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1、泓域咨询/特种纸项目策划方案特种纸项目策划方案xx投资管理公司报告说明根据谨慎财务估算，项目总投资20706.99万元，其中：建设投资16906.88万元，占项目总投资的81.65%；建设期利息464.76万元，占项目总投资的2.24%；流动资金3335.35万元，占项目总投资的16.11%。项目正常运营每年营业收入38600.00万元，综合总成本费用32461.61万元，净利润4477.75万元，财务内部收益率15.01%，财务净现值3336.97万元，全部投资回收期6.65年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。特种纸有别于大宗纸和生活用纸，是具备特定性能或功

2、能、满足特定领域材料需求的众多纸种的总称。特种纸行业整体增长较缓，2019年产量同比增长仅3.74%；但是不同纸种产量增速分化明显，食品包装纸、格拉辛纸、热敏纸等主流特种纸产量增长较快。特种纸生产者主要为专注于一个或多个细分领域的特种纸企，同时也有部分大宗纸企布局。行业整体竞争格局分散，2019年11家主要特种纸企市占率仅有40%；但从细分领域来看，单个纸种的市场集中度相对较高，我们认为主要由于单个纸种市场容量有限，并且行业存在一定技术壁垒和渠道壁垒。特种纸的盈利能力相对较强，部分纸种吨毛利稳中有升，由于部分特种纸景气度较高、市场竞争格局较好。下游市场扩张叠加政策因素推动，细分特种纸需求持续快

3、速增长。2019年我国特种纸人均消费量4.4kg，相比北美地区年人均消费量10kg仍有增长空间，预计食品包装纸、格拉辛纸、热敏纸等细分纸种需求将保持较快增速。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目基本情况9一、 项目提出的理由9二、 项目概述9三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标12六、 项目建设进度规划12七、 研究结论13八、 主要经济指标一览表13主要经济指标一

4、览表13第二章 市场分析15一、 食品包装纸：下游市场快速增长，替塑政策加速纸包装应用15二、 竞争格局整体分散，细分市场集中度较高18三、 格拉辛纸：受益商品标签与电子面单需求增长19第三章 项目投资主体概况22一、 公司基本信息22二、 公司简介22三、 公司竞争优势23四、 公司主要财务数据25公司合并资产负债表主要数据25公司合并利润表主要数据25五、 核心人员介绍26六、 经营宗旨27七、 公司发展规划27第四章 项目建设背景、必要性33一、 行业整体增速放缓，但细分品种产量快速增长33二、 装饰原纸：市场整体步入成熟期，高端产品渗透率提升33三、 强化创新核心地位，建设成都都市圈科

5、创新高地34四、 推进重点领域改革36第五章 SWOT分析38一、 优势分析（S）38二、 劣势分析（W）40三、 机会分析（O）40四、 威胁分析（T）41第六章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事62第七章 创新发展64一、 企业技术研发分析64二、 项目技术工艺分析66三、 质量管理67四、 创新发展总结68第八章 运营管理69一、 公司经营宗旨69二、 公司的目标、主要职责69三、 各部门职责及权限70四、 财务会计制度73第九章 发展规划分析77一、 公司发展规划77二、 保障措施81第十章 项目风险评估84一、 项目风险分析84二、

6、公司竞争劣势89第十一章 进度计划方案90一、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十二章 建设规模与产品方案92一、 建设规模及主要建设内容92二、 产品规划方案及生产纲领92产品规划方案一览表92第十三章 建筑技术分析94一、 项目工程设计总体要求94二、 建设方案94三、 建筑工程建设指标96建筑工程投资一览表96第十四章 投资方案98一、 投资估算的编制说明98二、 建设投资估算98建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表101四、 流动资金102流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计

7、划104项目投资计划与资金筹措一览表105第十五章 经济效益及财务分析107一、 经济评价财务测算107营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表112二、 项目盈利能力分析112项目投资现金流量表114三、 偿债能力分析115借款还本付息计划表116第十六章 项目综合评价118第十七章 附表附件120营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125

