屋面渗水维修施工组织设计方案(工程部).pdf
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1、施工技术文件马钢集团南山矿业公司矿办公楼屋面渗水维修马钢集团南山矿业公司矿办公楼屋面渗水维修编制人:审核人:审批人:一、编制依据二、工程概况三、施工全过程管理机构四、施工前准备及部署五、主要施工方法及关键部位施工组织方案六、施工进度计划控制与保证工期措施施施工工组组织织设设计计有限公司日期:二一五年十月二十八日目目录录1 / 30施工技术文件七、质量控制过程中及保证工程质量技术措施八、安全生产管理及保证安全生产措施九、文明施工管理体系及保证文明施工措施十、雨期、冬期施工技术措施和防护措施十一、机械设备、劳动力及材料计划拟投入主要施工机械设备表表劳动力计划表表主要建筑材料进场计划及管理计划十二、
2、施工平面布置现场平面布置图表附表: 、施工进度网络图表一、编制依据一、编制依据法律法律法规、法令中华人民共和国建筑法 。中华人民共和国招标法 。中华人民共和国安全生产法 。建设工程质量控制过程中条例 。工程建设标准强制性条文施工质量、施工安全篇。安徽省建筑市场管理条例 。技术规程混凝土结构工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准2 / 30施工技术文件项目资料项目资料砼强度检验评定标准砼质量控制标准工程测量规范钢筋焊接及验收规范建筑机械使用安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查评分标准马钢集团南山矿业公司矿办公楼屋面渗水维修招标文件。马钢集团南山矿
3、业公司矿办公楼屋面渗水维修施工图纸。公司标准公司标准皖东建安:质量控制过程中体系质量手册。皖东建安:质量控制过程中体系程序文件。皖东建安:质量控制过程中体系管理制度汇编。皖东建安建筑施工技术标准()。我公司实际技术水平、管理能力。编制原则编制原则制定切实可行的技术措施和质量保证措施, 认真贯彻执行国家有关标准、施工验收规范和操作规程,积极推行全面质量控制过程中, 坚持质量第一,确保工程质量。合理地编制施工项目程序, 并进行工序交叉配合程序设计, 综合平衡人力、物力、财力,组织有节奏均衡连续性的施工。施工组织方案科学合理化,施工方法与工艺规范重点突出。施工管理严格,确保安全、质量、工期、控制造价
4、、环境保护、3 / 30施工技术文件文明施工、施工工艺等的技术组织措施有力。我们的目标是精心组织、精心施工、保安全、保质量、保工期地向业主提交合格工程。二、工程概况二、工程概况工程概况工程概况、招标人:马钢南山矿业公司招标办公司、工程名称:矿办公楼屋面渗水维修、工程地点:矿办公楼院内(北楼)、屋面面积:、设计单位:马钢集团设计研究院有限责任公司工期及质量工期及质量工期:日历天。质量要求:合格。施工说明及构造要求施工说明及构造要求屋面防水层处理:平屋面:原防水、找坡层铲除,新做:泡沫砼 (最薄处厚, ) 找坡层, 厚挤塑板粘贴, : 水泥砂浆找平层厚,厚单面自粘防水卷材, 干铺塑料薄膜一层, 厚
5、细石混凝土防水层,内配双向钢筋网(设分仓缝)三、施工全过程管理机构三、施工全过程管理机构组织机构为了优质、高速、安全、低耗地完成任务,我公司对该工程实行施工全过程管理,成立管理机构,全面负责该工程施工。项目经理部职责4 / 30施工技术文件贯彻执行国家、部颁发的有关工程建设的法令、 法律法律法规和政策,执行总公司的各项管理制度。贯彻执行施工规范、技术、安全、质量操作规程和质量验评标准。严格履行工程合同及投标书中有关规定。负责预算、 合同、 资金收支、 成本核算、 劳动力配置及分配等工作。负责生产调度、文明施工、技术管理、计划统计等工作。负责工作质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。负责材料
