小学学校教育教学工作计划精选五篇范文.docx
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1、小学学校教育教学工作计划精选五篇小学学校教化教学工作安排1 一、指导思想: 本学期我校将以现代教化理论为指导,以课程改革为核心,以教化教学质量为中心,以提高教学管理和探讨的科学化、规范化和精细化水平为重点,大力推动课程改革,多层面地提高老师的专业素养,使我校教化教学工作再上一个新台阶。 二、主要工作: 1、加强常规管理,提高教学质量。 2、抓好老师队伍建设,通过多种形式提高老师的专业化水平。 3、加强教研组建设和管理,在实字上下功夫,在研字上求发展,真正使教研活动常常化,专题化和规范化。 4、为师生创设广泛的发展空间,以教研活动促进老师,学生特性发展,为师生搭建展示的舞台。 三、详细措施: (
2、一)、加强常规管理,提高教学质量 1、仔细抓好常规管理。 本学期让全体老师明确我校教学常规要求,自我比照,切实落实常规,有效地改进教学,全面提高教学水平与质量。教育处提倡推门听课,翻本检查工作制度,要求实行每周一小检每月一大检的常规检查制度。 严格执行课程安排,根据课程设置,开满学科,开足课时。确保正常教学秩序的进行。 2、加强备课、上课、批改作业、课外辅导的管理。 (1)、备课:以细心为核心,贯彻强化意识、深化改革、依托标准、质量为本、实事求是、便教利学方针,详案、简案相结合,各类形式相结合,集体备课与个体备课相结合,传统型备课与创新型备课相结合。衡量备课的优劣主要看三看,一看教学理念是否符
3、合课改精神,二看教学设计是否依托标准思想,三看教后反思是否具有针对性、指导性。备课的落脚点是上好课。同时要在备课上有创意,教学设计要有特色。 ( 2 )、上课:有比较充分的教学打算,不打无打算之仗;有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现着教学目标的落实;有谆谆教导的魅力和鲜活的教学氛围;有足够的教学资源和形象的教学媒体;有足够的练习时间和宽松的学习舞台;有互动共享的教与学方式的转变;有明显的实效和主动的学习爱好。 ( 3 )、作业:提高作业练习的效能,作业布置细心合理,作业批改刚好正确,反馈纠错即时显效。严格限制教辅用书的运用。老师加强班级作业本的管理,整齐齐备。严格限制了学生家庭书面作业
4、量。作业要在书写和质量上下功夫。 ( 4 )、辅导:大力加强培优补差,确保优秀率,提高合格率。本学期大力加强了关于辅导的管理,健全相关制度,做到定人员、定时间、定安排、有记录、有成效。考核评价:加强过程性评价、发展性评价,提高评价的实效。提高老师的试卷命题实力,以标准为本,以合格为尺,在主动提倡勤奋学习的同时主动宣扬学习的健康心理,不能让学生有过重的学习心理负担。 ( 5 )、检查:为了提高教学效率,依据我校的实际状况,本学期我们将对各学科进行不定时的质量抽查,以促进教学质量的提高。 (二)、抓好课堂教学改革,提高教学效率。 1、课堂教学是实施素养教化的主阵地,是实施新课程改革的试验场所。全体
5、老师都要提高相识,全体老师结合自身实际状况,推行镇里面支配的导学教学模式,以学生为主阵地,以发展为目标,以探究过程为主线,以质疑问答为标记,以教学民主为保证。全面优化课堂教学过程,促进学生综合素养和特性协调发展。全体老师主动参加,通过理论学习提高相识,结合自己的教学实践,开展丰富多彩的教学改革活动。尤其是中高年级,在合作沟通、探究的教学方法方向要有深化的探讨。 2、学期中进行三优评比活动,以推动我校的教学。 (三)、大力开展教学探讨活动,提高课堂教学 1、加大教科研的指导和领导力度,实行分类实施,点面结合,推动教改工作的进程,在学校内部,老师间结成了对子,共同探讨,共同提高,使老师尽快走进新课
6、程。 2、依据我校实际状况确定骨干老师,支持激励老师参与各种培训及各类教研、争论、研讨等活动,提高自身素养,树立自己的理念。 3、老师接着写以反思为核心的自主研学笔记。通过自主学习、自主设计、自主实践、自主反思四个环节,不断优化了学科教学、教研活动过程。 4、努力提高校本培训的质量,制定培训安排和方案,做到边学习,边实践,边沟通,边总结,边反思,真正建立起以老师自主学习和集体组织学习为主的体系。 5、开展实效性,可行性强的活动。充分发挥集体备课优势,共同商讨,共同提高。 6、加强对教学实施,教学用具的投入力度,配齐短缺电教器材,改善办学条件。 (四)、搞好师资培训,提高老师队伍素养 1、进一步
7、加强老师培育工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强老师的培育力度,使老师在教化、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干老师的作用。 2、抓好老师的业务学习,建立学习型的校内。 本学期校本培训要做到自学与集体学习相结合。学习与观看视频相结合。学习与沟通心得相结合。自己学习与讲座指导相结合。同时要注意自我学习,争创学习型老师和学习型学校。 3、开展走出去,请进来活动。激励老师主动参与各项培训工作,回来后上好汇报课,并谈一谈自己的学习体会,使一人学习,大家受益。 4、接着开展全校性的现代信息技术培训。 5、激励大胆运用现有的现代化教化手段进行课堂教学
