初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2020年_共200题_第7套.pdf
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1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2020 年_共 200 题_第 7 套单选题1.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括计量技术和()两个方面。A)计量工具B)计量水平C)计量目的D)计量手段答案:D解析:计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量, 包括计量技术和计量手段两个方面。单选题2.下列属于面谈法的优点的是()A)全面深入B)调查数据河直接由计算机处理C)可控性强D)避免遗漏答案:C解析:面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广。单选题3.仲裁委员会应当自收到申诉书之日起()日内做出受理或者不予受理的
2、决定。A)5B)10C)15D)30答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的程序。仲裁委员会应当自收到申诉书之日起 5 日内做出受理或者不予受理的决定。参见教材 P177。单选题4.设备更新的前提是()。A)确认设备是否无法使用B)确定设备的最 佳更新期C)掌握新技术D)产能需要答案:B解析:设备更新的前提是确定设备的最 佳更新期。 确定设备最 佳更新期主要是依据设备的经济寿命。单选题5.某企业年产某型号的汽车 5 万辆,为了降低成本、减少消耗,需耗资 2 亿元进行技术改造, 改造完成后, 每辆车的成本由原来的 15 万元降到 14.5 万元, 则该方案()。A)可行B)不可行C)都可以D)无
3、法确定答案:A解析:改造完成后,每辆车成本降低 5000 元,5 万辆车成本降低 2.5 亿元,大于技术改造成本 2 亿元,所以可行。单选题6.关于企业劳动争议处理的方式,下列说法错误的是()。A)发生劳动争议,劳动者只可以请工会或者第三方共同与用人单位协商,达成和解协议B)发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解C)不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D)对仲裁裁决不服的,除法律另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼答案:A解析:发生劳动争议, 一方当事人可以通过与另一方当事人约见、 面谈等方式协商解决;
4、劳动者可以要求所在企业工会参与或者协助其与企业进行协商;工会也可以主动参与劳动争议的协商处理,维护劳动者合法权益。单选题7.()为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理。A)白带B)绿带C)黑带D)黑带大师答案:C解析:本题考查六西格玛管理的组织结构。黑带:为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理。单选题8. 通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是( )。A)绩效B)绩效管理C)绩效计划D)绩效考核答案:D解析:单选题9.某饮品企业通过市场调查,对碳酸饮料
5、未来的市场前景进行了研判和推断,根据市场调查的目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()。A)描述性市场调查B)探测性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:D解析:本题考查预测性市场调查的概念。 预测性市场调查是通过搜集、 整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料,预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。单选题10.在国际收支差额分析中,可以用来判断一国货币汇率的走势和调整压力的是()。A)贸易差额B)经常差额C)资本差额D)综合差额答案:D解析:本题考查综合差额的相关内容。综合差额反映了一国国家收支的综合情况,可以衡量国际收支对一国储备的压力,因为综合差
6、额必然导致官方储备的反响变动,从而可以判断一国货币汇率的走势和调整压力。参见教材 P119。单选题11.某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施()。A)技术方法变革B)服务对象变革C)组织结构变革D)文化变革答案:D解析:本题考查企业变革的战略类型。 文化变革是指针对企业员工的价值观、 态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。涉及员工思维变化,完全是精神方面的。单选题12.企业的时间、产量、服务项目和看管设备定额是()定额。A)物资B)设备C)劳动D)生产组织答案:C解析:劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下, 采用科学合理的方法,
7、为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。单选题13. 以下说法正确的有( )A)实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。B)名义工资可用来说明货币工资的购买能力。C)货币工资= 实际工资/物价指数D)现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平。答案:D解析:单选题14.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。A)协作B)竞争C)员工D)契约答案:D解析:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之
8、问并没有一个稳定的中心,在组织机构形态上呈现出一种网状结构,因而也可以将其称作团簇型组织模式。因此,契约是把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要的纽带。单选题15.甲公司 2015 年实际销售收入为 2500 万元,2016 年预计销售收入为 3000 万元,2015 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、2000 万元,假设 2016 年资产、负债销售百分比不变,2016 年的筹资额为()万元。A)400B)500C)800D)1000答案:A解析:2016 年的筹资额计算过程如下:2016 年预计资产总计=3000(40002500100%)=4800(万元);2016 年预计负债
