年终个人工作总结通用版10篇例文.docx

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1、年终个人工作总结通用版10篇年终个人工作总结通用版1 检验科在医院领导的正确决策下，在科室全体同志的大力支持协作下，检验科全体人员努力学习、主动工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，科主任带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题。现小结如下： 一、用健康向上的价值观武装头脑，遵纪遵守法律，清政廉洁。模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立服务意识，大局意识，团队意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，坚固树立“院兴我荣

2、、院衰我耻”的思想，不计个人得失，在科室人员较少，任务较多的状况下，不怕苦，不怕累，调动科室全体同志精诚协作，高质量的完成任务。以饱满的热忱主动参与医院各项政治活动，大力提倡和支持医院文化建设，科室凝合力得到了比较明显的改善。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余科室主任带领全体工作人员努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。20_年科室共在各级期刊杂志上发表论文5篇，其中核心期刊3篇，浓郁了学习氛围。20_

3、年，科室除了接着加强建设外，更主动吸取前沿学问，接连参与了临床平安用血管理学 习班、临床输血技术规范新版本内容学 习班、检验学术会议等，进一步完善了科室的制度建设，科主任接着受聘为_检验学术委员会委员，科室顺当通过了临床平安用血检查和艾滋病初筛试验室检查。同时在保证科室工作正常运转的前提下，主动支持科室人员在职攻读高层次学历学位，深挖内部潜力，提高个人专业素养和水平，科室坚持月考制度，每月一次的基础学问和实践学问的考试提升了科室的软实力。进一步加强已有制度的监督落实，严格执行交接班制度和上下班制度，做好科室交接班和重点组室的交接班，做到交接班人员必需在场，必需口头和书面交接班，必需做好交接班登

4、记。加强了值班在岗在位制度的检查力度，强调了值班人员的精神状态和仪容仪貌，科室坚持制度化管理，每个组、每个室都根据标准流程开展工作，这一系列制度的加强，较好地改善了全科人员的精神面貌和工作看法，科室责任推诿事务明显削减。截止到10月底，科室共完成住院12万余、门诊7000余、体检3万余人次的检验检查，发出各类报告单共5万余张，发出临床用血100300ml，较好的保障了临床诊疗。 三、为基层老百姓服务不动摇。20_年，科室全体同志一如既往的做好基层社区的医疗工作，在接触中努力了解广阔老百姓的基本要求，尽科室力气为基层群众服务，主动为社区群众进行义诊、健康体检、对口支持，全年共为社区供应各种检查3

5、000多人次，得到了广阔群众的赞扬。 四、平安管理不放松。科室从思想上入手，把平安工作作为一项常常性工作来抓，同时完善各项平安制度，用流程规范、用制度引导科室人员做好平安工作。各重点组室均有特地负责人，个别组室有良好的质量管理限制系统。从年初至今，未发生一起临床用血事故，未发生一起因检验报告引起的医疗纠纷。同时主动参与医院的各项平安教化，科室用水用电、防火防盗等基础平安得到进一步加强。 五、科室硬件的更新和SOP的重建。从今年下半年起先，科室绝大部分仪器设备起先全面更新，为保证检验报告的刚好性和精确性，科室全体人员常常放弃周末的休息时间，自觉的到科室探讨仪器设备的操作流程和故障处理，至本月月底

6、，科室全部的仪器设备已经形成了生产力。同时，科室已着手建设和制定新的SOP文件，为下一步规范化管理铺路。 六、存在问题。尽管在20_年取得了肯定的成果，但在科室劳动纪律、人才建设、人员思想动态、制度建设、人情检查、体检中心管理等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20_年的工作中将努力改进，争取取得更好的成果。 年终个人工作总结通用版2 来到公司也有将近一年时间了，在这里有快乐，也有忧愁;有被确定的时候，也有被否定的时候;有热忱澎湃的时候，也有心情低落的时候。现在就对过去的一年做一个年终总结。 一、工作状况 这一年对我来说是充溢而多彩的，从入职到现在，我的工作内容主要有：地名文化精品语料生产、移

