2021春季教学工作计划初中范文精编.docx
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1、2021春季教学工作计划初中范文初中教学工作安排范文一 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,围绕实行市教化局“规范中小学办学行为深化实施素养教化”精神和本学年“高效教化管理年”的发展思路,深化课堂教学改革,努力提高教学质量。主动推动和落实启东教化局提出的“152015”高效课堂教学范式;结合高效教化管理年的主动推动,有效开展教研活动,扎实抓好师资培训,向管理要质量。我校在本学期中,要注意整合教学资源,更新教学观念,转变教学行为,以培育学生的创新意识和实践实力为重点,深化课堂教学改革,全面提高学校教学质量。 二、工作目标 1、八年级:均衡发展,减缩分化,接着保持良好的发展态势。 2、九年级:提
2、高两率,减缩差距,力争在农村兄弟学校中接着取得优势。 3、各学科组加强科研、合作共享,提高效率,使教学成果比以前有所提高。 4、抓好毕业班备考工作,力争今年中考有新突破。 三、主要工作 为实现本学期的工作目标,全校上下要努力完成以下主要工作。 (一)充分发挥教学、教研机构的职能: 1、强化教务处职能: (1)教务处要进一步增加服务意识,为全校师生、为教学、为学校做好服务工作。 (2)做好教学、教研资料的积累、沟通、共享工作,努力为教学第一线供应刚好、牢靠、有效的信息、资料。 (3)教务处要做好图书馆、试验室、多媒体室、文印室的管理,充分发挥其教学协助作用。 2、充分发挥教研组、备课组功能: (
3、1)加强教研组长对本教研组教学工作的组织、协调、管理职能,充分发挥各教研组的优势和特色,努力提高教学质量。 (2)进一步明确备课组是学校学科教学、教研的基本组织;要充分发挥备课组长对本备课组教学、教研工作的组织、领导、管理职能;发扬老师随时进行教学、教研探讨、探讨的备课组工作特色,进一步发挥备课组的功能和作用。 (二)狠抓教学常规,围绕“152015”备课上课模式,强化“高效教化”管理: 教学常规是教学基本规律的体现,是实施“有效教学”的基础,各年级、各备课组及每一位老师都要仔细落实、实施。 本学期要围绕“152015”备课上课模式,重点做好以下工作: 课堂教学是教学工作的中心,有效备课是有效
4、上课的基本保证。 本学期为贯彻高效管理年的实施,对每位老师实行常态教研,推门听课,同时要探讨常态课,不管上得好不好,都可以探讨分析,找出不足,下次提高,同时做到备课组互听制度,做到“同题异构”、“异题同构”,取人之长,补己之短,在教研中,来提高老师的上课效率。 对推门听课的同志进行“六仔细”考核,从备课笔记、作业、考试、听课笔记等进行检查,发觉问题刚好订正。 (1)坚固树立目标意识,努力实现每一节课的教学目标,确保上课的有效性。 (2)要依据学科特点、学生的认知水平,精选教学内容,抓住重点,突破难点,使每一节课都让学生有实实在在的领悟和收获。 (3)仔细确立学生的主体地位,努力发挥老师的主导作
5、用;坚持“精讲、精练”或“少讲、多练”的教学原则,有目的的落实“精细化”教学思想。 (4)老师是学生课堂学习的组织者、引导者,肯定要仔细组织和调控好每一节课,结合教学内容刚好对学生进行学习指导,培育学生独立学习的实力和学习的责任感。 学校教务处出台本学期的备课、上课模式及作业要求,并参照这个要求,详细规范老师的“六仔细”,并把要求作为考核老师的主要依据。 (三)深化课堂教学改革,优化课堂教学结构 (1)本学期要求全体老师多听课、多评课、多参加课堂教学过程、多探讨课堂教学问题,校长室同志听课不少于60节、教务处、各教研组长听课不少于70节,其他老师听课数量在30节以上。 (2)利用外出听课、学习
