2021师德师风专题教育学习心得5篇精选.docx
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1、2021师德师风专题教育学习心得5篇师德师风专题教化学习心得1 通过培训学习,在学习中,我细致研读,静心体会,通过学习,使我真正的理解了许多过去所不理解的内容,收获了很多相关学问。特殊是再次学习标准中的四个理念,既学生为本、师德为先、实力为重、终身学习后,受益匪浅,无规则不成方圆,各行各业都有自己的相关标准,只有有了标准,才有个衡量好坏的依据,才能有所进步和提高! 第一、以学生为主体,老师为辅导的教学方法。充分调动和发挥学生的主动性;遵循学生身心发展特点和教化教学规律,供应适合的教化,促进学生生动活泼学习、健康欢乐成长。 其次、尊师重道,以老师道德为先,履行老师职业道德规范。关爱学生,敬重学生
2、人格,富有爱心、责任心、耐性和细心;为人师表,教书育人,自尊自律,做学生健康成长的指导者和引路人。 第三、通过学习,我懂得了要欢乐的工作,只有调整好心态才能更好的工作,为老师工作付出自己的一切。 教化学生不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,这就须要足够的耐性,在平常的工作中细心视察,发觉了学生的错误,坦诚地和他沟通,学生是能够接受的。三尺讲台,道不尽酸甜苦辣,二尺黑板,写不完人生风景。捧着一颗心来,不带半根草去。陶行知先生的真知灼言,言犹在耳。我深感一位人民老师的责任,老师的责任就是点亮学生心中的灯。也深感一位人民老师的光荣,作为一位人民老师,只有勇于进取,不断创新,才能赶上时代的步伐、取得更
3、大的成果。作为一位人民老师,只有爱自己的学生,像爱自己的孩子,尽情观赏学生的创建,才能感受人生的华蜜。 师德师风专题教化学习心得2 今年来,我校开展了师德师风学习教化活动。目前,已进行了第一阶段,我仔细学习了“_市_县抢险救灾,爱护学生优秀老师群体”的优秀事迹,他们在生与死的考验面前,恪尽职守、无私奉献、不怕牺牲、自告奋勇,爱护了学生的生命平安,充分体现了新时期人民老师的光辉形象和崇高的思想境界,是我们的榜样示范,真融动了我的思想灵魂,要学习他们站在时代前列,践履笃行,为人民服务的精神;学习他们爱祖国,爱人民,忠诚于人民的教化事业的崇高思想;学习他们关爱学生,临危不惧、舍生忘死、奋不顾身、无私
4、奉献的崇高师德。 作为一位人民老师我要力争做到: 1.酷爱教化事业。对教化的酷爱,主要来自于老师对教化在中华民族振兴道路上地位与作用相识,我要以实际行为,扎根于山区教化,让山区的孩子能成才。 2.酷爱学生。学生是祖国的将来,教化的主体,只有把学生培育好,振兴中华不会成为一句空话。要培育好学生,就离不开对学生真挚的爱,爱可以激发学生的学习热忱,使学生树立远大目标,成为德、智、体、美、劳全面发展的社会主义新人。 3.献身教化事业。老师被誉为“蜡烛”,点燃了自己,照亮了别人,这是老师献身精神的真实写照。教化是一项事业,而不仅仅是一个谋生的饭碗,老师要时刻把教化事业的利益放在首位,不为权力、地位、名誉
5、、金钱和其他物质利益所动摇,“俯首甘为孺子牛”。 4.勇于同一切危害教化事业的行为进行坚决的斗争。老师对一切危害老师、危害学生、危害学校、有损师德的行为必需予以坚决斗争。 5.不断提高自身素养。努力成为一位优秀老师,人民满足的老师。 师德师风专题教化学习心得3 近期,单位组织教职工系统学习教化法、老师法、中小学老师职业道德规范等相关法律法规,并开展了形式多样、成效显著的师德师风活动,我受益匪浅。为了更好地促进自我管理实力的提高,服务全校师生,领导学校不断发展,现谈谈我的心得体会: 一、摆正位置,树立正确的校长观 对老师而言,校长是学校的领导,是管理者;对我而言,校长是学识、水平、实力的综合象征
6、,是老师队伍的领头雁。从某个角度来说,一个好校长就是一所好学校! 担当校长这一职位以来,我坚持模范作用,合理支配工作,不少事情亲力亲为。这样一来,提高了教职员工的主动性,他们意识到领导并不是高高在上、指手画脚的人,而是真正酷爱学校、酷爱教化的。这样一来,老师们也乐意同心协力,发挥主观能动性,确保精彩地完成各项教化、教学任务。 老师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,老师的一言一行,学生均喜爱仿照,这将给学生成长带来一生的影响。我的模范作用在老师队伍中产生了主动的影响,老师懂得了时时刻刻为学生做出好的榜样,凡要求学生要做到的,自己首先做到。这样一来,师生上下形成了良性循环,效果良好
7、! 二、以人为本,树立科学的管理观 一位胜利的校长对老师必定有极强的亲和力、凝合力和感召力,使老师能够自觉地把校长的教化思想创建性地落实到详细工作中,实践校长的办学思想,实现校长的办学目标。 教化发展老师为本,老师素养师德为首。作为领导者,我坚持以制度为纲,以人性化管理为本的管理模式,把对老师、学生的管理放在第一位,时刻关切老师、学生。努力营造一种既严格管理又有利于老师成长,发挥才能的公允、公正、主动上进的和谐的人际环境,把学校建设成老师思想沟通、学术沟通、情感沟通和精神沟通的磁力场。 用制度管人、管事,并在工作中结合实际不断以予充溢。现在,学校的规章制度已经内化为老师的自学行为,而不是有形的
8、约束,进而使每位老师在学校的各个岗位、各个层次上发挥最大的潜能,达到最佳的效能。 三、转变观念,树立全面的评价观 学校对老师的评价干脆确定老师的价值取向和详细的教化教学行为。单纯地看分数论凹凸很简单引发老师的功利主义和老师之间的不正值竞争,减弱老师的团队意识和无私奉献精神。而功利主义必定导致教化的短期行为,对学生、学校的发展均是无益有害的。 我深深地体会到,作为一名校长,必需致力于建设一种激励老师的教化观念、基本素养、教化教学实力、业务学习、工作业绩和敬业精神等多方面对老师进行综合评价,建立以师德为先导,以实绩为主导,以科研为向导的评价机制,把评价重点放在课堂教学质量,落实到科目教学的实效上,
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- 2021 师德 专题 教育 学习心得 精选
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