8、建设投资估算表126建设投资估算表126建设期利息估算表127固定资产投资估算表128流动资金估算表129总投资及构成一览表130项目投资计划与资金筹措一览表131第一章 项目基本情况一、 项目提出的理由产量较高的特种纸包括食品包装纸、装饰原纸、无碳热敏纸、格拉辛纸等。根据前瞻产业研究院的统计数据，2019年我国特种纸行业中产量占比最高的5个品类是食品包装纸（26.20%）、装饰原纸（14.86%）、热敏纸（7.31%）、无碳纸（7.01%）、格拉辛纸（4.51%），共占特种纸总产量的59.89%。其他较为重要的品类还包括热转印纸、壁纸原纸、医疗透析纸和皱纹纸、卷烟用纸等。二、 项目概述（一）

9、项目基本情况1、项目名称：特种纸项目2、承办单位名称：xx投资管理公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：xxx5、项目联系人：田xx（二）主办单位基本情况当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经

10、营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培

11、育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx，占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，

12、规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xxx吨特种纸/年。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资20706.99万元，其中：建设投资16906.88万元，占项目总投资的81.65%；建设期利息464.76万元，占项目总投资的2.24%；流动资金3335.35万元，占项目总投资的16.11%。四、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资20706.99万元，根据资金筹措方案，xx投资管理公司计划自筹资金（资本金）11222.08万元。（

13、二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额9484.91万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：38600.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：32461.61万元。3、项目达产年净利润（NP）：4477.75万元。4、财务内部收益率（FIRR）：15.01%。5、全部投资回收期（Pt）：6.65年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：17484.01万元（产值）。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 研究结论通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展

14、来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积39333.00约59.00亩1.1总建筑面积62058.131.2基底面积22813.141.3投资强度万元/亩281.182总投资万元20706.992.1建设投资万元16906.882.1.1工程费用万元14687.652.1.2其他费用万元1864.852.1.3预备费万元354.382.2建设期利息万元464.762.3流动资金万元3335.353资金筹措万元20706.993.1自筹资金万元11222.083.2银行贷款万元94

15、84.914营业收入万元38600.00正常运营年份5总成本费用万元32461.616利润总额万元5970.347净利润万元4477.758所得税万元1492.599增值税万元1400.4110税金及附加万元168.0511纳税总额万元3061.0512工业增加值万元10559.9813盈亏平衡点万元17484.01产值14回收期年6.6515内部收益率15.01%所得税后16财务净现值万元3336.97所得税后第二章 市场分析一、 食品包装纸：下游市场快速增长，替塑政策加速纸包装应用食品包装纸产量规模超过200万吨，以容器类包装纸为主。食品包装纸分为非涂布容器类、涂布容器类和非容器类包装纸。

16、非涂布容器类包装纸主要应用于面碗、纸杯、打包餐盒等，涂布容器类包装纸主要应用于西式快餐包装盒、液体包装盒等，非容器类包装纸主要应用于西式快餐或点心的一次包装等。根据上市公司披露的行业数据测算，2020年容器类食品包装纸产量规模约200万吨（非涂布容器类包装纸产量约110万吨，涂布容器类包装纸产量约90万吨），非容器类包装纸产量约22.5万吨。容器类包装纸需求预计快速增长，年均增速或超过25%。根据五洲特纸的估计，未来行业增量主要来自于容器类包装纸，其中2021年约25万吨增量，未来增速将达到15-20%，估算对应2022-2025年约170-240万吨增量。预计增量主要来自于非涂布容器类食品包

17、装纸。食品包装纸需求之所以能保持快速增长，有以下几个方面的驱动因素：（1）现饮消费增长迅速，带动纸杯用纸需求；（2）外卖送餐发展带来食品打包用纸需求；（3）限塑令推动纸质包装对不可降解塑料包装的替代。（一）现饮消费增长迅速，带动纸杯与吸管用纸需求现饮市场规模增速未来或超20%，纸杯为主要容器之一。现制茶饮（如喜茶、奈雪的茶等品牌）和现磨咖啡（如星巴克、瑞幸等品牌）风行国内，市场规模增长迅速。根据灼识咨询，2020年我国现制茶饮消费量约88亿杯，市场规模（按零售消费价值计算）达到1136亿元，2020-2025年市场规模复合增速预计达到24.5%；2020年现磨咖啡消费量约24亿杯，市场规模达到

