员工工作2021年终总结(10篇)范本.docx
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1、员工工作2021年终总结(10篇)员工工作2021年终总结1 一年来,在机关事务管理局的指导下,在接待中心李主任的详细下,围绕中心,切实履行服务职责,创建性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一样好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了肯定的成果,主要体现在一下几个方面,下面作工作总结如下: 一、相识 行业作为一项服务工作,本质就是为来宾供应优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。前台服务人员必需高度相识工作的重要性,始终牢记“来宾至上,服务第一”和“让客人完全满足”的服务宗旨,始终面带微笑,仔细谦和地接待各方
2、来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性相识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注意每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。 二、扎实工作 一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格根据关于前台工作的各项规定和要求,仔细履行前台服务职责,主动主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热忱,友善微笑,对提出问题和建议能够耐性解答和虚心接受,并刚好与相关单位主动协调和解决,妥当处理大大小小的客人投诉,得到了广阔客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥当处理好个人生活上的各种问题。 三、加强 扎实工作的同时,本人坚持
3、对各项文化学问的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深化的学习。一个人学习实力多大,就能确定走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断改变发展的酒店行业。 当然,在总结成果的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和主动主动行还不够强,有待下一步重点提高。 总之,在20_年的岁末,我在领导和同事的关切和帮助下,取得了一些成果,但面对新状况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,接着仔细履行工作职责,不断提高业务水平,创建性地开展工作,为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。 员工工作2021年终总结2 在_景点这一年的工作中,
4、作为售票员中的一员,我专心的完成可各项任务和指标,微笑服务,对客人主动热忱,也非常酷爱本职的工作。以下对本年度的工作做一个也许的总结。 每一天按售票处领班的指示工作;严格按交接班制度进行交接班,做好班前交接、打算工作;正确预料当日的游客量,打算好门票及散钞;按规定程序进行电脑售票及收银设备的操作;售票工作中说话礼貌,礼貌待人,热忱友好的对待游客的各类相关询问;参与每日晨会,了解当日客情,做好相关票务打算。 一、严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度,负责票据的领取、登记、发售、保管工作。遵守售票纪律,严禁无关人员进入售票室。 二、依据不同旅客的特点,采纳多种方式按时保质保量地完成售票任务。
5、三、留意视察客流淌态,当客流发生改变时,刚好向有关人员带给信息,以便加(减)班。 四、娴熟驾驭售票工具和设备性能及操作技术、爱惜设备、用具、定期保修,持续售票室、设备、工作台和工具的清洁卫生。 五、遇到紧急状况,能刚好应对和解决。 另外,在工作中也有一些不足,须要改善,比如对景区的景点等专业学问了解不够,须要加强自身的学习,以便更好的服务于游客。新的一年,我将更加努力,成为一位合格的_人。 员工工作2021年终总结3 光阴荏苒,又到了一年收官之际。一年时间不知不觉中悄然消逝,回顾今年的工作,很荣幸加入香茗这个大群众,能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到了不少的学问。进入香茗以来我心中的感
