2022公司年会会场布置方案5篇精品.docx
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1、2022公司年会会场布置方案5篇年会会场布置方案1 一、年会背景及目的 “年会”,这个概念历来被企业和组织视为一年一度不行缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初,许多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动,借以激扬士气、部署战略、制定目标,奏响新一年度工作的序曲。就协自成立以来始终走的是仿照企业化管理模式。“年会”这一形式也被视为就协不行或缺的一部分。当然找一个合适的年会策划公司来策划是最合适不过的,而且能避开走许多弯路。 xx文化传播有限公司成立于20xx年,时至今日公司依托多年礼仪行业服务阅历,努力打造自身专业品牌,频频亮相于文化盛事及企事业大型庆典,为各企事业单位供应专业创新的庆典活动。如
2、:开业庆典、开工仪式、奠基仪式、封顶仪式、竣工仪式、开盘仪式、颁奖仪式、周年庆典、公司年会、生日布置、婚礼布置、新闻发布会、产品宣扬、展览促销、竣工典礼等各种大型庆典活动。 为了总结回顾20xx年度各项工作,对20xx年工作做出支配和部署,并表彰年度各项先进,增进协会内部人员的沟通和沟通,促进协会的文化建设,表达协会对全体成员的关怀与问候,同时也热情庆贺就协成立一周年,特确定举办此次主题年会活动。 二、年会主题:用心成长超越自我 三、年会时间、地点 年会由三部分构成,分为成员会议、周年庆典联欢会和晚宴。拟订于20xx年12月25日(周六)14:00-20:30(为时半天)。 (一)成员会议 时
3、间:14:0015:00 地点:大活小剧场 (二)周年庆典联欢会 时间:15:0017:00 地点:大活小剧场 (三)晚宴 时间:18:00-20:30 地点:二食三楼 四、年会参会人员 嘉宾,协会全体人员(参会人员暂按150计,包括理事会、各部门部长、各部部员及会员和就业信息员)及其他。 五、年会流程与支配 本次年会的流程支配分别包括以下三个部分: (一)成员大会议程支配 13:30全体参会人员提前到达大活小剧场,按指定排座就座,等候成员大会暨周年庆典晚会起先。(播放入场背景音乐); 14:0014:10大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布大会起先,向参会的全体人员介绍出
4、席大会的领导嘉宾及兄弟社团负责人,并领掌欢迎;(欢迎礼毕)请书记致开幕辞; 14:11-14:30大会进行其次项。请就协指导老师魏老师发言;就协理事长做本学期工作总结; 14:3014:50大会进行第三项。请就协秘书长宣读就协本年度优秀个人名单和突出贡献奖人员名单并请汪书记上台颁奖合影留念。主持人领掌庆贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照,会堂播放颁奖背景音乐); 14:5015:00主持人对本次员工大会做简要总结。宣布成员大会闭幕。宣布周年庆典联欢会起先(会堂播放离席背景音乐)工作人员做好会场打算; 15:00-17:00庆典联欢会正式起先,就协各个部门表演自导自演
5、的节目; 17:00主持人宣布周年庆联欢到此结束,并告知六点就协全体成员至二食三楼聚餐晚宴。 六、年会打算及相关留意事项 (一)年会的通知:行政事务部于近期内向各部门发出书面的关于做好20xx年度年终工作总结与下年工作安排制定的通知; (二)年会宣扬与就协VCR摄制:广告宣扬部做好年会活动的相关宣扬工作。对本次年会活动进行公示和宣扬,达到全员知悉。负责支配与跟进(详细包括:第一届理事会成员寄语,新一届理事会愿景,各部门部长及部员对协会成立一周年的祝愿等); (三)晚会节目的编排:由人力资源部负责晚会节目的征集、海选、编排; (四)横幅的制作:紫底白字横幅一条:预祝*就协20xx年“用心成长超越
6、自我”主题年会暨协会成立一周年庆典晚会圆满胜利!落款:*就业发展协会,12米; 红底黄字横幅一条:“用心成长超越自我”主题年会暨协会成立一周年庆典联欢会落款:*发展协会,12米; (五)年终工作总结与安排的收交:行政事务部收集各部门年终工作总结与下年度工作安排,在年会前整理提交给理事会; (六)发言稿的撰写:通知大会发言相关人撰写发言稿,并刚好通知年会最终确定的时间、地点; (七)物品的选购:提前选购年会所需的物品。详细物品见预算表; (八)时间的限制:年会主持人应留意好时间的把控,避开时间限制节点远远超出原安排的预定时间。 (九)现场录像机拍照:提前支配好相关人员携带录像机或数码相机,做好大
7、会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。活动后存档,可作为历史资料在公司内部局域网上共享。 (十)各项活动的工作支配:xx文化经理讲到,年会的详细工作应细化分解到相关责任人,确定每一项工作的负责人;各个工作人员应主动主动向相关负责人汇报,各负责人向总协调人进行汇报。最重要的是不要遗忘确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如:现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的选购与运输、宴会提前预定等等,肯定要有专人负责。具体状况见主题年会工作支配表; (十一)此次年会布置工作各项流程要严格根据协会章程及sop流程,通过这个活动熬炼、提升协会整体执行力。 七、参会人员须知 (一)协会全体成员无特别状况
