2021年仓库工作年终总结范文12篇精选.docx
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1、2021年仓库工作年终总结范文12篇2021年仓库工作年终总结范文1 回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习,不断提高业务水平 在平常的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的看法对待领导交给的各项工作任务,酷爱本职工作,有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。 二、主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量 在物品的统计方面做到精确统计,刚好做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇
2、报总结。留意仓库中各种物品的摆放,仓库要整齐有序,账面数字清楚精确。不断加强仓库的管理工作,特殊是仓库的防火工作,肯定要放在工作的首位,每天都要仔细的检查做到万无一失。 三、存在的问题 一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。 其次,在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到刚好的进行出库、入库记录,这一方面肯定要提高相识,因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本精确无误。 20-年的工作即将起先,对过去的不足,将不懈的努力争取做到
3、最好,我信任在领导和同事的帮助与支持下,在新的一年里肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。 在今后的工作中,仔细提高业务工作水平,为单位发展贡献自己的力气。加强学习,拓宽学问面。发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 2021年仓库工作年终总结范文2 在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 (一)抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专
4、业学问学,提高政治素养。 主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。 (三)存在问
5、题及明年工作安排 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。 我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一
6、步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。 比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。 不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料管理力度不够。 到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发
7、扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。 2021年仓库工作年终总结范文3 20-年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率接着得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下: 一、工作回顾 1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础
8、,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一样,出异样时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。 3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避开公司资源奢侈,保证了仓库库存的精确性。 二、工作不足 1、处理单据不够刚好,物料入库滞后。 2、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。 3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。 三、工作目标 1、努力提高仓管操作技能水平,争
9、取仓管员每月的工作失误次数1次。储发料不刚好率每月0次。 2、物料现场全部标识清楚,明确,要求仓管员备料肯定要做到批次管理,先进先出为原则。 3、每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息精确率100%。 4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境整齐,所存放的物料井然有序。 5、当天的帐刚好完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对全部进出仓物料按仓库管理规定执行,对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能刚好了解物料库存状况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的精确性与刚好性。 四、需求建议 为在新的一年里更好开展工作,特提出以
10、下几点建议: 1、开展关于仓储管理的相关培训,便于增加大家的学问。 2、增加仓储人手。 仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和协作,在新的一年里我将接着加强学习,仔细履行职责,全方面提高工作实力和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。 2021年仓库工作年终总结范文4 在仓库工作的这一年,我也是仔细尽责的去做好管理工作,去让仓库没有遗失物品,同时也是保障了进出货物的有序进行,没有让工作出什么差错,自己也是被确定,但同时也是知道自己还有许多的东西要去学习,还有许多可以接着进步的,我也是会接着的去努力,同时也是在这来做好仓库管理这
11、一年的工作总结。 的确仓库管理的工作不但是要管理好货物,同时也是要管理好人,这份工作其实也是有挑战的,但我也是主动的去做好它。既然领导赐予了我信任,那么我也是要去处理好这份工作,和同事们的沟通中,也是更了解他们的想法,一个仓库要去管理好也是须要同事们主动的协作,去了解他们的工作,熟识他们,知道他们的需求,更是去在工作上赐予帮助,我也是先把管人的事情去做好,只有大家一起来帮助我,那么才能真的管好货物,而这一年里面我也是对于同事们赐予了许多的支持,大家一起协作,默契也是不错,去做好出入货的工作以及相关的管理,无论是盘点,货物的上架,或者出库,许多的努力都是大家一起努力才做好的,特殊是刚过去不久的两
12、次大促活动的发货,我们也是提前的做好了打算,以及包装的半成品也是处理好,也是让我们出货的速度很快,没有影响到大促的进行。 货物管理上,我也是仔细的核对数据,对于出入库的工作做好监督,确保不会出一些问题,也是一年下来,没有犯什么错误,货品的出入状况也是在标准以内,同时也是感受到的确一个仓库的管理工作的确不是那么的简单,我也是主动的向老同事去请教,或者有一些问题也是请教同行,或者来问领导,通过自己的一个努力,也是学到了许多,对于仓库管理也是比以前更深化了,一年的工作中,也是不断的去反思,看到一些问题也是得到了解决,但同时我也是知道,自己照旧有些方面要接着的去做好才行的,我也是信任自己的努力不会白费
