(绩效管理套表)机动处处长绩效考核表.pdf

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1、（绩效管理套表） 机动处处长绩效考核表（绩效管理套表） 机动处处长绩效考核表绩效考核表绩效考核表被考核者被考核者所属部门所属部门机动处职位名称职位名称处长考核者考核者考核者职位考核者职位生产副总考核期考核期量化标准指标分类考核指标权重（%）打分标准区间得分得分依据根据部门月度业绩评价结果直接得出部门业绩评价结果70月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期8190月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期7180月度工作任务不太及时，工作成果低于上级的预期5170领导满意度10月度工作任务明显滞后，工作成果明显低于上级的预期050工

2、作业绩有强烈的责任心，从来没有失职行为91100有较强的工作责任心，极少有失职行为8190有相当的工作责任心，可是偶尔也有失职行为7180有壹定的工作责任心，时常有失职行为5170工作责任心5基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属91100有较强的公平公正意识，极少偏袒下属8190有相当的公平公正意识，可是偶尔也会偏袒下属7180有壹定的公平公正意识，时常会偏袒下属5170公平公正意识5基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常050团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识91100极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识8190积极开展团队建设，下属有相当的团队意识7180不太积极开展团队建设，下属有壹定的团队意识5170团队建设5基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏050有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长91100有较强的员工培养意识，非常关注下属成长8190有相当的员工培养意识，较为关注下属成长7180员工培养意识淡薄，不太关注下属成长5170工作态度员工培养意识5基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长050考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：