溧阳关于成立智能控制器公司可行性研究报告【模板范本】.docx

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1、泓域咨询/溧阳关于成立智能控制器公司可行性研究报告溧阳关于成立智能控制器公司可行性研究报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资56.00万元，占xx集团有限公司10%股份；xxx集团有限公司出资504万元，占xx集团有限公司90%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资30506.85万元，其中：建设投资25390.26万元，占项目总投资的83.23%；建设期利息591.95万元，占项目总投资的1.94%；流动资金4524.64万元，占项目总投资的14.83%。项目正常运营每年营业收入52200.00万元，综合总成

2、本费用44481.46万元，净利润5620.82万元，财务内部收益率11.87%，财务净现值-2259.47万元，全部投资回收期7.10年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。智能控制器行业的上游行业主要为芯片、显示器件、半导体器件、继电器和PCB板生产行业。我国的电子制造产业链和供应链较为完善，在电子配套能力方面具有明显优势，有助于形成产品成本优势。近年来上游行业快速发展，技术水平和产品质量不断提高，厂商数量不断增长，从长期来看，价格呈逐步下降趋势，为本行业发展奠定了坚实的基础。上游行业市场竞争程度的加剧、国产化程度的提高和生产工艺、技术水平的提高，有助于降低原

3、材料价格，从而降低本行业单位产品的原材料成本，提升单位产品的附加值。近年来，上游成本呈总体下降趋势，上游行业的季节性、周期性不强的特点，也有利于本行业企业自主制定生产计划，控制采购成本。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利

4、润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景及必要性分析32一、 行业发展概况32二、 上下游产业链33三、 争创区域协作示范34第四章 行业发展分析38一、 有利因素38二、 总体竞争状况39三、 行业发展前景41第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事53三、 高级管理人员57四、 监事60第七章 风险防范62一、 项目风

5、险分析62二、 公司竞争劣势69第八章 选址方案分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 培育“特色消费”集聚中心72四、 项目选址综合评价73第九章 环保分析74一、 编制依据74二、 建设期大气环境影响分析75三、 建设期水环境影响分析76四、 建设期固体废弃物环境影响分析77五、 建设期声环境影响分析77六、 环境管理分析78七、 结论79八、 建议79第十章 投资估算81一、 投资估算的依据和说明81二、 建设投资估算82建设投资估算表86三、 建设期利息86建设期利息估算表86固定资产投资估算表88四、 流动资金88流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成

6、一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十一章 项目进度计划93一、 项目进度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十二章 经济效益95一、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102三、 偿债能力分析103借款还本付息计划表104第十三章 总结说明106第十四章 附表附件108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动

7、资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本560万元三、 注册地址溧阳xxx四、 主要经营范围经营范围：从事智能控制器相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目

8、，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社

9、会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年

10、12月资产总额11350.979080.788513.23负债总额4729.213783.373546.91股东权益合计6621.765297.414966.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40487.2832389.8230365.46营业利润7999.206399.365999.40利润总额7436.325949.065577.24净利润5577.244350.254015.61归属于母公司所有者的净利润5577.244350.254015.61（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚

11、、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新

12、环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11350.979080.78

13、8513.23负债总额4729.213783.373546.91股东权益合计6621.765297.414966.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40487.2832389.8230365.46营业利润7999.206399.365999.40利润总额7436.325949.065577.24净利润5577.244350.254015.61归属于母公司所有者的净利润5577.244350.254015.61六、 项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立智能控制器公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由智能控制器行业的下游行业主要为家

14、用电器、电动工具、健康与护理、智能建筑与家居、汽车电子和工业设备产品等行业，这些下游行业的发展状况对智能控制器行业的市场前景具有直接影响。我国已经具有全球最完善的家电产业链产供销体系，成为全球家电生产中心。据产业在线测算，我国家电产量占全球空调产品的70%以上，冰箱产量的60%以上，洗衣机产量的50%以上，彩电产量的约50%，微波炉产量的约80%。伴随着经济增长和生活水平的提高，人们对家用电器、健康护理产品、智能建筑与家居、汽车电子等产品的智能化要求不断提高，下游行业对智能控制器的需求持续扩张，为本行业发展创造了良好的发展条件。高质量发展保持全省第一方阵。以先进制造、高端休闲、现代健康和新型智