6、的询价、采购、计划供应、运输、仓储、使用、工具管理、机具和机械设备的租赁配套使用等工作。组织不合格工序的处置防止和预防措施的实施, 并定期上报公司工程科。负责督促检查施工现场成品、 半成品及周围建筑物和地下管线的保护。负责协调业主、监理的关系。负责组织工程竣工验收和整理竣工资料, 必要时参加工程交工后保修期内回访保修工作。项目经理部职责分工项目经理职责、代表公司对所承建的工程全权负责。、严格贯彻执行质量方针和质量体系文件,依据质量法律法律法规文件组织施工管理。、对所承担工程项目施工全过程进行严格控制,对工程质量直接5 / 30施工技术文件负责,确保工程质量符合设计要求。、参与处理所承担的工程与
7、甲方 、设计单位、监理单位和其它部门的有关事宜。技术员职责、组织宣传、贯彻执行国家有关技术标准规范、规程及各项技术管理制度。、主持编制工程施工组织设计,参加图纸会审,向施工班组进行技术交底。、组织制定确保工程质量安全的技术措施、处理施工技术和质量问题。、认真熟悉图纸,编制进度,抓好各工序交搪,负责处理和解决施工中的技术难题。、组织和安排做好各种技术资料收集整理工作,力求做到认真、及时、准确、齐全,负责交公司技术质量安全部审查归档。、对违反技术标准、规范规程者有权作出处罚决定。、经常组织职工学习施工质量规范和安全生产规范,提高全员质量、安全等方面的素质。施工员职责、熟悉施工图纸、有关技术规范和操
8、作规程,了解设计意图,弄清有关技术资料对工程质量要求,参加图纸会审。、合理确定工种工序间搭接次序,交叉时间和部位,组织安排分6 / 30施工技术文件段、流水、交叉作业计划。、向工人班组普遍进行任务交底,并重点交清任务大小,工期要求,关键进度线,强调完成任务中的时间观念、全局观念,还在进行施工技术措施和操作方法交底、安全措施和文明施工交底。、在项目建设周期中严格执行施工验收规范、操作规范、质量评定标准。、随时纠正施工中各种违章违纪,违反施工操作规程及现场施工规定等问题。、严格质量自检、互检、交接检“三检”制度,及时进行工程预查预检,并督促有关人员做好分期分部工程质量评定工作。、参加竣工验收与交工
9、验收,配合预算员编制竣工决算,开展班组核算工作。质检员职责:、对工程质量以国家施工规范、质量检验评定标准为依据,围绕本企业方针、目标,以提高工程质量,职工技术素质,保证施工活动中达到质量要求责任管理,保证工程合格率。、在项目经理的统一领导下,对本工程生产、工作检验活动中的质量检查进行全盘负责, 对工程施工严格执行规范要求和验评标准进行监督检查,保证每个分项工程不漏检。、 对工程每分部项隐蔽或不隐蔽工程分项不定期地组织有关人员对工程质量抽查或检查。7 / 30施工技术文件、对工程项目使用的原材料、半成品或成品进场进行抽检,使用前监督取样复试鉴定,控制不合格材料使用在工程上。、督促检查各种技术资料
10、配套及收集、整理工作,同步按规定监视对试块的制作、养护工作,力求资料齐全、准确、真实。安全员职责:、具体负责贯彻安全法、劳动保护规章制度、法律法律法规,监督并模范执行安全规程和企业安全制度, 对所施工工程的安全生产负检查、督促做好安全工作。、组织实行安全技术措施,承担工程项目的安全技术措施的制订工作,向班组进行安全技术交底,认真做好安全生产教育管理工作,检查措施执行情况。、保证每月安全活动日的落实,布置活动内容并参加活动,检查解决安全活动中提出存在的问题,作认真记录,督促在限期内整改,保证安全生产。、对施工现场的脚手架、安全用电、 “四口”防护、 “三宝”使用等安全组织进行验收,不定期检查,及
