季度工作总结报告开头例文.docx

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1、季度工作总结报告开头季度工作总结报告开头1 一个季度来，在公司经理室的领导下，认实行，上级公司有关车险业务承保调控政策，结合公司全季度业务工作目标和上级部门的工作要求，加强和促进车险业务发展，不断拓宽服务领域，加强市场调查探讨，着力提升车险业务发展实力，现将第三季度来的业务工作所取得的成果级所存在的问题，做一简洁的总结，并对业务下一步工作的开展提几点看法： 一、坚固树立法规意识，切实做到依法合规开展保险业务。 根据公司和上级部门的有关要求，自学加强对规范车险经营法律法规和车险承保调控政策的贯彻学习力度，仔细领悟精神，主动广泛宣扬，端正车险市场竟争意识与经营行为，为提高公司车险承保质量和管理水平

2、，切实防范经营凤险，促进车险业务健康，持续发展做出了努力。 二、以市场为导向，加强对车险续保及竟回业务的拓展。 一个季度来，在公司经理室支持领导下，我们业务一部加强了对原在我司投保现已流失的客户，以及其他保险主体客进行了上门服务和公关工作。根据公司制定竟回业务的工作安排，分解目标任务，落实目标责任，加强沟通沟通，强化服务承诺，主动主动协作抢回其他车险主体的业务，做到新保业务必争夺，流失业务必抢回。通过主动出击，变更了竟争格局，变更了攻防态势，确保了车险业务的可持续发展。全季度实现了个人保费收入287.04万元，(其中个人业务：48.3万元，兼业代理及经销业务236万元。电销20954元)为业务

3、科室历史性突破834万元保费收入大关和顺当完成全季度冲刺目标(750万元)作出了贡献。 在工作上，做到了尽职尽责、任劳任怨，正确执行公司的各级规章制度和保险条款、方针、政策，有高度的责任职业感。在廉政自律上，不谋私利，不违规违法。遵章守纪，严格根据公司规章办理，在发展业务方面，主动主动协作部门领导，做好续保和新保工作，亲密与客户的关系，促进业务发展。在自已的努力下完成了公司交的各项工作任务。团结同志，顾全大局，在新的一个季度里更好的努力工作，为忠县人保财险事业旺盛发展，做出自己的应有贡献而努力。 三、在第四季度里基本工作思路： 1、建立车辆信息统计，车险项目储备及跟踪机制，续保巩固续保业务。

4、2、重视渠道建设，主动拓展车险经销商和兼业代理业务。 3、加大力度，巩固政府公务车辆定点保险，扩大车辆承保面。 四、存在的不足： 随着竟争的日趋激烈，业务发展的压力也越来越大，对理论学习和业务学习的有所放松。 季度工作总结报告开头2 时间过得真快，这个季度又即将过去，合本季度学生的学习和本人的教学状况，特做总结如下： 一、加强自身的理论学习，做好学生的思想教化。 在课堂教学中找寻学问性和思想性的有机合点，让学生在不知不觉中受到感染熏陶，使学生无论在思想上还是其它方面，依据不同的途径受到爱国教化，使他们酷爱社会主义，酷爱中国共产党。在每周的班会课上，带领他们学习小学生守则及小学生日常行为规范，使

5、他们懂得作为一名小学生应当怎样做，怎么样去对待学习，怎么样去培育自己良好的习惯。 二、教学方面 在教学中，努力实现素养教化，让课堂生动好玩，让课堂的主角变成学生，而不是老师的“一言堂”，去听他们怎么想，怎么说。让学生学会自主学习，把主动权交给学生，让学生在乐中学。 1、学生有了问的权利：课堂上，学生在预习的基础上质疑;放课后，学生回顾学习过程反思，反思自己学到了什么。 2、学生有了读的时间：学生多读，读好书，学生可以利用大量的时间去读，学生自读自悟才能学到学问。 3、学生有了讲的时间：老师精讲后学生主动表达自己的相识，感想，还可以小组探讨，每个学生都有讲的机会。 4、学生有了写的时间：在课中学

6、生可以把课外训练或作业搬到课内，实践证明把写的训练落实在课堂，学生在课内就可以写，有疑问可以得到刚好的解答，熬炼了他们的写作实力。这种方法通过实践较好。 5、转化后进生，加强优、差生的辅导，在教学中，老师用爱心和行动主动转化后进生，对待他们和优等生一样一视同仁，不偏不爱，和全部孩子的家长都保持联系，让他们知道孩子在学校的表现同是反馈他们在家里的表现。利用自己的休息时间为他们补课。使后进生觉得自己真正是班中的一员。 三、纪律方面 抓好纪律，教学中，采纳权利下放的制度，“班主任”轮番做，“班长”轮番当，让每个学生都有责随意识，去主动的融入班级作为班里的重要成员。 四、其它方面 老师为人师表，言传身

