2022创业项目计划书最新版10篇例文.docx

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1、2022创业项目计划书最新版10篇2022创业项目安排书1 随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深化到爱美女性的生活当中，无论是参与婚礼还是挚友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己装扮的漂美丽亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选取。 一、美甲行业将来发展的趋势如何 应对这样一个巨大的女性消费市场，然后各行各业的投资者都在摩拳擦掌打算进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不行行。那么，靠什么来吸引顾客呢专业，诚意，超值，将来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、

2、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 留意：美甲店铺的定位越精确，越简单被顾客记住。能够带给个人化的超值服务潜力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺 消费者在选取美甲店铺的时候一般会留意这样几点： (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的潜力和名气; 消费者对美甲店铺有这样几个要求： (1)普遍的消费者都期望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人期望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人期望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)许多的消费者都期望美甲店铺提升美甲

3、师整体素养; (5)也有一部分顾客期望美甲店铺能够改善服务种类，超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素养不满，然后期望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的缘由。 顾客选取美甲店铺的途径; (1)透过自己的具体了解和亲身体验而理解的人数占大多数; (2)透过美甲师的介绍而理解的占一部分; (3)透过挚友介绍而理解的又占一部分; (4)还有的是透过看杂志，电视，广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满足，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 三、为什么美甲师的流淌性很大 (1)从业人员的年龄偏

4、小，缺乏社会阅历; (2)工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作; (3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺; (4)老板阅历不足，常见的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感; (5)不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，然后店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着剧烈的吸引力。 在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了许多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚意的店铺，依旧有超多的美甲师流失。其中缘由当然许多，单做为我们经营者，是否就应检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中究竟处于一个什么样的位置了解我们员工心中的志向选取

5、是什么，须要怎样样去解决现实存在的最根本问题。 四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样貌的 (1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的协作，不管是哪个店铺，要想创建出良好的服务环境都须要全体员工的专心协作。 (2)每一位美甲师都要很清晰自己的工作并能够很好的完成它。 (3)顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会希望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的常常想换老板或涨工资什么的。 (4)美甲师能够精确的抓住顾客的需求，然后并建立起顾客对自己的信任，从而使客户信任这是一家专业的美甲店铺。 (5)每一位美甲师都就应信任;她为顾客所带给的服务是顾客

6、所须要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺瞒顾客的钱财。 诚意，不仅仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品德的见证人，她们因此确定，选取自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的潜力有问题就是老板的人品有问题。 (6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思索，站在顾客的角度来领悟顾客的需求，从而真正的满意顾客的需求。 (7)美甲师与顾客之间就应持续一种信任与信服的关系。然后美甲师对客户展露的亲情和热忱只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的看法，大部分的美甲师是能够

7、做到这一点的，然而，我们的顾客还须要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。 但要留意，顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有方法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。 (8)美甲店铺就应拥有自己的价值观和文化准则，全部的美甲师都就应明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。 (9)美甲店铺要有一个精确的而独特的经营定位，这样才能够使企业在竞争中立于不败。 2022创业项目安排书2 一、水果店创业安排书项目介绍： 社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

8、二、水果店创业安排书市场分析： 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在5080元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。 三、水果店创业安排书问题推断： (1)如何降低成本： (一)选购成本

9、(二)运营成本 (2)如何吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣扬单还有一些实惠的海报发放给小区居民。并可以推出购买肯定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。 (3)如何让消费者选择我们供应的商品： 1、良好的形象。 2、良好购物环境。 3、有竞争力的价格。 4、多重的促销活动。 5、多种多样的便利服务措施。 四、水果店创业安排书竞争分析： 1消费者观念的转变：消费者能否接收这种簇新的水果购买方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以

10、要在短时间内变更消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。 2大型连锁超市：大型连锁超市起先经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了肯定的比例，也同时说明白市场的广袤，这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于选购量较大，选购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。 3农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么选择余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。 4游商小贩：其特点是流淌行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售

