初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2020年_共200题_第10套.pdf

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1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2020 年_共 200 题_第 10 套单选题1.通常情况下，学习型组织的精神基础是()。A)建立共同愿景B)自我超越C)团队学习D)系统思考答案:B解析:学习型组织就是通过培养整个组织的学习氛围、 充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持续发展的组织，简而言之.就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。彼得?圣吉提出了修炼的五个关键性方面：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。其中，自我超越被认为是“学习型组织的精神基础”。单选题2.某企业在产品的

2、检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的()。A)经济原则B)协作原则C)谨慎原则D)预防原则答案:D解析:预防原则是指在企业的质量管理工作中， 认真贯彻预防原则， 凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制， 尽量把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段， 无论是对最终产品还是对在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。单选题3. ()是安全生产的核心A)安全文化B)安全法制C)安全责任D)安全投入答案:C解析:单选题4.仲裁案件中，被诉人应当自收到申诉书副本之日起()日内提

3、交答辩书和有关证据。A)5B)10C)15D)20答案:B解析:本题考查企业劳动争议仲裁的程序。被诉人应当自收到申诉书副本之日起 10 日内提交答辩书和有关证据。参见教材 P177。单选题5.()又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。A)固定预算法B)滚动预算法C)增量预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查增量预算法的概念。 增量预算法又称调整预算法， 是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。单选题6.生产过程时间组织的目的是提高生产

4、过程的()。A)连续性和比例性B)时效性和比例性C)连续性和节奏性D)时效性和连续性答案:C解析:生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、 工段之问及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。单选题7.下列不属于企业变革先兆的是()。A)企业决策效率低下或经常出现决策失误B)企业沟通渠道不畅C)企业组织职能难以正常发挥D)企业财务报表出现重大异常答案:D解析:企业变革的先兆包括： 企业决策效率低下或经常出现决策失误， 企业沟通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新

5、。单选题8.为了制定正式调查方案所进行的预备性调查是指()。A)探测性市场调查B)描述性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:A解析:本题考查探测性市场调查的相关内容。 探测性市场调查不是正式调查， 而是为了制定正式调查方案所进行的预备性调查。单选题9.财务预测和计划的主要方法是()。A)销售百分比法B)比较分析法C)比率分析法D)综合分析法答案:A解析:财务预测的主要方法是销售百分比法。 销售百分比法是假定资产、 负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。BCD三项均是财务分

6、析的方法。单选题10.下列质量认证类型中，()认证的对象不是产品，而是企业的质量管理体系。A)型式试验B)供方质量管理体系评定C)型式试验加认证后监督-供方抽样检验D)型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督答案:B解析:本题考查质量认证的类型。 供方质量管理体系评定这种认证制度的对象不是产品，而是企业的质量管理体系，其监督措施也只是定期对质量管理体系进行复查，它发展成了当今的质量管理体系认证。单选题11.厂长经理负责制属于企业规章制度中的()。A)工作制度B)基本制度C)领导制度D)责任制度答案:B解析:基本制度主要是企业的领导体系， 如“经理、 厂长负责制”“法人管理制度”等。单选题1

7、2.下列不属于每一项员工培训目标包含的基本要素的是()。A)内容要素B)标准要素C)条件要素D)目标要素答案:D解析:本题考查员工培训目标的确定。 一般说来， 每一项员工培训目标都包含着三个基本要素，即内容要素、标准要素和条件要素。单选题13. 选择测试是应聘者筛选与录用的第( )个环节。A)一B)二C)三D)四答案:C解析:单选题14.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（） 。A)技术改造B)科技创新C)满足社会需求D)提高产品质量答案:D解析:本题考查工商企业的基本职能。 企业产品质量水平是企业素质的重要表现， 高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要

8、条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。单选题15.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策， 该项目有四个互斥方案， 其投资额和年净收益额如下表所示：设该项目的标准投资回收期为 7 年，则该企业应选择()。A)方案 1B)方案 2C)方案 3D)方案 4答案:D解析:本题考查投资回收期法。单选题16.根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释 ，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有()。A)个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷B)劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C)劳动者与企