6、的机会,有针对性地选派老师外出,学习先进的课堂教学阅历。创建条件“请进来,走出去”,老师可以依据自己的学科,在网络上搜寻优秀教学资源,努力提高自身教学水平,从而多渠道提高老师的课堂教学水平。 (3)激励老师大力运用多媒体教学手段,优化课堂教学手段,增加课堂教学容量,激发课堂教学趣味,提高课堂教学效率。 (4)本学期有重点地做好教学专项调研工作,每月检查各教研组、备课组工作开展,做好总结刚好反馈。 (5)有序推动老师的接着教化。在不影响教学的前提下,激励老师主动参加接着教化(含学历进修),提高自身水平和可持续发展的实力。主动总结接着教化“校本培训”基地工作。 (四)抓实常规管理,促进教学质量再上
7、新台阶。 (1)严格根据课程安排开齐开足每一门课程,杜绝挤占、挪用课程现象。仔细开发并上好校本课程,为学生的发绽开辟面对生活、面对自然、面对社会的广袤空间。在思想与活动上重视综合实践活动和阳光体育一小时活动的开展,变革学生的学习方式,发展学生的探究实力,创新精神和实践实力。 (2)规范教学常规,提高教学执行力。 比照“两个常规”,结合各自实际,落实管理责任,将管理责任详细化、明确化,精细化。要依据实际状况探讨制订一些可操作的制度,要求每一个人都要把本职工作做到位,对工作负责,对岗位负责,形成“人人在管理,到处有管理,事事见管理”的良好氛围。进一步形成教学常规管理、课程管理、教学评价、教学安排和
8、教学嘉奖制度,使教学质量形成的每个环节和过程都处于可限制的状态,把可能影响教学质量提高的可能问题扼制在萌芽状态,主动地向教学的每个过程、每个环节要质量、要平均分、优秀率和全科及格率,稳扎稳打地提高教学质量。教学质量反馈中,重点突出“全科及格率”和“全科优秀率”。 以建设“有效课堂”为核心,在学校、教研组、年级组三个层面上开展新一轮的活动,以全体老师参加教学探讨来提升及优秀率,从而提高教学质量。 (3)加强科研培训力度,组织开展各项教科研活动,按既定安排仔细做好市级课题的探讨工作。通过多种途径,加强教科研培训,更新老师的教化理念,在理论与实践相结合的科研活动中,着实提高老师群体的理论水平和科研实
9、力,努力打造一支教科研骨干老师队伍,营造教化科研氛围。 (五)开展课题探讨,总结校本教研成果 各备课组要把新课程实施中出现的问题、课堂教学改革中的问题、教材教法探讨中的问题、考试与评价制度改革方面的问题,作为课题探讨的切入点,开展课题探讨。引导老师自觉地将日常教学工作中的“小问题”转化为“小课题”,做到探讨内容来源于教学,探讨过程植根于教学,探讨成果服务于教学。每位老师在本学期要写一篇高质量的探讨论文。并主动参与各项论文评比和论文投稿活动,激励老师撰写教化博客,把教化阅历得失展示出来。 (六)切实做好组织管理、教学管理、学生管理和毕业年级的教学工作: 1、坚持教学、教研活动的有效性原则,仔细组
10、织好培训、研讨,听课、评课、说课,以及相关的活动。使教学、教研活动真正成为老师专业学习、教学探究、信息传递、实力提高的重要途径。 2、仔细落实常规,加强管理,规范师生的行为,促进学校风貌的提升。 3、全力做好毕业班的教学工作。 毕业班是学校出成果年级,优质、高效完成新课的教学和全面启动复习教学工作,为中考取得优异成果,是本学期的根本任务。 (1)毕业班的全体老师要同心协力、团结奋战,发挥整体优势,想方设法搞好新课和复习教学效果,为中考打下坚实的基础。 (2)新课的教学,在保证教学质量的前提下,力争提早完成教学任务,以争取更多的总复习时间。 (3)在教学的实践中,每位老师应当仔细地搜集中中考信息
11、、各科中考的考试导向,提前写好可操作性比较强、好用性比较高的复习安排、复习资料,以精确把握中考教学工作方向。 (4)加强新课教学和复习课教学的反馈,以做到结合学生的实际实行有效的教学或复习教学的策略、方法,努力提高教学效率。 本学期老师改进方面: (1)教学常规“六仔细”检查。本学期重点抽查各老师教案与课堂教学的一样性、同步性,避开教案中的形式主义;注意教案中对课后和作业批改后的分析、反思的检查。 (2)常规检查实行跟踪抽查。为了更好地开展常规工作,学校教务处常规检查力度还要加大,对教学常规中违规的老师实行跟踪抽查的方法。通过跟踪检查使每一位老师都重视常规,增加自已的责任感和使命感,对教学负责