18、507亿元，2020-2025年市场规模复合增速预计达到19.8%。现饮的容器以纸杯和塑料杯为主，行业快速增长将带来更多纸杯用纸、纸吸管用纸需求。（二）外卖订单增长带来食品打包需求，带动纸质餐盒应用外卖送餐普及，预计市场规模持续增长。随着人们工作生活节奏加快，外卖送餐在国内已逐渐普及，市场规模逐年增长。2020年我国网上外卖用户数已达到4.19亿人，外卖订单总量达到171.2亿单，市场规模达到6646亿元。根据弗若斯特沙利文的预测，我国外卖市场规模仍将持续增长，至2024年有望达到12700亿元（按交易金额计算），则对应着年均17.6%的复合增速。纸质外卖餐盒占比约9%，渗透率提升空间较大。外

19、卖食品在配送前需要打包装袋，食品包装纸主要应用于其中的打包餐盒。根据美团在2020年的抽样调查报告，外卖餐盒中纸和纸板材质的占比约为9.21%。其中纸质餐盒在西餐外卖中使用相对较多，占比约40-50%；在甜点饮品中占比仅约20%，在日韩料理、东南亚菜中占比仅约10%，在其他菜系中占比则仅有约0-5%。纸质外卖餐盒的渗透率提升空间较大。（三）限塑令有望提升纸杯与纸质餐盒的使用占比2020年限塑令推出，食品包装成为限塑重点领域。考虑到不可降解塑料废弃带来的环境污染问题，我国近年来不断从政策层面推动对不可降解塑料使用的限制和替代。2020年关于进一步加强塑料污染治理的意见制定了阶段性的“限塑”目标，

20、其中餐饮包装和餐具成为“限塑”重点领域。对于现饮杯子、吸管和外卖打包餐盒等，纸质容器有望替代其中部分不可降解塑料制品，带来食品包装纸需求的增加。可降解塑料成本仍高，纸基材料是重要的替塑选择。食品包装中的不可降解塑料可以由纸基材料、纸浆材料或可降解塑料（如聚乳酸PLA）替代。对于油水汤汁较多的中式餐饮，可降解塑料包装应用场景相对更宽，但目前我国可降解塑料供不应求、价格偏高。以PLA为例，其单位价格在20000元/吨以上，远高于淋膜原纸约5000-6000元/吨的均价。因此，对于西式餐饮、茶饮咖啡和部分中式菜品及主食，纸基材料仍将是替塑的重要选择。（四）国内液体包装纸需求有望受益于国产替代液体包装

21、纸国产替代空间预计超过30万吨。我国超过60%的液态奶和部分非碳酸饮料采用无菌液体包装，其包装材料由纸、聚乙烯、铝箔等材料复合而成，是食品包装纸的重要应用领域之一。我国无菌液体包装行业竞争格局高度集中，利乐、SIG等外资厂商占据主导地位，同时新巨丰等国内企业份额逐渐提升；利乐公司使用的液体包装原纸以进口为主，而新巨丰等国内企业使用国产原纸较多。预计随着国产无菌包装企业的市占率逐渐提升，国产液体包装纸的需求有望增加；同时，外资包企为降低成本、保持竞争力，也有望推动液体包装纸的国产替代。根据仙鹤股份估计，液体包装纸的国产替代空间超过30万吨。二、 竞争格局整体分散，细分市场集中度较高行业壁垒相对较