9、业解除或者终止劳动关系后，请求企业返还其收取的劳动合同定金、保证金产生的纠纷D)劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷答案:C解析:本题考查人民法院受理的劳动争议案件范围。关于劳动争议案件的受理范围，最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释规定，劳动者与企业之间发生的劳动纠纷，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理，具体包括：劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷。劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷。 劳动者退休后， 与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费、工伤保险待遇和其他社会保险

10、费而发生的纠纷。企业和劳动者因劳动关系是否已经解除或者终止，以及应否支付解除或终止劳动关系经济补偿金产生的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。劳动者与企业解除或者终止劳动关系后，请求企业返还其收取的劳动合同定金、保证金、抵押金、抵押物产生的争议，或者办理劳动者的人事档案、社会保险关系等移转手续产生的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。劳动者因为工伤、职业病，请求企业依法承担给予工伤保险待遇的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。单选题17.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提

11、是()。A)技术创造B)满足国家需求C)提高企业利润D)提高产品质量答案:D解析:企业产品质量水平是企业素质的重要表现， 高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件， 也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，更是是企业生存发展的重要前提。单选题18.()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。A)企业章程B)企业制度C)企业体制D)企业规章答案:B解析:本题考查企业制度的概念。 企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。其它选项为干扰项。单选题19.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。A)益本率B)投资回收期C)设备最

12、佳更新期D)投资效益系数答案:A解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率， 以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的一种动态评价的方法，用益本率指标反映。因此选 A。单选题20.下列现代企业部门划分的类型中， 容易产生部门主义或本位主义， 会给部门之间的相互协调带来困难的是()。A)产品部门化B)市场部门化C)职能部门化D)区域部门化答案:C解析:本题考查部门划分的方法。 按工作职能划分部门的缺点是容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。单选题21.在现代市场经济中，可以通过资本经营

13、和资产重组、发展股份制或联营、合资等形式，向具有国际竞争力的大型企业集团方向发展的企业是（） 。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)企业集团答案:A解析:本题考查国有企业的相关内容。 在现代市场经济中， 国有企业不仅可以采取国有独资的所有制形式，也可以通过资本经营和资产重组、发展股份制或联营、合资等形式，向具有国际竞争力的大型企业集团方向发展。单选题22.厂址选择的大体的情况不包括()。A)新建企业的选址B)改建或扩建C)企业需要搬迁D)企业修缮答案:D解析:本题考查厂址选择的主要步骤。 厂址选择大体有三种情况： 一是新建企业的选址，这种情况比较单纯，往往以投入最少、产出最大、效益

14、最好为选址的决策目标;二是改建或扩建，需要另选新址或在原地扩建，这种情况除了要考虑费用效益外，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系， 以如何整体优化布局为目标;三是企业需要搬迁，另选一个合适的厂址，此时，选址目标应与需解决的主要问题联系起来。单选题23.“学习组织的精神基础”指的是()。A)改善心智模式B)建立共同愿景C)系统思考D)自我超越答案:D解析:五项修炼包括：自我超越;改善心智模式;建立共同愿景;团队学习;系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。单选题24.次要质量特性是指()。A)超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B)超过规定的特

15、性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性C)超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D)超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性答案:C解析:根据对顾客满意的影响程度不同， 将质量特性分为关键、 重要和次要三类：关键质量特性，指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;重要质量特性， 指若超过规定的特性值要求， 将造成产品部分功能丧失的质量特性;次要质量特性， 指若超过规定的特性值要求， 暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。单选题25.某饮品企业为调查饮品更换包装的效果， 选取 A

16、超市为实验组、 B 超市为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：该实验的实验变数效果为()箱A)20B)40C)110D)130答案:A解析:本题考查有控制组的事前事后对比实验。 实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(x2-x1)-(y2-y1)=(650-520)-(610-500)=20(箱)。单选题26.关于调查问卷设计的说法，错误的是().A)调查问卷的设计要与调查主题密切相关B)调查问句应保持客观性，避免引导性提问C)问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D)问卷设计要考虑到答卷者的心理感受答案:C解析:问题的次序应该是

17、封闭式问题在前，开放式问题在后.单选题27.初级董事会一般由()人左右组成。A)5B)8C)10D)15答案:C解析:本题考查初级董事会的相关内容。 初级董事会一般由 10 人左右组成。 参见教材 P164。单选题28.我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。A)安全第一、预防为主、综合治理B)生命第一、安全为主、综合治理C)预防第一、安全为主、综合治理D)安全第一、治理为主、综合预防答案:A解析:本题考查安全生产的基本方针。我国安全生产法规定的安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主、综合治理。单选题29.在数理统计方法与质量管理结合的基础上， 实现了预防与事后检验相结合的质量管理阶段

