机械行业安全生产规章制度汇编企业安全生产规范化方案细则制度应急预案等.pdf
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1、安全生产依据AQ/06-2010标准安全生产规章制度汇编一、安全方针目标21安全方针22安全目标23安全目标和指标考核办法3二、组织机构 安全生产责任制81公司安全生产职责82公司主要领导(董事长、总经理、生产副总)安全职责83安全管理委员会安全职责94综合管理部安全工作职责05生产部长的安全生产职责.106安全员的安全职责.11部门负责人(车间主任)安全生产职责.18班组长安全生产职责2车间工人(科室职员)的安全生产职责10安全生产承诺书311安全生产责任书4112安全生产奖惩条例.6三、安全生产投入安全生产费用提取使用管理制度1四、法律法规与安全管理.21安全生产法律法规识别和获取管理制度
2、12安全生产2安全生产文件档案管理制度2五、教育培训.25安全教育和培训管理制度522特种作业人员管理制度92六、生产设备设施.31生产设备设施安全管理制度.32建设项目安全设施三同时管理制度433厂区安全管理制度73七、作业安全.391作业场所安全管理932警示标志和安全防护管理制度.43生产变更管理制度44相关方安全管理制度.465仓库安全管理制度.49生产现场6S管理制度057危险作业管理制度58吊装作业安全管理制度659动火作业安全管理制度.6010高处作业安全管理制度.61临时用电安全管理制度.71八、隐患排查与治理 事故隐患排查与治理制度.5九、重大危险源监控.78安全生产1危险物
3、品及重大危险源管理制度872环境保护管理制度.79十、职业健康.87职业健康管理制度.82劳动保护用品管理制度十一、应急救援管理.911应急救援管理制度.912消防安全管理制度.97安全事故应急预案89十二、事故报告、调查和处理 生产安全事故报告和调查处理制度.1十三、绩效评定和持续改进 安全生产标准化绩效评定制度.一、安全方针目标一、安全方针目标安全方针安全方针忠良机械安全方针:安全第一,预防为主;控制风险,综合治理;全员参与,持续改进。安全方针内涵:安全第一:安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则,遵守有关安全方面的法律法规,积极为员工创造适宜的、良好的
4、工作环境,以保证员工的身心健康和职业卫生。安全生产预防为主:为有效地消除和控制危害,需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系,建立安全标准化体系,实行风险预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计,树立所有意外事故都是可以预防的观念。控制风险:基于风险防范的原则,进行风险源的识别和风险评估,采取适当的应对防范措施,预防安全事故的发生,防患于未然。综合治理:建立安全标准化体系,规范安全操作,加强培训教育,提高安全意识,强调安全责任,加强监督检查和监控、考核,查找、整改安全问题,排查、治理、消除安全隐患。全员参与:安全关乎大家的切身利益。安全生产的保障需要全体员工的一致
5、高度重视和参与。需要提升全体员工的安全意识,互相关爱,相互监督,全员参与,共同努力,确保安全。持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,要坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好。遵循策划、实施、检查、改进动态循环的PDCA现代安全管理模式。通过自我检查、自我纠正、自我完善这一动态循环的管理模式,更好地促进企业安全绩效的持续改进和安全生产长效机制的建立。安全目标总体目标贯彻执行中华人民共和国安全生产法等法律法规,遵循安全工作方针,运用科学管理方法,实施安全生产管理规范化、标准化和科学化。追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管安全生产理,遵
6、循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;构建安全生产标准化体系,建立安全生产长效机制,实现安全生产目标,争创安全生产三级达标企业。总体安全指标:实施安全生产标准化贯标,总体安全指标实现六个零,五个达标。六个零六个零: :1、死亡及重伤事故为零;、重大火灾(爆炸)事故为零;3、重大设备事故为零;、重大责任事故为零;5、重大环境污染事故为零;6、职工职业病发病率为零;五个达标五个达标: :1、员工安全生产教育培训率为10%、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为105.三废排放监测达标率100%;3 3安全目标和指标考核办法安全目标
7、和指标考核办法为保证总体安全目标和指标的完成,公司对主要责任部门,进行安全生产目标分解落实,并与各级管理部门和主要责任领导签订部门安全生产责任书,明确安全工作目标和指标,进行量化考核。安全生产考核内容:a控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。b.工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。考核方法:a.考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方
8、式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。b考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分 00分计算,其中安全生产控制指标为 40分,工作目标为6分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。.考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分 6分以下的定为“较差 ”; 79分定为 “一般 ”;8089分定为“比较突出”;分(含9分)以上的定为“突出”。安全生产控制指标和工作目标考核表:年度安全生产控制指标和工作目标考核表序号考核目标评价要点分数10标准要求和评价办
9、法备注安全生产不超过下达控制指标不扣分,1伤亡事故起数;2 伤亡人数;3职业病。4轻伤事故每次发生一起扣分 ,重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣2分。1将安全生产工作列入重要议事日程 ,并由车间主任安全生产2责任制落实亲自抓(听取汇报或回报 ),亲自部署;2.每季召开一次安全生产例会,部署安全生产工作;3各班组签订安全生产责任状;.奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣2以责任状控制指标为准1控制目标4分;按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣分;无会议记录,每少一次扣1分;未分解责任状的扣3分;奖惩制度未落实的扣24分。未展开社会性宣传教育活动
