大学生创业项目计划书5篇例文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《大学生创业项目计划书5篇例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学生创业项目计划书5篇例文.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、大学生创业项目计划书5篇高校生创业项目安排书1 创业安排竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、详细、深化的创业安排,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所须要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业安排聚焦于特定的策略、目标、安排和行动,对于一个非技术背景的有爱好的人士应清楚易读。创业安排可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业安排的组成部分 创业安排一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度支配,关键的风险、
2、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预料,假定公司能够供应的利益等十个方面。 1 、执行总结是创业安排一到两页的概括。包括以下方面: 本创业安排的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预料 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利实力预料 团队概述 预料能供应的利益 2 、产业背景和公司概述 具体的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括具体的产品/服务描述以及它如何满意目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3 、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预料 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4 、公司战
3、略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的安排和目标 制定公司的营销策略 5 、总体进度支配 公司的进度支配,包括以下领域的重要事务: 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6 、关键的风险、问题和假定 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) 说明将如何应付或规避风险和问题(应急安排) 7 、管理团队 介绍公司的管理团队,其中要留意介绍各成员与管理公司有关的教化和工作背景 ( 留意管理分工和互补 ) ;介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 8 、公司资金管理 股本
4、结构与规模 资金运营安排 投资收益与风险分析 9 、财务预料 财务假设的立足点 会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) 财务分析(现金流、本量利、比率分析等) 10 、假定公司能够供应的利益 这是创业安排的“卖点”,包括: 总体的资金需求 在这一轮融资中须要的是哪一级 如何运用这些资金 投资人可以得到的回报,还可以探讨可能的投资人退出策略 高校生创业项目安排书2 1概要 一个特别简练的安排及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 2公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;你打算
5、解决什么样的困难;你打算如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值 说明你的产品为消费者供应了什么新的价值 E.公司设施 须要对安排中的公司设备具体加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于_X建立开发生产设备,并努力提高生产和探讨实力以便满意日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采纳电气化直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场安排下可持续的发展。 提高研发实力,创建领导潮流的新型产品,提高竞争实力。 3产品服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品服务。留意不须要透露你的核心技术,主要介绍你的产品功能、
6、应用领域、市场前景等。 说明你的产品是如何向消费者供应价值的,以及你所供应的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境 C.探讨与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者供应的更多的服务是什么。 E.服务与产品支持 4市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 假如你在程序软件市场开发C+或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是
7、一个价值300亿的大市场。假如你正在制作在NT工作平台上的C+应用程序开发工具,你就应当在报告中具体描述去年共销售了多少C+开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。 A.市场描述 我们安排或正在_行业竞争。这个市场的价值大约有_X,我们信任,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。 市场探讨表明(引用源)到20_年该市场将(发展萎缩)到_X。在这段时期里,预料我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。变更这种状况的主要力气是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等缘由)
8、这个行业最大的发展将达到_X。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和_公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似_公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者共享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,精彩的表现,高品尝,为企业的量体裁衣突出特性。 C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司? D.销售战略 我们的市场营销部门安排用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为: 1、季节改变引起的消费特点; 2、资金的有效运用可以利用市场上
9、现有产品的销售渠道。 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。 5竞争分析 请告知我们分别依据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力气划分的重要竞争者。 A.竞争描述 B.竞争战略市场进入障碍 请在这里探讨进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手仿照你的障碍。 6营销略策 A.营销安排 描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经运用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的干脆销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。 B.销售战略 描述你进行销售所实行的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视
10、广告等方式。 C.分销渠道及合作伙伴 D.定价战略 E.市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满意消费者需求的热点。唯一的原则就是找寻一切可能的有利的途径进行沟通。 7财务分析 财务数据概要。 8附录 如有以下材料,请列出 A.公司背景及结构 B.团队人员简历 C.公司宣扬品 D.相关词汇 高校生创业项目安排书3 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神奇感觉? 高校生厨房就特别对你的口味,把你从郁闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜爱的菜肴,这里有完备的厨房设施和就
11、餐设备,全部像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构显明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮番由几组顾客运用。高校生厨房的成本比较少,每单元仅_-2500元/年也许可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的,而且调查到许多同学,他们都很期盼高校生厨房的开业,很情愿去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的
12、顾客源,所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没仿照,所以要严格管理各项工作,提升它的品尝,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简洁,分内外部管理。外部管理主要是宣扬,和大中规模订租的合理支配;内部管理主要是为高校生厨房营造自由、干净的气氛。 快来高校生厨房,和挚友一起享受下厨的欢乐吧! 二、 公司简介 1、性质:高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施:高校生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一
13、个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时供应热饭。 3、项目服务内容:高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来,依据时间或者规模交付肯定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间也许可以烹饪28(4个灶台_组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。 我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完
14、的菜,或须要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电状况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。 4、项目目的:高校生厨房的产生是我组深刻了解到许多高校生们埋怨食堂的饭菜每天一个样,味道不行口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选择的状况下,除了埋怨,只有埋怨,所以我们想到了高校生厨房这个既对高校生的口味,又熬炼高校生自己动手实力的厨房。 5、高校生厨房室内的装饰:可由学生来创建设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简洁美。高校生自
15、己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。 三、组织人员 管理制度 1、我们将顾客分为大、中、小规模。 大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样须要出租一个单元的高校生厨房,这须要提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。 中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。 小规模(1-10人):随时支配厨灶。 2、在高校生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生厨房,并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。 3、其他管理人员:宣扬负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,
16、顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。 4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做支配,中型的(10-20人)也由预订负责人支配,小规模的顾客群,则按先来后到运用灶台。 5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,依据预订厨房的次数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。 6、政府批文:高校生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来打扫高校生厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备,且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学生 创业项目 计划书 例文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内