18、是()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:B解析:本题考查统计质量控制阶段的特征。 统计质量控制阶段的特征是在数理统计方法与质量管理结合的基础上，实现了预防与事后检验相结合。单选题30.仓库通风降湿过程中，若库外温度等于库内空气露点温度时，通风方式是( )。A)以风压通风为主B)以热压通风为主C)同时进行热压和风压通风D)不能进行通风答案:D解析:单选题31. 某企业推出新产品时，为刺激消费者对商品需要，运用广告大力宣传，推动销售，该种促销策略属于( )。A)推式策略B)集中策略C)拉式策略D)竞争策略答案:C解析:单选题32.甲公司2016

19、 年实现税后利润 2000万元， 依次按10%的比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东支付股利，该项财务活动属于()。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)利润分配活动答案:D解析:本题考查财务活动。利润分配活动：企业取得的收入，首先要弥补生产经营耗费及损失，缴纳流转税及附加费，余下部分加上投资收益为企业营业利润，营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。利润总额首先要按国家规定缴纳企业所得税，税后余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按 10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。单选题33.“5s”

20、管理中清扫的要求是()。A)对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B)把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C)把要与不要的人、事、物分开D)要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律答案:B解析:清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。单选题34.下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法正确的是()。A)产品质量认证的认证对象为企业的质量管理体系B)产品质量认证的证书和标记都不能在产品上使用C)质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记D)质量管理体系认证对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查(审核)答案:C解析:产品质量认证

21、和质量管理体系认证区别如表 2 所示。单选题35.根据彼得?圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（） 。A)自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B)自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考答案:D解析:本题考查学习型组织的五项修炼。根据彼得?圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。单选题36.员工层面的培训需求分析不包括()。A)员工的知识结构B)员工的专业C)工作的复杂程度D)员工个

22、性答案:C解析:本题考查员工层面的培训需求分析的主要内容。在对员工进行分析时，主要内容包括：(1)员工的知识结构。(2)员工的专业。(3)员工年龄结构。(4)员工个性。(5)员工能力分析。 参见教材 P161。单选题37.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的().A)复杂程度B)饱和程度C)难易程度D)内容和形式的变化答案:B解析:本题考查工作的饱和程度的概念.单选题38.()战略的组织要求以集权为主，同时容纳一定程度的分权。A)守业型B)扩张型C)稳定型D)守业与扩张相宜型答案:B解析:本题考查企业经营发展战略。 扩张型战略的组织要求以集权为主， 同时容纳一定程度的分权。单选题39.专门

23、进行产品或零部件加工和操作的专业化是()。A)产品专业化B)生产专业化C)工艺专业化D)零部件专业化答案:C解析:本题考查分工、专业化和协作。工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。单选题40.在工作分析的五大步骤中， ()是工作分析中的关键环节， 主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。A)准备阶段B)应用反馈阶段C)分析阶段D)形成结果阶段答案:C解析:本题考查分析阶段。 分析阶段是工作分析中的关键环节， 主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。单选题41.生产过程中空间组织的最基本原则是()。A)有利于安全生产保证B)有利于企业内各项生产活动的正常进

24、行C)有利于合理利用空间D)有利于减少运输空间答案:B解析:在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则， 即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。单选题42.根据新制度学派的观点， 企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派认为， 企业作为商品经济发展到一定阶段的产物， 是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业利用内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而

25、能够节省人力和物力。单选题43.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A)质量控制标准B)质量保证措施C)质量改进方案D)质量方针答案:D解析:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。 它是企业经营总方针的组成部分， 是企业管理者对质量的指导思想和承诺，其基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则。单选题44.()适合各类企业，并形成于商品交易过程中，是企业的自然性融资。A)吸收直接投资B)商业信用C)发行股票D)租赁筹资答案:B解析:本题考查商业信用的相关内容。 商业信用适合各类企业， 它形成于商品交易过程中，是