9、总计=3000(20002500100%)=2400(万元;2016 年预计筹资额=(2016 年预计总资产-2015 年总资产合计)-(2016 年预计总负债-2015 年总负债合计)=(4800-4000)-(2400-2000)=400(万元)。单选题16.企业变革的内部驱动因素是()。A)企业所在地区政治环境改变B)企业目标的选择与修正C)企业所在地区经济环境改变D)科学技术的发展变化答案:B解析:本题考查引起企业变革的内部驱动因素。 引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。单选题17.在职
10、培训方法中, ()的优点是能丰富培训对象的工作经历, 也能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。A)工作轮换B)行动学习C)师带徒D)教练答案:A解析:本题考查工作轮换的优点。工作轮换的优点是:能丰富培训对象的工作经历,也能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。单选题18.处于成熟期的商品,适宜采用的定价策略是( )。A)高价策略B) 低价策略C)竞争价格策略D)目标利润价格策略答案:C解析:单选题19.企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合耪来共同开发新产品的开发方式是()。A
11、)自行研制开发B)合作开发C)引进开发D)委托开发答案:B解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、 引进开发、 结合开发和合作开发。本题考查合作开发的概念。单选题20.企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,这体现了管理的()职能。A)指挥B)协调C)控制D)计划答案:D解析:本题考查工商企业管理的主要职能。计划职能:计划就是通过调查研究,预测企业未来的发展,确定生产经营活动的目标和方针,制定和选择方案,综合平衡,做出决策。参见教材 P21。单选题21.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助
12、生产过程D)生产服务过程答案:C解析:本题考查辅助生产过程的相关内容。 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。 如机械制造企业中的动力生产、 工具制造、模具制造、设备维修等。单选题22.根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指().A)中一型及以上规模的企业B)大型企业和中一型企业C)全部大型和中型企业D)中二型以上规模的企业答案:A解析:常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业.单选题23.关于流水生产线的说法,错误的是()。A)流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B)流水生产线上各工序的工作地数量与各工序单件工时成反比C)流水生产线的各工
13、作地按工艺过程的顺序排列D)流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率答案:B解析:本题考查流水生产线的特征。 流水生产线上各工序的工作地数量与各工序单件工时成正比。参见教材 P90。单选题24.某电冰箱企业预测下一年度电冰箱的价格变化趋势、 分销商选择的数量和销售渠道的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测。A)市场需求B)市场供给C)消费者行为D)市场营销组合答案:D解析:市场营销组合是指企业针对目标市场的需要,综合考虑环境、能力、竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、分销、促销等)进行优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。市
14、场营销组合预测,是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营销因素所进行的预测。单选题25.股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A)股份额、企业注册资本B)个人全部资产、企业法人资产C)股份额、企业全部法人资产D)个人全部资产、企业固定资产答案:C解析:本题考查按企业的投资主体划分。 股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任,企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任。单选题26.关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A)传统企业是现代企业的基础B)现代企业是传统企业的继承和发展C)传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D)传统企业所有权与经营权分
15、离,现代企业所有者的所有权与经营权统一答案:D解析:D 项,传统企业所有权与经营权统一,现代企业所有权与经营权分离。单选题27.以加工和操作为对象的专业化属于()。A)部门专业化B)产品专业化C)零部件专业化D)工艺专业化答案:D解析:本题考查工艺专业化的概念。 工艺专业化, 即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。单选题28.在全面质量管理中, 常被用来整理数据、 捕述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。A)PDCA 循环图B)树枝图C)直方图D)甘特图答案:C解析:PDCA 循环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段;直方图常被用来描述质量特性数据分布状态,观察产品的质量波动
16、,从而了解工序质量的分布规律。单选题29.根据马斯洛的需求层次论,下列相关表述正确的是( )。A)安全需求是最低层次需求,应首先予以保障B)社交需求得到完全满足后,才会产生更高的尊重需求C)自我实现作为主要需求支配时,取得成就是主要追求D)尊重需求作为主要需求支配时,取得成就是主要追求答案:C解析:单选题30.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场调查的方法属于() 。A)跟踪调查法B)参与性调查法C)痕迹观察法D)遥感观察法答案:B解析:本题考查参与观察。 参与观察的主要方式为伪装购物法或神秘购物法, 即让接受过专
17、门训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进行直接观察。单选题31.德尔菲法的主要环节是()。A)组成专家小组B)准备资料C)确定预测值D)逐轮收集意见并为专家反馈信息答案:D解析:本题考查德尔菲法的特点。 逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。单选题32.动力机制不包括()。A)所有者权益B)经营者权利C)劳动者积极性D)政策鼓励答案:D解析:本题考查动力机制的相关内容。 动力机制包括所有者权益、 经营者权利和劳动者积极性。参见教材 P4。单选题33.()是指在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。A)委托开发B)结合开发C)合作
