2021财务年终述职报告ppt全新版优质.docx

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1、2021财务年终述职报告ppt全新版财务年终述职报告 敬重的领导： 您好! 20_年，我自觉加强政治理论和业务学习，刚好了解和驾驭新理论和新学问，努力提高自己的思想水平和工作实力，政治立场坚决，看法显明，时刻与党中心保持高度一样，坚决拥护党中心的一系列方针和政策，围绕医院年初既定目标带领全科同志努力工作，较好地完成了各项任务，为我院的发展做了一些工作。 一、工作状况 1、团结和带领全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策，严格遵守国家的法律法规，严格执行各项财经政策，合理组织收入，严格限制支出，按时办理各项会计业务，编制会计报表，完成日常财务管理工作。 2、按领导要求运用财务数据，进行财务分析，为

2、领导决策供应参考和依据。 3、根据市委办、市府办关于开展全市资金平安管理检查工作的紧急通知要求，开展了资金平安管理专项检查，围绕“收支两条线”、资金收付、内部限制等重点环节，从制度建设、财务管理、岗位设置等方面逐项进行检查，特殊是对资金收付管理的关键环节和风险点进行了重点检查，在日常工作中严格按相关制度和规定执行，确保医院资金平安。 4、根据三级肿瘤专科医院评审要求，整章建制，对医院财务管理制度、岗位职责等进行了重新修订和完善，并比照评审标准进行了初步的打算工作。 5、先后制定出台了医院财务报销制度和报销流程、医院合同管理方法、医院医疗服务价格收费投诉制度、医院医疗服务价格收费管理规定等一系列

3、制度和规定，不断优化服务流程，提高服务效率。 在全市医疗卫生系统中领先于出入院处全面推行“柜员制”服务，住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务，缩短了病人等候时间，大大提高了服务效率，得到了广阔病友和上级主管部门的一样好评。 与银行协调，争取到银行在院内开通ATM自动取款业务和POS机刷卡缴费业务，解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。 6、主动与市卫生局、财政局沟通与协调，充分利用各种渠道和政策，争取到专项补助拨款500万元。 7、主动与银行沟通和协调，争取到了新住院大楼建设专项贷款5000万元，较好地保证了20_年医院设备选购资

4、金和新住院大楼工程建设进度。 8、开展了收费和医保、新农合管理专项检查，订正了不合理合规收费状况，对冒名顶替、违规运用医保、新农合现象进行了肃穆查处。 二、学习状况 为了不断提高政治素养和业务水平，一年来，我特殊注意加强政治和业务学习。 一是利用业余时间组织全科同志进行政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费室工作的特别性，正常工作时间无法集中进行学习，我科同志牺牲休息时间，利用每周一午休时间集中学习，对医院出台的各种政策和规定按时进行了传达和学习。 二是组织会计人员参与了全市会计人员接着教化学习。 三是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度，参与了市医院财务会计制度培训班。 四是

5、注意自身政治素养和业务学习，参与了三次医院管理_，自学了中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、_省卫生系统医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作学习资料、干部学法用法读本等，提高了自身理论、业务水平以及管理实力。 三、廉洁自律状况 1、结合“三好一满足”和发展提升年活动，主动开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。 一是组织全科同志参与了医院专项治理工作动员大会并在科室进行了再动员，仔细学习了院长的动员报告、医院专项治理工作方案、“三好一满足”和发展提升年活动方案等文件，提高了相识，明确了责任。 二是主动开展了自查自纠。 三是围绕“八查八看八纠”等内容，仔细进行了专项治理工作民主评议活动

6、。 四是参与了警示教化基地参观学习和医院预防职务犯罪专题讲座学习，接受廉政教化，增加廉洁自律意识，提高拒腐防变实力。 五是主动参与了岗位风险廉能管理工作。六是仔细开展了专项治理工作“回头看”活动，仔细制定和落实了各项整改措施，建立长效机制。 2、为了提高自身党性修养，增加遵守法律自律的自觉性，我反复学习了中心、省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定，做到理论与实践相结合。 通过学习，我充分相识到党风廉政建设关系到党的生死攸关，增加了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责随意识，增加了拒腐防变的实力。通过学习，进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时，在学习中，通过正反两方面典型警示自己，提