26、企业的自然性融资。参见教材 P186。单选题45.()制度的出现是现代企业制度的重要标志。A)有限责任公司B)无限责任公司C)两合公司D)股份公司答案:A解析:本题考查有限责任公司的相关内容。 有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步， 是企业发展史上的一次飞跃， 也是现代企业制度的重要标志。参见教材 P12。单选题46.企业是()的替代物。A)政府机构B)事业单位C)市场D)相关管理机构答案:C解析:本题考查企业的形式。企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。单选题47.一般来说，()不使用企业的财务报表。

27、A)投资人B)债权人C)政府D)企业职员答案:D解析:一般来说，投资人、债权人、经理人、政府、中介机构使用企业的财务报表。单选题48.便利店规模较小，但建立于社区旁且实行全天候经营，而得以快速发展，其市场定位战略是( )。A)服务差别化B) 人员差别化C)产品差别化D)形象差别化答案:A解析:单选题49.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A)目标规划管理制B)联邦分权制C)生产区域管理制D)单线制答案:C解析:本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。单选题50.现代企业制度以()为核心。A)有限责任B)产权制度C)现代公司制度D)分配制度答案:B解析:现代企业制度是适应社会

28、化大生产和市场经济发展要求的， 以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。单选题51.假设 ABC 公司 2016 年资产总计和负债总计分别为 3000 万元、1500 万元，2017年预计资产总计 3750 万元，2017 年预计负债总计 1875 万元，则 2017 年的筹资额为()。A)375B)650C)368D)459答案:A解析:本题考查销售百分比法。2017 年预计筹资额=(2017 年预计资产总计-2016 年资产总计)-(2017 年预计负债总计-2016 年负债总计)=(3750-3000)-

29、(1875-1500)=375(万元)。单选题52.已获利息倍数是指()与利息费用的比值。A)净利润总额B)利润总额C)息税前利润总额D)营业利润总额答案:C解析:已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率， 它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。单选题53.全面质量管理的“五步法”中，第一步是()。A)准备B)开始C)决策D)扩展答案:C解析:在具体实施全面质量管理时， 可以遵循“五步法”进行。 这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合。单选题54.对工作态度和行为的期望属于员工培训目标基本要素中的()。A)内容要素B)标准要素C)行为要素D)条件要素答案:A解析:本题考查员工培训目标

30、的三个基本要素。内容要素是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望， 其中包括对知识掌握的期望、对技能掌握的期望和对工作态度和行为的期望三类。参见教材 P162。单选题55.某企业 2015 年产品销售额如表所示，若该企业 2016 年预计销售额比上年增长10%，一季度季节指数为 49.1%，则用季节指数法预测 2016 年一季度销售量为()。某企业 2015 年产品销售额(单位：亿元)A)1.94B)4.7C)1.87D)3.63答案:A解析:本题考查季节指数法。2016 年预计季度平均销售额：(2.42+4.14+5.02+2.76)(1+10%)4=3.943(亿元

31、)。2016 年一季度销售额预测值为：3.94349.10%=1.94(亿元)。单选题56.()是所有公司制企业都具备的一个共同特征。A)盈利性B)整体性C)联合性D)稳定性答案:C解析:本题考查公司制企业的特征。 公司具有联合性， 这是所有公司制企业都具备的一个共同特征。参见教材 P12。单选题57.能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系称为()。A)发展机制B)动力机制C)经营机制D)调节机制答案:C解析:本题考查经营机制的概念。 企业的经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。参见

32、教材 P4。单选题58.对于一些非定量的因素，()是一种十分有效的方法。A)重心法B)积点法C)线性规划法D)因素评分法答案:D解析:本题考查因素评分法。 对于一些非定量的因素， 因素评分法是一种十分有效的方法。单选题59.合作开发新产品的优势主要是()。A)花钱少，见效快B)发挥各自优势，取长补短C)有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D)较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期答案:B解析:A 项是结合开发的优势，C 项是自行研制的优势，D 项是引进开发的优势。单选题60.对象专业化的优点是()。A)缩短产品加工路线B)增强车间之间的联系C)对产品品种的变化有较强的适应性D)管理工作简单答案:

