最新公司员工考核工作总结例文.docx
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1、最新公司员工考核工作总结最新公司员工考核工作总结1 回顾20_年走过的历程,不禁感概万千。展望将来,在20年的工作中,物流部将继往开来全体员工围围着公司的发展。以“中国产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作: 一、接着提高员工素养 我部门坚持组织学习机动车驾驶员平安教化辅导、热门思想的汇报岗位培训教材,使广阔驾驶员酷爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。 二、加强部门服务水平 为了提高客户对物流配送的满足度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售状况,为了征求客户对运输工作
2、的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。 三、不断完善管理制度 由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门依据岗位详细状况,先后制定了小货车驾驶员管理制定、叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小货车轮班支配表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单,本部从全局利益动身,根据制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工赐予严厉惩罚,对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。 四、加快管理岗位建设 目前部门各岗人员_人,其中后勤人员_人,驾驶员_人,基本能够满意各岗位人需求,我部结合岗位工作详细状况
3、,从员工中选择出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监督指导、高层宏观限制”的合理化组织结构。工作总结使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。 五、降低运营成本核算 为了降低运营成本,本部先后实行了一系列有效措施,随着成本率的提高,一般轮胎运用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车平安埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,确定改用质量牢靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地限制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价
4、更为合理的零配件,肯定程度上削减了运营成本,而高额的耗油费用干脆影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了的解决方案。 随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身,坚持以平安为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素养,强化服务水平、降低运营成本。全体员工同心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。 最新公司员工考核工作总结2 一年的工作虽然结束了,可是这依旧给我一种特别好的状态,在这一点上面我还是很上心的,我也知道这对我个人实力是特别不错的提高,在这方面我始终都是希望可以学习到更多的东西,在有些方面我还是对自己很有信念的,对于过
5、去的一年我也希望可以得到更多的熬炼,回顾这一年来却是我也须要总结一番: 这一年来我觉得自己是处在一个逐步上升的状态下的,我也是深刻的体会到了工作对我的影响,我也觉得在这个过程当中,自己的发展空间还是很大的,我希望在新的一年的工作当中自己可以接触到更多的学问的,我也信任自己可以进一步的去调整好,这一点是毋庸置疑的,我信任在这方面,我是可以接触到更多的学问,到了这年度考核之际我还是深有体会的,将来在工作当中,我希望自己可以做的更好一点,过去一年的时间虽然说不是很长,但是是很有意义的,我认为自己的进步还是比较大的,通过这样的方式,渐渐的积累工作,我也渴望去寻求一些更加有意义的东西。 作为_的一名员工
6、,我是对自己比较有信念的,无论是在什么方面,这些都是应当做出好的调整,我知道自己的工作做的还不是特别的好,还是有一些要去做出调整的地方,在这一点上面我对自己还是很有信念的,在这个过程当中我是深有感受的,我也肯定会让自己去接触一些新的东西,一年来的时间说长也长,可是却让我感觉非常的充溢,对此我深有体会,我也让自己接触到更多的东西的,在完成自己工作的同时,我还和四周的同事相处的特别不错,每天都可以在工作当中积累到更多的东西,我的业务实力也是在不断的加强,这一年来的时间我是很清晰的,虽然有肯定的进步,但是也有一些做的不够好的地方。 在个人业务实力方面有了许多的跳高,我知道在这方面,我是深刻的体会到了
7、这些细微环节,在年度考核之际我回顾自己工作的时候,也是始终在填充自己,这是我对自己的要求,也是我想要去做出努力的,尽管在这个环境下面,我把自己的工作处理的不错,可是我也希望能够接触的更多,新的一年即将到来,我也肯定会处理好不足之处,该正好缺点,提高自己的综合实力,做一名优秀的_员工,不辜负了公司的期望。 最新公司员工考核工作总结3 平凡的一年,对公司来说也是不平凡的一年,也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机械技术员,在公司领导和工友们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献,也有很多做得不足的一面。现将一年来的工作总结如下: 1、20_年工作概况 因工程处只
8、有我一个技术员,整个20_年度我负责工程处的机械技术工作。安装班现场技术指导、施工材料预算、请购、跟催及验收;非标制作、金加工班技术指导、材料预算、请购、跟催及验收;叉车修理班零配件请购、跟催及检验;工程处外协项目的监理;因没有电器技术员,还兼综合班电器修理技术指导,电源改造、现场亮度改善、空调维保等技术指导及材料请购、跟催、外协验收等工作。面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协监理、验收任务;面对一项项生疏的技术工作。我和工程处全体员工一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的看法,完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中,这些工作细微环节当中积累和吸取了大量的珍贵的阅历。
9、2、加强理论学问学习,将学习心得写成课件,提高了自己的技术水平和业务水平也提高了职工的理论水平和操作水平 在20_年度的工作中,我紧跟公司的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到相识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。通过学习总结,结合公司实际,编写了电机外协管理细则、车辆检点保养及平安操作细则,结合目前间车工人工作的须要,编写出课件钳工基础学问、金加工基础学问及内燃机叉车检点保养及平安操作。 仔细学习相关的管理和技术学问,加强程序文件和管理手册的学习,加强对标准的理解,根据设备管理的要求,编制出本部门的设备
10、管理A、B、C分类、设备台帐、设备润滑五定表、设备保养检点标准。为了使公司OHSAS18000的论证顺当通过,根据安排组织本部门的内审工作,组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素,进行了重新辨识和完善,对相关的法律法规的相宜性进行评估。对我处的员工和来我处工作的临时员工,传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。 3、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题 在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他员工既有分工又有合,坚持常常和其他技术人员进行工作沟通,充分发扬民主,从不独断专行,从而较圆满完成车间的各项生产任务。在工程部全体同仁及主
11、管的大力支持下,较顺当地完成了自动卷取百页车改善的QCC资料发布。公司共购制428部PCR百页车,因设计、制造、运用等各方面的缘由,没有一部能干脆适用于自动卷取,而且故障率高达29%以上,经过几次的改造和反复的试验、改进,才有80多部能免强适应自动卷取,但故障率居高不下。我成为工程处机械技术员后,与工装修理工人一道反复探讨、总结、试验,依据自动卷取的各个动作的位置,设定百页车改进项目,多方征求操作机手、生管部现场管理的看法,将PCR百页车简单损坏项目及不能适应自动卷取的缘由,归纳出50多条因素。通过2个多月的现场视察、验证,找前任主管请教,开小组会探讨,最终找出主要因素30条,针对30条主要因
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