食品平安工作，我做到恪尽职守，对全村企事业单位食堂及各食品加工生产企业进行跟踪管理，以实际行动把好了辖区内的食品平安关。 (三)我村的拆迁征收工作任务重、问题多，我主要是协作村主任抓好拆迁工作，经过同志们的同心协力，稳妥的解决了拆迁工作中的部分难题及部分60号令拆迁的遗留问题，使村民放心，获得理解。 (四)村级基础设施建设工作也是我分管的一项，我主要是仔细协作实施村级各项工程建设，调处工程建设中的冲突纠纷，合理支配、规划，坚决做到了不乱花钱，不乱表态，使各项工程的实施做到快、好、省，做到让领导基本放心、使村民基本满足。 四、注意廉洁自律，树立公仆意识 在述廉方面，我能做到

5、清正廉洁、一心为公，从不计较个人得失，把做好本职工作作为重要任务。我始终把村集体利益和群众利益放在首位，主动争取村民利益的化。在平常财务批报方面，我坚决执行财务制度，从不巧立名目吃请、挥霍奢侈村里的款项，也不在村里报销款待费，不挪用公款以及搞个人经商行为。始终坚决了权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民的意识。 2020年，我在工作上有所进步，但还存在着很多不足，对联系片区村民组的工作，联系、指导上没有留意方法，导致有时工作造成被动。在多种经营发展的管理上只注意了点的培育，未重视面的发展，造成种植户对技术的驾驭不够平衡，等等。今后我会留意加强对这些方面工作的重视，从根本上变更这

6、个状况。 作为一名吃百姓饭、穿百姓衣的村干部，我会始终注意廉洁为公，从自身做起，发扬成果，克服缺点，为_村的建设作出应有的贡献。以上述职如有不当之处，敬请大家指责指正。 主任述职报告范文二 各位领导、同志们： 20_年，在这堪称为基地建设关键的一年里，_村的征地拆迁工作可谓是“_”基地建设中的一大重点和难点。做为本村党支部书记我深知自己身上所肩负的任务大、责任重，但是在这一年里，面对困难我们没有退缩，始终坚持不懈地干工作，特殊是在包村干部的监督指导下，村务工作取得了初步成效，现将我们一年以来的工作状况详细汇报如下： 一、拆迁工作 现已完成房屋评估，一期、二期征地的地上附着物补偿以及23户村外养

7、殖户及企业户的资产评估、拆迁和补偿工作。并多次召开党员代表大会、群众代表大会等会议，探讨征地补偿款的安排方案，广泛征求村民看法。目前，征地补偿款的安排方案有望近期出台。 二、村民思想稳定，生活安静 在开展本村征地拆迁工作的这一年中，我们村委领导班子始终以“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”的工作看法为村民做工作，深化村民实际生活，全面体恤村民急需，向他们仔细做好征地拆迁政策的宣扬、解读和教化工作。村里无论大事小情都对村民做好刚好、公开、透亮地宣扬工作，以最民主的方式争取村民看法，_村村委会为此已深得本村广阔村民的拥护和爱戴。在今年的“十一”期间和“中石化环评”期间我村均未出现大的上访事务，村

8、民思想稳定，生活安静。 三、加强基层组织建设 截止到去年，我村共有正式党员55名，党员人数在村民总人数中所占比例已经达到了近4%。今年，我村基层党建工作发展快速，发展党员2名，培育入党主动分子7人，现在还有17人已递交入党申请书。 总结20_年这一年以来的工作，我得出四个字“稳、准、深、实”，就是说我们干农村工作的时候肯定要对自己的工作“拿得稳，抓得准，打得深，扎得实。”这样工作才会干得好，村民才会过得好，我们的村子才会发展得好。 20_年即将过去，我们在工作中得到了收获也获得了阅历和教训，我们20_年村委会全部成员会接着以主动进取、团结向上的心态带领全村村民全力支持“_”基地建设，做好：人口

9、界定;村内房屋补偿;三分预留地规划、安排;墓地、骨灰堂建设这四项最主要的关键性工作。坚决完成上级所下达的各项任务，主动投身本村的新农村建设工程，为全村村民能够过上安静、富有、华蜜生活接着努力。 主任述职报告范文三 依据二级分行党委工作支配，20_年我分管办公室(党委办公室、党委宣扬部、机关党总支、系统团委)、人力资源部(党委组织部)、后勤服务中心和本级财务。 一年来，围绕全行中心工作，仔细履行岗位职责，主动进取，开拓创新，扎实工作，紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热忱、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆

