2022年人力资源管理师考试考前冲刺卷（9）.docx

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1、2022年人力资源管理师考试考前冲刺卷（9）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.投资与资本运营管理、科技管理、生产管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员称_。A运营管理人员B保障管理人员C市场运作人员D社会化服务人员2.企业专业技术人员分类中将中医、护理人员、药剂师、职业教育教学人员确定为_。A工程技术人员B医疗服务人员C服务性技术人员D服务人员3.事务内部变量间的关系分为函数关系和_。A预测关系B已知事物关系C相似关系D相关关系4.人力资源预测中的_是首先根据企业

2、生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量。A经验预测法B转换比率法C产品生产需求法D人员比率法5.关于德尔菲法，说法错误的是_。A它是程序化的方法B又叫专家评估法C是一种定性预测方法D一般采用问卷调查的方式6.通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是_。A灰色预测法B马尔可夫分析法C回归预测法D定员定额法7.狭义的人力资源规划即企业的_。A人员配备计划B各类人员规划C人员预测D企业人员规划8.人力资源规划的目的是使企业人力资源供求达到平衡，其中包括_。A供求预测B供给预测C数量和质量D供求关系9.组织结构设计是指以企业组织结构为核心

3、的_的整体设计工作。A组织系统B组织结构C组织规模D组织管理10.动态的组织设计理论在静态组织设计理论的基础上扩展的内容有_。A组织的体制B组织的机构C信息控制D组织的规章11.现代组织理论主要是以_理论为依据。A刚性结构B组织结构C权变管理D组织设计12.从管理形式上看，现代人力资源管理是_。A静态管理B动态管理C权变管理D权威管理13._以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。A古典组织理论B近代组织理论C现代组织理论D当代组织理论14.以下不属于静态的组织设计理论的是_。A组织的规章B组织的体制C组织的机构D组织的协调15.组织设计要十分重视横向协调问题，不正

4、确的措施是_A实施系统管理B设立一些必要的委员会及会议来协调C创造协调的环境D提高管理工作质量和效率16.由于_，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A任务与目标原则B集权与分权相结合原则C受个人精力、知识、经验条件的限制D稳定性与适应性相结合原则17.合理分权的作用不包括_。A有利于企业统一指挥和领导B有利于调动下级的积极性、主动性C有利于基层迅速正确地做出决策D有利于领导集中力量抓重大问题18._组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。A完整的组织结构变革B合理的组织结构变革程序C企业组织结构变革D完整、合理的组织结构变革程序和步骤19.以_为中心设计的部门结构

5、包括事业部制和模拟分权制等模式。A成果B工作C关系D人员20.美国企业管理史学家钱德勒研究发现企业选择新的战略的结论称为_。A组织适应的结构战略B改变企业结构C组织结构服从战略D保证企业战略的实施21.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是_。A卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司属于企业集团的结构模式B子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C多维立体组织结构主要用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D模拟分权组织结构主要用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业22.管理组织机构系统不包括_。A产品B地区C生产D职能参谋机构23.立体组织或多维立体矩阵可称为_。A矩阵组织结构B事

6、业组织部C管理组织结构D多维组织24.以下关于智囊机构的说法不正确的是_。A又称战略研究部或信息公司B对集团高层提供的方案进行决策C参与制定集团年度生产经营计划D搜集、整理、储存相关信息资料25.在企业组织结构变革的程序中，采用金字塔式的体系图常描述的是_组织结构调查。A管理业务流程图B管理结构职能流程图C组织体系图D工作岗位职能流程图二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.集体劳动争议和团体劳动争议的不同在于_。A当事人不同B争议内容不同C处理程序不同D仲裁的法律意义不同E平等协商的原则不同 2._属于组织结构和气候的压力源。A工作过多B角色模糊C同事关系不