7、动阅读产品生产、名文化词条空间位置匹配等项目。我坚持工作踏实，任劳任怨，妥当严谨地做好编辑工作，尽量避开编辑中出现纰漏。通过近一年的工作，我已经渐渐意识到，作为一个网络编辑，首先应当跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应当带着自己的感情来编辑词条。 此外，除了对办公室软件的运用更加娴熟外，我对统筹、管理方面的实力也有了很大的提高。管理方面，我懂得了如何带好组员，如何努力打造一个共同努力的团队，如何处理团队内部的冲突。我不断的完善自己，学习摸索管理学学问，做到带好新人、激励干将、激励老人。有时组员压力过重，会出现不满心情，我便以幽默的方式化解她们的怨气，再激励她们，让她们做的更好。在

8、项目进行中，会遇到各种问题，我让大家相互帮助，一起克服困难，培育组员的团队精神。同时告知大家，不单单只是为了工作而工作，要在这个过程中学习学问，提高自己的业务素养、对工作的责任感以及良好的品德，充溢的努力的过好每一天。 二、成长与收获 在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了许多，不仅是工作实力的提升，行业的熟识，学问的积累等，还有懂得了很多人情世故，总结如下： 1、职场中任何时候都不要遗忘学习，提高自己的业务水平和职业素养。我经常思索，来到公司，我学到了什么?始终从事文字编辑方面的内容，但我却觉得编辑出来的文字少了“灵魂”，那就失去了编辑本身的意义。现在我不单单只简洁的做复制与粘贴，而是加入

9、自己的话去描写，设身处地的将精彩内容呈现出来。 2、做事要有安排，将整体分割成小块，各个击破，保质保量完成任务。 3、要有团结合作精神。一个部门就是一个小团体，每个人就像是一部机器的小零件，大家同心协力，这部机器才能快速良好运作。每一个项目都离不开大家的全力协作、相互理解、相互指正。 三、存在问题与不足 1、在编辑工作中，我的专业实力尚为缺乏，距离“专家型”编辑的路途还很遥远。 2、过度依靠互联网，遇到问题喜爱百度，没有通过自己的聪慧才智去解决。 3、与同事之间的沟通比较少，应当加强沟通，培育良好的人际关系。 4、管理阅历缺乏，由于刚毕业不久，对管理方面还须加强熬炼。 四、总结 新的一年中，我

10、会和部门全体同事、领导一起同心协力，在探究中不断发展。在日后的工作中，我会接着从工作中不断吸取阅历，刚好改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。信任，在团队整体的努力下，公司今后的路会愈走愈远，愈走愈好! 年终个人工作总结通用版3 自加入网站公司成为网站编辑已来，我已很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，能很好地完成了各项工作，以下是我当网络编辑的年终工结： 1、日常工作中：仔细收集各项信息资料，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作中存在的问题，总结工作阅历，刚好向领导汇报，让

11、领导能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题做出科学的、正确的决策。 面对繁杂琐碎的大量事务工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，保持了良好高效率的工作状态。时刻对网站首页，各频道页面进行图片，内容的更新及维护，每周信息更新量约在200条左右，保证了各类信息的精确性，时效性。保证了网站的良好运营。加强对外合作，加大网站推广力度。在我们大家共同的努力下，公司网站排名也由4600快速上升到3700名。 2、.网站的推广与合作：时刻对公司及网站进行推广工作，网站链接logo的互换，广告的合作，与以下网站建立了良好

12、的许久合作关系。 3、自身不断的学习：向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，感觉自己有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，具备了更加丰富的工作阅历，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文言语表达实力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 通过工作总结，我有几点感受： 其一：是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成

13、一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。 其二：是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿市场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效

14、的发挥了各项监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。 其三：是要有一颗永攀高峰的进取之心。互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于复制粘贴，更须要从业人员具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划实力?等，网络编辑必将发展成一种高素养复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 最终，希望在以后的日子里能充分体现我网站编辑的价值与公司一起，做好工作安排，加大工作进度，加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。 年终个人工作总结通用版4