15、慧“四大经济”为核心的生态经济成为全市经济体系的主要构成，到年，地区生产总值确保亿元，力争亿元；公共财政预算收入突破亿元，力争亿元；规上工业企业突破家，力争家；工业经济总量突破亿元，力争亿元；“四大经济”增加值占地区生产总值比重突破；城乡居民人均可支配收入突破万元；营商环境位居全省前列；劳动年龄人口平均受教育年限在年以上，社会文明测评指数保持以上、在全省领先；生态屏障更加巩固，地表水国省考核断面水质达标率；人居环境明显改善，美丽宜居的公园城市风格凸显，人民平等参与发展、共享发展成果的获得感和幸福感不断增强。城乡融合发展成为全国样板。农村宅基地制度改革试点、农村集体经营性建设用地入市成效明显；城

16、乡居民实现高质量充分就业，劳动关系更加和谐，城乡居民收入比控制在以下；社会公共资源配置基本均衡，公共服务设施提标扩面，基本公共服务均等化基本实现；社会保障体系更加健全，健康溧阳特色更加彰显；乡村治理体系建设试点工作扎实有效，市域治理体系和治理能力现代化水平位列全国前列。科技创新成为培育城市气质的第一驱动。强化企业技术创新主体地位，打造“科技型中小企业高新技术企业瞪羚企业独角兽企业上市企业”雁阵梯队；加快融入国家战略科技布局，打造高能级产业技术创新平台；江苏省中关村高新区创成国家高新区，溧阳经开区启动创建国家经开区工作；人民群众思想道德素质、科学文化素质和身心健康素质持续提升，科学技术对城市演进

17、、地方发展、产业升级、生活改善的影响力和带动力明显增强。城市知名度得到显著提升。企业、城市、人才的国际化水平进一步提高，全国文明城市的美誉度不断提高；城市人文底蕴、原乡特色民俗得到充分挖掘和传承保护，江苏省文化现代化建设先行区基本建成；在上海大都市圈、南京都市圈和以苏皖合作示范区为依托的长三角产业合作区发展过程中，城市的影响力和在产业链中的话语权进一步提升；承接国家、省的试点任务进一步增多，创唯一、成示范更为频繁，“美音自在溧阳”城市品牌更加响亮。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜

18、本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套智能控制器的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积99655.83，其中：生产工程66316.99，仓储工程19054.34，行政办公及生活服务设施8326.10，公共工程5958.40。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资30506.85万元，其中：建设投资25390.26万元，占项目总投资的83.23%；建设期利息591.95万元，占项目总投资的1.94%；流动资金4524.64万元，占项目总投资的14.83%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：52200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：44481.46万

19、元。3、净利润（NP）：5620.82万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.10年。5、财务内部收益率：11.87%。6、财务净现值：-2259.47万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高

20、企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能控制器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业

21、制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资56.00万元，占xx集团有限公司10%股份；xxx集团有限公司出资504万元，占xx集团有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务

22、职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的

23、资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作

24、。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报

25、表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导

26、交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资

27、供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、任xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月

28、至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、潘xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、卢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、雷xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、胡xx，中国国籍

29、，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、贾xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、肖xx，1974年出生，研究生学历。2002年6

30、月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、万xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资

31、产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利

32、润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营

33、数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表

34、独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东

35、（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无

36、保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理

37、。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现

38、金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，

39、配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股

40、东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业发展概况智能控制器广泛应用于家用电器、健康与护理产品、智能建筑与家居、汽车电子等领域，行业智能控制器主要使用在家用电器、商用电器、健康与护理产品上。目前国内外家用电器行业已经进入成熟期，但随着经济发展和人们生活水平的不断提高，人们对终端家电产品、健康与护理产品等领域的智能化要求也不断提高，智能控制器产品需求随之增加，市场规模保持较快增长。在国内政策鼓励、国际制造基地转移和智能控制器市场较快增长的背景下，行业整体处于成长期。智能控制器以自动控制理论为基础，集成了自动控制技术、微电子技术、电力电子技术、传感技术、通讯技术等诸多技

41、术门类，20世纪40年代首先在工业生产中得到了广泛的应用。20世纪70年代后，微电子技术与电力电子技术的迅速发展，为智能控制器的小型化、实用化建立了坚实的技术基础，促进了智能控制器的普及应用，智能控制器开始取代常规的机械结构式控制器，广泛应用于工业设备装置、汽车电子、家用电器、智能建筑与家居、健康与护理等领域。相关产业的成熟和专业化分工的细化促使智能控制器产业逐渐发展成为一个独立行业，全球智能控制器市场规模逐年稳步增长。根据数据，2014年全球智能控制器行业规模达11,800亿美元，全球电子智能控制行业分类产品中，汽车电子智能控制产品占比最大，约20%，家用电器类智能控制器占比约15.3%。根