10、正位置、当好参谋、遵纪遵守法律、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务。现述职如下，请领导和同志们评议。 一、加强自身修养，提高管理水平。 (一)加强政治理论和业务学问的学习，提高理论素养。 坚持集中学习与自学相结合，主动参与党委中心组理论学习，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会，同时，我还利用业余时间自学了领导艺术、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等方面的内容。 (二)围绕分管的工作提高业务实力。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣扬、培训，又有党务、团支部等等。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，驾驭方方面面的规定、制度、方法，才能有

11、效指导工作。 因此，我仔细学习相关业务学问，仔细对待每一项工作，仔细负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到的主要业务中。 (三)坚持做到以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满足。 作为分行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与全部的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的看法，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决听从，从不搞特别化。对自己分管的工作，能主动主动地思索问题、解决问题，勇于担当责任，圆满完成了各项工作。 二、主动帮助行长抓好党建和干部管理工作。 (一)组织全行党员深化开展世

12、界观、人生观、价值观的教化和志向信念教化。 仔细总结先进性教化活动中好的做法和阅历，建立健全保持共产党员先进性长效机制。在全行范围内开展先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者创建活动。共有62人次和4个基层党组织分别受到总行、省分行和二级分行党委的表彰嘉奖。 组织召开分行和全辖分支机构的党员领导干部民主生活会，55名领导干部全部参2加，相互间开展谈心活动187次，针对征求到的看法和建议，制定72条整改措施，目前已全部落实到位。 各级领导干部通过学习、征求群众看法和建议、开展指责和自我指责查找自身存在的差距和不足，思想相识进一步提高，凝合力和战斗力进一步增加。做好组织发展工作，注意培育先进

13、分子加入党组织，全年来发展党员14名，其中8名为业务岗位或基层工作的一线员工。 (二)在人事管理上，主动当好一把手的参谋助手，坚持严格考核，量材运用，搞活机制，任人唯贤的原则。 紧紧围绕业务经营这一工作中心，狠抓人事管理，不断强化改革，加强民主监督。推行了领导人员KPI关键业绩指标和主要任务目标年度考核，协作监管部门，对全辖基层机构负责人进行了年度考核，进一步激发了各级领导人员的责随意识。建立和完善了后备人才档案，加强了后备人才的跟踪管理，为_分行的改革和发展储备了人才资源。平稳有序实施了非主业短期用工岗位社会化管理改革，没有发生劳动争议和突发状况，进一步规范短期用工管理，降低了人力成本。 根

14、据好中选优的原则，组建了13人的兼职老师人才库，为全行培训项目集中管理和师资队伍建设打下了良好基础。分3期对全行133名领导人员和后备人才进行了为期两天的拓展训练，提升了管理人员队伍的整体素养。 (三)加强老干部管理工作，保持老干部队伍思想稳定。 仔细实行党中心、国务院有关老干部工作的方针政策，在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，切实做到了政治上敬重老同志、生活上关切老同志。 行里实行重大活动，请老同志代表参与，仔细听取他们看法，引导他们为建行事业的改革与发展献计献策接着做出贡献。实行集中与自学相结合的学习方式，组织他们学习党的十x大届x中全会精神，学习建行系统

15、的相关文件规定，为协作加深，纪念长征成功_周年有奖答题活动等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增加了对建设有特色的社会主义事业的信念，普遍反映很好。丰富离退休人员的文化体育生活，为老干部供应陶冶情操、强身健体的机会，组织老干部参与门球、钓鱼、书画等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。 三、抓好办公室的综合管理工作。 我行办公室集文秘、党委办公室、党委宣扬部、机关党总支、系统团委、法律法规、后勤服务等为一体的职能科室。是服务性、协调性很强的工作，比较零乱，还不易总结出刺眼的成果。如何从实际动身，抓住主要冲突，充分发挥办公室参谋助手，综合协调、督促检查、信

