机关单位后勤工作总结5篇精品.docx
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1、机关单位后勤工作总结5篇机关单位后勤工作总结1 时间过得真快,加入_单位工作已经一年了。特别荣幸和庆幸自己能够成为_单位的一员,要感谢的是领导对我的信任和工作上赐予的确定,同时也离不开各位同事在我工作上的帮助和支持。给了我一个发觉自我、相识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。一年的后勤工作,对我自身的变更和影响很大,让自己克服了羞涩的心里,战胜了自己羞于开口的害怕思想,激励和激励着自己我可以。下面对我一年的工作状况作如下汇报: 作为单位的后勤人员,自我认为就像是个管家,一个服务于单位全体员工的人员,有求必应,有需必帮,我本着把工作做的更好这样一个目标,主动的完成了以下本职工作: 1、
2、负责单位日常办公用品及固定资产的选购、保管、领用管理。 2、负责单位日常办公设备的维护、报修、定期检查。 3、帮助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记。 4、_项目部上报单位的各类文件整理保管以及传送工作。 5、帮助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料。 6、负责单位宿舍人员支配管理。 7、负责单位出差人员差旅费的报销工作。 8、接待工作。 9、项目部、请各政府部门、甲方聚餐一系列的订阅工作。 一、简述工作状况 1、后勤接待工作。能够主动主动热忱的对待每一位来检人员,并时刻提示自己,微笑待人。在这期间,陪来检人员查看工地动作状况,得到了他们的满足。同时也大大提高了我
3、的人际沟通水平;选购和设备维护方面:作到了货比三家的原则,大力响应领导的话把单位当作自己的家一样对待。 2、丰富业务学问、提高工作实力。在工作期间,不断的给自己充电,积累业务文化学问。为了搞好工作,我不怕麻烦,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力。 3、工作看法:能够正确仔细的对待每一项工作,投入仔细,始终以单位为重,只要单位须要加班,绝无任何借口推辞,能够仔细负责的完成领导指派的工作和任务。 二、工作职责 后勤工作是一项综合服务性的工作,后勤位轻责重,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导及各部门经理临时交办的工作,又要帮助主任处理日常程序化的工作。一个合格的后勤必需具有剧烈的敬业心、高度
4、的责任感和求真务实的工作看法,熟识业务和后勤工作,具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合上述一年的后勤工作经验,谈谈自己的几点总结: 1、一切以单位利益为动身点、切实履行岗位职责 作为单位的后勤选购人员,要以节约成本为先,花最少的钱,买的东西,不吃回扣,不私自占用公款;为了避开虚报的申请,肯定要在取得物资申购单的状况下,方可选购,或领导有特定交代除外。对所购买的固定资产和易耗品刚好登记,编号,以保证单位财产的完整。对购入和领用的物品,通过填制入、出库单的形式制盘存表,进行仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做到帐数相符,帐库一样。并做好月底与财务部人员校对核实的工作
5、。每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查。 2、确保办公设备和设施的正常运行。爱惜和保管好单位的财产,对日常的办公设备,如复印机、投影机、传真机等等办公耗材,力求作到定期检查,定期请专业的服务人员上门维护,已保障全部设备的正常运用和延长运用寿命。 3、刚好精确、仔细负责、谨慎细致的文件管理。对本单位下属单位上传的审批文件实行平安有效管理,做到类别清晰、书目齐全、排列有序,便于供应文件查找和运用。应当在收到登记后,第一时间送达收件人,跟踪审批文件,刚好询问了解文件的审批进度,并把状况尽可能的反馈给发件人。 4、严格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意识,疼惜宿舍个人及公共设施,热忱服务
6、于大家。以宿舍整体利益优先,以宿舍人员的生活平安为首要,以保持良好的宿舍环境为重点,以大家的团结和谐相处为目标。工作主动主动热忱,为他人所想,做他人所需。 总结一年来的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别业务工作做的还不够娴熟,与领导之间的沟通沟通还不够多,须要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为单位的发展贡献自己的微薄之力。 机关单位后勤工作总结2 2021年,单位后勤部门在集团领导下紧紧围绕“专心做事,追求卓越”的企业文化理念,对内完成完善管理运行,对外提升服务
7、质量,通过抓转变、促服务,抓管理、促效益,推动后勤管理水平与服务质量的不断提高。 一、工作主要表现 1、狠抓观念转变,增加服务意识。_成立已两年有余,在大集团的正确领导和_单位的细心指导下,_单位后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,酷爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务实力和水平。 2、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一,尤其是2021年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营
8、造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况,实行挖潜降耗,统一选购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品平安法,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生平安。 3、加强平安检查,刚好消退平安隐患。“平安是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终把平安放在第一位,每天在公寓楼内巡察,严查员工运用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的平安管理工作,对来访
9、人员进行登记,每晚11时查房,对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行平安。平常管理人员进入宿舍和员工谈心、沟通,随时随地驾驭员工思想动态,刚好发觉问题并予以解决。 4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年,后勤部门多次对单位后广场的袒露地面进行平整,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好单位大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格限制病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作_余处,清除花池及死角杂物,刚好对枯死的树木进行移裁、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热忱周到,建立巡察机制和24小时值班制度,保质
10、保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯_余盏;更换损坏的路灯地埋电缆_米。 二、存在的问题 后勤部门在2021年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视,也须要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够,员工接受工作和领导支配工作不清楚,间或会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。 三、2019年工作重点 1、接着深化“环境就是生产力
11、”的执行。加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细微环节和流程上不断提高。 2、加强人性化服务管理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念,实现精确调动、快速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强电工岗位人员的素养培训,提升队伍的整体素养,做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。 3、加强员工思想教化工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务学问,注意与准军事化、精细化管理学问相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意
12、识和服务质量。 4、加强节能工作。仔细贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出详细措施,仔细组织实施,形成“人人节约、时季节约、事事节约”的良好氛围。 5、加强员工平安培训。在今后的工作中要加强员工平安培训,不断完善平安管理体系,确保完成平安工作目标。 机关单位后勤工作总结3 2021年,在单位领导的正确领导下,成功的号声已经接近尾声,为了做好2019年的后勤工作,现对2021年的后勤工作总结如下: 一、充分利用时间做好后勤内部服务,为单位员工创建良好的工作环境 1、提高食堂质量关,让员工满足 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在
13、单位就餐放心满足是后勤部着重关注问题。2021年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时,2021年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 2、员工宿舍的管理,为员工供应平安干净的住宿空间 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也时常出现物品失窃的事务。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的平安问题得到了限制,2021年基本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到刚好打扫,每天检查,保证员工宿舍始终
14、保持整齐干净的状态。 3、为营业部门服务,满意员工的服务要求 为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察,刚好了解员工住宿环境设施设备运转的状况,在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查,刚好进行调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下,后勤部主动支配好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购管理工作,树立成本限制观念,节能降耗工作再上升台阶 后勤部是单位运行费用运用较大的部门,加强费用限制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,2021年,后勤部重点在以下几方面做好费用限制,降低成本的工作。 1、闲置资产管理,提高
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