年度酒店个人总结优质.docx
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1、年度酒店个人总结年度酒店个人总结1 时间过去一年,在酒店前台主管的职位上又做了一年,可真是过的快呢。这一年,管理着前台的工作,与各位前台员工一起坚守在酒店的前沿,为酒店的好的发展做着自己的职责。下面是我做的工作总结: 一、加强对员工的业务培训 以微笑服务为基点,培训大家服务的技巧。做前台的员工,就必需要拥有优质的服务,要让来酒店的顾客满足,才能为酒店把成果做上去。前台是整个酒店的门楣,服务是第一要做好的。因而本年度,每个月都会对员工进行一到两次的业务培训,培训全体员工的服务技巧,让各员工在工作上有更好的展示。根据培训安排进行,在培训后,还会对其进行考核,激励做的好的员工,激励工作成果差的人,尽
2、可能的把大家的业务技能给培育上来了,接近年底,我们一年来的培训都有了很好的效果,在前台的员工都能够给顾客满足的服务。 二、加强对员工队伍的建设 一年来,我努力的把前台的接待和订房工作做好,通过对员工的合理支配,让员工各司其职。每周一两次会议,一个月内召开x次集体会议,把大家集中起来对自己的工作进行总结和反思。通过在会议上大家对自己工作的一个反省和提出问题,让这个团队渐渐的壮大起来,团结众人把前台这方面的工作全部都做好。在这一年中,因为酒店客流量比较高,所以我们的前台员工是常常在加班的。这一年经过前台全部员工的勤奋工作和仔细的看法,我们完成了酒店的接待和预订房间的工作。 三、工作不足 1、接待服
3、务不够好 这源于在培训的时候没有注意大家这方面的礼仪,所以员工在接待顾客的时候,有许多的礼仪都没有做好,因而接待服务的质量是不好的。 2、纪律管理不严 由于自己忙于其他工作,所以对员工上班纪律这块的管理不是很严,导致了其中有些人上班是不仔细的,有三天打鱼和三天晒网的状况,进而就没有刚好的接待好顾客,影响到了对顾客服务的效果。 在新的一年,我必定会加强对大家的管理,努力的关注前台各方面的工作,做到统一管理,为酒店接待更多的顾客,提高酒店的客流量。来年,我对自己的工作也会提出更高的要求来的,让自己为酒店更精彩的发展做出贡献。 年度酒店个人总结2 酒店过去一年也是经验了许多,而我作为酒店的一名主管也
4、是仔细的去做好工作,去依据酒店的要求完成任务,一年下来也是带领同事们做好了工作,在此也是就过去一年工作来做好个人的一个总结。 我负责的也是前厅的部分,可以说工作上还是有很大的任务的,但年初的那段日子也是没有方法,只能在家,而这段时间我也是组织同事们去学习,去参与了一些线上的培训会议来提升服务的水平,我明白既然短暂无法开业,那么也是要去想方法提升自己,去让自己为以后的工作而做好打算,几个月的时间也是让我们酒店损失很大,但是有些事情无法避开我们也是只能去想方法在其他的方面去进行补救,或者在以后的工作里头去作出改善,而那段日子也是很煎熬,每天在家,其实也是会去思索以前自己的工作,以后回到酒店该如何的
5、来做好管理,做好前厅的工作,也是让自己有了许多的一个思索,对于自己来说,算是一种成长吧,同时也是感受到的确越是这个艰难的时刻越是可以考验我们,原委是去进步还是会有退步的表现,其实都是在于自己,而我们部门也是接受了挑战,去主动的探讨,去学习和进步了。 回到酒店起先这一年的工作,我们也是尽责的去完成服务的工作,同时也是明白要做好其实并不轻松,压力大了,而且酒店的客流起先也是比较的少,后面起先得到了改善,同时对于防控工作更是要去做好,我们前厅原来就是防控的一线更是要为了客人以及我们同事们的平安而去着想的。但是也是去尽责的做好了,而我作为主管也是去带头做好,同时也是主动的了解同事们工作的状况,清晰他们
6、的困难,去帮忙解决,管理方面也是做好了,一年下来也是得到了确定,同时同事们也是赐予了我更多的信任,会去把服务工作来做好,虽然我们并不是负责销售的那一块,但是每一个进入我们酒店的客户我们也是要尽力的去留住,去让他们感受我们的服务,来为酒店的经营出自己的那一份力。 一年的时间其实也是过得匆忙,但是也是在劳碌中感受到我们的工作能被客户认可也是我们的一个成果,同时也是有一些方面还可以接着的去优化,去做好,同时对于来年的一个工作,我也是有了一个安排,会去做好。 年度酒店个人总结3 在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,基本完成了酒店20x年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。
7、酒店销售部工作总结。在这一年里我们详细工作内容如下: 1、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创建经济效益。 依据年初的工作安排仔细的落实每一项,20x年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩
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