6、受便是要做一名合格的售票员不难,但要做一名优秀的香茗人就不那么简洁,还有许多须要学习、明白、实践。恰好有这机会,对自己的工作进行全面详细的分析、总结,使自己更好的发觉问题,查找不足,为以后的工作打好基础。 作为香茗大剧院的一员,对公司的各项工作有基本的全面了解。虽然乍看起来,售票的工作困难度不高,但事无巨细。任何事情想要做好、干精彩,都不是简单的,都须要付出百分百得职责心和发奋。 售票方面,热忱周到给客人带给售票服务,耐性细致解答客人提出的相关询问问题。娴熟规范的进行出票收银工作,正确清楚地记录本人售票数据,统一交给票审让其出报表。专心热忱接听客人电话,向客人说徽韵演出的相关问题。依据系统座位
7、图的预订状况,尽量满意客人对座位支配的要求。多站在客人立场上思索问题,尽量满意客人的合理要求,做好细致化服务。 其他方面工作,细致阅读及填写_本,留意是否有须要跟办的事情,每一天细致做好区域内卫生工作,正因我们部门是干脆对客服务,我们部门是公司对客的窗口之一,一点一滴都关联到公司的形象和文化,不管在硬件还是软件服务方面,都要做到细致化服务,留给客人一个很好的形象。除了对外,对内专心响应国家和公司节能减排的号召,按公司规定做好设备的开关操作,不奢侈公司资源。 当然工作中还有不足之处:领悟、应变潜质不足,遇到一些突发的、未经验的事情方面,表现为迟疑不决,不知所措;对领导支配的一些工作,领导处理一些
8、事情方面,没有很好的领悟和学习,总把自己固定在以往的阅历之中;对客沟通方面不足,工作中缺乏工作了解,对一些黄山旅游景区和交通学问不足,正因我们客人主要是针对游客的,他们在买票之余,还会询问周边的旅游和交通信息,这方面还有待加强学习和应变。针对以上工作中的不足之处,我会勤于学习,进一步提高对客沟通潜质,多向领导同事沟通请教,遇事冷静分析,镇静应对,更好全面的服务客人。做好本职工作同时、学习小结、安排,每月一小阶段,每季度一大阶段,并刚好回顾总结,查找不足,逐步改善。只有这样才能更加优质地服务客人,服务公司。 以上是我今年的总结,在以后的工作中,我会踏实工作,加强学习,多向身边同事请教,并刚好总结
9、阅历和不足,发奋提高自己各方面工作潜质。同时,以踏实的工作看法,昂扬的热忱,投入到来年的工作中,做一名优秀的香茗人。最终真诚祝福我们公司在来年取的更加辉煌的业绩。 员工工作2021年终总结4 时间疾驰,转瞬间20_年即将过去,针对这一年的工作状况,我对自己的工作表现有如下总结: 透过一年的工作,我对平安、票务、客服等一系列工作资料有了更为深刻的体会,同时在这些方面的工作有了必需的提升。 平安问题重泰山 市民广场站是120米站台的室外有岔站,应对这样的一个环境,站务人员在对站台巡察以及设备巡查就有了更多的要求,在去年冬季我发觉一次上行水箱间上限警报,后查缘由是因为冬天太冷导致水管冻裂所导致;参加
10、多次道岔除雪任务,这对于我一次入司两年的新人来说,是很重要的学习阅历,同时丰富了工作体会。 在今年平安门施工进入收尾阶段,进入调试期,平安门处于常开状态,这对站台巡察又有了新的要求,平安门高1.5米,在1.5米一下的人进入门体内很难被发觉,所以在站台巡察的时候要特性细致,以防有什么危急。 在11月份平安门正式投入运用,对平安门运用故障时站务人员就应如何处理,我们进行了相关的培训和考核,并在出事时,能够恰当的运用相关应急方案。 票务问题无小事 在今年,我获得了售票资格,对于数字特性不敏感的我感到很惶恐,但是在值班站长宋艳的帮忙下,有了很大的进步,并且很快的驾驭了一些售票的技巧。 在车务部实行的“
11、战酷暑迎国庆售票无差错”活动中获得了“优秀售票员”称号,这就应也是对我工作努力的一种确定吧。 客服问题要细化 在这样一个每天与人打交道的工作中,每一天或多或少总有些磕磕绊绊,因为每个人都有心情,那就要求我在服务乘客时要留意语音语调,同时不把工作以外的心情带到工作中,针对不同的乘客,实行不同的服务机制,做到详细问题详细分析,加强自身地理以及语言学问的学习,来服务好不同的乘客,从而提高自己的客服水平,不仅仅如此我还常常关注客服周报,来时刻提示自己,不要错误事情在自己身上发生其次次。 在一年工作中,我还对自己的工作刚好总结,协作站区进行部分信息采编的书写,有幸部分登在司刊以及车务部的月刊上。对我的思
