2021第一季度工作总结汇编.docx
《2021第一季度工作总结汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021第一季度工作总结汇编.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021第一季度工作总结2021第一季度工作总结1 每年的第三季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季,生产在这个时候都特别惊慌,各个客户都在催货,都要各个满意。二是通过这个月的合作,攻关,落实其次季度的安排,为下一季度打好基础。今年三季度印务公司在队党委,行政的关切支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本满意了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础,现就_公司20_年一季度的工作汇报如下。 一、经营目标完成状况 一季度共生产普盒:175万个手工盒:35万个手提袋:8.5万个;外箱:15万个;
2、实现产值:543万元;完成收入:633万元,生产任务饱满,员工收入稳中有升。 二、开展的主要工作 1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下一季度的安排。特殊是像_酒厂这样的大客户,我们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下一季度的生产安排效果比较好。单是_酒就落实10万件的生产安排,估计要生产到年中才能完成生产,_酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,_集团也落实了近3万件的生产任务,保证了下一季度的生产。 2、主动开发新客户和新产品,为下一季度的工作打下基础。像_一位买断商通过一年多的攻关,现最终起先合作,并通过新产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已通过封样现正在生产。该
3、客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。 3、由于印刷行业的特别性,生产效率仍旧是公司的一个瓶颈。虽然今年我们主动想方法,添设备,联系外协,但是生产效率的问题仍没得到很好的解决。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司发展的重要因素。 4、加强党建工作,主动为公司经营,生产服务。为充分发挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头。在3月1日我们组织了一次党员活动效果很好,提高了党员的主动性,在为灾区捐款的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的“庆国庆,唱红歌”的歌咏竞赛中党员带头参与,白天上班,利用晚上的时间排练
4、,为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成果。 三、存在的问题与下一季度的准备 队“三二五”规划给工业三产提出了很高的要求,这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼将来,加大客户开发力度。特殊是像_、_、_等优质大客户,以支持公司的长足发展。现就公司存在的问题和下一季度的准备汇报如下: 1、稳定老客户,主动开发新客户。_酒厂始终是公司的优质大客户,印务公司这几年发展都得以_的大力支持,但今年他将进行改制,由_市一家酒业公司入股并控股,今后_业务可能会受到影响。所以在明年的工作中,怎样维护和_远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面主动开发新客户,加大和一桶天下,_合作力度,
5、稳定印务公司的业务。 2、印务的生产过程是一个特别困难的过程,一个简洁的礼盒都要经过七、八道工序,困难的有二十几道工序,所以产品的工期和质量受到许多因素的影响,故在明年的工作中我们要想方法提高产品质量和效率,特殊是效率,建立敏捷、高效的生产管理制度,加强产品生产周期管理,尽力满意客户需求。 3、接着加大贷款回收力度,降低经营风险。对于恶意拖款的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。 4、加大力度,支持和帮助_商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探究迈进。 5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。 6、做好党支部工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的
6、先锋模范作用,为一三五队工业三产的稳定和长远发展供应精神动力和支持,为队“三二五”规划的圆满完成尽我们三产人的力气。为一三五队的美妙明天作出贡献。 2021第一季度工作总结2 进入20_年,_在集团公司的正确领导下,根据科学发展观的要求,紧紧围绕巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平的总体思路,大力推动三个亮点工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出两变、两新、两突破的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真
7、正把实现跨更加展的各项举措落到实处,创建了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点。 1、业务上的两变 今年我校重点在全力打造“安字”品牌,做大做强成人教化上下功夫,“安”字号业务和成人教化都发生了改变。一是安字号业务由一变二。过去我们仅进行平安培训,现在业务已扩展成平安培训和平安检测两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为平安检测注入了新的活力。二是成人教化由二变一。过去是函授站和学历教化科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教化管理,解决了因拉生源而产生
8、的不必要撞车,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授1500人规模供应了有力保证。 2、制度上的两新 (1)实行新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充溢了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,特地成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决工作不作为、行为不规范的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。 (2)出台新方法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成_年工作安排表,内容包括工作任务、主
9、抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺当完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展状况进行一次调度,由我们党政办公室将调度状况刚好汇总,予以通报。 3、管理上的两突破 (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年起先把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的6s的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,接着实行走动式管理,实行a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。 (2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统肯定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时