16、息反馈等职能作用，是我始终考虑的主要问题。我在抓好思想工作的同时，引导他们干一行爱一行，酷爱本职工作，注意业务岗位的学习，努力提高后勤服务本事。同志们拧成一股绳，工作绘声绘色。 一年来，我和办公室的同志们主动筹备细心组织了全行性的综合性会议，把分行党委确定的战略目标和不同时期的工作重点刚好精确地传导给本部各部门和基层单位，并刚好进行督查督办，保证了会议精神的实行。依据部门经理和基层单位负责人目标责任管理考核方法，按季对分行本部部门经理进行目标责任考核，为领导全面驾驭和评价中层干部的经营业绩和履职表现供应了依据。 紧密围绕业务的发展，加强了信息宣扬工作。对全面落实“以客户为中心”的经营理念，加强

17、“以人为本”的企业文化建设，构建和谐建行，限制资产质量，营业网点视觉形象建设，员工新风貌等重点工作进行了宣扬报道，对于宣扬我行产品，树立良好企业形象，促进业务发展发挥了主动作用。 全年在列入考评范围的新闻媒体刊发各类宣扬稿件108篇，其中，_新闻媒体6篇，_新闻媒体13篇，_新闻媒体89篇。同时，还留意与新闻媒体保持了良好的合作关系，避开了负面报道和炒作。通过媒体宣扬市场营销活动，进一步亲密银企关系，充分展示我行良好的企业形象。 充分发挥信息工作在沟通状况、沟通阅历、供应决策参考的作用。全年_信息出刊36期，刊发信息130条;在省分行_快报刊稿16条，尤其是在总行_动态刊稿2条，实现了我行在总

18、行信息刊物上零的突破。 同时，创办了_快递专刊，广泛搜集地方政府、上级行有关政策、兄弟行好的做法、同业机构的竞争动向，为领导决策、业务发展供应有较好价值的参考依据。 自9月份创办以来，共出刊6期，刊发信息50余条抓好法律法规工作，降低经营风险。加大了法律法规工作的培训，强化依法治行，加强法律文化建设。教化全行员工树立“法律工作创建价值”的理念，将法律工作贯穿于我行各项业务工作中，真正做到： “事前风险防范，事中风险管理，事后诉讼维权”。全年，共审查法律性文件36件，提出看法建议300多条，接受法律询问300多次，参加诉讼案件5件。针对企业财务顾问业务发展中存在的问题，提出了留意防范财务顾问法律

19、风险的建议，被总行每日动态采纳。 通过各种法律的手段的运用，全面加强了案件管理，有效维护了我行的合法权益，保证了各项业务工作的合规合法正常开展。 四、勤俭持家，做好后勤保障服务工作 (一)教化后勤人员树立全局观念，紧紧围绕行里的中心工作搞好后勤保障和服务，为全行各项工作的顺当开展供应全面刚好的后勤保障。 坚固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想，勤俭持家，精打细算，教化大家从节约一滴水、一度电、一张纸做起，避开一切不必要、不合理的奢侈开支，当好家理好财。使有限的费用向一线倾斜，向业务倾斜。 (二)凡是大宗物品的选购都坚持了投招标，凡是日常购物都坚持了双人购买制度，凡是群众关切的热点问题，都是根据规定的程

20、序，通过行务会、财务委员会决策，公开透亮，并由相关部门去办理。在本级财务审批中严格审批制度，不报不明白的糊涂账，报账时都要问清晰弄明白，严格把好审批关。 (三)对车辆管理实行定点加油，定点修理，后勤服务中心统一结帐，实行严格的派车制，并让司机登明出车的事由、里程、路途、车公里耗油量;常常教化职工认清国情、行情，不在待遇、福利上攀凹凸，要在经营中比贡献。 (四)严格财经纪律，管好用活费用。严格按章办事，不超权越权，在自己签字的权限内，一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。 (五)完成了办公楼、家属院的正常维护修理。参加了直管网点的改造装修等项工作。完成了日常车辆、食堂、款

21、待所、保洁等项后勤保障和服务工作。完成了地方政府及有关部门支配的如城建、扶贫、亮化等项工作任务。 以上这些工作任务的完成，靠的是分行党委的领导，各部门的支持协作和同志们的帮助。自己只是做了一些组织、协调的工作。 五、严格要求自己，保持廉洁自律 在各项工作中能够严格要求自己，以身作则，起模范带7头作用。在廉洁自律问题上，能够带头执行廉政建设的各项规定、总行党委廉洁自律六条要求和行里的各项规章制度。时刻警醒自己，做到廉洁从政，不贪不沾。 六、存在问题和不足 一是学习方面有待进一步加强。今年通过党委中心组的支配集中学习了一些理论学问，但由于日常工作较忙，制订的自学安排有时候得不到落实，尤其对现代股份