12、想赐予了深刻的确定。 在过去的一年中,我收获了很多,不仅仅是我的努力更重要的是领导的支持与关切;今年即将画上一个圆满的句号,有迎来了一个崭新的明年,在明年的工作中我照旧会努力奋斗,努力拼搏,为即将开通的天津站贡献自己绵薄的力气。 员工工作2021年终总结5 一年来,_车站售票房在段、站各级领导的关切支持下,依靠班组的团结协作、聪慧才智、同心协力,在取得我段双礼貌班组荣誉后,将接着加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。 加强政治和业务学习,不断提高售票员综合素养。班组始终把政治理论学习放在工作的首要位置上,对车间下达的学习安排,能严格执行,并做到了学前有打算、学习有记录、学后有总结。透过常常的
13、政治学习,班组成员的政治思想觉悟普遍有了很大的提高。 我们还在班组内开展了丰富多彩的读书活动,依据班组中的学习任务和培训状况,向大家举荐学习了如何高效、自动、快速的完成任务的书籍,大家轮番传阅后使得售票员了解了怎样能更快、更有效的完成工作。激励每位售票员写出了,大家相互沟通、探讨了好的售票阅历,相互取长补短,使理论与实际相融合,促进了工作质量的有效性。 今年车站开展了别把工作当儿戏一书的演讲竞赛,售票班组人员踊跃参与,为车间荣获了其次名的好成果。在业务学习方面,我们时刻不放松,针对客运服务特点,班组内部也开展了多次岗位仪容仪表、礼节礼貌、窗口迎宾的培训,并进行了考评活动。 班组内有4人正在参与
14、各类大专、本科的自考学习,还有冯晓娟、刘红梅、宁喜荣、周晓曼、蔡双红5人代表车站参与了段业务技术比武活动,活动中有4人被段选拔参与路局技术大比武活动。岗位成员的文化素养和技能在不断提高,班组内学习气氛深厚。 任务评比,增运增收。票房工作是车间生产任务标记性的体现,同时也是经济效益的体现,因此我们班组把营销进度列入了日常工作安排,在售票房内墙壁上将每日发送人数、亏欠人数刚好记载公布,起到了很明显的督促作用。在班组内我们将售票员个人完成发送人数与讲评考核及奖金安排挂钩,实现了良性的任务评比制度,增加了售票员的危机感、职责感、,增加了售票员的营销意识。 在全局生产任务惊慌状况下,班组人员专心加强了返
15、程票、联程票的销售力度,大打增运增收攻坚战,取得了较大成效。为保证完成车间生产任务,班组人员在安排室的带领下深化各大院校、厂矿、部队带给上门服务,受到了一样好评。在现场值班员的指引下,班组人员专心协作站台乘降组织,将乘降难度大的车次分流于临客车次,降低了工作难度、提高了工作效率。 打击违法犯罪,确保旅客利益,维护铁路形象。从20_年6月售票班组实施岗位人员优化调整后,我们以崭新的面貌、全面的业务技能、良好的思想作风,坚持“以人为本”以潜力打击“票贩子”、“票托”等违法分子的生存空间,我们做到了坚决不以票谋私,坚决不与票贩子勾结,权利维护铁路正常售票秩序和广阔旅客的合法权益。 建礼貌岗,树服务明
16、星,削减路风投诉。继全路开展“树标塑形”活动后,我们售票人员都注意仪表、着标准装、干标准活、持之以恒的运用礼貌用语,做到了“请”字当头。在班组中,我们每月开展以比出勤、比服务、比礼貌、比平安生产的岗位劳动竞赛,从中涌现出一批先进个人、岗位能手,构成了一股你追我赶的竞赛热潮。 在车间开展的“做礼貌职工、评服务明星”活动中,有宁喜荣、王芳丽2名售票员先后被评为服务明星。班组成员坚固树立了“建、创、做”活动意识,“你的满足、我的追求”的理念深化人心。对评比出的先进人员形象照片在醒目处张贴,促进大家的工作热忱,给旅客也留下了深刻的印象,同时促使本人不断的进步,持续优秀的工作状态。在这一年中,班组人员为
17、旅客做出好人好事12件,收到表扬信件9封,锦旗3面。班组人员在服务看法上有很大的提高,违章违纪大幅度下降,路风投诉与路风不良反映明显削减。 开展丰富多彩的活动。为了营造售票班组朝气蓬勃的氛围,我们在繁忙的工作之余开展了多姿多彩的活动,在车间拔河竞赛中我们发挥了团结协作精神,在不敌对手的状况下大家不气不馁,充分体现了班组中团结、惊慌、肃穆、活泼、不骄不躁的作风。 总结了一年来客运车间售票班组的各方面工作后,我们将在今后工作中坚持不移地贯彻“十七大”精神,在政治上更加严格要求,在思想上加强修养,在技术领域里不断学习,永攀高峰,紧密围绕上级制定的目标开展工作,为我段、站平安生产工作做出更大的贡献!
