物流沙盘实训总结物流电子沙盘实训总结物流沙盘模拟实训总结.pdf

《物流沙盘实训总结物流电子沙盘实训总结物流沙盘模拟实训总结.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流沙盘实训总结物流电子沙盘实训总结物流沙盘模拟实训总结.pdf（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物流沙盘实训总结物流电子沙盘实训总结物流沙盘实训总结物流电子沙盘实训总结物流沙盘模拟实训总结物流沙盘模拟实训总结物流电子沙盘实训总结物流沙盘模拟实训总结物流沙盘实训总结导语： ERP 沙盘模拟采取的是一种体验式的互动方式， 让参与的同学在对抗中体验 ERP 的管理理念。以下是物流沙 盘实训总结，希望大家喜欢。我们物流管理专业大一新生在每年的四月天都要经过一次物流沙盘模拟实训， 说白了就是在网上开一个模拟公司 游戏，在网上开公司分组经营公司，而在我们组在实训前两 天因为一次忘记了贴现，而导致我们公司没有钱继续经营而 破产告终。那只是我们的第一次，是我们没有很了解沙盘这 东西的情况下开始了我们的一

2、次沙盘破产了。经过了两天的 连续拼搏我们把沙盘的大概流程怎样玩法基本熟悉了，就在 这时候老师叫我们交叉跟别班一起打做为一次小小的竞争 小小的比赛，而此次去跟二班的打我们组在第一年发产非常 的顺利，在十二个组的市场竞争中我们组在第一年得分最高， 经营最好，后来因为其他原因我们没有和二班打完三年的沙 盘竞争，我们班又继续内战了。经过一天的努力奋斗我们组 在班里一路领先。到了第二天经过老师的一翻指导，同学们 都有了自己新的方按，我们组也一样跟随着老师的指导还有我们去跟二班 PK的经验，我们也有了新的计划新的打法。而万万没有想到的事，我们放弃了我们原有的英勇打法，想 用更高明的打法去竞争，导致了我们组

3、是全班第一个组破产而且是在第一年破产，从来没有过的情况我们破记录了在第一年破产了， 在第一年破产的只有新手只有新手. 而我们不是我们是经过一个多星期一路领先的实力派老油条了， 但我们还是破产了留下这么一件事，经过总结我们破产原因 是过早贷款，也因为第一年开发的市场比较集中竞争激烈我 们抢不过别人，没钱付款瞬间破产。到了下午学长来指导我 们说了很多，我们也学到了很多，叫我们先分好车，但我们 的时间已经不再等我们了， 我们没能分好车， 就到了第二天， 我们施行了我们又一个新的方按，而在第一年因为某个地方 还是不太熟练而贷款过多，在第二第一季度点错还未投标就 结束投标导致没有生意可做，而还款期慢慢的

4、逼近， 而在第 三季度由于定单处理不好， 导致再一次亏损，没钱还款再一 次无法经营下去，忠告破产。这是最后一次也是我们实训的 结束， 我们没能坚持到最后，我们失败了。经过两个星期的实训， 我们组虽然在最后是以破产告终 的，但我觉得很值得值得难忘值得反省值得我们以后怎样更 好的学习，我们在实训过程努力和付出都是值得我们去回味 的， 我们的失败， 在以没有听取教训， 没有做出更好的决设， 没有分好我们各个组员的各项工作，一直以为只有 CEO 全权 操控者，就由他一个人决定， 谁知道我们错了错得太离谱了， 不是哪样的，是靠我们全部组员的共同分担，才能最好的完 成运营， 但当我们知道的时候已经晚了，

5、我们实训即将完了， 我们就不去知考正道的发产了，用我们最原始的方法去竞争，到最后路摊而后，出了洋相，如果再给我们一次机会我们相信我们一定能打得更好更完美，因为我们吸取了血的教训， 我们比他们没有破产的更有破产经验，物流沙盘实训报告 这只是一次实训一次游戏一次学习一次血的教训，但我 还是相信这只是一次模拟的游戏， 它不是现实， 我们失败了， 那是我们败给了游戏，我们相信在现实生活中的公司我们一 定是最好的。在接近期末尾声的时候才迎来传说中很苦很累的沙盘 模拟实训， 记得当时分组倒有点唐突， 临时组了一个队， 名 叫 f 组，成员有 ceo 玉龙兄， 营销总监我， 财务总监邓姐姐， 生产总监素琴，

6、 供应总监细娟以及也发挥着巨大作用的间谍 陈颖同志。之前其实我们早就有沙盘模拟的书了， 只是那么厚厚的 一叠貌似看不很懂，索性也就没怎么理它，直到星期一上午 听老师一讲才迷迷糊糊的入了门，一开始挺害怕接受营销总 结这一位置的，但是一想到自己还算灵泛也就欣然接受了。上午照着 ppt 摆盘都成问题，刚开始接触确实也搞不清楚，下午模拟运行的那一年，由于心思没有真正静下来，大 家也就都稀里糊涂的。不过我们都事先说好，无论在沙盘当 中出现什么争执，都要静下心来，心平气和的一起来完成沙 盘的几年运营时间。模拟运行的第一年，大家其实都不怎么知道去确定自家 企业有多大的生产能力，所以导致投广告拿单也是一顿胡来