7、教。在语言和行动为学生起了表率作用，在出勤、卫生方面做出好榜样。半年来，所教班无一人违规违纪，班级多次被评为卫生优胜班和纪律优胜班。 本季度以来无论在思想政治工作方面，还是在学习及班级管理方面，我们们班都较好的完成了任务。受到了领导和家长的一样好评。今后我将再接再厉，争取取得更好的成果。 季度工作总结报告开头3 我在人事部担当总监工作也有半年了，我渐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的人事总监半年工作总结如下： 行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。 一、管理运作方面 1.逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只

8、会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。 2.完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4.逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 二、行政工作方面 1.对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品

9、。 2.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 3.帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4.办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 5.加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、人事管理方面 1.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 2.依据部门人员的实际须要，通过各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 通过这次工作总结，我对20_行政人事部将从以下几个方面着手工作： 1.加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及

10、部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 2.完善公司制度，向实现管理规范化进军 胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。 季度工作总结报告开头4 20_年的第一季度，平安工作在西安委的关切和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我厂全体职工仔细实行靖安监、西安委的平安工作方面的文件精神，坚固树立“平安

11、第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安生产工作，下面就这三个月来我厂的平安生产工作状况汇报如下： 一、领导高度重视，全面开展平安生产工作 为进一步做好我厂的平安生产工作，切实加强我厂对平安生产工作的领导，我厂领导把平安工作列入每周的重要议事日程，由厂长干脆抓，平安科详细抓，各科室负责人、全体队员详细分工负责组织实施，全面深化地开展我厂的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全 依据安监的要求，我厂建立了健全的平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，副厂长全面负责我厂平安生产工作。

12、我厂以平安生产管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安生产领导小组的作用，建全平安管理方面的规章制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了平安生产责任制的落实。 拟定了平安生产责任书，并在一月份签订，明确各部门的平安责任。 三、加大平安宣扬力度，提升自我爱护实力 平安教化工作不是可有可无的一门工作，而是执法过程中平安工作最重要的一部分，我厂平安工作的指导方针是“平安第一，预防为主，限制风险，综合治理”，因此，平安教化工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员平安意识弱、自我爱护意识弱的状况，组织人员进行培训，使其明白各项平安工作的相关规定及要求，增加全员平安生产

13、法制观念和自我爱护意识，强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。 四、严格检查制度，消退平安隐患 我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次平安隐患自查，并将自查结果文件形式公告。在第一季度中，由平安生产领导小组详细负责进行平安检查，未发觉平安隐患，还对有机热载炉、反应釜等进行检查，全部设备运行正常。确保了平安设施齐全有效，把平安隐患歼灭于苗头中。 五、存在问题 20_年度我厂在西安委领导的指导下，平安生产工作方面我厂取得了比较好的成果，今后将紧抓平安工作，实实在在的把平安生产工作抓究竟，确保更好地完成各项工作任务。 季度工作总结报告开头5 三季度，总经办结合工作职责和工作安排主动协作各部门做

14、好协调、沟通工作，强化服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。主动完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了主动的作用。现依据公司全员绩效管理实施方法(试行)(人资_号)文件要求，总经办第三季度工作总结如下： 一、根据公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率;仔细做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，刚好送主要领导和分管领导阅批，刚好送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。第三季度共收发文件427份，其中发出公文62份，签报类文件49份，共收总部及相关单位公文316份，并做好了文件的归档

15、工作。 二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度支配布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议，有效地促进了公司各项工作的有序开展。 三、仔细做好财产登记。对办公室选购的全部固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，办公设备和用品选购严格按公司规定选购程序办理。 四、三季度内共接待各地来宾41批、178人次。接待工作无小事，每个环节、每个细微环节都要考虑周全。每次接待都严格根据来客活动日程，遵循来客接待流程，细心编制接待方案，有序搞好活动组织，把握接待工作特点，提前制定工作预案，妥当办理接待细微环节，做

16、深、做实各项接待要素。 五、主动做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理，制订了具体的食堂和车队加班工资标准，充分调动后勤人员的工作主动性。同时，做好车辆的维护保养工作，并召开车队专题平安会，预防和规避平安事故的发生。 六、严格限制非生产性支出，仔细做好节约工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节约办公开支，严格限制各项办公用品的购买和领用，要求做好纸张的双面利用，主动利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。 三季度，公司总经办在分管领导的指导和主要领导的干脆关切下，在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也还存在一些不足，各项工作的细微环节方面还有待加强，服务意识、服务方式须要在以后的工作中不断改进和提高。 季度工作总结报告开头