33、A解析:对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积;可以减少产品的运输时间和停放时间， 缩短生产周期， 减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;减少车间之间的联系， 从而筒化并改进了计划管理与生产核算工作。单选题61.适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为()。A)计量值控制图B)直方控制图C)计数值控制图D)排列控制图答案:A解析:计量值控制图一般适用于以长度、 强度、 纯度等计量值为控制对象的情况。单选题62.调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起()日内结束。A)5B)10C)15D)20答案:C解析:本题考查劳动争议调解的程

34、序和期限。调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起 15 日内结束。参见教材 P175。单选题63.两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作。但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是()。A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权的参与。单选题64.市场预测原理不包括()。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)经济原理答案:D解析:市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理， 阐明了运用各种预测方法对市场现象

35、发展趋势做出估计和推断的理论基础。主要包括以下内容：惯性原理。任何事物发展具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态。因果原理。任何事物都不可能孤立存在，都是与周围的各种事物相互制约、相互促进的。类推原理。许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处，人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上，通过类推的方法推演出相似事物未来可能的发展趋势。概率原理。单选题65.对所研究的市场现象、市场因素做客观全面反映的市场调查是（） 。A)探测性市场调查B)因果性市场调查C)描述性市场调查D)定期市场调查答案:C解析:本题考查描述性市场调查的概念。 描述性市场调

36、查是对所研究的市场现象、 市场因素做客观的全面反映的市场调查。单选题66.企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造诸项内容中的()。A)产品更新B)工艺改革C)设备改造D)环境治理答案:B解析:本题考查技术改造的内容。工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。单选题67.()是债权人因担保债权， 占有债务人或第三人移交的财产， 并可就其卖得的价金优先接受清偿的权利。A)抵押权B)质权C)留置权D)用益物权答案:B解析:本题考查质权的概念。 质权是债权人因担保债权， 占有债务人或第三人移交的财产，并可

37、就其卖得的价金优先接受清偿的权利。参见教材 P208。单选题68.关于股份制企业表述错误的是()。A)它是混合所有制的组织形式B)它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式C)它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式D)它是由公民个人投资兴办、雇工 8 人以上的营利性经济组织答案:D解析:本题考查股份制企业。选项 D 错误，民营企业是由公民个人投资兴办、雇工 8 人以上的营利性经济组织。单选题69.企业工作分析的客体是()。A)工作说明书B)工作分析报告C)企业内部的职位D)进行工作分析的人员答案:C解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员， 客体是企

38、业内部的各个职位， 内容是与各个职位有关的情况信息， 结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。单选题70. 关于头脑风暴法，说法正确的是( )。A)个人决策常用的技术B)如果说出错误的观点会遭到批评C)人越多越好D)鼓励创造性思维答案:D解析:单选题71.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()。A)直线制B)职能制C)事业部制D)矩阵制答案:A解析:本题考查直线制的适用范围。 直线制的组织形式明显适合于那些产品单一、 供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。单选题72.下列民事诉讼参与人中，在诉讼中无需回避的是()

39、。A)证人B)书记员C)鉴定人D)审判人员答案:A解析:本题考查回避制。回避适用的对象包括审判人员(包括审判员和人民陪审员)、书记员、翻译人员、鉴定人、勘验人员。参见教材 P214。单选题73. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()A)经营任务B)利润指标C)资产增值指标D)产量指标答案:A解析:单选题74.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)混合式布置D)固定布置答案:D解析:固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积

40、大、质量也很大、难以移动的物品，如重型机床、船舶、飞机、发电机组等。单选题75.在企业生命周期中，处于( )的企业， 内部机构制度化、程序化、科学化开始形成， 分工精细， 有较为成熟的产品或服务线， 能够提供多样化服务， 内部环境稳定。A)创业阶段B)集约化阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:C解析:本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。单选题76.按照地理范围来划分管理部门的方法是()。A)职能部门化B)产品部门化C)区域部门化D)对象部门化答案:C解析:单选题77.衡量产

41、品质量的主要依据是()。A)产品标准B)方法标准C)基础标准D)安全与环境标准答案:A解析:本题考查技术标准的相关内容。产品标准是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、 包装运输以及售后服务等所作的统一规定， 是衡量产品质量的主要依据。单选题78.用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备， 这一过程称为()。A)设备更新改造B)工艺改革C)产品更新换代D)新产品开发答案:A解析:本题考查技术改造的内容。 设备更新改造， 即用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。单选题79.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要， 这属于企业筹资方式中的(