18、员工工作2021年终总结6 在目前的工作中,我主要负责客服导医和询问热线的管理工作,依据拟定的工作安排和领导的支配,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请指责指正。详细总结如下: 一、主要完成的工作 1、客服导医的管理工作 客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室,在工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来协作医院的服务建设,坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素养,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪,推动了导医综合素养的提升,并提高了服务的质量和品位,
19、为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。 在实际工作中,为体现热忱的服务,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受暖和、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特别的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语,在礼貌服务中体现我院的热忱、周到和人性化的服务。 在部门合作中,客服部门一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发杂志)
20、等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的仔细工作,毫无怨言的奉献自己的工作热忱。 在处理患者投诉方面,我本着主动热忱、周到耐性的工作看法和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,仔细接待每一件投诉并快速转到院长室,答复每一个询问,限度地照看了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,仔细了解客人状况,收集客人建议,程度地缓解顾客心情,为其他业务科室供应便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了我院的服务内容,增加了医院的亲和力。 导医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、头绪
21、多。针对这样的实际状况,我从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上领先垂范、以身作则,要求导医们做的,自己首先做到,要求导医们不做的,自己坚决不做。在工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的主动性和主动性,协调了科室间的工作,带动了我院的整体工作质量和效率。 (2)询问热线工作 询问热线工作作为我院一个重要服务窗口,其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,从电话询问到预约就门诊量也不同程度的增长,在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗协作下,实现了预约病人就诊率98%的成果,从而提高了社会效益和经济效益;我主要做了以下几
22、方面的工作: (一)、制定部门询问师的岗位制度; (二)、与询问人员一起研讨电话营销方案,提高患者就诊率; (三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访沟通和学习; (四)、依据患者信息进行初步的市场调查和分析,便于更好地开展工作; (五)、维护出院病人的良好关系,让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。 二、工作中的几点不足 (一)、由于自己对本地风土人情学问欠了解,专业学问相对欠缺,虽然工作中当心瑾慎,但仍有惊慌的感觉,有时难免出现差错。 (二)、对导医们有时要求过于犯教条主义,体现为个别工作敏捷性不够,有时不能依据个人特
23、点和个体差别支配工作。今后将进一步加强调查探讨,做到依据不同的人支配不同的岗位,发挥每个人的优点与特长。 (三)、由于客服工作具有不行预见性和对抗性,在处理过程中须要有较强的沟通劝服实力和临机确定的实力,在工作中有时会感觉这方面的不足,须要在今后的工作中进一步完善、提高自身素养。 (四)、电话热线方面的不足主要体现为:相关学问和阅历较少,工作预见实力不强;对市场信息了解不够;专业学问不足,没有做好员工的培训工作。 三、工作建议 (一)、院领导应增加到一线巡察和检查的次数,充分发挥质检组的质检效力。 (二)、医生休息时应告知导医以便精确分诊。 (三)、医院应尽量服务不同群体的需求,满意低收入消费
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