10、的扣24分;未组织或组织不力的,扣254分;培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣分;特种工持证率低扣24分。年终实地考核安全生产教育培训1.安全生产宣传教育工作情况;2“安全月”活动情况;3.特种工持证情况。年终考核安全生产重大事故隐患监控和安全专项治理1.对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控,制定隐患整改方案并组织整改;2.安全检查和专项整治情况。对重大事故或危险源未进行登记,建档的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,发现一起扣105分;未及时更改的,发现一起扣分;未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次扣2分。安全标志牌不全,扣3分;5安全警示牌不全,扣3分;安
11、全警示牌不清洁,扣23分;未按规定落实劳防资金 ,扣5分;未按规定落实安全教育培训资金,扣5分;未按规定落实安全生产资金的投入,扣70分。未定期展开日常,专项检查的扣4分;未按规定对隐患进行整改和复查的扣10分;日常考核年终考核4年终考核安全标志警示.安全标志牌;2安全警示牌。日常考核安全生产6资金投入情况1安全生产的整改资金落实情况;2安全劳防资金落实情况;3.安全教育培训专项资金落实情况。0安全检查整改情况1.安全检查制度执行情况;2对隐患整改 ,处置和复查要求的执行情况;3.检查记录的填写情况。71安全生产无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4分。生产安全事故报告处理情况1
12、生产安全事故报告处理制度执行情况;2。事故应急预案修订情况;3.指定专门救援人员情况;4.重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表;2.有关文件及材料及时报送、传达、办理情况;3各类安全管理档案及台帐。.安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义;2安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义;.某项安全生产工作在全55未执行生产安全事故报告处理制度扣2分;事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣24分;未对专门救援人员进行培训的扣2分;无演练发现一起扣2分。统计信息未按时限上报或出现数 值 差 错 ,每 次 扣 1分,瞒报扣5分;未按规定传达办理的扣14分;相关档
13、案,台帐不健全的扣24分。有一项得分;以相关文有一项得5分;件材料为依据日常考核8年终考核报表和安9全档案管理工作创新及评优情况0有一项得3分;安全生产区获得表彰;4.某项安全生产工作在全市获得表彰。有一项得5分。二、组织机构二、组织机构 安全生产责任制安全生产责任制1 1公司安全生产职责公司安全生产职责公司董事长、总经理为企业安全生产第一责任人,生产副总为主要责任人。企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。生产经营单位分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责,技术负责人和其他负责人在各自职责范围内对安全生产工作负责。1、建立、健全本
14、单位安全生产责任制;2、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;4、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;5、保证安全生产投入、安全资源(包括人力资源、设备设施和资金保证)的提供。、定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;安全生产7、保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;8、督促、检查安全生产工作,及时消除
15、生产安全事故隐患;、组织开展安全生产教育培训工作;10、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;11、组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;12、组织制定并实施事故应急救援预案;13、及时、如实报告事故,组织事故抢救;1、法律、法规、规章规定的其他职责。2 2公司主要领导公司主要领导( (董事长、总经理、生产副总)安全职责董事长、总经理、生产副总)安全职责a.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理 ”的安全生产工作方针,严格执行安全生产法律、法规,全面负责安全生产工作。董事长和总经理负责安全生产投入、安全资源(包括人力资源、设备设施和资金保证)的提供。c.建立、健
16、全本单位安全生产责任制 ,组织制定安全生产标准化管理手册、安全生产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和考核。d.审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产工作目标,保证本单位安全生产投入的有效实施。.定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产方面的重大问题,并做出相关决策和保证实施。.为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健安全生产康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其它疾病对职工的危害。g.督促检查本单位的安全生产工作,组织并参加安全检查 ,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。h.对新、改、扩建工程项目,必须做到安全设施
17、与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。i组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。j.及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按照“四不放过”的原则进行查处。3 3安全管理委员会安全职责安全管理委员会安全职责a.负责安全生产标准化贯标工作。负责安全体系绩效评定和持续改进。.负责安全生产投入、安全资源 (包括人力资源、设备设施和资金保证 )提供、安全生产规划和年度计划的编制。c建立、健全本单位安全生产责任制 ,组织编写安全生产标准化管理手册、确定制定安全方针目标,制定安全生产规章制度和操作规程 ,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和考核。d.为职工提供安全、健康、卫
