机电安全工作总结汇编.docx

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1、机电安全工作总结机电平安工作总结1 上坊项目开工以来，机电系统在项目领导的正确领导下，在局总部的大力支持下，我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素养，自我加压，团结一心，努力完成项目领导下达的各项工作任务。 在万科项目开工以前，我们多做万达工程，对施工过程质量要求不高，机电管理人员工作任务轻，现场事务多由分包单位自行处理!在万科施工模式下，甲方(业主)对机电项目重视程度高，对管理人员的管理水平、素养要求也相对提高;各分包单位追求利益最大化，忽视质量要求的状况，以不能适应业主的要求!机电部在此环境下，机电部全体人员团结一样，克服不利因素，完成任务。下面就机电部对项目开工以来的

2、工作状况，作一个总结： 1、图纸会审 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参与内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前，将全部内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理，要求设计院、甲方及监理签字认可，并依据会审结果，要求设计院出具变更或工程指令。 2、 技术交底 水电安装细微环节工作较多，要求机电施工员依据分项工程的施工方案，

3、刚好做好技术交底工作，常常对施工及操作人员进行质量、平安、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避开因质量、平安等问题造成停工返工而影响工期。施工前对班组进行技术交底，对施工质量限制尤为重要。技术交底须详实、详细、有针对性;目前，依据施工进度，水电安装在预埋、安装阶段，都进行了分项技术交底;为保证交底质量、交底细到每个工人，并督促保证班组在施工中能够真正执行(这一点特别重要)，我们组织了几次全体工人(视频)交底大会;制定技术交底时依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，接受班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文

4、件，并由专人(孙群)保管存档。定期的实行质量、平安、工期等方面的专题会议。设计院、监理、业主下达的管理、技术变更等文件实行传阅制度，确保每个管理人员都能刚好、正确的领悟工程施工状况，加强对分包的管理。对存在技术力气差、管理薄弱的班组，主动赐予帮助，供应技术支持，深化其内部管理，刚好解决施工过程中的难点、疑问，使其能够快速适应项目的管理。 主体结构预埋定位阶段：这个阶段的质量好坏，干脆关系到以后的安装，机电管理人员须加强施工过程的检查和监管，保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作，如：线管蹬高管及厨卫间的直埋管件混凝土爱护，对于在施工中屡次出现的质量通病，必需发觉一次整改一次，例如：发整

5、改通知单，将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽状态中;二次结构线盒、线槽开槽定位时，假如限制不力，也简单出现墙体开裂、漏埋、错埋等质量通病问题，管理人员应深化施工现场，与现场操作人员沟通，制定与现场合适的施工方案和解决方法，例：线槽线盒定位划线用技术阅历好的专人负责，开槽用责任心强，不怕苦、不怕累的工人施工，电箱、线盒安装等技术含量高的工序指定由几个师傅安装，上述人员一经确定，不得随意更换。 3、 施工方案安排的编制 1、工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用，充分了解施工现场及四周环境，对经常犯的工程质量通病，选择先进好用、经济合理、成熟牢靠的施工方案

6、。 2、对供电系统进行了细致检查。考虑到冬季负荷会增加，更重要的是冬季天干物燥，防止电气带来火灾。所以我们对地面供电系统进行了检查，对于检查中发觉的薄弱环节进行了整改。将原来宿舍楼的供电线路整改为10平方铜线穿管暗设。保证冬季供电平安、牢靠。 3、对地面的供排水管路进行了巡查，确保冬季供排水正常进行。主要是对井上的生活供水管路进行检查，对于可能冻堵的地方进行处理，以防供水中断。另外就是对于井口的排水管路进行了处理。 4、为了进一步简化排水系统，我们组织机电部全体员工把原丁家沟二水仓的离心泵人力抬上地面检修。但受技术阅历的限制，我们拉去晋城修理之后，再次运输到井下。在运输条件比较差的状况之下，我