15、为了更好的进行网站工作，我每个月都要定期写一份总结，以此来“鉴往知来”，提高自己的职业实力，增加自己的网站工作阅历!下文为我写的一篇总结，网站新手们可以借鉴一下。记住这样一句话:总结阅历是为了更好的工作! 一、网站日常更新。 这是我在职工作每天必定做的工作，因为原先有网络的工作阅历，所以上手也比较快，基本在发布新闻时没有什么须要特殊款待的，只是遇到一些特别的后台管理须要同事帮助完成。 在这些日常更新的工作中，把握了几个工作要点:工作的规范性，严格根据所规定的标题字数、图片大小、标题内容、特别格式等多方面的条款进行学习与驾驭操作;工作的突破性，日常更新要本着网民有着极强的本地性、可读性、关注性，

16、不求多，只求精;工作的创作性，能够对新闻短讯或新闻由头进行新闻内容扩展以及增加内容，撰写新闻通稿。 二、重大活动跟踪完善。 中国电信“_”杯_市首届青少年FLASH大赛，这是我进公司以来第一个接手负责的活动页面。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是页面的内容补充与修正。在这次专题的跟踪中，个人表现自我特别满足，在源代码页面样式修改或添加，我都可以自行完成。在与技术沟通过程中还算比较顺当，遇到不懂的问题会第一时间予以解决。在同事的帮助下，这个活动专题第一阶段工作完工。此外，还花了两天的时间，第一次利用PS做了一个_博客群的页面草稿图! 三、超大容量增加题库。 在_月_日，接到公司任务，须

17、要在_月_日之前打算6000道带选项以及答案的题库，题库题目不限定，只要求做单选题。截止月底完成1500道，因为每天必需保证有300题的量增加才能更好地完成任务，负责人为了减轻我的工作压力，给我安排几个助手，小郭的表现精彩。为了减轻工作量，而我本身对于这项工作有高度责任性，所以还是会细心去选择每一个题目以及增加的答案选项。还好，随着时间推移，渐渐地找到了一些技巧，才得以找到一些释放的时间给自己养足精神。 四、存在不足 本月工作表现我给自己打分等级是良好。由于刚接手工作，对整个操作平台的了解还须要不断加强学习。在工作中，撰写新闻通稿的实力表现不佳，在几次的修改稿中看到自己的措词的差距。或许是文风

18、与笔调与博客相差大，所以还是渐渐地找到去写新闻稿的感觉。其次个不足就在于自身的网页设计学问还存在着大缺口，在许多时候须要花许多时间来完成样式修改以及页面的调整。此外，工作效率还是不太高，完成100题库须要花一个半小时，这导致工作时会出现疲软状态。 五、_工作安排 针对_月份工作总结中的不足，进行有针对性地改进。因为_月份一个重大的任务就是接着完成题库，所以要想尽方法全力以赴保质保量完成。等到这个工作忙完之后，才能有的时间去学习须要补习的学问面。对于新闻通稿的写作，只能是增加写的机会，多多修改才能不断提高写作水平。六月份详细工作支配，主要是协作完成活动专题内容、题库内容增加工作、资讯中心更新工作

19、、热线首页调用、消遣频道新闻更新等工作，以及其他未知的待定任务，希望自己在六月的工作表现能够更加精彩。这份工作工作也算是试用期工作总结一部分参考资料。 年终个人工作总结通用版5 20_年，在各级领导正确带领下，无论从个人工作绩效还是班组建设方面都完成了全年工作目标，取得了好的成果。关键绩效完成状况总结汇报如下： 一、个人工作方面： 1、拥护党的领导，拥护国家大政方针，遵守公司的规章制度。 2、坚持思想和本职工作的理论学习，不断提高自身的综合素养。 3、仔细履行岗位职责;听从工作吩咐，主动工作，仔细完成本岗位生产任务。 4、仔细执行岗位平安技术操作规程，主动建言献策，做到平安生产。 5、发挥生产