8、必需参与年会,年会进行当中有急事须要离开现场的,需报经人力资源部部长批准同意后方可离开。 (二)此次年会为就协全体成员的一次聚会,望各部门成员主动参加到年会的组织及晚会节目参加中来。 八、年会经费预算 年会会场布置方案2 一、年会的意义 年会是企业重大节日! 1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上! 2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来 3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的幻想,顺便实现老板的幻想! 4、年会的核心:让员工明年在公司舍命做事! 5、年会的目的:拉动 拉动员工 a、是为了削减员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司
9、辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱! b、是为了激发员工的动力、调动员工的主动性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。 拉动顾客 a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象! b、可以邀请一些意向客户来参与年会,在年会的现场让老客户做共享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。 拉动其他力气 a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。
10、b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。 二、前期打算: A、筹划打算: 确定会务主要负责人,成立筹备组 2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架 3、供应年会流程安排和年会节目供选菜单 4、供应会场及舞台布置设计方案和效果图 5、举荐相关音乐背景资料 B、前期执行: 1、最终确认年会流程和年会节目 2、打算和制作场地布置道具及相关活动器材 3、确定员工表演项目及主持人 4、撰写年会相关文案 5、制定工作支配表 6、支配会议场地 7、支配年会晚宴场地、年会气氛 C、成立年会项目实施
11、小组: 年会最重要的参加者是员工而非领导,所以全部领导必需为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办! 1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务) 2、 物品选购配送组;(全部年会物资的选购) 3、 聚餐组;(负责支配就餐的座次及聚餐现场的督导) 4、 晚会组;(负责整个晚会的节目支配、演练及主持工作) 5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运) 6、 宣扬组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等) 7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车) 注:围绕流程进行选购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,
12、奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。 三、拟邀嘉宾 1、员工:要求全员必需参与,不行请假; 2、公司各部门领导; 3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户; 4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化; 5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)。 四、会场的布置: 1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。 2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。 3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户
13、和嘉宾,其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。 (会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处肯定会有一股剧烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向无敌。) 五、详细流程: 1、全员到签到处点名,支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装)。 2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)
14、 3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾 4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞) 5、放视频(全年回顾) 6、颁发嘉奖,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),依据公司须要可设置如下奖项: A、业绩前6名(从六到一的依次邀请前6名逐次走上讲台领奖) B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态) C、无私奉献奖(公司里平常静默无闻,但却静默的为公司奉献着,无怨无悔) D、狼性团队奖(公司全部的部门参选,评比标准由公司商讨确定) E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是
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