8、,加快信息技术与学科教学整合的步伐。 (五)主动协作镇责任教化课题,提高学生的责任感。 1、利用学校、班级充分反映责任教化的内容,达到宣扬入脑、环境育人的目的。 2、启动责任教化试验班,围绕试验课题的总目标及详细目标去操作,引导学生设计确立个人责任目标。 3、老师之间多探究切实可行的责任教化方法,并将所学理论运用到教学中。 4、课题成员协作镇的要求做好阶段性总结,刚好上交所需材料 小学学校教化教学工作安排2 指导思想: 以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思路,坚固树立和全面落实科学发展观,重点抓好老师师德、学校德育、教学质量、特色四方面工作,使他们相辅相成,努力做到“老师发展,
9、学生发展,学校发展”,致力于建设群众满足的优秀学校。 一、学校管理工作: 1.宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重、激励发展。 2.思路:以人为本、全员参加、集思广益、众志成城 。 3.调动老师工作的主动性,使老师优劳优得。 不断激发老师的工作热忱,要让优秀老师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。 4. 学校领导班子从思想上高度重视学校管理工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。 二、学校老师队伍建设: 1、干部队伍建设 领导干部是学校的核心,是火车头。班子成员要增加履职尽责的责任感和使命感。一要加强理论学习,树立良好的威
10、信,增加自己的人格魅力。二要发挥表率作用,时时到处起带头作用,树立起良好的风气。三要增加团结,发挥出团队作用,分工不分家,相互补台,每个班子成员时刻牢记管理即服务,为老师办实事、送暖和。四要讲奉献,以学校利益为重。五要加强工作的主动性和主动性,不等不靠,创建性地干好自己的工作。六要增加管理的科学性、时效性。七要增加法律意识,学法、用法、执法,依法管理学校。 2、老师队伍建设 一是加强老师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。通过政治学习、校例会等形式加强师德学习,使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神。 二是加强
11、业务理论学习,增加读书学习的自觉性和主动性,把提高老师素养作为校本研训的重要内容,还请大家记住:用力只能称职,专心才能优秀。在现在条件下,要想跟上学校发展的步伐,光用力已经不行,要探讨科学的方法,找寻大面积提高教学质量的新途径,用学问武装自己,快速成长起来以适应新形势发展的须要。 三是加强教化理论的学习,因为没有教化理论作基石,老师的专业发展是走不远;假如不学习就缺乏应有的教化理论素养,老师就没有谛视教化现象所须要的分析工具,老师就不能从教化现象中捕获到有价值的东西,只能从教化现象到教化现象,而不能站在理论的高度去分析、谛视教化现象。 3.加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次模范班主任培训
12、工作,教育处要做好此项工作。 三、学校德育工作: 强化校风、校训建设:校风是一所学校师生在共同的目标和相识的基础上经过长期的努力而形成的一种行为风气,是衡量学校质量的一个重要标记。校风建设,要以少先队为笼头,以班主任为骨干,全体师生共同努力才能有新的突破。 在校风建设中,德育工作是重头戏,要潜心探讨德育工作的性质和规律,狠抓基础,讲究实效,突出针对性,不贪大求多,一点一滴,不急不躁的从学生的基本素养的培育训练抓起。把学校“学生一日常规”的内容渗透到德育工作中,摒弃高、大、空的德育说教,要探讨学生的心理,了解学生的实际,从学生的认知水平动身,从小事抓起,培育学生做合格公民。 少先队要科学、系统的
13、支配德育活动和行为习惯养成教化,目标要清楚,要有连续性,可持续性。 四、质量是永恒的主题 全面落实课程安排,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,不开无轨电车,提前候课,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心,质量为核心,”。这是我们思索支配工作的动身点和落脚点,不行阻断偏颇,不能顾此失彼,教育处、教研组都要依据这一主导思想,追根溯源,考虑设计各自的工作,拿出几条详细的、切实可行的、行之有效的方法和措施,用科学的思维安排来保证这一主导思想的实行和它的坚决不移性。各学科在原来基础上,要有所提高,强化学生各科合格率。对于我们来说,老师质量确定着学校的声誉,确定着
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