20、骨干的带头作用，团结同志，共同进步，做好对青年工人的技术、平安方面的传、帮、带的工作。 二、班组长工作方面： 1、切实完成工作目标，履行班组长责任仔细执行各级领导的工作指令，细致领悟上级精神，做好领导与班组成员工之间纽带，起好承上启下的作用。增加团队的凝合力，用宝石文化文化熏陶班组成员。做好沟通工作，信任和依靠本班组职工，一心一意为本班职工服务。数控班圆满完成全年生产任务和班组建设的各项考核指标。 2、加强班组建设和管理：1>仔细根据“五型”示范班组建设要求，塑造班组文化建设，管理好生产现场、数控班学习室、更衣室，提升班组成员的凝合力。充分利用例会和班前班后会，传达公司、分厂、工区的方针

21、政策、指示精神及生产要求，使班组成员真正领悟到公司的发展要求、前景、目标，努力落实生产任务和工作目标。2>主动参与班组长培训，同时为班组成员保证学习培训的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，并强化对NDC、海油等生产技术的管理力度，组织生产骨干做好传帮带，保质保量完成各项关键生产任务。着力打造以汤宝君为代表的生产、技术、平安的模范形象。 3、狠抓平安管理：1>仔细执行“平安生产自主管理班组”建设要求，强化危害辨识和风险管理，充分利用每周平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，搞好平安阅历共享和平安复述;2>加强了对班组平安检查力度，发觉问题刚好通报，协作平安要领示

22、范，并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了20_年的平安生产。 三、存在的缺点与不足： 加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力;要多学习专业以外方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养;要仔细学习方针、政策，紧紧团结在车间的四周，仔细领悟车间的各项精神，坚固树立一心一意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工看法，代表班组职工的心声，争取为车间多出一份力。 年终个人工作总结通用版6 以“平稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线平安稳定长周期运行,并圆满完成了一

23、注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推动。今年实现经济技术指标过半，现总结如下： 一、强化平安意识，落实平安措施。 1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办

24、理临时用电21_-_。在1月份的平安、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。 二、加强基础工作，科学严细管理。 基础工作是电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73_-_只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基矗 电气运行须要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的_-_职工。车间领导坚持了查岗制度

25、，查处违纪_-_，扣发奖金共计450_-_，并把结果通报全车间，达到了教化的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次_-_题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7_-_次参与了演习，一线生产班组职工受训率达到10_-_，这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上，我们接着加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非安排停工作出了贡献。 技术业务培训上，半年

26、共组织了7_-_次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教化以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 年终个人工作总结通用版7 20_年是跌宕起伏的一年，在这波浪似地经济浪潮中结束了20_年。这一年中特别感谢公司给了我这个成长的平台，让我不断磨练，渐渐地提升自己的素养与才能。在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和帮助下，我通过自身的不懈努力，虽然在工作基础上增长了许多技术学问而且吸取了很多工作阅历，但仍存在了很多不足。通过生产一线这半年的实践深深体会到搞好班组管理对搞好企业平安生产、产品质量提升、

27、节能降耗、提高经济效益等方面都有着极其重要的现实意义，在以后的工作中我会将在以下几个方面多下功夫多提高： 1、提高自身素养水平 班组长是一线生产的干脆指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，我的管理水平和自身素养的凹凸将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长，首先必需要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对生产的产品质量负责，对上级的上传下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟识学问、技术过硬，会运用班组里的各种设备。带动班组成员顺当完成工作指标。 2、严格管理班组 在班组管理工作中，要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到

28、人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。例如，工作精彩的班组成员，我在制定效益奖安排时，就考虑给他们多嘉奖一点。若工作失误，我们就要按规定进行考核，做到责任落实，奖罚有据，奖惩分明，使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，大力宣扬从严管理的目的和意义，不断提高班组成员对从严管理的相识，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员相识到从严管理是维持正常工作秩序，保证平安生产的重要措施，是对班组成员高度负责的体现。同时自己要到处以身作则，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。 3、提高班前会质量 班组

