工厂生产主管的岗位职责范围例文.docx

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1、工厂生产主管的岗位职责范围工厂生产主管的岗位职责范围1 1.负责整个生产车间的生产安排达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理; 2对生产车间出现的异样刚好做出反应，发觉问题刚好追踪，并给出合理的解决方案; 3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产安排的顺当进行; 4.对各生产线生产任务的安排、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量; 5.完成上级领导临时交办的事项等。 工厂生产主管的岗位职责范围2 1依据公司生产安排，组织制订本车间的生产作业安排; 2.建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问; 3.负责落实各项生产平安制度，开展常常

2、性平安检查; 4.带头遵守公司的各项规章制度，教化员工的严格根据作业流程作业 5.统计分析车间每日的生产状况，寻求改善，提高生产效率; 6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量限制，保证生产质量; 工厂生产主管的岗位职责范围3 1、负责生产车间人员管理、生产支配，生产安排的的执行及达标; 2、生产进度的把控及生产周期的完成; 3、组织下属并指导其完成企业生产安排，实现企业生产目标; 4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作; 6、与技术部门亲密合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量; 7、制订与实施库存安排和生产成本限制安排。 8、依据生产加工流程和技术要求确定所

3、需人员的资格条件、工作步骤，安排工作任务。 工厂生产主管的岗位职责范围4 1. 每日生产安排跟踪和问题的刚好反馈; 2. 带领团队达到或超过部门效率目标; 3. 确保员工严格遵守公司的平安制度; 4. 确保生产部门的员工严格根据作业指导书操作; 5. 保持生产线良好的5S; 6. 推动生产部小改善的实施; 7. 削减报废和成本; 8. 物料库存的限制; 9. 上级支配的其他工作事宜 工厂生产主管的岗位职责范围5 1. 依据公司生产安排，组织制定车间生产作业安排，确保生产进度 2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 3. 对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量限制，保

4、证生产质量 4. 定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效限制,完善品质管理系统 5. 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本限制措施 6. 对生产过程中出现的突发事务，刚好与上级部门和相关部门沟通并妥当处理 工厂生产主管的岗位职责范围6 1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动， 统计分析生产数据。 2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体

5、系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。 3、负责车间的平安环境管理，制定5S平安标准化，开展5S平安隐患排查和5S平安培训，建立平安管理台账，组织开展平安管理活动。 4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。 工厂生产主管的岗位职责范围7 1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准; 2、组织实施车间生产安排，支配生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率; 3、主持车间例会、全面协调车间工作; 4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量限制、保证生产质量、品质、物料的数据管控; 5、推动6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理; 6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。 工厂生产主管的岗位职责范围