生产型企业年终奖发放管理办法.pdf

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1、年终奖金发放管理办法第一章 总则第一条 为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公司与 员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终 考核结果及上年度人工成本，特制定本办法。第二条 公司入职转正员工适用本办法。执行绩效考核方案的员 工也可依照本办法执行。第三条 公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作；财务部负责年度 生产利润的测算并按规定时间提交核算报告；生产部依据本 办法按时完成生产指标。第四条 年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据， 顾全各方利益， 以调动全体员工工作积极性为主要目标，本着工作表现为主 均衡、协调、公正、公平的原则。第二章 年度绩效奖金发放第五条 年度绩效奖金

2、是超额完成全年生产任务，为公司赢得额外利 润而产生的报酬。第六条 每年年初，由公司财务部核算出公司全年的年净利润，拿出 净利润的 30%-50%30%-50%作为员工年终奖的支出预算。第七条 第年年初，销售部预测全年定单数量，由生产部根据销售部 提供的数据制定生产量预测。第八条 年度绩效奖金的发放条件一） 公司各部门的年终奖发放前提是，公司全年超额完成生 产、销售任务。办公室人员（岗位见附表 1 1）年终奖金发 放占总奖金的 65%65%（见附表1 1）；公司有权根据当年生产、 销售情况对比例作出相应调整。（二）执行两班绩效考核方案的一线员工按年度完成的生产 指标分别计提。生产一线员工绩效奖金

3、占总奖金额的 35%35%左右（见 附表 1 1）年度绩效奖金的支付方式公司各办公室人员年终统一发放；执行两班绩效考核方案的员工根据月度生产量核定绩效奖金，但年度总奖金不能超过公司总奖金额的 35%35%第三章 绩效奖金的支付管理第九条 公司办公室人员奖金分配按岗位职级，以个人工资为计算基数实行系数分配管理；（具体方案见表 2 2）生产一线员工执行两 班绩效考核方案。第十条 员工于当年 1212 月 3131 日（含）以前转正者，均予享受年终奖金，其计算式自入职之日起为计算日期。第十一条 每月 1515 号以前（不含）入司员工，当月按 1 1 个月计算，1515 号以后（含）入司员工，当月不计

4、。第十二条 临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。第十三条 凡转正后在职者，享受年终奖金，其奖金的计算方法为：员工当年 1212 月份基本工资（不含各种补助）/12/12 兴员工在职 月数。第十四条 员工缺勤应扣奖金（含事假、病假及迟到、早退；不含法定产假、婚假、丧假等）。（一） 请假 3 3 天内（含）不扣奖金；（二） 请假 4-104-10 天（含 1010 天）内，扣除奖金总额的 1/121/12 ；（三） 请假 11-2011-20 天（含 2020 天）内，扣除奖金总额的 1/61/6 ；（四） 请假 21-3021-30 天（含 3030 天）内，扣除奖金总额的 1/

5、31/3 ；（五） 请假超过 3030 天，无年终奖；（六） 迟到、早退 10-1510-15 次（含 1515 次），扣除奖金总额的 1/121/12 ；（七） 迟到、早退 16-2516-25 次（含 2525 次），扣除奖金总额的 1/61/6 ；（八） 迟到、早退 26-3526-35 次（含 3535 次），扣除奖金总额的 1/31/3 ；（九） 迟到、早退超过 3535 次，无年终奖；第十五条 符合以下情形的参与年终奖金分配（一） 无过失单、无重大差错；（二） 在正常工作时间内能完成工作，全年加班在 2020 小时以内 的；（三） 规章制度规定的其他情形。第十六条 有以下情形之一的

6、不参与年终奖金分配（一） 本人辞职或被辞退的；（二） 发生差错或重大过失的；（三） 发生刑事犯罪或违法行为被处罚的；（五） 其他违反规章制度的情形。 年第十七条 终奖的计算周期为每年的 年终第十八条本办法自奖的发放日期为次年的 20122012年 1 1 月 1 1 日施行。XXXXXXXX201220121 1 月 1 1 日起至 1212 月 3131 日止。4-54-5 月份。（北京）建材有限公司年 1 1 月 4 4 日Word 是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一，99.99% 的人知道它，但其实，这个软件背后，还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们，你将开启新世界的大门。Tab+

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