2022年上半年个人工作总结报告精选最新.docx
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1、2022年上半年个人工作总结报告精选上半年个人工作总结报告 20_年的时间转瞬即逝,半年来,在领导的关切、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,主动进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素养实力也获得了全方位的提升。现将半年来工作状况总结如下: 一、20_年上半年工作回顾 (一)主动参加完成集团年、季、月度工作总结、安排相关工作。协作完成各公司、部门20_年度工作总结、20_年度工作安排的整理、初稿汇编、报审;完成20_年4-11月工作安排汇编、报审;完成20_年第三季度工作总结汇编、报审;协作完成20_年度企管通报共3期的汇编;帮助编写领导年终讲话初稿;完
2、成20_年度评优活动相关工作。 (二)主动做好公司会议组织管理。截止11月,完成20_年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;帮助完成部门组织的其他各项会议(管理询问会、月度考评会等);帮助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20_年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。 (三)仔细协作做好质量管理体系工作。参加20_年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参加并帮助完成20_年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放
3、;完成开发公司各部门年度质量安排及月度质量完成状况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;协作完成98名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。 (四)主动参加公司管理制度建设。帮助完成部门工作手册修改;完成总经理办公会制度、媒体信息监控管理方法编制;帮助完成管理目标责任书的签订及档案管理。 (五)做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案进一步提高建设项目审批效率的建议及提案办理征询看法的办理;完成关于支持民营经济转型升级创新发展的建议征求看法反馈;帮助完成民营经济1+3配套文件完成状况材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维新形势下房地产企业文化建设的思索论文稿。 (六)圆
4、满做好安排管理及绩效考核工作。完成10-11月月度安排的汇编、报审;完成项目工作进度完成状况检查共11次,汇总检查结果并上报;完成4-10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。 (七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理询问公司的资料收集及前期联系,协作做好询问过程中的相关工作。 二、收获及存在的不足 一年的学习和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻相识到: (一)思想是做好工作的基础。20_年通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提示自己谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去思索问题,开展工作,适应
5、企业大局。 (二)效率是取得成功的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会促进个人的工作激情、促使个人去找寻合适的工作方法,运用合适的工具,最终促进自己的成长。 (三)创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要擅长在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,安排运营都应有新思索。 (四)踏实才能顺当实现目标。无论多么远大的志向,都须要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。 (五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必需量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适
6、合的目标才会指导你走向正确的方向。 一年里,有成果,亦存在诸多的不足:工作的主动性还须要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化变更;对项目技术学问驾驭有待进一步的加强,要进一步熟识新的安排管理,全局性观念须要进一步加强;未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改进以上不足。 三、20_年下半年工作规划 20_年是集团实现“四五”规划的最终一年,公司扩大规模发展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各种冲突将愈发突出,工作中也将面临更多更困难的问题和困难。因此,我将在新的部门领导带领下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项工作任务,进一步提升自己。20_年的个人
7、规划如下: (一)仔细学习安排运营管理学问,做好重庆区域公司安排管理。要结合管理询问成果,建立新的工作安排模板及考评模板,提高安排管理有效性。进一步学习工程项目学问,深化一线,了解、监督及反馈安排执行状况,协作领导做好相关协调工作。 (二)协作做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下,协作做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效。 (三)协作做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好20_年质量管理体系工作。 (四)做好会议组织管理。根据询问成果中的会议管理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作。 (五)工
8、作更加主动主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作。 (六)加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率。树立工作大局观,能够在工作中独当一面,为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格,获得职级晋升。 上半年个人工作总结报告 20_年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围围着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作状况详细汇报总结如下: 一、工作总体状况 (一)思想进步,看法端正 参与工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政,仔细学习了党的十八大精
9、神,“中国梦”等,通过加强学习,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求; (二)严于律己,真诚待人 本年度,个人能够仔细学习热力公司的各项规章制度,仔细领悟公司各项决议,始终与公司党委保持一样。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,敬重领导,听从组织工作支配,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。 (三)立足本职,做好工作 目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周
10、、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培育自我的责任心和耐性,将责任心和耐性的培育放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,仔细处理每项工作中的细微环节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽搁工作。 1、仔细做好电子版巡检记录:全年共对_块电子版进行巡检,记录各类问题_次。 2、统计水电周、月报表:对水电数据进行仔细核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据精确无误。 3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人仔细学习档案管理业务学问,参与相关专业学问培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际状况,完善
11、档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,主动强化自我运用电子档案管理的实力,充分发挥电子档案的作用。 4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。 二、存在问题 (一)学习力度还须要不断提高 在工作中,经常由于工作忙等各种缘由,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着肯定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业学问学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性
12、的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在将来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。 (二)专业技术实力仍需提高 在实践业务操作过程中,个人的业务实力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素养和实力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。 (三)工作的统筹安排性需加强 在工作中,个人对工作的支配和安排性仍需不断提升,经常会因为工作支配不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人须要不断改进的地方。 三、下步工作支配 (一)抓学习,提内涵。在将来的工作中,注意抓学习,重点学习党的各项理论学问、公司的规章制度及热力行业专业学问,努力促进自我的全
13、面发展。 (二)重统筹,提效率。不断注意对于工作的科学支配和安排性,主动提高工作的效率;同时,努力增加对于工作的独立思索性,提升发觉、分析和解决实际问题的实力。 (三)主动完成好各项工作任务。在将来工作中,个人将围围着年度工作安排,科学支配,合理统筹,立足本职,仔细遵守公司的各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成,主动为公司的发展做出自己应尽的职责。 上半年个人工作总结报告 今年上半年,_公司仔细实行总部年初的工作会议精神和详细要求,接着发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保平安质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成果。现将上半年工作作
14、如下总结: 一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝,只有真正的关切员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,主动发挥主观实力性,为企业创建财宝。今年上半年,公司接着坚持“以人为本”的经营理念,根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。 将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,上半年员工的福利待遇有了明显增长。一方面加强思想教化,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作
15、用。另外,各现场操作部门都创办了宣扬栏,依据部门的详细状况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣扬和表扬,对工作的特别状况,留意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作主动性。 二、加强队伍建设,提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、主动向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司接着加强队伍建设,努力提高 干部员工的思想水平和综合素养,提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素养教化,引导员工
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