2022年个人述职报告总结七篇汇总.docx
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1、2022年个人述职报告总结七篇个人述职报告总结1 我于年3月18日经过聘请到工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和主角发生了很大改变,并且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关切和同事的帮忙下,靠着自我的专业基础和工作阅历,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了必需的成果。现将工作情景简要总结如下: 一、主要工作表现及成果 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提示自我要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。 2、仔细学习各种规范文件。从最起先的档案编制指南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指
2、南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外,还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经验,可是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班起先,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、平安、礼貌施工等情景的那段时间,是我吸取学问、总结阅历的时机,也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关切。 4、仔细学习省概预算编制资料。我首先对省概预算
3、编制资料、计价清单规范等进行了仔细系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借项目投标之际,参加了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于高校毕业设计做的就是投标编制,所以较快的驾驭了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,可是我个人认为我已经具备必需的独立完成任务的本领;与此同时,我还学会了运用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,经过对施工图的预算练习,虽然是首次接触,可是已经有了很大的提高,能够进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完备。 5、其他方面:坚持每一天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创建一个干净的工作环境。管理办
4、公室内部分文件存放,以便须要时能够刚好找到对部分事宜进行登记备忘,供以后比照与分公司同事进取探讨造价限制、合同管理、资料管理等资料。经过探讨既增进了同事间的友情,又提高了自身本领主动与同事沟通,热忱帮忙他人。 二、努力的方向 1、探讨到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更须要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标阅历,争取到达工作年限要求时,顺当经过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用经过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历,进取主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作本领,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气,为公司的品牌建设作出自我应有的贡献。 2、进取参与证书考
5、核,钻研专业技术,提高业务本领和专业水准; 3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。 经过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成果,但离领导的要求尚有必需差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自我的工作本领,加强工作职责感,刚好做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自我并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。 个人述职报告总结2 我是_项目组移动负责人_。新的一年将至,在这辞旧迎新之际,借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿,
6、祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!在过去一年的施工中,在公司各位领导的关切帮助下,_项目组在20_年度在激烈的施工竞争中,工程施工健康有序的进行,在施工进度和施工质量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好赞誉。 公司领导高 瞻远瞩、运筹帷幄;在市场激烈竞争的巨大压力下,工地锐意进取,强化施工组织,工程开工制定出了一系列行之有效的管理方法和手段,周密布置,细心组织施工;工地成员勇于奉献,坚韧拼搏,使我们的工程一个接一个的顺当完工。现将20_年的工作状况向各位领导汇报如下: 1、主要工作思路和方法 首先是强化工程实施的管理工作,我们提出管理上水平。依据工程实际状况,制定目标,然后安排分解,编制
7、实施安排,围绕既定目标,狠抓落实,我们通过对工程的跟踪、考察、分析、组织协调等一系列举措,确保工程的顺当进行。 深化服务意识。对于我们来讲,我们的工作就是服务,我们卖的产品就是服务,在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、建设通信、服务通信”来要求自己,衡量自己,将优质服务的意识贯彻在工作的每个环节。 加强质量管理,提高服务质量。工程质量是工程管理中特别重要的要素之一,从来到_工地后,我始终特别注意工程质量的管理工作。为了加强工程的质量,我们利用一切机会对我们的队伍进行培训,提高施工队伍的施工实力和综合素养。常常去现场检查工程,一旦发觉我们的不足之处,便强调加以改正,从细微环节着眼,高要求
8、、高标准来约束和指导施工人员,并现场探讨我们的缺点在哪、不足在哪,促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会,沟通通报一些工程施工上的进展和问题,对于施工中发觉的问题进行解决,这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增加。 加强组织领导,切实落实平安工作责任制,为全面实行“平安预防为主”方针,工程队平安工作在上级领导下,建立了平安检查制度,从而推动平安工作的有效开展。 2、主要工作内容 20_年_工地在移动公司的招投标中中的传输扩容工程,在施工中,_移动工程进度要求紧,施工压力大,_项目组全年共完成将近300个站点的传输扩容任务。 我们工程队是一支不怕脏、苦、累,技术强,质量好,素养高的队
9、伍,工程只要是我们施工,都能按时、按质、按量不出一点平安问题地完成,从未有不合格工程拖建设单位的后退,在协作局方方面更是无条件的完成各项任务。 为了更加平安的施工,我更是考取了平安资格证书。 3、自身的不足和下一步的工作思路 回顾20_年的工作,尽管自己能够努力工作,主动进取,但仍存在很多不足,如综合管理水平和实力,管理学问缺乏,表现在预见力,在工程中实施过程中管理有时不明确、不到位今后应接着加强管理学问,业务学问的学习,进一步提高政治素养和管理水平,适应新形式下的工作须要。在今后的工作中要刚好与同事和工人进行沟通,向工人宣扬公司管理的相关规定,提高工人们的平安意识,同时在平安管理方面要严格要
10、求自己。在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和干啥,刚好订正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前!我信任:在上级的正确领导下。我们的明天会更美妙。 个人述职报告总结3 20_年即将过去,新的一年也即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员,根据公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理 过去一年时间里与一公司创杯工程相
11、邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。 所以在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决。针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。 在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡察,对施工重点状况落实检查、对施工质量的限
12、制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理 在资料方面:根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,协作资料员完成检验批验收记录,并刚好找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满意了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 自身方面:因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。 在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工
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