7、们克服重重困难，仍旧保证工作的接着。 5、消防器材配备。对各配电机房配备了消防器材，还利用废旧的油桶制作了沙箱等。 6、为了解决冬季供暖燃料的需求，组织各部室从丁家沟煤场筛煤300多吨，最大限度的为我矿节约开支。 7、组织人员对井下二水仓进行了清洗，经过三四个班时间清出淤泥七八立方。 4、开工前的打算工作 十一月份施工队起先进入，我们本月的主要工作就是解决施工用电问题，在开工之前我们做了具体的负荷统计工作，多次与各施工队负责人进行洽谈，探讨施工用电工作方案，确保工作顺当有序进行。 5、工作安排 1、目前我矿的供电系统是制约生产的主要因素，所以从长远利益考虑，无论是从经济性还是生产需求，建设35

8、kv降压站比较合适。因此年主要工作是筹建35kv降压站。 2、依据生产连接及工程进度，逐步安排并安装生产设备。 3、持之以恒，接着抓职工培训教化工作，主要是特别工种人才的储备及管理人员业务素养的提升。 机电平安工作总结2 时间荏苒，不知不觉中，七个多月的时间匆忙溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕平安生产方针，仔细执行煤矿平安规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的平安、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充溢和提高。现就机电工作状况作以总结汇报。 一、立足平安规程，强化机电平安质量标准化 平安质量标准化时

9、煤矿提高水平、建设平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化达到并保持肯定的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建设的须要。 1、机电运输大会战的开展 二零一零年初，机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿平安及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上安排制定了煤矿机电运输平安质量标准化及考评方法，借以考核和促进生产单位强化平安质量标准化。 公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深化地传达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式，阻碍了渔民接受新事物的程度

10、。假如身边的人运用了该产品并达到了运用效果，产品的价格是可以接受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法。 2、强化机电设备的管理和检修维护保养 充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。 每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。 完善设备台帐、设备安排、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。 加强、规范设备管理，完善电缆等各类标记牌的张贴。 标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下平安系数。 3、强化平安理念教化。从本人做起，将平安生产落实到每个人。为了提高每位员工的平安生产意识，加强管

11、理方法和措施的落实。 4、强化每月机电检查，加强平常排查。着重加强平常设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了平安事故的发生。 我深深地感慨到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件轻易的事情，要干好工作就要首先清晰自己所处的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老醇厚实做人，认仔细真工作，才能完成好本

12、职工作，进而创建性地开展工作。 之后，他每次到营业台办理业务，都会一再地向我表达谢意，听到他的赞扬，我特殊兴奋，并表示这是我份内该做的事。后来他甚至向旁边的人宣扬，说他特别满足我们的服务。 二、机电培训工作仍不到位 尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习主动性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不仔细学习培训单位支配的课程等。以后，望机电培训工作必需抓实。 下一步将怎样订正错误，发扬成果，打算取得什么样的新成就，不必像安排那样详细，但一般不能少了这些安排。 机电平安工作总结3 2月份机电科在上级的正

13、确领导下，仔细贯彻“平安生产工作精神”坚固树立“平安为自己。平安为大家”的平安理念，做到本月无平安事故发生，现将我2份平安工作状况汇报如下： 1、严格根据标准完成各项工作，质量标准化工作取的明显的提升。 2、放假前对井下全部设备进行全面的完好检查和防爆检查，发觉问题立刻让责任单位整改，确保设备在春节期间平安牢靠运行。 3、放假前由安监科组织对地面供用电的场所进行检查，查出问题落实整改，确保春节期间地面供用电的平安。 4、加强了对机电设备运用、维护、保养全过程监督管理，确保春节期间设备检修的质量，确保设备平安牢靠运行。 5、坚持执行“一工程一措施”，确保检修时的人生和设备的平安。 6、严格根据矿