13、,同时也是感谢同事们的一个支持。 工作虽然这一年也是快要结束了,但是对于我来说,其实也是一个让自己成长的起先而今后的管理工作要接着的去做好,在来年取得更好的成果,仓库管理也是须要同事们一起协作一起来做好的,我也是会接着的努力,完善细微环节,去把工作做得更为精彩,也是不能辜负了领导的所托。 2021年仓库工作年终总结范文5 转瞬20-年即将过去,迎来20-年新的起先,回想过去面对眼前展望将来!有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门海个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排作打算。在公司领导的正确指
14、挥、各部门的主动帮助协作下,仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍,仓库人员也相对有了大幅度的增加。 20-年对自己上一年制订的工作安排基本都已经完成,特殊是仓库盘点安排基本都已按安排实施。员工的工作职责都已明确到人,特殊领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升,制订了月度考核绩效,奖罚公开透亮化,充分调动员工主动性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。这20-年里领导让我参与了de和nokia新项目仓库的流程和程亨制定。在这过程中我相识到了自身许多不足的地方,也在过程中学会了许多学问。如仓库合理规划,如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、留意细微环
15、节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施。例如:仓库收发流程、仓库码头管理流程、仓库盘点流程等。当我切身参加到其中时才发觉,一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的,结合客户的需求有些方面,我们那些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案,这才是公司有力的竞争力。 一、20-年我做的不足和失误有以下几点 1、在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的异样都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损,给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果; 2、在这一年中截止今日造成了10次大小异样,相对去
16、年虽然有所下降,但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了,对新员工一起先整个流程培训不到位不够清楚,造成出货时没有根据流程进行细致复核导致漏发错发的异样发生。还有改善措施也没有彻底执行到位,才使这一年异样没有达到我去年制订的目标值; 3、旧常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺,例如:客服让我支配人员去查验仓库拆车厢里面原木时,误以为是我们自己可以私自操作。被海关发觉,导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。 二、20-年度的工作安排 1、20-年度的工作目标:持续对仓
17、库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业学问水平、岗位技能考核(结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核)。专注时间管理,分拣、复核、出库、装车时间限制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为上级经理供应必要的决策依据; 2、对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训,从操作流程、到叉车设备培训、操作平安等。在培训前做好相关资料打算,做到具体、清楚易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心,将以前的不良习惯彻底变更。为仓库操作异样率低于0。02%打下基础; 3、在工作中要提高自身的学习实力,特殊是专业学问的了解要特殊加强。如:
18、保税区的管理操作要求和留意事项,报关的大至流程要做到清晰,只有通过这样专业的学习才能使自身实力得到充分提高。 在新的一年即将到来,我接着带领仓库操作部门为客户做到刚好、平安、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。争取做出精彩成果。 2021年仓库工作年终总结范文6 时间过得真快,转瞬20-年即将结束,迎来的是20-年新的起先,在这期间回顾20-年112月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作
19、程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产工作安排,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,刚好填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作,刚好填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题刚好汇报,改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,到达了帐、卡、物一样; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每
20、个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作安排; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包材保管员做好日常工作。 2021年仓库工作年终总结范文7 在20-年即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员
21、,现将一年的工作主要总结了以下几点: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。 2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表刚好寄回总部。 完善监督机制,1物业监督管理坚持完善工作职责。代表甲方仔细履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深化病区巡查、记录与反馈,中旬班长带领检查,月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深化病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理方法,加强一线巡查及考核力度,随时监督检查,
22、不定期地抽查,发觉问题刚好督促整改,做到有人查、有人管,有书面反馈,月末依据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙方起到很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,各种检查中受到好评,未给医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理任务。 3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 4、协作-主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样,甚至出异样时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡管理。 5、做到
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