7、高自己，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，自觉践行“三个代表”。 3、严格要求自己，时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。 在日常工作中，坚持自我约束，从严要求，不以职权谋私利，不为人情所左右，从未“索、拿、卡、要”，能够做到讲政治、顾大局，坚持从小事做起，防微杜渐，自重、自省、自警、自励。 四、存在不足 反思自己一年来的工作，我认为自己存在的不足主要是思想不够解放，开拓、创新意识不够，对外协调实力不足。 今后要把更多的时间用在学习和思索上，在工作上、学习上和生活上严格要求自己，加强政治学习和业务学习，进一步解放思想，不断提高政治素养、业务水平和管理实力。 此致 敬礼! 财务年终述职报告 敬重的

8、领导： 大家好，很兴奋这天能有这个机会向在座的各位领导和同志们汇报一个来的学习、工作状况。一年来，我在局党组和局领导的正确领导下，团结和带领财务科全体同志，精诚团结，开拓创新，圆满完成了全年的各项工作任务。现将我一年来的学习和工作状况向在座的述职，请予以评议。 一、自觉加强理论学习，不断提高自身素养 加强理论学习，提高自身政治素养和业务素养是确保工作取得成效的基础。财务部门是一个单位的重要部门，国家有关财务方面的法律法规时常在修改或在更新，这就从客观上要求我们财务部门的领导和同志务必加强学习，在学习中不断提高自己，才能更好地履行好职责，一方面让领导放心，另一方面取得大家的信任。因此我始终把学习

9、放在重要位置。一是仔细学习党的方针、政策，特性是加强了科学发展观的学习，使自己的理论水平、思想觉悟和用科学发展观指导工作的潜力有了明显提高和进步;二是加强业务学问的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特性是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除了专心组织科室同志们刚好仔细的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作等方面的学问，提高了自身的业务素养，为做好本职工作奠定了坚实的基础。 二、扎实抓好本职工作，财务管理水平明显提高 财务工作是保障性的工作，对推动整个单位工作的发展具有举足轻重的作用，一年来，我团结社保局的

10、中心工作，在强化财务管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎实抓好以下工作的落实，有效地提高了财务管理水平。 (一)专心协调，努力争取争取财政部门的资金、政策支持 一年来，我们始终坚持把广阔干部职工的根本利益作为财务工作的动身点和落脚点，为了保证系统广阔干部职工正常工资及增资能够刚好足额发放，保证局机关干部职工各种福利、嘉奖逐年提高，我们审时度势，仔细探讨、专心协调，得到了同级财政和上级财政的超多资金支持，为推动全局工作奠写了坚实的基础。一是专心争取，得到了财政厅的大力支持，为我局划拨了万元的就业社保工作经费;二是多次协调，得到同级财政的支持，把以前未纳入预算的人头经费和车辆运行经费共万元纳入了同级

11、财政预算，减小了单位的经济压力;三是多方协调，得到了地方财政的关切，强化了对我局项目资金的管理审批，刚好划拨我局的项目资金。 (二)强化项目资金的监督管理，确保资金运用规范 我局的项目资金主要有：再就业资金、职业培训专项资金、技工学校助学资金三种，共万元。地方财政把项目奖金划拨到我局帐户后，我们向局党组和局领导提出举荐，得到接受，局党组下发了项目资金管理运用规定，要求项目实施部门严格要求、规范操作，同时强化了资金运用的监督管理，做到了事前管理和事后监督相结合，确保了项目资金运用的平安有效，得到了全局上下的好评，在审计部门组织的年终审计中，顺当透过了审计，使我局得到“项目资金运用信得过单位”的荣

12、誉称号。同时，圆满完成了小金库自查清理工作，按财政部门的要求，依据局领导支配，我带领财务科的同志们，加班加点，按时圆满完成了全局和所属二级局的小金库自查清理工作，写出了报告上报有关部门，得到了有关部门的好评。 (三)合理支配收支，切实有效地保证资金供应 单位财务部门是全局的管家，驾驭着全局的钱袋子，这就要求我们务必仔细探讨，严格规范收入管理，把钱用在刀刃上，用在最须要用的地方，推动全局工作的发展。一是用制度管钱。为了到达推动全局这个目标，我们多次向局领导举荐，出台下发了机关管理规定、干部职工出差管理规定、财务管理规定等制度，有效地规范了我局的财务管理，提高了财务管理水平;二是实行收支两条钱，杜