7、， 在还没算清楚有多少流动资金投广告的时候，我们组就大胆 的拿出了 1400 万的广告费用，足足比其他组高出了将近 600 万的样子， 也就意味着浪费了这么多， 就是没有分析好市场， 没有计算好自身的生产能力所造成的结果。不错，由于高额 的广告确实也拿到了好的订单，但是要开发新的生产线，要 购买原材料，要开发新的市场，这一系列下来，流动资金维 持得好辛苦。所以模拟运营的这一年运行下来好困难，最后 记得没有运行完，就差不多破产了，不过幸好是练习的那一 年。俗话说，吃一堑长一智，星期二正式考试的第一年运营，我们通过前天晚上回去自己去摸索沙盘各职位职能以及沙 盘的一些规则，第二天我们计算生产能力也好

8、，分析市场也 好，都小心翼翼，一步一趋，毫不含糊。正式考试，我们六 人的职位还是没有变动，在 ceo 的总指挥下，我们井然有序 的进行着沙盘运营节奏。我们步骤很明确，第一步，由各部 门将各方位一年所需要资金全部统计出来，汇总到财务总监， 还有加上下年第一季度生产何种产品以及生产该种产品所 需费用全部统计出来，剩余的流动资金可以慎重的投广告， 就营销总监我负责的是市场开发、生产以及产品资格认证这 一方面的费用，挺容易计算的，不过也得慎重。虽然每年我们运行的速度不是很快，但是我们力求不出差错，运行得很稳，看着旁边其他组为了某一个数据吵得喋喋不休的时候， 我们都会心平气和的去规划下一步该怎么进行。第

9、一年运行下来，我们组的所有者权益虽然排名最末， 只有 27 左右，但是我们心中都很数，因为我们已经提前做 了投资，我们开发了新的生产线，开发了新的市场，提前扩 充了企业的生产能力，为以后企业运营，更加具有生产实力 做保障。接下来大家都齐心协力， 当然我在分析市场和投放广告 这一方面更加成熟了，只要各部门预算无误，财务总监拨给 我的广告费用投放基本无误，每年运行下来，基本实现 零 库存，有的时候也会作为间谍的身份出去外访，看到能够 实现零库存的组别很少，所以我们的流动资金比较多。其实 我们运行当中还存在着一些不足之处，就是开头的三年挪用 了应收账款，后来因为要贴息，所以让所有者权益整体上下 降了

10、， 当然也是我们大家的失误， 幸亏财务总监的细致认真， 不厌其烦，将账目全部更改过来，很值得敬佩。在出错的同时， 我们懂得及时更改， 在沉不下心来的时 候，我们学会不打扰组员的思维，静静聆听，直到自己能够 很清晰的去分析整个运行。当然在 ceo 的总带领下， 我们大家都各归其位， 有条不 紊的运行着， 在营销这一块， 在选择订单的时候， 也有讲究，要分析该产品价格化不划算， 还要考虑资金回笼等各方面问题。总体下来，除了第三年 iso9000 忘了投广告费用之外， 其他的广告投放都做得比较到位，不盲目的去追随人家认定 的市场，我们没有去争市场老大，但是我们做得很稳，我们 首先考虑我们不能留有库存

11、商品，在保证价格划算的情况下， 尽量不出现库存。在第一年和第二年运行时，如果能把手工 生产线及时变卖或处理掉，我们的生产能力将更强大，当然 利润与收益也是成正比的。在短短的三天沙盘模拟实训里，确实挺辛苦也挺累，但 是让我们学到了好多好多，包括个人各方面思维的考验，一 个团队的协作能力，包括分析企业内外形势等各方面。首先 ceo 周玉龙同志确实做到了全揽大局的作用，在运营出现故障的时候，他总会不骄不躁的让我们重新开始，或 者重新规划我们的运营方向，他除了和财务总监邓金兰核对 账目之外， 还负责了其他各部门的一些安排事项， 真正起到 了引领 f组前进的作用。作为营销总监的我，在广告投放以及市场开发

12、，资格认 证这一块做到了有的放矢，但是其中由于本人的疏忽，没有 在第三年的时候给 iso9000 投放广告费用， 在这一点上面很 是抱歉，从这一个小事中，让我懂得千万不要忽视小细节。在财务预算不出现差错的情况下，每年的广告投放还是挺顺 利的。在选择市场上面，由间谍收集的其他各组广告投放市场情况，再来分析我组的市场选择情况，最后第六年的广告投放更是以 100 万的资金，拿回了不错的订单，保证了 20 几个 p3 产品以及十几个 p2 产品都能够顺利售出，这在一定 程度上反映了我们组规划的完善性，其中多少不足的地方， 相信如果还有下一次，一定能够做的更好。最后就我们组取 得的成绩，我并不是感到很意

13、外，相反我觉得我们这个临时 组合极富战斗力。财务总监凭借她的耐心与细心以及不骄不躁的性格， 把 我们组的报表顺利完成，很值得敬佩。生产总监和供应总监 都能回归自己的本职工作当中，真正起到了企业运营所需要 的人员。我们组的间谍确实也起到了偷窥他组情报的作用， 包括他组的生产能力，市场开发，以及广告投放等各方面的 消息，也是我们 f 组不错的一员。最后总的感受就是，一个企业在运营起初，在了解到企 业本身的生产能力之后，要懂得也要舍得投资，要懂得如何 化冒险为盈利，当然投资不是盲目的，而是做好资金预算， 市场分析以及各方面的规划之后，做一个总的投资目标才行。虽然可能真实的企业运营起来没这么简单，但是最起码我们 懂得运营一个企业的基本流程，沙盘模拟实践虽然很累，但很值得回味。运营一个企业是如此，当然规划我们自己的人 生亦如此，在充实自己之后， 再做大的投资， 大的冒险才会 有辉煌的人生。