42、)。A)吸收直接投资B)银行借款C)商业信用D)短期融资答案:C解析:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。单选题80. 设备原始价值为 Ko=16000 元，每年低劣化增加值=500 元，最佳更新年限为( )A)6B)8C)9D)10答案:B解析:单选题81.企业变革的基本原因在于（） 。A)科学技术的更新B)经济的发展C)社会的变化D)企业本身发展过程中的矛盾冲突答案:D解析:本题考查企业变革的基本原因。 企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。单选题82.下列关于采用集合意见法时应注意的问题的说法，错误的是()。A)防止过分依赖预测者的主

43、观判断B)注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据C)对预测结果应进行综合分析和论证，以消除客观因素影响D)防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响答案:C解析:采用集合意见法的重要前提是参与预测的人员需要具有较高的知识水平、较丰富的经验和较强的对市场的洞察能力和分析能力。应用该方法时应注意：防止过分依赖预测者的主观判断;防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响;注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据;对预测结果应进行综合分析和论证，以消除主观因素影响。单选题83. 作业疲劳产生的原因不包括( )。A)工作环境因素B)生理因素C)心理因

44、素D)社会因素答案:D解析:单选题84.某企业采用流水线方式生产汽车， 则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。A)生产周期B)生产提前期C)生产率D)节拍答案:D解析:流水线的节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。单选题85.关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是()。A)中华人民共和国产鼎质量法遵循有限范围原则B)中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则C)中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D)中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则答案:D解析:中华人民共和国产品质量法立法原则主要有：有限范围

45、原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则，奖优罚劣原则。D 选项应为区别管理而非统一管理。单选题86.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低().A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因的.该学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式单选题87.生产过程组织的目标不包括()。A)行程最短B)耗费最小C)销售最快D)时间最省答案:C解析:本题考查生产过程组织的概念。生产过

46、程组织的目标：是使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能按客户的需要，提供优质的产品和服务。单选题88.在企业生命周期中，处于()的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。A)创业阶段B)集约化阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:C解析:本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。单选题89.企业制定新产品开发规划的基础是()。A)新产品开发决策B)新产品开发战略C)新产品开发设计D)新产品创意构思答案:B

47、解析:新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下， 根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。单选题90.下列有关六西格玛管理的理解有误的是()。A)六西格玛管理侧重于关键过程B)六西格玛管理强调建立重视质量、重视顾客的企业文化C)六西格玛管理在教育培训上力度更大，采取边学、边实施，再学习再实施的方法D)六西格玛管理不仅重视顾客声音，也十分重视公司获利答案:B解析:本题考查全面质量管理与六西格玛管理的比较。全面管理强调建

48、立重视质量、重视顾客的企业文化;而六西格玛管理文化的转变较快，且同时重视顾客和绩效。单选题91.容易导致公司控制权分散的融资方式是()。A)发行普通股B)银行借款C)发行债券D)商业信用答案:A解析:本题考查发行普通股的缺点。发行普通股的缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。单选题92.某企业生产运营部经理突然辞职， 该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是()。A)晋升B)职位转换C)兼职D)工作扩大答案:B解析:职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时， 从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人

49、员填补空缺职位的一种方法。单选题93. 某商场按合同要求将一批商品运至某公司仓库，该公司验收人员认为商品质量不符合要求，拒绝受领，由于突降大雨，双方未能完全保护好商品，致使部分受潮。该商品受潮的损失承担方应是( )。A)某商场B)某公司C)由商场和公司平均分担D)由商场和公司按责分担答案:A解析:单选题94.设某种零件批量 n=3;加工工序数 m=4;每道工序的单件加工时间：t1=10 分钟，t2=5 分钟，t3=20 分钟，t4=10 分钟，如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)135B)85C)90D)95答案:D解析:本题考查平行顺序移动

50、方式的计算方法。T=3(10+5+20+10)-2(5+5+10)=95(分钟)。单选题95. ()是公司的最基本性质A)公司是企业B)公司是法人C)公司具有联合性D)公司实行有限责任制度答案:A解析:单选题96.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。单选题97.()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。A)投资费用比较法B)线性规划法C)分支界限法D)重心法答案:D解析:本题考查厂址选择的方法。 重心法的基本思想是