11、水果常常有缺斤少两、以次充好的现象。 5南方地区以有的水果连锁店：由于我们的目标是做国内最大的水果批发、零售企业，所以南方也是我们重要的市场，虽然南方已经有些水果连锁店出现，并小有规模，我觉得这反而对我们来说是很好的机会，我们可以干脆对其进行收购，不但可以收购起全部的渠道，最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地，和物流及专业的人才。 6南方的零散水果店：由于南方的水果消费市场较成熟，零散水果店比较多，我们最好的方法是让其加盟。对方只要交纳肯定的加盟费，就可以运用我们的商标和进行统一的店内装饰。并由我们供应价格有优势的产品，并免费配送。 五、水果店创业安排书核心竞争力： 我们的水果连锁店的开展

12、，联合果汁企业的选购优势和物流优势，在选购成本上肯定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区，在聘请一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会供应榨汁服务、水果的宣扬介绍、礼品的包装盒等服务信任都是大型超市所没有的。 2022创业项目安排书3 一、创业者状况简介 教化背景，学习的相关课程及企业管理、经营阅历。 二、项目概述 公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的构成过程和对企业发展目标的展望。 三、市场分析 1、目标客户描述; 2、市场的容量/本企业预料市场占有率; 3、市场容量的改变趋势; 4、竞争对手的主要

13、优势; 5、竞争对手的主要劣势; 6、相对于竞争对手的主要优势; 7、相对于竞争对手的主要劣势。 四、经营管理 1、运作方式，包括产品(服务)介绍及产量目标; 2、资源配置，包括生产运作设施配置，生产资料配置和劳动力配置; 3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理。 五、营销策略 1、营销安排; 2、竞争性推销; 3、市场渗透安排(如何持续、提高市场占有率)。 六、企业组织结构 1、企业注册的全部制形式; 2、核心管理层，包括工作职责、阅历、潜力、专长、月薪; 3、员工支配，包括部门、人数、详细职责、月薪(能够附加组织结构图和工作描述); 4、公司的经营执照及费用预料; 5、公司的职责，包括

14、保险、纳税等费用预料。 七、财务状况 1、预算及投资酬劳; 2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量; 3、财务分析，包括资债平衡预料、月收入表和财务改变、各类财务预料的表图。 八、机遇与风险 2022创业项目安排书4 一、项目摘要 你是不是不想每一天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜。 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜。 你是不是想体验和同学一齐下厨的神奇感觉。 高校生厨房就非常对你的口味，把你从郁闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜爱的菜肴，那里有完备的厨房设施和就餐设备，全部像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的

15、，集中出租房灶台的店。它的结构显明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮番由几组顾客运用。高校生厨房的成本比较少，每单元仅20002500元/年也许可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的，而且调查到许多同学，他们都很期盼高校生厨房的开业，很情愿去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没仿照，所以要严格管理

16、各项工作，提升它的品尝，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简洁，分内外部管理。外部管理主要是宣扬，和大中规模订租的合理支配;内部管理主要是为高校生厨房营造自由、干净的气氛。 快来高校生厨房，和挚友一齐享受下厨的欢乐吧! 二、公司简介 1、性质：高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：高校生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌

17、子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时带给热饭。 3、项目服务资料：高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来，依据时间或者规模交付必需的租金就能够到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、能够同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11：002：00)之间也许能够烹饪28(4个灶台x7组/灶台)组同学。同学们能够在那里吃完再走，也能够带出去吃，一切自便。 我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或须要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入

18、冰箱即可，但因思索到用电状况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。 4、项目目的：高校生厨房的产生是我组深刻了解到许多高校生们埋怨食堂的饭菜每天一个样，味道不行口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选取的状况下，除了埋怨，只有埋怨，所以我们想到了高校生厨房这个既对高校生的口味，又熬炼高校生自己动手潜力的厨房。 5、高校生厨房室内的装饰：可由学生来创建设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简洁美。高校生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。 三、组织人员管理制度 1、我们

19、将顾客分为大、中、小规模。 大规模(2040人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样须要出租一个单元的高校生厨房，这须要提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。 中规模(1020人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。 小规模(110人)：随时支配厨灶。 2、在高校生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生厨房，并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。 3、其他管理人员：宣扬负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。 4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她能