18、生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其它疾病对职工的危害。e.督促检查本单位的安全生产工作,组织并参加安全检查,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。f对新、改、扩建工程项目,督促安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。g.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。安全生产及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按照 “四不放过”的原则进行查处。综合管理部安全工作职责综合管理部安全工作职责及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神,按要求布置公司的安全生产工作。b.宣传安全生产、劳动保护、治安消防法律法规,
19、不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。.督促各部门、车间对员工进行安全生产教育培训,使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗。d.督促各部门、车间建立、健全安全生产岗位责任制,落实部门负责人负责制和问责制。e.督促和指导各部门、车间的安全生产工作 ,对检查中发现的安全生产隐患及时进行整改。f依照公司安全生产操作规程,劳动保护和治安消防等规章制度,对违章、违纪事件的相关人员进行处理、处罚。督促各部门、车间做好员工的劳动保障工作,不断改善作业环境。h会同和协助各部门、车间对违反安全生产法律、法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正,对违章指挥强令冒险作业的情
20、况予以制止。5 5生产部长的安全生产职责生产部长的安全生产职责a.在公司的领导下,按照 “管生产必须管安全 ”和“谁主管谁负责”的原则,对安全生产负主要分管责任。b.贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和本公司安全生产规章安全生产制度,履行监督管理职责。c参与组织和制定、修订安全生产规章制度和安全生产操作规程。d.组织编制安全生产规划、年度工作计划及安全技术措施计划,并认真组织实施。e.定期组织生产部门展开安全生产大检查,制定隐患整改方案,并及时予以落实。f.组织制定安全生产奖惩规定,开展各类安全生产竞赛活动,总结推广先进经验,奖励先进车间、班组和个人。.定期组织生产部门的安全教育培训和
21、安全考核工作。h.按规定组织事故调查和上报工作。按照 “四不放过”的原则,对造成事故责任者,提出处理意见。i.定期组织召开生产部门安全生产工作会议 ,分析企业安全生产动态 ,及时解决生产过程中的安全生产问题。j.认真贯彻执行国家有关劳动保护用品发放标准或规定、督促检查从业人员正确穿戴,并做好女职工的特殊保护。6 6安全员的安全职责安全员的安全职责a.贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度 ,在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。b.负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全生产教育,归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动,办好安全
22、宣传,制定班组安全活动计划,对领导出席情况进行考核。c组织制定、修订本公司职工安全卫生管理制度,安全技术规程,编制安安全生产全技术措施计划,并监督检查执行情况。.组织安全大检查,执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定整改和防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。e.深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题 ,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。.负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾及其它事故的调查处理,参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故及时向公司报告。g按照国家有关规定 ,负责制定职工劳保用品发
23、放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。h.负责对公司各部门安全工作进行考核评比 ,对在安全生产工作中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同生产等部门认真开展安全生产竞赛等活动,总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究,推广安全生产科研成果 ,先进技术及现代安全管理办法。7 7部门负责人(车间主任部门负责人(车间主任) )安全生产职责安全生产职责a.保证国家和上级法律、法规、制度、指示在本部门的贯彻执行 ,把安全工作列入议事日程,做到安全管理“五同时”,即生产计划有安全生产目标和措施、布置工作有安全生产要求、检查工作有安全生产项目、评比方案有安全生产条款、总结报告有安全生产内容
24、。b组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。c.组织对新从业人员进行部门安全教育和班组安全教育 ,对从业人员进行经安全生产常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核 ,组织安全生产日活动,及时解决从业人员提出的安全生产正确意见。d.组织部门和车间从业人员定期开展安全检查、危险源辨识、风险评价活动,落实隐患整改,保证设备、安全装置、消防、防护器材等设施处于完好状态。e.组织好各项安全生产活动,交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。f.严格执行有关劳保用品发放标准。加强防护器材的管理 ,教育从业人员妥善保存,正确使用。g.坚持“事故原因未查清不放过、事故责任人未受
25、到处理不放过、事故责任人和相关人员没有受到教育不放过、未采取防范措施不放过 ”的“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清事故原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见 ,报安全生产委员会和生产副经理批准后执行。h.组织本车间的安全管理,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥车间、班组安全员的作用。班组长安全生产职责.认真执行安全生产规章制度 ,模范遵守安全操作规程 ,对本班成员的安全行为负责,是企业基层组织的安全生产第一责任人。b.坚持召开班前安全会,在布置安全生产任务的同时,具体布置安全措施,保证自己不违章指挥。c.组织开展安全活动,坚持班前讲
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