2021敬业员工竞聘上岗演讲稿范本例文.docx
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1、2021敬业员工竞聘上岗演讲稿范本2021敬业员工竞聘上岗演讲稿1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日能站在这里接受组织的选择,心情特别激烈,感谢行领导为我们创建这次公允竞岗的机会!我叫_,现年32岁,大专文化,从部队复员后94年进行工作,现任_营业所三级主管。我今日竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参加竞聘的条件和优势: 一、爱岗敬业,工作作风踏实。 我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责专心工作。多年来组织的培育,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原
2、则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,擅长团结,并擅长听取群众看法的品行,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。 二、经验广多,工作阅历富足 三年的部队熬炼不必多讲,就入行十余年的经验而言,我先后担当过_办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和_营业所二级主管兼柜员。特殊是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员同心同德,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作
3、者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成果的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身实力和工作阅历的体现。 三、勤于学习,自身素养过硬。 进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素养,时时到处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成果取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉熬炼成为一名政治素养硬,业务素养精的工作能手。 这次竞聘假如有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作: 1、不断
4、的加强政治学习和业务学习,努力将自身素养提高到一个新层次,主动探究新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。 2、坚决听从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,主动挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作安排,卓有成效的开展业务工作。 3、团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。 假如这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清晰的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学习和工作。也何况参加这次竞岗的目的不只
5、是为了争“官”,而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于担当责任和风险的精神面貌! 在此,向多年来支持,关切帮助我成长的领导和同志们致以我最真诚的感谢! 2021敬业员工竞聘上岗演讲稿2 敬重的各位领导,敬爱的同事家人们: 你们好! 感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍,我叫_,毕业于_学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了_年的矿山机械设备管理与修理的技术阅历,因此,对机械主任工程师这一职位是有信念胜任的,假如有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作: 一、搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作 公司机械设备的安装,须依据上级领导部
6、门指示,结合公司实际状况,综合考虑机械设备安装的详细状况。机械设备的安装要严格根据生产厂家的技术要求与标准实行,详细的安装程序为:为机械设备供应合格的安装基础、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。 对于机械设备的技术管理,重要的是驾驭机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的运用技术要求,假如能严格地按规定合理运用机械设备,就能充分发挥运用效率,削减设备磨损,延长运用寿命,降低运用成本。因此,在支配施工生产任务时,要依据施工任务的环境与作业量的大小选择符合
7、当前须要的设备,使工程项目与机械设备的运用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理运用现象的发生。 机械设备的刚好保养能确保设备在完好状态下平安运行,又可有效地限制设备的维护成本。在机械设备的实际运用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作,发觉问题和隐患刚好予以解除。操作人员与指挥人员肯定要根据相关设备的平安操作规程正确运用该设备,要做到“管好、用好、养好、修好”。 二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作 机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺当进行,须要制定一整套合乎本公司实际状况的规章制度,制
8、度要遵循敬重科学、规范管理、平安第一和预防为主的原则。 严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、平安运用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创建条件。 机械设备管的管理规章制度应当包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的运用管理、施工设备的保养修理、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,具体的制度规程不做具体说明。 三、组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动 施工生产过程中的机械技术问题,事实上可以从平常的工作环节中做起。首先在合理运用机械的前提
9、下,要留意日常检修工作,制定系统的检修制度,包括班检、周检、月检、小修及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等项目。当设备出现较为严峻的状况时,应马上停止运用,实行有效措施防止损失过大,爱护现场并马上上报。严格限制零配件质量,对不合格的配件,经设备处调查鉴定的确不合格,运用部门有权拒绝更换和运用。事故应做到“四不放过”,即事故缘由分析不清不放过、事故责任者与群众未受教化不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有受到肃穆处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重惩罚。 四、帮助领导做好机械设备及物资材料的安排、选购和验收工作 依据上级领导部门的探讨确定,在熟识矿山的工艺
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