22、高，参与者以专业特种纸企为主。特种纸的加工工序相对复杂，加工技术难度较大，存在一定技术壁垒；同时，特种纸的销售渠道以直接对接下游客户为主，纸企与客户通常有着较紧密的合作关系，从而存在一定渠道壁垒。因此，特种纸行业的参与者主要以专业特种纸企业为主。部分大宗纸企在特种纸领域亦有所布局。除了专业的特种纸企外，部分龙头大宗纸企为了丰富产品结构、实现新旧动能转换，在特种纸领域亦有所布局，但种类较为有限。行业竞争格局整体分散，但从细分品种来看集中度较高。2019年，11家主要特种纸企业的产量占行业总产量的40.46%，集中度相对较低。但是行业整体竞争格局的分散很大程度上是由于特种纸种类众多、单个纸企覆盖的

23、种类相对有限。从单个纸种来看的话，主要特种纸细分品种（食品包装纸、装饰原纸、格拉辛纸等）的行业集中度相对较高，主要是由于单个细分品种市场容量有限，并且行业具备一定技术门槛或者渠道壁垒。三、 格拉辛纸：受益商品标签与电子面单需求增长不干胶标签应用广泛，格拉辛纸是其主要底纸材料。不干胶标签广泛地应用于物流、日化、食品饮料、医疗等行业，发挥着物品信息标示、商品宣传促销、产品防伪等作用。不干胶标签主要由面材、粘胶和底纸构成，而格拉辛纸具有很好的内部强度和透明度，适应高速贴标的工艺要求，因此成为不干胶标签最主流的底纸材料。对标发达地区，不干胶标签产量有望持续增长。根据中商产业研究院的数据，2020年我国

24、不干胶标签产量77.2亿平米，三年复合增速10%。而对标发达地区来看，2020年我国人均不干胶产量5.47平米，相比于欧洲（7平米）、北美（10.3平米）、澳新（11.3平米）人均不干胶标签使用量（2016年数据）仍有约30%-110%的增长空间。格拉辛纸作为不干胶标签的主流底纸材料，产量也随之快速增长。2020年我国格拉辛纸产量38.9万吨，三年复合增速达到20%。根据五洲特纸的估计，未来格拉辛纸需求增速预计在15-20%左右。（一）消费增长带动商品标签使用量上升受益于日化、酒品、饮料等行业的发展，商品包装相关的不干胶标签需求量不断增长。2021年国内日用品、化妆品、食品饮料等行业的零售额维

25、持10%以上增长，增速具有较好的韧性。随着经济发展，商品包装使用的不干胶标签量仍将持续增加。（二）快递电子面单普及，使用量受益电商发展效率与环保因素推动下，快递面单基本实现电子化。相比于早期由客户手工填写的快递运单，电子面单可以替代人工录入快递物流信息，快递公司使用自动分拣线识别电子面单，能够减少人力成本、提高分拣效率。同时，相比于四联或五联的快递运单，两联或三联的电子面单（目前已有快递企业采用一联电子面单）可以降低运单纸张耗材用量。2014年到2019年6月，电子面单使用量占快递面单的比例已经从5%左右上升至96%左右。电子面单中普遍使用格拉辛纸作为粘贴或隔离材料。传统的快递运单使用的是无碳

26、复写纸，而电子运单主要使用热敏纸和格拉辛纸等共同构成。根据国家邮政局发布的快递电子运单行业标准（推荐性标准），电子运单每联均由三层组成：第一层为热敏打印纸，用于信息打印；第二层为铜版纸或格拉辛纸等材料，用于粘贴；第三层为格拉辛离型纸，用于隔离。电子面单普及下快递业务量的高增，将支撑格拉辛纸需求持续增长。随着居民消费水平的提升和快递物流体系的成熟，电商渠道的蓬勃发展推动了快递业务量的迅猛增长，成为格拉辛纸需求的重要增长来源。2017-2021年，我国网上商品和服务零售额从7.18亿元增长至13.09亿元，年均复合增速13%；2017-2021年，我国规模以上快递业务量从401亿件增长至1085亿

27、件，年均复合增速22%。根据艾瑞咨询此前预测，2020-2024年我国快递业务量复合增长率将达到20%。第三章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人：田xx3、注册资本：1250万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2013-2-227、营业期限：2013-2-22至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事特种纸相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二

28、、 公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。三、 公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户