20、够提前做支配，中型的(1020人)也由预订负责人支配，小规模的顾客群，则按先来后到运用灶台。 5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，依据预订厨房的次数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。 6、政府批文：高校生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来打扫高校生厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备，且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若高校生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。 2022创业项目安

21、排书5 一、项目介绍： 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面特别好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，甜品店经营管理不用太多周转资金，特别适合小本自主创业。 本人是海南人，在我来到湖北武汉之前我就有听说过武汉为中国四大火炉之一。当我在这经验了夏天后最终明白了，所以我想把我们海南的镇岛之宝清补凉带来武汉。我们店名为Q崽甜品店，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标打造海南独有的特色吸引顾客而获得大的利润，用一年的时间打响Q崽名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑

22、，扩大市场占有额，形成连锁Q崽甜品店。 二、行业分析 在海南，清补凉、鸡屎藤、西米露属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，目前这个行业在本省发觉不多，所以我们有肯定的优势。目前甜品店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，运用奇妙好玩的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进甜品店就有一种干净清爽的感觉。 对于产品的定价，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在4。55元左右，和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店较少，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得竞

23、争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特别活动，详细的会在产品和服务中介绍。 三、产品/目标顾客/服务介绍 清补凉，海南岛经典小吃之一，历史悠久，极具海南特色，公元一九七年，北宋闻名文学家苏东坡流放海南期间，品尝过当地百姓制作的椰奶清补凉后极为称叹，当场盛赞：椰树之上采琼浆，捧来一碗白玉香。此后，苏东坡在琼期间每日必食一碗，堪称东坡最爱!现北京医科高校的探讨人员探讨表明，椰奶含有大量植物蛋白以及17种人体所需的氨基酸和锌、钙、铁等微量元素，是迄今为止世界上氨基酸含量最高的自然饮品。 清补凉所含的维生素E能保持女性青春活力，丰富的锌可促进少女发育

24、，镁可改善老年人的循环系统，核黄卵素磷脂更是增加性功能的高级燃料。常饮椰奶可降低人体血脂水平，预防高血脂症，从而起到对心血管的保健作用。 本店主要经营海南独有的特色小吃，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营从海南带来的椰子糕、椰子粉、还有各种各样的甜点小吃后期推出。如各种口味千孔糕。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试做出更多海南特色小吃，清补凉会成为本店的主打产品，在推出的前两天会特价销售，为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品，不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。 四、店面选址 清补凉是一种快速消费的休闲饮品，

25、完全是一种可有可无的东西，因此，假如假如选址不好，那就没有人会不远万里的跑去特地喝你一碗清补凉，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资实力和竞争实力进行找选址，要看到现时的铺位状况，也要对以后发展状况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，假如找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特殊对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会依据数据对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。 五

26、、装修与设备购买 装修是根据投资额度及消费水平和产品搭配状况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到也许符合消费实力，又显得舒适、卫生、简洁、大方。特殊地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜爱。特殊留意吧台的流水设计，要依据产品需求和设备配备状况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。 设备是按产品菜单来选购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特殊是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。的制作一般要用到如下设备： 1、冰柜 一般购买双室冰柜，一

27、半冷藏，一半冷冻。 2、饮水机 为了节约成本，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要留意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候须要的热水多，可以动手做一个另外的设备来解决。 3、容器 糖、玉米、奶精、珍宝等，都须要合适的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购买，不过要留意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比较卫生，其二，热天、下雨天，原料都简单结块或溶化，不用时刚好盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。 碗：碗的价格相差不大，质量却相差不少，而且碗很重要，肯定要多跑几家，仔细选购。选购时要首先看碗的质量会大大破坏顾客的心

28、情。而对于在店里消费用的碗，可以尽量多跑几家店，要选择奇妙新奇的杯子，让人惊羡的作品，而且，可以有多种款式，每种款式量不要购买太多，才会让人有新奇的心理。 座椅凳子：对于在本店消费时，客人有的会打包有的会在店里品尝本产品。那么在客人品尝本产品的时候我们应当给顾客一种有很舒适，有开心的心情来品尝，所以所用的设施应当要有新奇，这样顾客才会感到百本百安逸的环境 六、人力资源规划 社会发展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创建性确定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。 由各人的不同优点和特长，我们对本店的人员支配如下：店长，并负责原料选购工作，保证原料的选购质量，并限制