22、制商业银行先进管理理念、管理手段、管理艺术等方面的学问理解得不够透彻，对详细工作的指导作用尚未得到充分发挥。 二是忙于机关的事务比较多，深化基层调查探讨不够等问题。 今后，我要进一步加强学习，不断提高自身思想素养和经营管理水平，同时将围绕省分行和分行的各项工作部署，进一步加强对分管部门工作的指导，圆满完成各项工作任务。 最终，欢迎同志们对我的工作监督指责多提珍贵看法。 主任述职报告范文四 20_年已经过去，回顾一年来的学习、工作时间并不算太长，上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作，在工作中我一丝不苟，谨慎的处理好手中的每一笔业务，既讲求速度又保证精确，力求作到尽善尽美，得到了领导同志

23、们的信任和一样好评。 7月14日我接受支行的任命担当_分理处的坐班主任一职，在支行领导的信任和同事们的关切、帮助下我很快的适应了新的工作岗位，在任分理处坐班主任的工作中，我仔细履行职责，较好的完成了支行下达的各项任务，保证了20_年会计工作任务的顺当完成。 在任职期间我详细做了以下几个方面的工作 第一、针对详细状况，结合人员素养，合理支配会计工作。 1、依据ABIS系统实施细则，对现有人员详细分工进行明确划分，严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围，界定了柜员和主管职责，为明确责任、加强内限制度管理供应了保障。 2、依据实际状况，对柜员签到、签退管理等做了统一规定，并强调了柜员轮班交接短期离职的

24、程序和要求，做到签到、签退刚好交接、监交有纪录。 3、突出主管审核和授权管理的规定，确保对部分重要柜台业务必需实时复核，其余业务可以分批复核，当日帐务日终必需复核完毕。 4、建立了坐班主任工作日志等12种登记薄，明确了运用范围，记载内容和保管要求，并监督各种登记薄内容的真实和完整性。 5、强调柜员密码管理，要求按旬定期更换密码，并进行登记管理。 6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特别业务进行了具体的记载和监督。对会计凭证的签章、整订、归档状况进行每日监督。 7、对现金业务的帐务核对，双人核对现金实物，双人加锁入库保管的工作监督执行。坚持每旬定期查库工作。 8、规范了自助设备的操

25、作流程，具体进行记载，刚好处理突发事务。 其次、在处理日常会计工作的同时，主动学习新的业务，拓展业务经营范围。 1、依据支行统一支配，组织人员仔细学习，确保了平安认证卡和跨中心汇兑业务的顺当进行。 2、拓展新的业务领域，对_网上银行业务的上线和开通后的业务处理，进行了详细的支配和规范，确保了大批量网上银行业务的顺当开展。 第三、坚持业务学习，主动推行综合柜员制，提高员工整体素养。 1、坚持业务学习，利用例会时间刚好学习和传达上级行有关业务文件、业务理论学问，使柜员娴熟驾驭必不行少的理论学问和操作技能，做到既能娴熟的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。 2、主动推行综合柜员制的实行，为使综合柜员

26、制能顺当开展，我倾自己之所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培育成为能够全面驾驭各项业务的综合柜员，在短短半年时间里，我分理处的柜员业务学问得到了很大提高，前台柜员均驾驭了各项业务的基础学问。 3、组织员工仔细学习各项规章制度，让办理各种业务的程序和规章制度紧密结合起来，警钟长鸣，防患于未燃，防止经济案件的发生。 总之，在任职期间，我尽自己所能认仔细真的完成各项业务，取得了一些成果，但还存在很多不足，成果属于过去，将来属于自己，作为一名年轻人，我知道我的工作才刚刚起先，我唯有勇于进娶不断努力，才能取得更大的成果。 主任述职报告范文五 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个

27、方面着手：抓服务、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在20_年的工作思路。 一、以客户为中心，做好结算服务工作。 客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏干脆影响到我行的信誉。 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将接着执行，并做到每个员工能耐性对待每个顾客，让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业

28、务等多种服务品种，提高我行的竞争实力。 3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广运用网上银行业务。 二、强内限制度管理，防范风险，保证工作质量。 随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严

29、格根据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患，削减差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。 员工的素养如何

30、是银行能否发展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍。 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充溢竞争和风险，所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的主动性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训安排上报人事部门，打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关切激励员工，强化员工的心理素养。 5、有安排、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 2021主任述职报告