29、受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧

30、工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察

31、和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7638.166110.535728.62负债总额4481.633585.303361.22股东权益合计3156.532525.222367.40公司合并

32、利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27812.9622250.3720859.72营业利润4893.483914.783670.11利润总额4136.613309.293102.46净利润3102.462419.922233.77归属于母公司所有者的净利润3102.462419.922233.77五、 核心人员介绍1、田xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、戴xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xx

33、x有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、段xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、蔡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、金xx

34、，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、徐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、马xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至201

35、1年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、钱xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。七、 公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展

36、成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公

37、司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持

38、续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引

39、进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自

40、身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力

41、资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才，提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类

42、专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培训制度，针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空

43、间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 项目建设背景、必要性一、 行业整体增速放缓，但细分品种产量快速增长根据中国造纸学会特种纸专业委员会（特委会），2019年我国特种纸产量为709万吨，同比增速放缓至2.01%，三年复合增速3.74%。尽管行业整体增速较低，不同纸种的产量增速却有着明显分化，部分品种产量增长停滞或萎缩，而部分品种维持了较快增速。根据特委会数据，2018年增速较高的部分品种包括格拉辛纸（+35%）、热敏纸（+17%）、装饰原纸（+7%）、食品包装纸（+6%）等。对标全球发达地区，我国特种纸行业仍有增长空间。根据特

44、委会，2019年我国特种纸表观消费量约为620.70万吨，相当于人均年消费量4.4kg，而北美地区每年人均特种纸消费量达到10kg左右。对标发达地区来看，我国特种纸消费量仍有增长空间，预计增量主要来自于部分景气度较高的纸种。二、 装饰原纸：市场整体步入成熟期，高端产品渗透率提升国内板材以人造板为主，浸渍装饰纸是其主流贴面材料。我国木材资源相对短缺、伐木限制严格，因此实木板材产量较低，人造板成为家具、地板和木门的主要基材。2018年我国人造板产量达到29909.29万立方米，而实木锯材产量仅有8361.63万立方米。为了提升耐水耐磨性和美观度，人造板通常需要贴面。以装饰原纸为原材料的浸渍装饰纸贴

45、面，兼顾了不易变形脱落、耐高温、环保性好、性价比高、图案丰富鲜艳等优点，是人造板的主流贴面材料。家具消费增速趋缓，国内装饰原纸行业步入成熟期。由于国内新房销售增速放慢，旧房再装修需求仍然有限，家具消费增速的放缓也影响着上游人造板和装饰原纸的需求。2020年我国人造板产量31101万立方米，同比增长0.78%；装饰原纸销量117.06万吨，同比增长1.81%。未来装饰原纸需求增量或主要取决于再装修需求的逐渐释放。高端装饰原纸渗透率提升，有望替代进口并打开出口市场。中高端装饰原纸的耐晒度、清晰度、均匀度更强，印刷效果更逼真。在下游市场对装修品质、性能要求不断提高的趋势下，中高端装饰原纸的市场占比也

46、将进一步扩大。目前，国内少数龙头企业已经掌握中高端装饰原纸生产技术，可以满足客户多样化的需求。国产高端装饰原纸逐步替代进口并实现对外出口，国外市场认同度逐步提高。三、 强化创新核心地位，建设成都都市圈科创新高地坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，深入实施创新立市、科教兴市、人才强市发展战略，统筹抓好创新主体、创新基础、创新资源、创新环境，加快实现依靠创新的内涵式增长。打造科学研发高地。探索“一城多园”模式，依托眉山天府新区、眉山东部新城、岷东新区打造天府科创城，共建西部科学城。坚持科学化、学院化、国际化建园方针，吸引国内外知名高校在眉落户，争取中国科学院等科研院所在眉布局科研平台；建设一批院士工作站、重点实验室、工程研究中心等国省级创新平台；鼓励高新技术企业研究中心入驻，力争国家大科学装置零突破，打造都市圈最具竞争力的高端人才聚居区、科研机构聚集区、科学装置聚合区。推动“政产学研用”深度融合发展，支持高校提高创新能力，引进建设一批高水平研究型大学，推动与国内外科研