工种岗位责任制和操作规程汇编采煤工种分册.doc.pdf

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1、工种岗位责任制和操作规程汇编采煤工种工种岗位责任制和操作规程汇编采煤工种分册分册 1 1一、采煤工种安全生产责任制采煤队党支部书记安全生产责任制1、在矿党委领导下，坚持“安全第一，生产第二”原则，保证党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及本矿有关安全生产的各项规章制度在本队及时传达贯彻，并认真执行。2、认真抓好本队党员、干部、职工的安全思想教育，不断提高党员、干部、职工遵纪守法，提高安全生产的自觉性。3、认真抓好“三基”建设和企业安全文化建设，监督、保证各项规章制度、 “三大规程”的贯彻落实。4、参加安全生产分析会议，分析研究安全生产工作，提出改进安全生产工作的建议和措施。5、把安全

2、生产工作列入党支部重要工作日程，加强党支部组织建设，充分发挥党组织安全生产中的战斗堡垒作用；抓好党员“三无”竞赛，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用；指导工会安全网员、共青团青安岗员的工作，做到安全生产工作党、政、工、团一起抓。6、负责领导组织各种安全生产宣传活动，经常开展党员和职工安全教育，协助队长抓好队、班安全培训，不断提高职工的安全意识和技术素质。7、对严重“三违”或事故责任党员提出处理意见。8、发生事故时，配合队长组织抢救，并做好善后处理工作，参加事故调查分析，研究制定防范措施，教育职工吸取事故教训， 。采煤队队长安全生产责任制1、队长是本队安全生产的第一责任者，始终坚持“安全第一

3、，生产第二”的原则，对本队安全管理和采煤安全质量标准化建设负全面责任。在矿长和分管矿长领导下，认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报等。严格执行矿的各项安全生产管理制度，负责“三大规程”和安全技术措施的贯彻落实。2、负责本队职工的安全教育培训，组织好职工参加矿级培训和特种作业人员培训，特别是要扎实抓好队级培训、班组培训和师带徒培训。开展“每周一题、每周一学、每旬一案、每月一考” 的培训教育活动， 利用每周的安全学习日， 组织职工学习 安全规程 、 作业规程 、 操作规程 、安全技术措施和事故案例教育职工遵章守纪，按章操作。3、严格执行隐

4、患排查、处理、核销制度。4.狠反“三违” ，不违章指挥，带头按章作业，及时查处“三违”行为。5、按照作业规程规定组织生产，坚决执行三十条“不安全不生产”的规定，合理劳动组合，坚持按正规作业循环和工序指挥生产，提高工时利用和出勤率。6、监督现场值班队长、班组长落实现场安全生产责任，严格执行“3.15”安全确认制。7、认真抓好职工队伍和“三基”建设，努力提高队、班管理水平。严格安全质量工资考核，做到队对班组（长） ，班对个人，每班考核，公布上墙。8、切实抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不达标。9、定期分析总结本队的安全生产状况，分析总结本队的安全生产中存在的问题，查找原因，采取针对性措

5、施予以解决。10、经常深入采面，参加现场值班，掌握安全生产动态，积极排查隐患和查处“三违”行为，对队不能处理的安全隐患，要立即向有关领导和部门汇报。11、参加矿组织的安全、工程质量检查，对查出的安全隐患和问题，及时组织整改。12、 发生事故时， 立即向矿调度室汇报， 同时积极组织抢救。参加事故座谈，吸取事故教训，落实防范措施。13、根据发生事故的等级，按照“六不放过”的原则，组织本权限范围内的事故调查处理，分析事故原因，制定防范措施，严肃处理事故责任者。采煤队副队长（值班队长）安全生产责任制1、副队长（值班队长）是当班安全生产的第一责任者，对当班的安全、安全质量标准化负全面责任。坚持“安全第一

6、，生产第二”，及时排查组织处理安全隐患，纠正查处职工的不安全行为，贯彻落实“三大规程”和安全技术措施，切实做到三十条“不安全不生产” 。2、组织职工开好班前会，班前会上，排查不宜入井的人员，讲清采面安全情况，贯彻当班工作的规程、措施要求，明确工作任务、安全注意事项和需要采取的措施。按照作业规程规定合理劳动组织，明确分工，确定联保负责人，检查特种作业人员持证情况，不得安排无证人员上岗。3、严格执行现场手上交接班和“ 3.15”安全确认，必须做到“四查四落实四把关” 。四查：查隐患、查隐患整改落实情况、查职工行为规范情况、查重点措施落实情况；四落实：落实安全隐患整改负责人、 落实整改项目、 落实整

7、改质量、 落实整改时间；四把关：班前会安全教育关，现场安全确认关，安全隐患整改验收关，高危工序、工种、区域盯防关。（1）现场开工确认隐患排查，到达工作面后，由当班现场值班队长、班组长和安瓦员按照需要确认的 13 个方面的内容，进行排查。隐患整改，对排查出的安全隐患，值班队长、班组长立即组织人员按“四落实”的原则进行整改。安瓦员负责监督隐患的整改情况，同时和值班队长一起进行验收。开工确认，通过对隐患排查处理，确认隐患整改完毕，经验收合格后，方可开工作业。（2）重点隐患和高危工序盯防重点隐患和高危工序认定，根据当班现场情况，明确当班重点隐患和高危工序。明确措施，由值班队长依据“三大规程”和安全技术

8、措施，对重点隐患的处理，高危工序的管理明确具体措施，安瓦员负责监督。确认盯防负责人，对确认的重点隐患和高危工序，按重点隐患和高危工序盯防责任划分，落实专人整改或盯防。（3）工程质量确认工程质量检查， 进班和当班工作结束后， 值班队长、 安瓦员、班组长三人对照安全质量标准化标准检查工程质量。工程质量确认，根据检查情况，分优良品、合格品、不合格品三个等级确认，同时对安全质量进行整改，工程质量确认为不合格品的，必须停产整改。回执单确认，当班工作结束后，值班队长、班组长、安瓦员按照“3.15”安全确认规定如实填写回执单，作为考核依据。4、经常巡视现场安全、工程质量、安全隐患整改、职工行为规范情况， 及时组织处理整改安全质量隐患， 纠正查处 “三违” 。5、与安瓦员、班组长搞好互保互控，主动服从安瓦员的执法监督，监督班组长落实安全生产责任。6、切实履行自己的现场安全生产职责，模范遵守各项规章制度，不违章、不违章指挥。有权拒绝、举报违章指挥，有权举报安瓦员的不规范行为。7、搞好职工安全教育，组织好职工参加矿级培训和特种作业人员培训，落实好队级培训、班组培训和师带徒培训。