29、好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。店员很有想法，脑子敏捷，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每月有一种新产品的推出。店员谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并限制支出。店员勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即甜品的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。 在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会聘请一些有阅历的人才，留意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的简单反骨，聘请方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避开招用亲戚、挚友。 七、市场分析与预料，竞争者分析与本店特色 产品新闻： 一小店10分钟卖30碗清补凉 近日，记者在三亚各大市场、超市走访中发觉，

30、解暑功效较佳的绿豆、凉粉备受青睐，销量持续上升。而位于三亚大街小巷的传统消暑清补凉小吃店，生意更是特别火爆。 记者在位于外贸路口的一家清补凉店铺中看到，店内的座位不仅全坐满了，还有部分市民在一旁站着等待，不少人还是特地前来打包带回家的。记者了解到，这是一家专卖海南传统消暑小吃清补凉的连锁小店。用绿豆、西瓜、薏仁米等近十种当地消暑食材制成的特色清补凉，喝上一口着实让人感觉凉爽不少。 一名来自东北的李先生此时正端起一碗清补凉站着喝。李先生在接受记者采访时介绍说，他是来三亚旅游的，经当地人介绍，当天特地来吃清补凉，味道的确不错。 市民小娟正在排队打包，生意太好了，都没地方坐了，干脆也买些回去给家人吃

31、。小娟对记者说道。小店内的一名工作人员表示，现在店内一天能卖好几百碗呢，但详细数字不便透露，预料这样的热销状态能持续到8、9月份。记者在店内粗略数了一下，小店10分钟内也许卖出了近30碗清补凉。 我们的能够满意现在的需求，在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有肯定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要留意同行的产品、服务等状况，假如有很好的收益，要刚好地借鉴。 八、营销策略 1、广告 企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解Q崽，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面

32、的招牌运用惹眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累肯定资金后还可以在报纸、广播、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。 2、促销安排 A、办理睬员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员运用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝愿和礼物。 B、运用奇妙新奇的杯具和勺子类工具，让人有耳目一新的感觉。 C、采纳情侣杯具，情侣来时，可以举荐情侣套餐，并送情侣礼物。期积累肯定资金后推出 D、在各种节日时，推出节日特殊产品及活动，以此吸引顾客。 E、在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特殊定做的有本店店名的t恤，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。期积累肯定

33、资金后推出 G、店内设置许愿树一棵，消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡，每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡，以抽奖的方式挑出。实现过程花费在100左右的愿望，帮助客户实现。 3、价格 在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。 4、队伍管理 各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行探讨并作出决策。 5、服务 店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客细致礼貌，不能对顾客发脾气。 九、财务需求与运用 1、原则 把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。 2、初期投资 这一时期，资金主要用于设备购买，产

34、品原料选购，店面租金，前期宣扬等方面上。预料须要人民币2万元左右。 A、冰柜450元，饮水机250元，碗、杯子、勺子、各种容器400元 B、装修：包括招牌、门墙等4000元 C、营业设备：包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、收银机等其他设备，共计3000万元 D、开业费用：包括注册、开业营销、员工培训等共8000元 E、月运营管理成本：约3000元(1)房租费：约2500元(2)水电费：约300元(3)电话及上网费：400元(4)进货费：包括交通设备运用费，计约1000元。 开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表，其次、三年按季制作。 3、其次期投资 这一阶段我们的Q崽要具有肯定的知

35、名度，并且在顾客中有肯定的口碑，在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是店铺前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。 十、中、长期规划 假照实际状况不如现在的预期规划这么志向，我店会刚好调整营销战略，两年内依旧亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，假如按预期安排获利的话，安排在将来一至两年内扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的消遣形式，同时在店内配有音乐，假如条件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客供应更安逸的环境。在三年后，假如甜品店店营业额依旧稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。 2022创业项目安