11、时纠正违章作业,坚持原则,秉公办事。、加强对职工的安全教育,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,有权拒绝违章指令和取缔违章作业行为。、发生工伤事故,立即组织抢救,要协助保护现场,及时上报,认真负责参与工伤事故的调查, 不隐瞒事故情节,真实地汇报发土情8 / 30施工技术文件况。材料员职责、负责进场物资的采购及验证工作。、负责对顾客提供产品进行标识、隔离存放,并保留验收记录。、负责对产品验收,包括产品类别、品种、规格、数量、质量保证书、合格证、部分类别产品必须有准用证,材料单是否相符,并逐项验证。、负责定期检查产品情况,发现丢失、损坏或不适用的都应做好记录。、严格把好原材料、构件、半成
12、品进货质量关,并收集出厂合格资料,在合格物资分包方名册范围内进行采购。、如工程急需,允许紧急放行的,材料员负责填写进货材料紧急放行审批报告 ,说明材料品种、型号、规格、供应厂家、数量及拟投入使用部位等。、负责物资搬运、 贮存、发放的日常管理及物资入库至出库全过程的工作。财会负责人:负责整个项目的资金调配、调节,进度、计划报表的编制,成本的核算和结算,并做到专款专用。施工班长主要责任协助安全质量员做好自检、互检和交接检工作,做到不合格工序不交接,不合格项目不交工,检查所用材料、半成品班前交底、班后9 / 30施工技术文件总结,跟班检查。取样、计量员主要责任负责现场原材料的取样、送检,试块的制作养
13、护、送检,砼、砂搅拌的计量工作,严格按配合比计量,并及时做好记录。四、施工前准备及部署四、施工前准备及部署工程建设目标工程建设目标工期:运用公司现有的技术能力、装备水平、施工力量,提高机械化作业程序,最大限度地缩短工期。工期安排确保天天完工。质量:运用公司在以往施工中总结出的施工管理经验, 按照规范标准要求,严格管理,一丝不苟,确保工程质量 合格合格。安全、文明施工:工亡、重伤、重大设备事故为零,创建标准化文明施工现场。工程成本:运用各种科学管理手段,努力降低工程成本。服务宗旨:与业主及工程监理人员密切协作,遵守规章制度,履行合同承诺树立我公司的良好形象。施工前准备施工前准备施工场地:本工程建
14、设地点在马钢南山矿办公楼院内 (安全文明施工有详细措施)10 / 30施工技术文件施工道路:本工程建设地点在马钢南山矿办公楼院内(安全文明施工有详细措施)施工用水:由甲方从邻近指定地点接入。施工用电:架设照明用电、搅拌机、插入振动器、板振动器、水泵、电焊机等。按设备需要量设一个总配电箱、计量表、漏电保护器、 个分配电箱, 电源在业主指定位置接, 现场设电度表一只。以上详见施工平面布置图(附表)施工部署施工部署施工机械、设备、周转材料选择及投入, 详见拟投入主要机械设备表(表) 。施工协调管理施工协调管理与设计单位的协调工作: 深入了解设计意图, 认真进行施工图审查,遇到设计与实际施工有矛盾的情
15、况, 及时与设计师协商解决问题。与注册监理施工全过程管理人员的协调工作:、 严格按经甲方及注册监理施工全过程管理人员批准的“施工组织设计”进行技术质量控制过程中。 在工序自检、主管部门专检的基础上, 接受注册监理施工全过程管理人员的验收和检查,并按照监理要求予以改正。、全面执行注册监理施工全过程管理人员的指令,主动向注册监理施工全过程管理人员提交现场使用的成品、 半成品及原材料的产品合格证或试验检测报告。、 如果出现工作意见不一致时, 遵循“先执行监理的指导后予以11 / 30施工技术文件磋商统一”的原则, 维护好注册监理施工全过程管理人员的权威性。五、主要部位施工方法五、主要部位施工方法(一
16、)(一) 、泡沫混凝土的施工方法、泡沫混凝土的施工方法、施工准备材料要求及主要机具:水泥:宜用 号以上的普通硅酸盐水泥,亦可用矿渣硅酸盐水泥,有侵蚀性介质作用时,应按设计要求选用。砂: 用中砂, 不得含有杂物。 含泥量不得超过, 使用前必须过 孔径的筛。外加剂:外加剂的选择及用量应符合设计要求及规范的规定。主要机具:发泡机、砂浆搅拌机、铁抹子、扫帚、木抹子、刮杠等。基层处理把杂物清理清扫干净并用水湿润。、泡沫制取和使用泡沫混凝土所用的泡沫应该使用专用设备制取, 其泡沫直径应控制在之间,且应有弹性,不易破碎。混凝土泡沫应随制取随使用,留置时间不宜大于分钟。、找平层与保温层应同时施工,保温层坡度应