29、必需每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容： a当天的生产安排、作业任务;告知班组成员当天的工作任务，要有心理打算。 b每班发生的异样状况;告知班组成员发生的异样状况，让班组成员在工作过程中有警惕感，会尽量避开异样状况的再次发生，保障人身和设备的平安。 c对班组成员个人或班组进行口头表扬;调动班组成员的工作主动性，表扬可以是一件很小的事，但每天都应至少有一件事。班组成员一上班就受到表扬，感觉工作能体现自己的重要性，增加了自尊感，激发了其工作主动性，在工作过程中能自觉把工作做好。 d对班组成员宣扬企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。让班组成员加深对企业的了解，培育对企业的感情;e加强

30、平安基础管理;平安是各项工作的大事，往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸，违章操作应当坚决杜绝，对于平安班组在会前和班组生产的同时要深化的进行平安教化和改正工作中不良的行为习惯。 4、刚好沟通、了解班组成员思想动态 一个班组有多个成员组成，每个成员因为自己的性格、背景不同，对工作的看法也不一样，比如有的人学历是大专，自持学历高，认为这些活比较简洁，做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长，自持资格老，会挑一些轻活干;有的人新进厂，对人和设备还不是很熟识，工作起来难免会畏手畏脚;还有，有的人细致仔细，有的'人大大咧咧，林林总总，不尽相同，时间长了，这些小问题假如得不到解决，势必会影响

31、整个班组的凝合力和战斗力。这就须要班组长要主动地多与各位成员进行沟通，了解他们的思想动态，依据每个人的详细状况，进行谈心并解决问题。比如，班组长可以让细致仔细的班组成员多干细活;大大咧咧的班组成员多干粗活;针对新进厂班组成员可以开展“以老带新，一帮一结对子”的活动，让新班组成员尽快适应岗位工作;针对老班组成员“耍滑”问题，可以实行轮番换岗做业的方法，同时还可以让班组成员学到更多的操作技能。只有这样才能把班组的潜能全部发挥出来。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。总之在以后的工作中我会多沟通、多视察、多思索。思想上重视

32、、看法上端正、行动上主动、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明。不断提高班组管理水平，提升班组的凝合力和作业水平，保质保量完成上级上传下达的生产任务，为隆基的发展多做贡献。 年终个人工作总结通用版8 20_年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司供应优质服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部限制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国

33、家财务会计制度、税收法规、_集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作 在经过两个月的_年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20_年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会

34、计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。_集团总公司要求在今年4月份全

35、面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。 三、制订各项财务成本安排，严格限制成本费用 依据_集团司企字_117号文关于下达_集团20_年多经企业经济责任制考核方案的通知和_司字_8号文关于下达_分公司多样化经营二00_暨一季度生产经营安排的通知，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了_年财务安排和可控费用指标。在财务执行过程中，严格限制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按

36、超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。 年终个人工作总结通用版9 本人在20_年的一年来，在公司领导和部门主管支配下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热忱投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。 110月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下，想公司所想，合理避税，为公司节约

37、税务支出，在费用限制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的限制上严格把关，把会计监督、限制工作到实处。 在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以通过日常工作来培育和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作看法和职业道德，言传身教，以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及成本费用的核算限制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。 11_月是公司领导支配从事财务主管一职，主要负责内审工作。本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费状况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进

38、行了沟通建议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，肯定程度上防范了财务风险。 始终以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素养，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的看法，坚持原则，信守职责，主动工作，为保障公司实现经济效益的化，作出自己的贡献。 20_年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作看法和主动性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。 年终个人工作总结通用版10 20_年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作

39、，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的

40、32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动变更核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员

41、加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料_年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证

42、的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理实力稳步提升。 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止_年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比_年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 年终个人工作总结通用版10篇