内部推荐活动方案.pdf

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1、内部推荐活动方案内部推荐活动方案为了拓宽公司的人才招聘渠道， 提高员工内部推荐的积极性， 快速高效获得公司需求的人才，也为了加强团队凝聚力，特制定“呼朋唤友，迎新春，拿好礼”内部推荐活动方案。一、活动主题：呼朋唤友，迎新春，拿好礼一、活动主题：呼朋唤友，迎新春，拿好礼二、活动时间：二、活动时间：20152015 年年 1 1 月月 1 1 日日-2015-2015 年年 2 2 月月 2828 日日三、礼品兑换时间：三、礼品兑换时间：20152015 年年 3 3 月月四、参与条件：全公司成员四、参与条件：全公司成员五、空缺岗位：五、空缺岗位：XXXXXXXX六、活动内容：六、活动内容：1 1

2、、推荐人积分换礼品：、推荐人积分换礼品：（1） 、推荐人与被推荐人两人同时入职一个月算作成功推荐， 每成功推荐一人获得 1 点积分。例如：A 推荐 B 进入我公司，A 与 B 两人同时在公司任职满一个月后，A 获得 1 点积分。（2） 、若推荐人每月成功推荐3 人将额外获得 1 点积分。例如：A 当月成功推荐 3 人进入公司，A 获得 3+1=4 点积分。（3）礼品奖励规则：根据积分不同获得不同档次奖品，积分最多者获得迎新春大礼品。新春大礼品（可设大礼，价值 300，总监亲自颁奖） ：本次活动积分最高者且所得积分不得低于 10 分 ；新春终极大礼包（价值 200 元） ：本次活动获得积分 7-

3、10 分；新春豪华大礼包（价值 100-150 元） ：本次活动获得积分 4-6 分；新春大礼包（价值 50 元） ：本次活动获得积分 2-3 分；新春好运礼包（新年红包+价值 100 元礼品） ：本次活动获得累计积分大于等于 10 点者均可获得。注：积分统一由人力资源部统计管理。2 2、推荐人推荐奖励、推荐人推荐奖励（1）被推荐人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬。（2）被推荐人被公司录用并顺利通过培训成为正式员工，推荐人可获得通报表扬，推荐人与被推荐人两人同时入职一个月算作成功推荐，将现金发放相应的奖励。岗位类型一线员工二线员工3 3、内部推荐流程

4、、内部推荐流程（1） 推荐人需到人力资源部填写推荐 公司内部推荐表（见附件 1） ，将候选人纳入正常招聘流程，面试预约、面试、培训等环节；（2）在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可到部门申请内部推荐奖金；（3）公司在推荐人推荐成功后，给予推荐人现金作为奖励。奖金金额（元）150200奖金发放比例入职一个月70%70%入职满三月30%30%七、宣传推广：七、宣传推广：1 1、设计制作宣传海报、设计制作宣传海报（1） 、海报版面内容：包含活动主题、活动时间、参与条件、积分奖励情况等。（2） 、海报设计排版：主要负责人 XXX（3） 、海报张贴地点

5、：员工办公职场（4） 、在职场设计一面精美醒目的积分展示墙， 给公司员工展示积分情况，以达到鼓励和积极全动员的效果。（5） 、每人每积一分，人力资源部将以书面（或者口头）的形式告知推荐人，并以兹鼓励（XXX）2 2、职场广播通知、职场广播通知（1） 、广播通知内容设定：主要负责人 XXX（2） 、广播通知人：XXX（3） 、广播时间：XX：本周四、周五的下午 13：:3 0-13：3 5XX：本周四、周五的下午 13：:00-13：053 3、现场宣传及各班组宣传、现场宣传及各班组宣传（1） 、事先与事业部主管以及班长沟通， 让事业部管理层知晓内部推荐活动细则并协商一起做宣传动员工作。（2）

6、、班长在本周三早会对各自班组进行初步宣传。（3） 、 人力资源部全员在本周三、 周四参与早会或者午间会进行宣传。（4） 、事业部有自己的内部QQ 群和内部飞信，我们可以协商事业部充分利用进行活动宣传。八、财务预算八、财务预算九、分工及日常安排九、分工及日常安排项目项目积分记录礼品采购海报制作职场广播现场、 班组宣班长会议负责人负责人XXXXXXXXXXXXXXXXXXX时间节点时间节点1 月 9 日每周四、五1 月 8 日1 月 7 日备注备注内部推荐表内部推荐表姓名部门入职时间：被推荐人信息姓名年龄联系电话其他情况推荐人与候选人的关系推荐职位性别学历职务联系电话推荐原因推荐人对被推荐人的评价推荐人签名：推荐结果：