12、,对学生负责。 (3)激励奋进,树立典型,促进发展。强化教学工作的激励机制,在教学评价中,多方位、多角度客观地评价每位老师的业绩和教学实力,通过汇报课等教学考核激励青年老师主动奋进,共同进步。根据“骨干老师”考核标准,让那些有真正实力、教学一线上的老师脱颖而出,发挥他们的示范辐射作用,使全体老师有更明确的方向,少走弯路,更干脆、更有效地搞好教学工作。 其他工作: (1)中考中已经加大对理化试验的考核力度,我校理化老师应在教学过程中,加强试验教学管理,提高试验课的质量。 (2)主动开展各类爱好活动,营造“大语文”环境,丰富学生生活,让学生感受语文的魅力。 (3)刚好传达有关中考信息,让中考科目老
13、师刚好培训相关学问,并在教学中予以贯彻执行。 (4)规范教化管理,健全学籍管理制度。 (5)加强教学信息沟通,实现和圩角初中之间的横向联系。 (6)加大语言文字规范宣扬力度,推广一般话,推动学校语言文字工作整体水平的提高。 (7)加强对学生的阅读、写字、英语训练,依据上学期的振兴阅读行动安排,本学期有步骤地实施。 初中教学工作安排范文二 一、指导思想 依据学校对教务处工作的要求,以全面提高教化教学质量为重点,以实施素养教化为目标,以整体推动课堂教学改革为中心,发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展教务处的工作,实施规范、科学、精细化的教学管理,探究建立完善的教学质量评价体系,
14、全面提升初中部老师业务实力,加强过程管理,注意质量管理,向过程要质量。 二、重点工作 1、抓教学常规管理 (1)加强对教研活动和集体备课的指导,保证足够的活动时间以提高效率。 (2)严格课堂教学常规管理,提高备课、听课、批改作业等常规检查的实效。 2、抓教学质量监控 (1)抓落实教学质量检测以及毕业年级的质量检测。 (2)抓分析评价,组织好教学质量分析,并提出指导性中考信息的采集和整理以及新课程改革的看法。 3、抓教学探讨 (1)加强对如何提高集体备课的效率的探讨。 (2)加强对如何提高校内教研组活动的实效性的探讨。 (3)加强对作业精选布置、批改、反馈的探讨与监控 4、抓长鸿阅读工程 (1)
15、加强学生阅读过程管理,激化学生内在阅读爱好。 (2)督查并落实阅读活动的开展状况。 (3)每个老师须参加读书活动并写出读书心得。 5、英语角活动及每周一歌活动的开展与落实。 6、完善初中部教学博客圈,建立教学资源库,为老师所用。 7、学科竞赛活动的开展与落实。 8、七、八年级初步开展课堂教学改革。 9、推广一般话,正确运用规范文字。 三、工作目标 1、初一重在学问平稳过渡,初二重在学生分化期的学习引导,初三重在学问落实与实力提高。 2、以课堂探讨为先导,不断发觉教学问题,更新教学观念,改进教学方法,开启师生才智,追求文化品位,提高教学质量。 3、在教学上敢于创新,探究形成适合我校学生发展的课堂
16、教学模式。 4、形成教风正、素养优的老师团队,和谐共进、主动向上,确保学校可持续发展。 5、教学人员的教案、板书、作业批改的用字规范,不出差错。每个学月进行检查并进行一般话培训。 6、学生初步能用规范字书写毛笔字。本期进行两次抽查。 四、教学工作管理 1、渗透胜利教化思想,构建高效课堂模式 全面落实教学课程安排,努力构建符合创新教化需求的课堂教学模式,设计以学生学习效率为核心的教学方法,培育学生的自办法识、创新精神和创建实力。注意教法、学法的探讨与落实,教学中做到面对中下层,课堂上教好第一遍,在重视学生学问积累的前提下注意学生实力的培育;课堂教学起点恰当,容量适度,落脚点准,不仅要让学生学懂学
17、会,还要强调学生当堂巩固,注意迁移、运用;复习突出“讲、练、评、补”四结合,强化答题技巧、答题规范训练。全部老师都要从探讨学法入手,切切实实改革教法,认仔细真指导学法;各年级要定期举办学法讲座,组织学生课堂笔记、读书笔记、错题集的检查评比,更要把学法指导渗透到教学全过程之中,并且有安排地进行阶段小结,切实书写课后小记,促使学生学得主动,学得活泼;切实抓好弱势群体学生的学习,努力发掘他们自身的学习潜力,提高学习的主动性和主动性;在教学要求、时间支配和习题训练等方面切实做到分层教学,力求让每一个学生都能感受到胜利。 2、落实教学基本要求,不断提高课堂效益 仔细学习、把握和运用课标、教材,仔细探讨近
