总经理年会优秀讲话稿精选.docx
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1、总经理年会优秀讲话稿总经理年会优秀讲话稿1 敬重的各位来宾,集团公司领导,各位同事挚友们: 新年好! 欢声辞旧岁,笑语迎新年。在今日这个喜气洋洋的日子里,我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、挚友致以真诚的节日问候!向长期关切和支持公司发展的全部领导表示诚心的感谢!向在座各位并通过您们向您们的家人和挚友致以我新年最美妙祝愿:祝大家身体健康!华蜜祥瑞!万事如意! 首先,我们倾听了集团纲领性发展安排;刚才,我们又仔细学习了来年工作的详细部署,无一例外都对公司的将来提出了新的要求新的希望,我深感发展令人鼓舞,目标激昂人心,经营重任在肩,干劲信念十足。 回顾20_年公司工作,开业筹
2、建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过20_年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教化,顺当实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标。 总结20_年工作,景区建成营业是亮点,更是景区发展史中的一个里程碑。这一亮点,离不开公司全体员工的努力勤勉,踏实肯干,更离不开为景区_年来的辛苦付出,以及各位领导、社会友好协作单位的关切、支持和帮助。在此,我代表公司领导班子向各位领导、同事、员工们致以崇高的敬意和真诚的谢意感谢您们了! 一元复始,万象更新。
3、随着20_年远去,20_年的到来,在集团公司领导描绘的新希望中,已经勾画并承载起我们新的幻想。因此,20_年是创建幻想、扬帆启航的关键之年,我们将牢记集团_年的发展史,牢记景区_年化蛹成蝶的喜悦和辛酸,克服风雨坎坷,迎难而上,团结协作,以切实搞好景区品牌建设为抓手,以搞好景区营销推广为着力点,坚固树立服务意识,大局意识,实干意识,为制定的企业目标而不懈努力。 为此,20_年公司将重点干好如下四件事情: 第一、搞好工程结算,搞好手续办理。20_年要搞好景区项目的建设工程结算工作,完善建设竣工手续,完成景区产权办理,完成其他手续的办理; 其次、搞好景区营销拓展工作。在接着推动20_年营销方式基础上
4、,主动拓展渠道销售,合作旅行社上30家,努力做好团体组团服务工作,实现50000人次的团队游客市场。实行区域联合经营措施,重点搞好和某旅游景区的联合推广经营合作,利用物管协会、自驾俱乐部和其他组织单位等,多渠道多批次组织推动春、夏、秋的季节性自驾游,稳步做好散客市场推广工作,努力实现50000人次的散客营销任务。其次,搞好渠道销售商的推广工作,实现20万人次游客量,稳步推动国际游客推广渠道。 第三、搞好景区品牌建设推广。 第四、建章立制,规范管理。重点狠抓景区文化管理建设,理顺营运模式,拓展景区泛经营项目,形成各项目良性互动经营。从各方渠道反应看,景区规范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重点在
5、旅游服务,两者缺一不行。因此,只有建立起规范的营运景区,通过景区核心文化的沉淀,协作文化习惯的群众培育,才能逐步形成景区宣扬口碑,才会有强大的营销市场,才会有景区发展的鼎盛将来。 古人云:器大者声必闳,志高者意必远。景区这个“器”很大;集团描绘的发展蓝图,“志”很高。我们面对打算“上市”的要求,面对这“声闳、意远”的奋斗目标,必定对员工素养提出新的标准,这些标准也是员工将来进步的方向。 全体员工需努力提高自身素养,紧抓快赶,力求上进,以“干事、创业”的决心,消退工作内耗,以“有所为,有所不为”的工作要求,严以律己,奋勉有为,在企业发展核心上下工夫,在提升工作技能水平上动脑筋,确保公司工作经营绩
6、效上台阶、协作服务有素养、宣扬推广有口碑,实现真正规范化的企业经营管理。 光辉荣耀既往事,策马扬鞭自奋蹄。20_年,公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇,夯基固本,仔细履行各自职责,牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献,才能迎接挑战,成为名符其实的优秀员工。 这,既须要时间的累积,也是员工的精气神,更是将来生生不息的企业文化。集团用_年实现了3步跨越,景区安排用_年走完经营“起步、发展、飞跃”这三步,因为有强大的企业后盾,有诸位领导们务实而强有力的支撑和激励,有情愿付出和奉献的优秀企业员工群体。 岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工肯定爱岗敬业、勤奋学
7、习、努力工作;我坚信,景区肯定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司肯定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接马年的幻想成真吧。 最终,请允许我以个人的名义并代表我的家人,祝各位来宾、领导、同事,挚友们,大家新年欢乐,身体健康,家庭美满,立刻行大运,立刻祥瑞平安,立刻领年终如意大奖! 感谢! 总经理年会优秀讲话稿2 各位来宾、各位同仁们: 在20_年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾即将过去的20_年,_公司在全体员工的共同努力下,公司各方面
8、工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,_公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是_万美金的佳绩,这是全体_公司员工共同努力的成果。 同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20_年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_也即将在20_年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带
9、来更多朝气,同时也更加稳固_在国内行业中的地位。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充溢了信念! 公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在_行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之,我信任20_年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力
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