地铁试用期工作总结范文汇编.docx
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1、地铁试用期工作总结范文地铁试用期工作总结范文篇一: 我于_年x月x日加入_x公司。入职以来,我主动努力的完成自己的本职工作,严格遵守公司各项规章制度,并且在领导和同事们的帮助下,不断加强业务学习,积累工作阅历,提高综合素养。在试用期即将结束之时,我对自己的工作总结如下。 入职初期公司对我进行了平安教化培训,包括地铁行车平安、人身平安和设备平安等留意事项。在部门培训中,学习了铁路的基本学问、线路设备、线路的养护与修理、平安生产,小型机具的运用等。培训结束后,加入沈阳地铁一号线轨道修理工班起先工作,与同事们一起走线路、测水平、量轨距、调整轨向,更换受损钢轨等,在工班长与同事们的帮助下,不断积累阅历
2、,在实际工作中驾驭了更多的学问与技能。 在_工作的这三个月时间内,我收获了许多。从一个刚毕业的高校生渐渐转变成一名职工,我相识到把学问从书本上转移到实际工作中并不简单,理论是灰色的,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验,才能接着丰富和发展理论,“三人行,必有我师”单位中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富阅历就是一笔珍贵的财宝,就是我学习的源泉;不论大事小事,每多做一件事必定会多学到一些学问,必定会积累阅历。心态上的转变也非常重要,我们肩负着保障地铁运行平安的责任,而不再只是为了自己的得失,所以在工作中肯定要尽职尽责,一丝一毫也不能松懈。 作为_
3、的新员工,我在工作中还有许多不足,专业学问还有待于提高,阅历还不够丰富。在今后的工作中,我会严格遵守公司的规章制度主动,响应公司领导的决策,留意多向老师们请教工作技巧,自己也要多看、多学、多问,巩固自己的专业学问,多动脑筋,开阔思路,仔细做好岗位工作,争取早日成为一名合格的地铁人。 以上是我对三个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。 地铁试用期工作总结篇二: 我很荣幸能够通过面试,得到地铁集团建设公司实习的机会,通过两个多月的工作实践,我感受颇多。在这段时间内,我参与了新员工入职培训;参加和主持了水电报装、园林迁改、施工图设计管理等工作。接下来,我
4、就针对各项详细事宜,结合我的工作阅历谈一谈我在工作中的体会,发觉的不足以及一点建议。 一、新员工入职培训: 通过4天的新员工入职培训,让我们初步认知了地铁集团的企业文化、办事流程、职能分工、晋升渠道等内容。培训内容全面而广泛,包含了公司的各类事项,通过之后的实习期的进一步学习和亲自实践,现在已经基本熟识各项业务流程。入职培训美中不足的是,形式过于单一,大家大部分时间在被动接受,建议可以采纳部分更加形象生动的方式进行入职体验。 二、水电报装类工作: 在试用期内,我参加了洪山广场、梅苑小区的自来水报装。由于地铁建设任务惊慌,线路建设时采纳了许多特别规程序和手段,收尾工作许多没有完善,仓促收工撤场,
5、导致有一些遗留问题,在物业开发时就体现了出来,如水电欠费,水电产权单位的设施遭到破坏,未能修复,水表井压埋,电缆损坏等。这些问题不得到解决的话,我们的后续工作往往就难以开展,这是难点。 以洪山广场为例,在以往施工过程中,由于当时公司和水务集团存在资金纠纷,水务集团没有刚好进行自来水施工,而后其他地铁站点施工又埋了部分水表井,没有刚好复原,并存在水费拖欠,园林单位已经完成洪山广场地上园林施工,在资金纠纷解决后,自来水施工须要对洪山广场局部进行重新挖掘,这就须要协调洪山广场管理处、城管局、园林局、地铁建设总部、水务集团等各家单位,推动自来水安装,在此过程中,我们主动推动,争取了各项工作的交叉同步进
6、行。 在解决类似此类问题的过程中,我们慢慢熟识了产权单位的工作流程及相关负责人员,这就为以后类似问题的解决供应了便利,我们可以在物业开发项目开展之初,就同相关方主动联系沟通,看是否有线路建设的遗留问题,会影响后续工作开展的,假如有,我们就提前介入,予以解决,不能刚好解决的,也争取得到产权单位的谅解,争取各项工作的同步推动,不致影响我们建设工作的进展。 三、施工图设计管理工作: 在这段时间内,我依据各项目的目标节点,同相应项目业主代表沟通,确定了个项目施工图出图时间,然后将其反馈至设计院,要求其按要求时间节点供应相关图纸及技术文件,分析排查过程中如发觉前期规划、环评、安评等工作会影响出图的,则督
7、促相关部门人员完成相关工作。我在管理过程中发觉,目前急需公司大力解决的是相关土地转性以及后续规划的办理,这是全部工作的前提,目前没有土地证及规划证导致当前全部工作基本都在按特别规流程进行,但这终究不应当作为一个许久的制度流程。 我在施工图设计管理过程中发觉的另外一个大问题是,设计合同良莠不齐,存在许多未明确的事项,导致了一些投资的奢侈,设计服务不到位的状况,例如约定的设计文件份数不足,未规定设计现场服务,未规定设计限额等问题。对此,我建议我们要加强设计合同管理,首先,要进行限额设计,这对投资限制是特别重要的;其次,要对设计服务加以明确,如设计人员的现场服务时间内容;第三,限定设计变更率,加强施
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