7、融洽D决策中缺乏参与E领导对工作的限制太多 3.以下关于下级考评的说法正确的有_。A所占比重约为10%B对被考评者容易心存顾虑C常受到人际关系的影响D考评结果缺乏客观公正性E能充分调动被考评者的积极性 4.绩效管理的考评阶段需要从_方面做好组织实施工作。A评方法的再审核B考评的准确性C考评结果的反馈方式D考评的公正性E考评使用表格的再检验 5.导致绩效不佳的原因可能有_。A目标设置不科学B规章制度不健全C工作流程不合理D组织领导不得力E考核时间不足够 6.原始记录的登记制度能保证绩效管理信息的有效性和可靠性，它要求_。A说明材料的来源B以图像记录为依据C应包括有利和不利的记录D详细记录事件的时

8、间、地点和参与者E尽可能对行为的过程、环境和结果做出说明 7.绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括_。A企业外部环境B个人生理条件C企业内部因素D个人心理条件E国内政治局势 8.在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定_。A预防性策略B人事调整策略C制止性策略D组织变革策略E应急性策略 9.正向激励策略的形式包括_。A物质性策略B货币形式策略C精神性策略D非货币形式策略E荣誉性策略 10.采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意_。A目标的具体性B目标数量不宜过多C目标要可测量D员工参与目标制定E应制定达到目标的详细步骤和时间框架 11.行为锚定等级评价法的

9、优点有_。A考评更加精准B考评标准明确C反馈功能较好D考评维度清晰E实施的费用低 12.社会主义职业道德的特征是（）A继承性与创造性的统一B阶级性与人民性的统一C先进性与广泛性的统一D破坏性与重建性的统一13.在社会主义核心价值体系中，民族精神和时代精神的核心是（）A爱国主义B改革创新C八荣八耻D科学发展14.在职业活动中，“勤勉”的主要表现是（）A不分心B不偷懒C有计划D不拖拉15.职业技能的认证包括（）A职业资质B资格认证C社会认证D个人认证16.端正工作态度的要求是（）A既来之，则安之，塌实肯干B工作为钱，敢于直言，实事求是C自尊自爱、尊重他人、谦虚谨慎D划算则干，反之则弃，绝不虚伪17

10、.下列选项中，属于世界500强企业关于优秀员工的核心标准的是（）A不为人际关系所左右B自动自发地工作C注重细节，追求完美D不找任何借口18.领导对员工的信任包括（）A信息明确，增强执行力，命令下属工作B当下属工作出现差错时，要严厉处罚使其有效改正C平等待人，不要瞧不起下属D事先征求下属的意见，以统一思想和认识19.卡内基曾经说过：“你知道是什么原因使你没有成为白痴吗？其实不是什么料比起的东西，只不过是你甲状腺中的碘而已，价值不高，才5分钱。如果别人割开你的甲状腺，取出一点点碘，你就变成一个白痴。”这句话的意思是（）A平时司空见惯、习以为常的事物，有时是事关重要的B事物总是相互转化的，聪明的人有

11、可能变成白痴C如果有人给你搞点破坏，你就会遇到致命危险D团队合作是一个组织和个人成功的基本保障20.人口年龄结构对劳动力供给的影响主要是通过（）的变动来实现的A劳动年龄人口占失业人口比重B劳动年龄组内部年龄结构C劳动年龄人口占人口总数比重D劳动年龄人口平均年龄E就业人口总量 21.企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡A外部环境B内部环境C企业实力D战略目标E长远发展 22.影响工作满意度的因素有（）A富有挑战性的工作B公平的报酬C支持性的工作环境D融洽的人际关系E个人特征与工作的匹配 23.现代化的人力资源管理在企业中的主要作用是（）A成为企业发展的内在动力B促进企业社会化C能使企业赢得人才制高点D促进社会科学化E能使员工随心所欲的工作 24.以工作和任务为中心的部门结构模式有（）A矩阵结构B直线制C事业部制D分权制E直线职能制 25.（）属于新型组织结构模式A多维立体组织结构B子公司与母公司C模拟分权组织结构D分公司与总公司E企业集团第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页