42、据研究报告，目前国内的智能控制器行业依旧处于快速成长阶段，市场扩张速度也略高于全球市场的增速，2014年我国智能控制器行业市场规模达到9,500亿元，同比增长14.16%，2015年突破万亿元，预计2020年市场规模将达到1.55万亿元，未来5年的复合增长率为8.20%。二、 上下游产业链能控制器行业的上游行业主要为芯片、显示器件、半导体器件、继电器和PCB板生产行业。下游行业主要为家用电器、电动工具、健康与护理、汽车电子、智能建筑与家居和工业设备产品等行业。1、上游行业智能控制器行业的上游行业主要为芯片、显示器件、半导体器件、继电器和PCB板生产行业。我国的电子制造产业链和供应链较为完善，在

43、电子配套能力方面具有明显优势，有助于形成产品成本优势。近年来上游行业快速发展，技术水平和产品质量不断提高，厂商数量不断增长，从长期来看，价格呈逐步下降趋势，为本行业发展奠定了坚实的基础。上游行业市场竞争程度的加剧、国产化程度的提高和生产工艺、技术水平的提高，有助于降低原材料价格，从而降低本行业单位产品的原材料成本，提升单位产品的附加值。近年来，上游成本呈总体下降趋势，上游行业的季节性、周期性不强的特点，也有利于本行业企业自主制定生产计划，控制采购成本。2、下游行业智能控制器行业的下游行业主要为家用电器、电动工具、健康与护理、智能建筑与家居、汽车电子和工业设备产品等行业，这些下游行业的发展状况对

44、智能控制器行业的市场前景具有直接影响。我国已经具有全球最完善的家电产业链产供销体系，成为全球家电生产中心。据产业在线测算，我国家电产量占全球空调产品的70%以上，冰箱产量的60%以上，洗衣机产量的50%以上，彩电产量的约50%，微波炉产量的约80%。伴随着经济增长和生活水平的提高，人们对家用电器、健康护理产品、智能建筑与家居、汽车电子等产品的智能化要求不断提高，下游行业对智能控制器的需求持续扩张，为本行业发展创造了良好的发展条件。三、 争创区域协作示范坚持开放为魂、开放发展，“聚焦上海、远拓京深，联动六县、融宁接杭”，努力打造长三角产业合作区，推动产业共建、交通共联、生态共护、服务共享，构建资

45、源要素流动顺畅、主体功能约束有效、基本公共服务均等、资源环境可承载的协调发展新格局。（一）融入长三角一体化全力聚焦上海。重点聚焦上海科技、产业、医疗、教育资源及旅游市场，加强与上海张江科学城、上海漕河泾新兴技术开发区、临港新片区等园区的交流，争取在我市设立飞地园区，或在上海重点功能区域设立反向飞地，招引上海外溢的先进制造业项目和高科技人才；推广“院府合作”模式，推动市内医疗、养老机构与上海三甲医院、品牌养老机构建立专科联盟、托管运营等合作关系；争取在引进上海知名大学的附属学校、研究生院、科研机构等方面取得突破。加快融入南京。围绕医疗、教育、科技创新资源转化等方面，吸引更多的大院大所、研发机构、

46、高等院校、高端人才落地，实施精准接轨南京；进一步增加宁杭高铁往来班次，强化“同城效应”，享受都市圈红利；加快北湖特别合作区建设，全面推进“两溧合作”；加快曹山未来城开发建设，打造南京都市圈重要的会展商务配套区。深度对接杭州。紧盯以“浙商系、高校系、海归系、阿里系”为主的杭州创新创业“新四军”，吸引杭州科创资本、科创人才等资源落户；承接数字经济、智能制造、电子信息等产业的总部型、创新型、品牌型、成长型企业落地。高度关注合肥。积极关注合肥综合性国家科学中心建设方案和发展路径，深化科创合作，加强与滨湖科学城、安徽创新馆对接；依托合肥新型显示器件、集成电路和人工智能等个国家战略性新兴产业集群优势，推动战略性新兴产业合作。（二）强化“一岭六县”联动建立“一岭六县”合作机制。以苏皖合作示范区社渚先导区建设为抓手，深入实施苏皖合作示范区发展规划，健全溧阳与广德、郎溪两地的政府合作机制，开展苏皖合作创新政策先行先试；依托苏皖合作示范区，加强与江苏宜兴、浙江长兴和安吉以及上海白茅岭农场等地区的合作，共建长三角产业合作区，提升区域绿色发展协作水平。（三）加强标杆区域对接借力北京。加强与北京中关