10、间统一服装,制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准军事化管理手册,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理,日常工作中根据准军事化管理细则的规定严格要求。 二、一季度重点工作状况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们实行了下矿办班、联合办学等措施,避开了培训的大幅度滑坡,使一季度培训人数达到2748人,其中:培训特别工种341人、全省管理干部130人;在_监狱培训161人;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训_多人;在_运输河矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一
11、季度培训人数最多的一次,实现首季开门红。 2、着力打造安字品牌。在打造平安培训品牌方面:第一季度重点放在了教学改革上,一是在部分特别工种培训班中,领先实行微机考试,取得了良好效果,为今后全部实行机考积累了阅历,同时也开创我省平安培训实行机考的先例。二是全部任课老师实行多媒体教学,自己动手制作多媒体课件,实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度,保证教学培训的正常进行。在打造平安检测品牌方面:重点放在立足矿区,辐射全省上,一季度,为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验,为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进行联系,达成意向,为开拓新市场打下基基础。 3、着力开展先进性教化活动。学校把保
12、持共产党员先进性教化活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣扬、督导到位,实行了三严三统一,组织开展了七个一活动和回头看活动,党员满足度为94%,入党主动分子满足度为85.7%,职工群众满足度为94.4%,学校上下对第一阶段的工作是满足的,活动取得了实实在在的效果。 4、着力进行硬件建设。进入今年,学校仍旧一如既往地坚持硬件要硬的工作思路,在第一季度,一是想方设法筹集资金,对试验设备进行了修理和更新,新购12套大型试验设备,使我们全国标准化平安试验室仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑,配置到全部教学科室,为实现全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了校内
13、的美化、亮化上,办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校内内原通信站的铁栅栏,对整个校内区域进行了重新规划、改造;对款待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校内环境。 三、二季度工作准备 二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,全面实施全年8215奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立_科技询问公司。为此将重点抓好以下几项工作: 一是抓好经济效益。在落实好培训安排的基础上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,想方设法地走出去跑生源,敏捷我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我
14、校教化资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。 二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段,加快基础设施建设,提高硬件水平。不断加强老师队伍建设,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平。 三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准,以4e标准体系为支撑,以四卡闭环考核、四工并存为手段,以一站、一栏、一板为载体,达到四化要求,使我们的精细化管理与集团公司精神一样,提升学校综合管理水平和员工基本素养。 四是执行好准军事化管理。根据准军事化管理细则严格执行,严格管理,坚固树立执行与听从意识,增加个人、单位工作的组织性、安排性、精确性、纪律性,保持学校的高度稳定和集
15、中统一,提高教职工队伍整体素养,提高学校管理水平。 五是组织好先进性教化活动。目前活动已经进入其次阶段,我校已经制定出了其次阶段实施看法,下步,我们将根据集团公司统一部署,根据流程和时间要求,组织好其次、三阶段的活动,并创新活动形式,丰富活动内容,力求取得实实在在的效果,让党员、职工群众满足。 我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题,充分认清我们所处的形势与有利条件,励精图治,奋勉有为,树立发展是第一要务思想,加快学校的改革步伐,加强学校党的建设,促进学校跨越式发展目标顺当实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境,进一步激昂精神,与时俱进,抢抓机遇,加速向平安培训和学历教化齐头并举的方向发
16、展,在竞争中保持优势,在发展中办出特色,树立品牌,把学校办得更大、更好、更强。 2021第一季度工作总结3 今年在乡党委、政府的正确领导下,乡党政办公室以内修素养,外塑形象为根本,以争创学习型、服务型、创新型、效率型科室为目标,仔细履行工作职责,有效地保证了乡党政机关的高效运转,较好的完成了领导交办的各项任务。 一、稳打稳扎做好20_年本职工作 党政办公室作为综合性科室,日常工作非常琐碎,稍有马虎,就会造成不必要的损失,因此,在日常工作中,我们对以努力保证乡机关的正常运行。 (一)组织好各项会议组织工作。组织各类会议是党政办公室的工作之一,党政办公室严格根据会议的标准和要求,从会务支配、会议材
17、料打算、会场布置等都做到了严谨有效,周密细致。每次会议都取得圆满胜利,为乡党委政府刚好传达上级指示精神和指导村组工作打下坚实的基础。 (二)做好文件的上传和下达。传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事,按程序办事,保证了办公室正常、有序、高效运转。今年以来,党政办共处理上级来文计6900余份,接收和下达电话通知五千余次。对全部收发公文做到特地登记。凡上级来文,能够刚好呈送乡党委、政府主要领导,并严格根据领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。下发文件均能刚好送达有关单位或个人,没有出现因文件传送不到位导致党委政府工作受到影响的状况。 (三)做好后勤保障服务工作。党政办
18、公室始终把周到、节约、务实作为做好服务的方针,重点做好五方面的工作。 一是加强公务用车的日常管理。严格根据规定运用公务用车,不得公车私用,并主动接受社会监督。建立健全公务用车运用管理制度,降低运用和修理保养成本。 1.公务用车由用车单位集中管理,统筹支配,统一调度,保障公务活动须要,提高运用效率,避开造成奢侈。 2.遇大型会议、大型活动或紧急状况须要时,我乡根据县委、县政府处置突发事务车辆保障应急预案的要求,主动听从县委、县政府的车辆调遣。 3.公务用车只能用于公务活动,不得参加社会经营活动和出租。 4.严格公务用车运用登记制度,严格登记用车时间、事由、地点、里程、油耗、费用等信息。公务用车严
19、格执行回乡政府停放制度,节假日期间除特别工作须要外应封存停驶。特别状况不能回乡政府停放的,需经乡党委书记或党委副书记批准,必需停放在有平安保障的停车场。因停放不当造成车辆被盗的,由相关责任人担当相应经济赔偿责任,并视状况轻重,赐予相应处理(处分)。 5.加强车勤人员政治思想、职业道德和行车平安教化,督促其遵守中华人民共和国道路交通平安法,维护党政机关形象。 二、完善机关食堂管理。 食堂设施管理,食堂财务、选购、物品管理要由指定专人负责,划定范围、包干管理。对无故损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿,并视情节由相关部门提出惩罚建议。食堂的选购与入库管理,依据食堂库存与选购安排进行主副食的选
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 第一 季度 工作总结 汇编
限制150内