14、上要求，不断的提高自己的业务水，坚持“每日一题，每周一课”的学习，考试合格率达96%以上。 7、仔细学习上级下发的各种文件、规定、通知、通报等内 容。 8、主动参与矿上组织的复工复产的培训，仔细听课，做好听课笔记，争取考试一次性通过。 3月份平安工作安排 我们接着坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安为自己，平安为大家”的平安理念，扎实做好各项平安工作，3月份详细做好以下几个方面平安工作： 1、仔细开展隐患排查治理工作; 2、按时检查井下设备完好状况，并统计设备完好率; 3、监督检查运用中机电设备的各种电气爱护，机械防护装置，确保齐全牢靠，并定期检查、试验，防爆型电气设备杜绝失爆，不

15、合格者不准投入运用，并仔细记录备查。 4、严格执行日常检查、保养和定期检修制度，保证运用设备始终处于完好状态，确保设备的平安、牢靠进行 5、做好上级领导安排的各项任务; 6、严格根据矿上要求，刚好实行矿上的平安文件、指示确保我科平安目标顺当实现; 7、仔细做好“每日一题，每周一课”的学习安排。 机电平安工作总结4 十月份，机电科在煤化工公司的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针为指导思想，坚固树立平安发展理念，夯实基础，强化管理，紧紧围绕“百日平安活动”的内容开展平安教化整顿工作，提高员工素养，确保设备平安稳定经济运行。“现将十月份机电科的平安工作总结如下： 一、工作票、操作

16、票办理方面： 1、十月份共办理电气检修工作票53份，倒闸操作票51 份，合格率为100%。 一、配电运行 截止10月25日，110KV变电站平安运行510天，厂区月累计用电量为4476120KWh，功率因数始终保持在0.9以上。 本月电气运行一切正常，主要帮助延安供电局完成了厂区内全部高压设备的预防性试验。 二、水务运行 截止10月25日，月累计消耗生产用水233555m3，消防水26205m3，用药8.1t。河道水质基本平稳。 为协作合成氨车间建设需求用地，水务运行对5、6、7、8#蓄水池进行了清池; 为了保证生产用水质量对综合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池进行了排污清理及出水口的改造，

17、进一步提高了水质质量，确保了公司的生产。 本月生活用水8538m3，加10%水损共计用水9392m3。纯净水系统运行基本正常，本月共供应厂区纯净水2118桶。 三、锅炉运行 10t、20t锅炉的运行基本运行正常,顺当完成生产技术科下达的生产安排。截止10月25日，20t/h锅炉累计运行516小时，供应蒸汽量为10306t，10t/h锅炉累计运行83小时，供应蒸汽量为823t。其中，化产车间消耗蒸汽量为9148.95t，炼焦车间消耗蒸汽量为1980.66t。 四、存在问题 1、各配电室的绝缘凳至今未选购回，配电运行工抄表困难，检修工检修高压配电柜也不便利。 2、由于黄矿供水压力不稳，导致生活水不

18、能稳定供应公司平常生活用水及各个办公楼的用水问题。 3、综合水泵房原有蓄水池八个，现由于合成氨车间用地须要削减为四个，蓄水量削减一半，再由于热电车间锅炉的投运用水量的增加，为以后的生产用水埋下了隐患。 机电平安工作总结5 20年机电车间在段党委、段行政的领导下，在段平安科、教化科及有关部门的指导下，机电车间全体职工仔细贯彻各项平安规章、制度，坚持“敢于引领、争创一流、全面发展”的工作方针，坚固树立“劳动平安是第一风险源”的责随意识，紧密结合车间的生产特点，克服人员调整分流、西固场地搬迁等因素为平安生产带来的困难和挑战，扎扎实实开展各项平安生产工作，刚好解决生产中存在的各种问题，顺当完成了各项生

19、产任务，实现了平安生产。110月份，机电车间平安生产平稳有序，平安基础管理工作有效改善，车间现场工作环境、设备平安状态、职工平安生产意识均有了较大幅度的提升，为争创“平安一流”的生产车间和“五个一流”的“标准化示范机务段”作出了自己的努力。现将有关工作总结如下： 一、深化开展平安生产风险管理及“四预”管理工作。 平安生产的实质是将各种平安隐患歼灭在萌芽状态，防止各类平安事故的发生，实施平安生产风险管理及“四预”管理就是防范事故发生的有效措施之一。 今年以来，机电车间依据电焊、清洗、磨削及齿轮加工等不同形式的作业特点，按风险管理的要求，仔细分析各个作业环节中存在的风险源、损害类型，刚好实行防护措