36、排书6 一、基本状况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 超市创业安排书范文 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地也许_0平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通便利，市场前景特别广袤。 5、创业者个人状况： 姓名：某某 性别：某某 年龄：某某 文化程度：大专 相关工作经验：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的学问的。 二、立项概述： 我是一名高校生，专业是计算机专业，从小对经营方面 感

37、爱好。现在将要高校毕业了，靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的了解，确定要谨慎从事，三思而行，因为这有特别大的风险的，加上自己的阅历不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查 人们生活水平提高，须要的物质有所增加，生活方式变更，大多数消费观念增加，消费结构合理居民住宅 消费实力中等 旁边有一间中学 生活商圉

38、(5001000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增加，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品实力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等状况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。 需求与供应的关系有

39、以下几种类型：需求旺盛，供应偏低型;需求旺盛，供应旺盛型;需求不旺，供应也不旺型; 需求不旺，供应旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最佳，其次种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查，要留意对潜在需求和供应的调查，要特殊留意可能会引起供需改变的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查： 在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，详细地点选址还必需对以下几个虽属细微环节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越简单引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市

40、选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形态与 2022创业项目安排书7 一、高校网概况 高校网成立于_年8月27日，是一个由有过从业经验，创业经验的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，高校网的宗旨是一切为了高校生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广阔高校生带来真正的实惠。 二、团队核心成员介绍 刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，起先创业。有过创业失败的经验，高校网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热忱，不甘孤独，有领导力。 王帆：交通高校管

41、理学院在读探讨生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在探讨生会工作。为人较为冷静，思索问题比较周全，擅长与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。 李钊：交通高校在读探讨生，主要负责网页设计和技术方面。 毛琦：交通高校软件学院在读探讨生，主要负责网站技术方面。 罗娜：毕业于西北高校。性格活泼开朗，喜爱一切簇新事物。 郭丹：西安电子科技高校在读探讨生，企业管理专业，现任探讨生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。 赵飞：西安电子科技高校在读探讨生，情报专业，现任探讨生会副主席，有毅力，工作实力强。 核心成员各司其责，分工明确，特殊强调执行力。 三、市场分析 高校网

42、成立于_年8月，致力于服务西安地区全部高校在校高校生。网站的主要内容均取材于高校生活，“一切为了高校生”，扎根于高校校内，是高校网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校高校生，这使得高校网的每一个角落都充溢着高校生活独特的气息。 目前，西安有几家高校生的综合性网站，然而仅仅供应网上的一部分信息资源，对于我们西安地区的广阔高校生来说，并没有供应其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能供应线下的各种服务，实在是一种极大的奢侈。高校网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为高校生供应一个了解社会的窗口和在

43、网上展示自我及相互沟通的平台。同时面对商家供应一个干脆进入高校校内的新营销渠道。这样在校内与社会之间构架出一个双向的通道。高校网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校内资源，为高校生供应最全面的服务通道，为企业供应全方位的优秀校内整合营销服务。简洁来说，高校网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了高校生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠供应给西安地区的在校高校生们。 四、经营现状 高校网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元;服务器一台，后台程序一套;对内方面(校内)目前各类人员的聘请已经起先，仅在网上发布聘请启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘c

44、eo，2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金，宣扬力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5-10万的资金) 五、经营模式 我们的.经营模式目前采纳校内ceo和栏目编辑的形式。简洁来说校内ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不肯定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。 六、盈利模式 简洁说来就是以线上促线下，以网站为平台，供应各种线下的服务和商品买卖。详细状况可以进一步了解后面谈。 以上只是最简洁的项目介绍。假如须要更进一步了解的话我们有更加具体的策划书。 我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。现在我们很恳切的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请信任我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队肯定能做出一番事业来!期盼您的加入! 项目摘要：随着我国居民收入稳步增长、健康意识渐渐提升，同时以社区为基础的全民健身安排全面铺开，体育运动不再局限于运动员和体育爱好者之间，而成为了人民群众日常休闲活动的重要组成部分。运动行业生活化、休闲化、时尚化的潮流推动运动鞋服市场分化为“专业运动”与“运动休闲”两大细分领域。专业运动类产