普通助理岗位转正申请书格式最新例文.docx
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1、普通助理岗位转正申请书格式最新一般助理岗位转正申请书1 敬重的领导: 本人于20_年4月9日入职_传媒,担当总经理助理一职。现就20_年的工作做整体分析报告。 一、何为总经理助理 助理就字面意义理解为帮助打理。帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。 二、总经理助理的职责 帮助总经理的日常工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。详细工作包括: 1. 帮助总经理作好各项工作的管理、督促、检查、落实执行状况; 2. 帮助总经理调查探讨公司经营管理状况并提出处理看法或建议,供总经理决策; 3.帮助总经理对公司各部门之间须要相互解决的问题进行沟通、协调、解决,提高部门工作效率
2、,确保公司高效运转; 4. 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录; 5. 做好决议、确定等文件的起草、发布; 6. 接听电话、妥当应答,并做好电话记录; 7. 驾驭总经理的日程支配做好预约工作,支配商务旅行; 8. 完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 9. 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 三、本人20_年的工作状况总结 1. 负责总经理办公室物品与文件的整理,保证总经理室各类物品的正常、刚好的补配,确保了总经理各项工作的正常开展; 2. 报销单、付款单等单据签字及信息转达、通知; 3. 总经理活动、内外部客人接待等工作; 4. 帮助总经理处理各种日常事务及
3、与公司各部门之间的协调与沟通; 5. 会议记录:做好公司每周高层例会及本部门的会议记录; 6. 酒店、机票预订:为领导及客户预定酒店及机票,结算后期费用; 7. 帮助行政部经理进行日常事务行政管理等工作。 四、工作结果分析 本人20_年的工作内容及表现状况与总经理助理的职责相比较,相差较远。 首先主要失职点为1. 没有帮助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行状况;2. 没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理看法或建议,供总经理决策;误区:完全没有做到此项工作内容,始终对自己未有此项工作要求,从而是工作中严峻失误之处。 其次,因工作阅历欠缺,遇事较难独立完成工作,处事效率太低;误区:在领导交
4、代事务之后,拖延办事时间,不刚好解决问题。 再次,工作中参杂个人心情,没有做到秉公办事;误区:在领导交代事情之后,因个人心情没有刚好完成或完成结果瑕疵较多,使不仅没有刚好帮总经理处理工作,且影响工作进度。 还有,没有正确定位职位工作内容,对自身定位不清楚,使在工作中考虑问题不周全。误区:误将秘书的工作职责定义为助理,混淆两者概念。 总而言之,在近9个月的工作期间之内,虽然相对初期入职的我来说有了较大的进步,但是进步中照旧参合许多失职之处,还需更加努力改进。 五、如何做一名合格的总经理助理 1.总经理助理处于总管家的位置,围围着中心工作,上协调领导,下联系群众。要擅长发觉问题,还要仔细分析问题,
5、给领导解决问题供应决策参考; 2.在总经理交代工作后要高效快捷处理有关事务。必需要有剧烈的时效观念、意识,求真务实、大张旗鼓的工作作风,在有限的时间里办好应办的事; 3.限制个人心情,懂得自我调整。不行将个人的小心情延长到工作中,从而使考虑问题扭曲化,处理问题冲动化且简单使工作严峻失职; 4.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。 身为一名总经理助理,须有广博的学问,丰富的管理阅历,才智的头脑和干练、稳健的办事作风。必需多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必需非常的了解,全面的了解总经志向了解的全部状况,以便为总经理供
6、应正确确定和战略的参考看法,替总经理完成他所支配的一切工作。 一名称职的总经理助理是为了帮助总经理料理日常工作,是总经理工作中的催化剂与加速器。必需严格要求自己,争取在最短的时间内使自己尽快成为一名合格的总经理助理! 以上是我的工作基本状况,经过一段时间的熬炼,我已经达到了转刚要求,在此我提出转正申请,请求领导给我一个为_效力的机会。 此致 敬礼! 申请人: _年_月_日 一般助理岗位转正申请书2 敬重的领导: 一、加强管理、保障平安 银行科技工作中,平安为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先,保障平安的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员
7、探讨制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。 其次,网络和信息系统的平安稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的平安运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达
8、到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20_年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行始终都是特别稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技项目、重点实施 在科技项目方面,20_年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目许多。首先,我们要支持业务部门参加激烈的市场竞争。总行为满意市场竞争须要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下,这些新产品得到了刚好的上线,丰富了我行的产品线,增加了服务
9、功能,逐步建立了肯定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,便利了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。 三、把握全局、团结协作 我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我
10、行部分网点UPS电池不能正常工作的状况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响特别大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了全部网点的更换。 科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我仔细实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的看法,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有肯定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而限度地调动了科技部员工的主动性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。 四、内强素养、外树形象 一年来,我非常留意加强科技部
11、员工的思想作风和纪律建设,限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关切,工作上支持,学习上激励,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚 持做到严于律己,领先垂范。始终以来,我非常留意加强自己的管理水平和业务实力的提高,不断培育自己指导实践、驾驭全局的实力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创建性。平常在工作中做到勤于实践,敏于思索,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培育了我一种务实的工作看法。做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。
12、作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事听从行领导的支配,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始终坚持要给员工创建学习和熬炼自己的机会,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作阅历,使得员工在工作中找寻到自身的社会价值。 五、总结阅历、改进不足 经过一年多的工作,取得了肯定的成果,使自己的实力也提高了不少,但是还存在许多不足的地方。 1、由于我参与工作时间不长,社会阅历还不是很丰富,管理实力还有欠缺的地方。希望以后,领导多多指出,多多指责,使我能够渐渐的完善自己,提高自己的工作水平。 2、深化基层较少,由于科技部自身工作压力比较大,工作量较为繁重
13、,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够刚好了解业务人员的工作状况,通过科技手段改进业务人员的工作环境。 20_年是我行求发展的一年,从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持,我认为应当从以下几个方面着手: 1、深化基层了解业务人员的工作状况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。 2、加大系统平安管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户供应稳定的系统环境。 3、加强计算机设备及微机运用的管理,为计算机设备建立档案,规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行规范限制。 4、普及业务人员的计算机学问,加强
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