20、施，预防各类平安事故的发生。通过平安生产风险管理，对涉及机床设备、工作环境、操作规范、工艺流程等方面的内容逐一梳理，先后完善了动平衡机、滚齿机等设备操作规程，整修了车间边跨照明，规范了车间平安通道的设置和工件的码放，细化了滚齿、磨削、铣削等作业平安操作流程及作业标准，使车间平安风险管理工作落到实处。 开展“四预”管理，是落实平安风险管理的重要内容之一，在实施“四预”管理的过程中，车间利用生产交班会、班组每日例会及车间周平安学习会等形式广泛宣扬“四预”管理的理念、做法及目的，使“四预”管理的理念坚固树立在每位职工的头脑中。针对职工年龄老化、职工岗位改变较多，产品种类及作业程序困难，设备故障率较高

21、的特点，刚好进行平安技术及平安警示教化，记名传达局、段有关平安会议精神及平安事故案例。 二、扎实推动生产现场平安检查及专项平安整治工作。 平安生产工作的重心在现场，在推动平安管理工作中，车间将现场平安工作，作为车间管理的核心要务之一，以保证职工作业健康与平安作为行动的动身点，坚固树立关切职工、关爱职工、以人为本的工作思路，使职工切实感受到平安是最大的效益，平安是最大的福祉。 车间通过干部包保及专项整治工作，增加了管理人员服务职工、服务一线的责随意识，在段平安科、材料科的协作下，为职工配发了劳保服、防砸鞋、防护口罩等防护用品。依据夏季高温作业特点，刚好开展防暑降温教化，配发防暑降温用品、设置通风

22、机，改善职工作业环境。针对有毒有害作业岗位，刚好调整作业人员，保证职工权益，预防职业病的发生。对符合发放劳动保健费标准的岗位，按规定发放保健津贴。 通过平安检查及专项整治，车间的各项管理工作更加贴近实际、贴近生产，对设备平安防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进行整治完善。针对滚齿、磨齿等劳动平安风险较大的作业岗位，支配生产骨干负责设备调试、生产监控、及质量保证工作，充分发挥生产骨干在平安生产中的核心作用。 三、加强平安基础管理工作。 今年，车间依据段平安规范化管理的要求，制定和细化了车间各级管理人员的平安职责、明确了平安管理职能，确保平安生产。职工日常平安

23、技术教化与学习常态化，车间职工平安素养明显提高，顺当通过段职教科组织的劳动平安及新版技规考试。 车间班组平安管理、季度平安考核、星级班组(星级职工)评比等工作，全面融入段各项平安管理和考核制度，车间平安基础管理工作得到稳固和加强。 依据段“两违”活动组织支配，强化务工人员管理，确保车间平安管理工作无死角、无盲区。加强特种设备、特种作业人员管理，做到持证上岗。依据兰西机务段危急废弃物管理制度的要求，对车间废乳化油、废棉纱，定点管理、定点收集，严禁随意倾倒、丢弃，防止环境污染事故的发生。 四、存在不足及下一步的工作方向： 1、劳动平安仍旧是车间工作重点之一，管理工作中考核力度不足，惯性违章时有发生，防止人身损害还须要持续不断的推动。 2、工作现场文明程度不高，距离“5S”规范管理的要求，差距较大。车间现场仍旧存在肯定的火灾平安隐患，须要从工艺和管理入手解决问题。车间平安文化宣扬、平安教化设施须要肯定的投入。 3、设备惯性质量问题突出，设备老化、带病作业的问题，制约着车间平安管理水平的提高和生产进度的完成，提高设备质量和牢靠性是车间的重点整治工作。 4、在平安管理工作中，发觉的问题及制定的整改措施，须要接着巩固和深化。在干部管理上须要进一步加强督导，真正树立服务一线、服务班组的思想，切实解决平安生产中的实际问题。 机电平安工作总结