混凝土现场管理.pdf
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1、中海寰宇天下商品混凝土现场管理办法中海寰宇天下商品混凝土现场管理办法一、目的一、目的在中海寰宇天下商品混凝土确定为甲供材的背景下,明确商品混凝土供应商及总承包施工单位的管理职责,梳理商品混凝土现场管理流程特制定该管理办法。二、现场管理流程二、现场管理流程项目项目商商 混混 进进 场场 前前准备阶段准备阶段现场具备商现场具备商总包总包单位单位混凝土运输混凝土运输阶段阶段商混进场商混进场检查商混型检查商混型号,确定浇号,确定浇单据确认单据确认商混灌注商混灌注备注备注浇筑条件,浇筑条件,提前提前 2424 小时小时通知供应商通知供应商筑位置,组筑位置,组织人员进行织人员进行施工施工指定专人签字指定专
2、人签字确认质量及用确认质量及用量量准备商混,准备商混,总包指定部总包指定部位进行施位进行施工,楼板不工,楼板不商混商混供应供应商商协调车辆运协调车辆运输,运输间输,运输间隔不超过隔不超过 3030分钟分钟超超 2020 分钟,分钟,梁、柱不超梁、柱不超4040 分钟分钟检查商混质检查商混质量及外加剂量及外加剂单据签字确单据签字确监理监理单位单位业主业主单位单位认混凝土用认混凝土用量量三、管理职责三、管理职责总承包施工单位职责:总承包施工单位职责:1. 总承包施工单位直接管理商品混凝土供应商,在整个混凝土浇筑过程中起到主导作用。2. 总承包施工单位负责判断施工现场何时具备混凝土浇筑条件,并提前2
3、4小时通知商混供应商,并提前 2 小时再次通知确认。3. 总包单位书面委托商混供应商的内容:混凝土浇筑部位、泵车进场时间、罐车到场时间、混凝土型号、泵车类型、混凝土外加剂类型,并要求总包及商混供应商书面确认此次混凝土用量。4. 商混进场后,总包会同监理负责检查商混质量及型号,确定浇筑位置,提前组织施工人员进行施工准备。5. 总包单位施工人员浇筑混凝土时间:建筑物底板及楼板每罐不超过 20 分钟;墙、柱及复杂构件每罐不超过40分钟;住宅主体阶段每层不超过5小时。6. 总包单位提前申报商品混凝土用量,现场指定专人负责签字确认实际用量。因误报、漏报导致混凝土用量增加或增加车辆运输的责任及施工人员机械
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