18、几年的中考试题,特殊要探讨所教学科的新课程标准,做到以新思想、新理念来统领教学。把教学“五仔细”真正落实到教学管理的全过程:一是仔细备课,备课要在吃透课标、考纲、教材的前提下,强调备好学生、备好教法,备好例题和练习;二是仔细上课,要努力提高40分钟的课堂教学效率,杜绝废课,不讲废话,充分发挥学生的主体作用;三是仔细选编、批改、评讲作业,作业要精选精编,仔细批改,讲评到位,做到有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评,任课老师和学生要建立错题档案,抓实学生的错题订正,提高目标达成度;四是仔细辅导,在集体辅导的基础上切实加强个别辅导,通过辅导实现培优拔尖和医瘸补缺两不误,同时要强化总分意识,科学合理
19、配置各学科课时和辅导时间,防止在学习时间支配上的偏科现象;五是仔细组织考试,要不断探讨考试的模式与方法,从编制试卷、批改分析到整合讲评,都要以效果为落脚点。 3、强化集体备课,整合教学资源 加强教研组建设,抓实备课组活动。主动推行“集体备课,资源共享,课后反思”的集体备课制度。开展备课组观摩和沟通活动,抓实组内听课活动,对听课提出更加明确更加详细的要求。备课组每周集中备课一次,组员不得无故缺席,全体老师以团结协作精神为已任,贡献个人才智、寻求共同发展,听从组长分工,主动担当组内工作。努力做到“五定”、“五议”、“六有”,“五定”即定时间、定地点、定每周进度、定教学内容、定中心发言人;“五议”即
20、议学生学习状况、议备课中疑难问题、议可供的教学方法手段、议课后心得体会、议教改动态信息。“六有”即有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。各备课组将课堂教学探讨、教学方法研讨、考试信息探讨、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。 作业的布置量适中,作业的目的要放在通过信息反愧发觉问题并解决问题上,反对贪多贪难、食而不消,作业必需对教学内容具有典型性、基础性和概括性。对资料中的习题要加以分析,去粗取精,对参考资料的内容加以比较、适当补充。作业要分层,以减轻学生负担为根本原则。要自批、记病例、汇病案,对症下药,让每个学生都知其然,并知其所以然。努力造就优等生,带动中等生,辅导“后进生”。 4、加强
21、业务精细管理,确保教学规范有序 进一步加强教学常规管理,要求全体老师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、实力点、支撑点)。结合学校实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度,加大对教学常规管理和专项管理督查力度。 5、强化学科组织建设,建立校本教研制度 完善学科教研组制度;定期组织学科教研活动,加高校科教学探讨力度;实施全面质量管理,健全和完善听课、评课等制度;加强学科内、外部之间的沟通与合作,加强与市区同级学校的联谊,真真实切地在学科教学、考试探讨和教学活动等方面做到互通
22、有无,开展常常性的相互沟通,确保本学期期末统测各学科成果再创辉煌;同时要争取获得学校教科室与县教研室的支持与指导。 6、提升教研水平,强化教学实效性 走一条“教学、科研一体化”的道路,向科研要质量,以科研求生存、求发展。以课题探讨为中心,教研科研有机融合,通过课堂教学实践形成一些典型性、普遍性、现实性的问题加以探究和探讨,各教研组、备课组主动制订好各组的课题安排和活动安排,做到有打算、有主题、有质量,坚持理论与实践相结合,在深层次上开展教学探讨、教改试验,实现老师人人有探讨的课题。 本期老师听课不少于15节,年级组长、教研组长、备课组长、行政领导不少于20节。组织好老师的论文撰写、沟通、评比、
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