18、开发D)引进开发答案:B解析:本题考查结合开发的含义。 结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。 即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新, 开发出技术上更先进的产品。单选题34.管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息, 并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程是()。A)工作说明B)职位招聘C)职位定义D)工作分析答案:D解析:工作分析指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息, 并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。单选题35.下列情况中,适用抽样检验的是()。A)产品数量少
19、,对质量要求较高B)测量对象是连续体C)企业希望增加检验工作量D)检验项目较少、周期短答案:B解析:抽样检验一般适用于以下几种情况:破坏性检验;产品数量大,但对质量要求不高;测量对象是连续体,如煤炭、矿石的化学成分;4 希望减少检验工作量,节省检验费用;5 检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;督促供方改进质量。B 项与第三种情况相符。单选题36.设备原始价值为 Ko=18000 元,每年低劣化增加值=200 元,如果考虑残值,假设该设备的残值为 8000 元,则其最佳更换年限为()。A)6B)8C)10D)12答案:C解析:本题考查低劣化数值法的计算方式。单选题37.在企业生命周期各个阶段
20、中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。A)创业阶段B)集体化阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:C解析:处于规范化阶段的企业, 组织内部机构制度化、 程序化、 科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。专业化管理已经成为主要的管理方式,企业内部形成经理人队伍,企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势。单选题38.把企业分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业,是按照()划分的。A)投资主体B)产权组织形式C)实体集约程度D)企业规模答案:A解析:本
21、题考查按企业的投资主体划分。按投资主体划分 1、国有企业-“所有权国有,财产权企业所有;根据市场需求生产经营;行政受上级领导。”2、集体所有制企业-“集体所有;规模小,行业多适应性强;劳动合同制;适应地方需要。”3、股份制企业-“混合制”。“所有权归出资者;法人资格;按股份承担有限责任;可社会筹资。”4、民营企业-私有制。“私人所有;投资者承担管理;规模小,组织机构简单,经营广泛。”单选题39.关于影响集权与分权程度的主要因素,下列说法正确的是()。A)组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于集权B)主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强,则可以较
22、多地集权C)如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误,则可以较多地实施集权D)环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越受到限制,在这种情况下,组织决策的权力应当相对集中一些答案:D解析:本题考查集权与分权的相关内容。 选项 A 错误, 组织的规模大, 决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于分权;选项 B 错误,主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强,则可以较多地分权;选项 C 错误,如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误,则可以较多地实施分权。单选题40.组织变革已经成为企业生存和
23、发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企业领导超越自我的需要C)企业组织本身发展过程中的矛盾D)员工职业生涯发展的需要答案:C解析:企业组织变革韵基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。 企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境,来谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。单选题41.下列财务指标中,能够反映企业发展能力的是()。A)已获利息倍数B)销售毛利率C)应收账款周转率D)总资产增长率答案:D解析:财务比率指标大致来说包括以下四个方面: 偿债能力比率, 有流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债
24、率、产权比率、已获利息倍数等。营运能力比率,有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。盈利能力比率,有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。发展能力比率,有销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率等。单选题42.机械制造企业的原材料供应链管理活动属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:D解析:企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、 基本生产过程、 辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。则原材料供应链
25、管理活动属于生产服务过程。单选题43.()为组织成员的学习提供了焦点与能量。A)自我超越B)共同愿景C)团队学习D)系统思考答案:B解析:本题考查学习型组织的五项修炼。 共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。单选题44.德尔菲法的工作步骤有五步:组成专家小组;初步预测;反馈修正;准备资料;确定预测值。其顺序是()。A)B)C)D)答案:C解析:德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见, 预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。 德尔菲法的程序为: 组成专家小组;准备资料;初步预测;反馈修正;确定预测值。单选题45.某种食品每千
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