13、绝坐收坐支现象，提高了资金运用的有效性;三是实行账务公开，定期对财务管理、资金运用状况进行公开，让领导做到心中有数，让干部职工清晰，真正做到了资金的运用公允、公正、公开，也让领导对我们信任、职工对我们放心。 三、遵守财经纪律，强化廉洁服务意识 正确行使手中的权力，加强党风廉政建设，是党中心对我们每个党员、干部的基本要求。特性是在市场经济条件下，我们这些常常与金钱打交道的财务工作者。更是想以以党的利益、国家利益和人民群众利益为重，为本单位的利益和职工利益为重，要以做好本职工作为己任。一年来，我主要从以下几个方面来加强自身廉洁服务意识，提高拒腐防变潜力：一是常常比照党章和党规党法检查自己的言行，不

14、断提高党性修养。二是仔细贯彻执行上级确定和决议，听从组织支配，严格依照党章办事。三是在工作中，做到廉洁服务，遵守财经工作纪律，严格依照有关财经工作纪律办事，始终牢记职责，为国家资金把好关、守好门。 四、仔细查找不足，努力推动下步工作 一年来，我在学习上取得了必需的进步，在工作中取得了必需的提高，但我清晰地相识到，这些成果取得是局党组和局领导关切支持的结果，是全科上下同心协力、辛勤努力的结果，是机关各科室和同志们大力帮忙、专心协作的结果，纵观我一年的学习和工作，也还存在一此问题，主要表此刻： 一是对理论学习相识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够剧烈;三是

15、对本科室的同志们交任务多，关切、帮忙不够;四是工作方法特性是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的说明工作做的还不到位。在此，恳切地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出珍贵看法，我将虚心理解，努力改善，为推动下步工作而努力奋斗。 财务年终述职报告 敬重的领导： 您好! 本人有幸担当_公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作

16、，现就本人20_年以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下述职： 一、思想上：坚决志向信念，树立正确观念 古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。这一年，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际状况，坚决了志向信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了一心一意为大局服务的思想。 二、学习上：加强业务学习，提高自身实力 鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才能，实力成就事业。在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部限制的学问，努力把它做到了学深学透，并运用到实际

17、工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我熟识和驾驭了相关学问与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增加了履行岗位职责的实力和水平，做到了与时俱进。 三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作 作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实仔细的工作作风和勇于创新的工作看法，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在工作中能根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作，较好地履行了职责。 (一)以会计工作为基础。一是夯

18、实基础工作，按时上交了报表，从而进一步加强了日常财务工作的管理，逐步完善了财务规章制度和岗位职责。二是利用国家税务局发票检查的契机，对20_年_月份的发票进行了检查，建立了发票管理领用存登记审批制度。三是进一步加大了财务档案管理规章，严格根据会计档案管理方法的相关规定，从最基础的工作抓起，完成了20_年档案，整理、立卷、归档工作。 (二)以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断发展，财务分析的侧重点也有所变更。在工作中，我依据实际状况，不断转变观念，从多角度进行分析，用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础，进行全面分析。同时

19、，也仔细实行制度，细心测算，从而保证了每月的预料数与实际数误差在5%以内，较好地完成该项工作。 (三)以财务管理为重点。在工作中，我做好了预决算以及管理工作，同时，根据公司“保证生产、平安支出，压缩非生产性支出”和“效益优先、成本之上”原则，严格执行了预算管理，并以“事前有预算，事中有监督，事后有分析”的全面预算管理体系，不断提高预算管理的精细化水平，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审核签字流程。并根据_公司的内控精神与_公司管理制度等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。 (四)以内控建设为主线。内控的关键在执行，执行的主体在岗位。在工作中，一

20、是我以风险为导向，不断夯实内控管理基础工作，并根据公司部署，以公司各项规章制度为标准，主动推行内控学习，全面加强财务基础工作，实行全面风险管理;主动宣贯内控学问，不断加强了对内控管理员的培训，通过组织学习，全面梳理了业务流程，熟识流程及风险限制点，从而实现了从“要我搞内控”到“我要搞内控”的转变，使内控体系的建设达到了初步的要求，同时，我们也通过内部限制制度，将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录和复核等限制点，通过流程限制以保证业务处理程序高效进行。二是我们凝心聚力，分清职责，主动协作、沟通、协调，以良好的工作看法对待每一项工作，着力营造了同事之间，工作上相互支持，人格上相互信任的一个