17、符合设计要求。基层与突出屋面结构(女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等)的交接处和基层的转角处,保温层均应做成圆孤形。内部排水的水落口周围,找平层应做成略低的凹坑。、总厚度超过时,宜分层施工。、平屋面采用结构找坡,坡度不应小于。采用材料找坡,坡度宜为。天沟、檐沟纵向找坡,坡度不应小于,沟底水落差不得超过。、由于泡沫混凝土稠度低,流动性大,斜屋面保温厚度不易控制。为保证质量,斜屋面应采用预制混凝土板加现场发泡混凝土现场浇注相结合的施工工艺。 具体做法是: ()预制泡沫混凝土板。 ()在屋面上浇注泡沫混凝土,并铺设预制的泡沫混凝土板。 ()对低洼不平处用泡沫混凝土找平。因预制泡沫混凝土板与现场发泡
18、的混凝土系采用同一材料、 同一工艺生产, 二者热膨胀系数完全相同,12 / 30施工技术文件且能很好地结合,因而可保证屋面有较好的保温性和整体性。、当容重低于时,施工时宜加速凝剂,速凝剂掺量一般为水泥用量的 ,掺量随速凝剂品种、施工温度和工程要求适当增减,具体的增减量应由实验确定。、施工现场的气温不宜低于 。、施工完毕后,应进行保湿养护。(二)挤塑板粘贴1 1、 粘贴挤塑板粘贴挤塑板(1)粘贴挤塑板时应将基体墙体上的脱模剂、混凝土残渣、灰土等杂物必须清理干净,充分保证粘结砂浆与基层的侵湿渗透,提高砂浆的粘结强度。(2)粘贴挤塑板时,应将粘贴面采用界面剂处理,以增强挤塑板与墙体的粘结力。粘结方法
19、采用点框法,是在挤塑板的周边抹宽、厚的粘结砂浆,并在周边留出的排气通道,然后在中间抹直径、厚的粘结砂浆圆饼,其间距为,且粘结砂浆的总铺面积不得少于挤塑板面积的。(3)排板时按水平顺序排列,上下错缝板长粘贴,阴阳角处应做错茬处理。(4)粘板应用专用工具轻揉,均匀挤压挤塑板,使粘结砂浆与墙面接触紧密,并与相邻挤塑板齐平,粘结砂浆挤出时用铲刀刮平,保证粘结密实,粘结挤塑板时,随时用靠尺和托线板检查平整度和垂直度,粘板时注意清除板边溢出的粘结砂浆,使板与板之间无“碰头灰” ,板缝拼严,缝宽超过时应用相应厚度的挤塑板片填塞,相邻两板拼缝高差不大于,否则应用钢丝刷打磨平整。 挤塑板粘贴后小时内不得碰动,若
20、有松动未粘贴牢固的挤塑板,应取下重新抹粘结砂浆再粘贴。(5)挤塑板粘贴小时后,根据设计要求采用机械锚固件固定挤塑板时,用冲击钻在挤塑板表面向内打孔,孔径根据固定件直径而定,进墙深度不得小于设计要求,拧入或敲入锚固钉,钉头和园盘不得超出挤塑板面,锚固件数量与型号根据设计要求确定。(三)防水卷材施工要求采用于铺法时在混凝土或砂浆面上涂刷基层处理剂, 并待其干燥后方可铺贴卷材。铺贴卷材时应用橡胶板或压棍将卷材下空气排出,并压实卷材。卷材搭接外缘应用贴必定专用密封膏密封。节点部位应按规范和设计要求增设附加13 / 30施工技术文件层。卷材收头原则上应采用金属压条固定,并用贴必定专用密封膏密封。六、施工
21、进度计划及保证工期措施六、施工进度计划及保证工期措施施工进度计划编制说明根据业主要求,结合我公司具体实力, 对工程实行各单项工程同时开工,采取平行流水交叉作业组织施工, 在确保进度要求前提下加快建设速度,缩短施工工期,施工总工期为日历天。每个分部工程或隐蔽工程结束后, 须经甲方或甲方委托监理部门验收合格后,方可进行下道工序施工。其它分项工程在总施工期内穿插进行,不做详细安排。进度计划控制措施为确保合同工期的兑现,项目部必须从工程一开始,全方位,全过程、逐一采取强有力的措施,建立、健全各种规章制度,来确保各个环节均按照总的形象网络计划实施。技术保证措施:及时做好现场施工控制网。确保按时开工。认真
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