电商仓库拣货流程.pdf
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1、电商仓库拣货流程篇一:电子商务仓库八大流程电子商务仓库八大流程 1、采购收货流程: 2、销售发货流程: 3、销售退货流程: 4、库存盘点流程: 5、特殊出库流程: 6、调拨流程: 7、包材采购流程同其他货品一样走采购收货流程,包材出库流程走特殊出库流程。其他流程暂时没有用到。 8、物流发货流程:篇二:电商出入库流程、问题及解决办法入库仓库环节 新品入库操作步骤验收测量尺寸(长,宽,高) 测量重量 分配条码 打印条码 扫描条码尺寸,重量信息输入系统电商出入库流程、问题及解决办法 遇到问题解决办法化繁为简,减少中间环节验收、任意产品测量、产品三维数据自动获取及录入,一次测量完成全部环节。变革测量方
2、式,由自动化设备 Cubiscan代替人工测量,自动、高精度获取产品信息。出库 1. 验收环节,需人工反复点数核对供应是否符合采购要求,拉低入库时效 2.卷尺测量货物尺寸,误差大,测量过程易受干扰 3.不规则物品尺寸无法测量 4. 须手动输入繁杂的产品数据 5.误差大、无法测量、手动录入,延误条码绑定,影响包装箱选择及出库复核,劳动力资源损耗加重货品上架 1. 分配货位 1. 货位分配无尺寸信息,上架安排无从规划 2. 拆箱 2.货品数量、种类点错,上架完毕货物仍有 3. 货品上架 剩余 3.部分工作人员操作不规范,随意堆放拣货/订单产生订单 1. 过度依赖拣货经验丰富的员工,一旦老员操作 根
3、据订单生产拣货单 工跳槽,仓库运营遭遇动荡选择合适方式拣货(播种/摘 2.漏拣、误拣、多拣等出错情况频发,影响果/组合) 客户体验 3.拣货纯人工管理,随机、人为判断拣货路径,效率低采用仓库管理系统,结合入库环节自动化设备对产品采集的数据,由系统智能分配货位;推广使用系统记录法,完整记录每位工作人员的操作日志,规范上架流程。引入自动化设备、仓库管理系统,增加可控制因素,降低不可控制风险;基于货位信息,有序编码,优化拣货路径,提高分拣作业效率。篇三:电商物流的几种拣货模式与案例电子商务物流中心的几种拣货模式文/上海海鼎信息工程股份有限公司行喜欢博士(本项研究工作得到了上海市科学技术委员会的资助,
4、资助课题编号为11QB1402300)电子商务这几年的发展,已经论证了这是一个必然的社会趋势,尽管过程中有波折, 预言中的低谷或者说寒冬也会来,但从长期趋势来看电子商务是大势所趋。在电商热潮中,物流日益成为关键点。京东在物流体系上的大手笔投资,淘宝大物流战略,传统企业进军电商的各种大大小小的电商物流中心。快速的分拣、更短时间内的送达,已经成为电商企业竞争优势的着力点。电商物流人才急缺,企业对电商物流专业咨询服务的需求既是一个新事物、又是非常急迫的。笔者根据电商物流的典型案例和不同规模的电商物流特点,介绍几种常用的物流中心分拣模式,供大家参考、借鉴!一、“RF 拣货+PTL(电子标签)分播”的模
5、式(一)作业流程 1. “RF 拣货+PTL(电子标签)分播”模式介绍物流中心接收到客户销售订单后,根据配送站点、配送时间、快递公司次序等启动拣货波次,拆分成一个个拣货波次。每个波次包括多个客户订单,生成一张拣货集合单。如果仓库内部拆分成多个拣货区域,为了提高拣货效率,把拣货集合单进一步拆成多个小拣货集合单,每张小拣货集合单对应一个拣货区域。使用 RF 在各区域拣货,将已拣货品合流到一个周转箱里。将周转箱运至 PTL 分播货架,将货品分播到一个个客户。然后对各客户的货品进行复核,最后打包、集货到客户对应的配送站点集货位。 2. 详细的流程说明 1) 启动波次。生成拣货集合单和小拣货集合单,将拣
6、货单发送 RF 开始拣货。 2) 拣货。拣货员使用拣货车进行拣货,一辆拣货车上同时放多个周转箱,例如 6-8 个,这个周转箱是内部流转箱。使用 RF 从各个拣货位上拣取货品并放入周转箱内。一个拣货区域拣完后,将已拣货品放在预拣选货架上。 3) 合流。用合流周转箱依次将各区预拣选货架上的货品集合,一个合流周转箱收集一个拣货集合单的货品,对应多个客户订单。合流完成后,将周转箱运送至 Re-bin Wall 分播区。 4) PTL 分播。扫描周转箱条码,扫描货品条码,根据电子标签灯的指示,将货品放入客户分播货位。 5) 打印单据。分播完成后,打印客户出货单、发票、面单。 6) 打包。将出货单、发票、
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