21、融洽、和谐的工作环境，从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中，得到了不错的成果，这些成果的取得都是我们团队共同努力的结果，都离不开每一位同事的辛勤耕耘、静默奉献。 (五)以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。20_年来，我刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我不遗余力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 (六)以

22、“以人为本”为指导。在工作中，我注意协调，不断加强团队建设，主动贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作。工作中能够根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作。在工作和事业面前，我坚持顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，一心一意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。工作上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。帮助总监发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。一是把德才兼备之人用在了重要岗位;二

23、是制定了切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，主动开展思想政治工作和学习教化活动，整顿思想，通过不断学习，丰富了财务人员税务学问，提升了财务素养;三是开展了团队活动，增加了整个财务部门工作的协作性，强化了各岗位财务人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结，从而在做好了团队建设的同时，也提高了他们的业务技能和综合素养，提升了公司的形象。 四、立足自身查找差距 孔子曰：吾日三省吾身。回顾过去的工作，我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的实力离上级的要求还是有肯定的差距。二是有时在工作上易产生急躁心情，缺乏冷静慎重思虑;三是

24、管理工作仍有待加强，创新性与敏捷性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。 五、立足现在展望明天 路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到长久”为工作原则，接着按上级要求，做好本职工作。我会不断学习胜利的阅历，以学问武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充溢自己，加强个人修养，提高自身实力，用求真务实、开拓创新的精神，处理、协调好各方面的关系;用奋勉努力、攻坚克难的精神，提高各项工作水平，增加工作的预见性，从而接着锤炼出自己协作大局的实力、应对困难局面的实力，在财务经理的岗位上，在分管的工作中，为公司发展添砖加瓦! 以上就是我的述职报告，感

25、谢大家! 述职人：_ 20_年_月_日 财务年终述职报告 敬重的领导： 您好! 时间如水，光阴似箭，充溢机遇与挑战的_年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注意合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现志向和人生的价值。 我是于_年6月份到_公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工

26、作上取得了肯定的成果。对外合作工作成果明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展快速，管理正规，发展_用户33100 户，网上通话用户比例超过70%，在省_任务发展中进入前三名。 在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将20_年的主要工作状况述职如下： 一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中驾驭干好工作的基本技能和学问 近一年来，我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度，能不能适应公司发展的须要

27、、能不能适应形势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己终归是才来公司几年的高校生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身实力素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本学问等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的实力上有突破，在协调关系的实力上有突破，在组织管理的实力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养，增加了干好本

28、职工作的本事。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境改变较大，迎来送往的工作比较多，须要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时驾驭各部门的工作动向，驾驭各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点，

29、才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、挚友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源 这一年中，由于_、_等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我留意探讨市场动向，刚好

30、向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司实行重点攻击的手段，加强了对_市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，刚好应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建议推出了_卡，降低_费，收到了较好的效果。在受领了省_发展用户指标后，我们实行主动出击、宣扬造势的方法，超额完成了指标任务，在全省_任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要动真情，讲实理，办实事，坚持用真心爱心和恒心 来做好广阔客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热忱接待、细心答询

31、、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰，提高完善自我离不开勤，工作出成

32、果也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。 一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣扬，平常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到特别欣慰。在日常工作，生活中，我特别留意关切、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲

33、团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。 存在的问题及下步准备回顾一年来的工作，比照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工

34、作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 述职人：_ 20_年_月_日 财务年终述职报告 敬重的领导： 您好! 我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况述职如下。 在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构

35、，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破 在核算体系改革方面，以“推动

36、财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动变更核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发

37、胜利，预料一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理实力稳步提升 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和

38、银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并依据板块_要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，

39、得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意

40、过程、加强监控，预算管理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余

41、万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的运用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，降低了税务风险。 六、充溢力气、加强培训，队伍综合素养不断提高 一是进一步充溢各级管理机构财务力气。对机关财务处领导岗位进行了充溢，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充溢了两级机关财务部门骨干力气，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理实力不断提升;二是全年财务系统共参与内

42、外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储备;三是学术理论和实践紧密结合，主动探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标记着财务队伍从技能操作型逐步向学术探讨型团队转变。 七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行 公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。 一是发布版内部限制管理手册，修订和完善满意不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。二是强化宣贯，注意沟通，营造和谐内控环境。举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。 三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。 在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。 述职完毕，感谢大家! 述职人：_ 20_年_月_日 2021财务年终述职报告ppt全新版