采购个人年底工作总结5篇精编.docx
《采购个人年底工作总结5篇精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购个人年底工作总结5篇精编.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、采购个人年底工作总结5篇选购个人年底工作总结1 不知不觉间这一年的选购工作已经结束了,我在领导的叮嘱下能够明白做好选购工作的重要性并不断努力着,终归肩负着选购的职责便要通过努力做好这项工作,这既是为了公司的发展着想也是为了提升自身的职场竞争力,因此我很早便规划了本年度的工作目标并努力将其实现,接下来我对本年度选购工作中的表现进行简要总结。 仔细制定好阶段性的工作目标并编制好选购清单, 对于选购工作的完成来说提前编制好清单是很重要的,一方面我要对当前物资的消耗状况进行统计从而确定自己须要选购的数量,对须要选购的数量以及种类有所了解以后再来开展工作无疑会顺当很多,而且无论是供应商的选定还是价格的谈
2、判都是须要肯定时间的,因此提前打算好并制定好安排也会让选购工作变得顺当很多,而且我也要依据成本限制的原则选择物美价廉的商品进行购买,事实上对于选购工作的完成来说遵循成本限制的原则是很重要的。 做好选购物品的保管工作并进行财务报销,有时我也会兼任物资管理方面的工作并定期进行清点,主要是对公司各类物资的消耗状况进行统计以便于提前编制选购清单,当有物资消耗较大的时候则会请示领导是否要多进行选购,而且我也会对储物室进行整理以便于在须要某类物品的时候能够刚好找出。在做好选购工作的基础上也会加强与财务部门之间的沟通,主要是报销选购所用的经费并出示保管的票据,通过核对确保每笔经费都用到正途之中从而避开奢侈的
3、状况发生,能够从事选购工作也是源于领导的信任自然不能够向经费伸出贪欲之手。 反思工作中的不足并努力将其改正过来,虽然在选购工作中付出不少努力却也存在须要改进的地方,主要是存在着贪小便宜的心理以至于选购过程中有时会买到劣质品,而且有时因为些许利益还会和供应商谈判很长时间,尽管这种斤斤计较的做法是为了成本限制着想,但是若是因此导致物资保障方面出现问题则是得不偿失的,而且我也要尽快改正这方面的缺陷才不会影响到今后选购工作的完成,事实上本年度的选购工作便因为这种心理受到了肯定程度的影响。 往后的选购工作中我应当接着履行好自己的职责,作为选购人员应当要时刻牢记自己的职责所在并努力做好领导支配的任务,希望
4、通过今后选购工作中的努力能够取得志向的成就。 选购个人年底工作总结2 时间在光影的变换中悄然消逝,新的起先又会到来。这一刻我也很激烈。但是面对20-,一整年的工作,我也有自己的总结,希望能为20-,画出一个完备的结局,为新的20-,贡献自己的热忱和希望。以下是我对自己一年胜利工作的总结: 一、20-的改变和收获 在这一年里,我取得了很大的进步,在个人生活、工作和追求中感受到了自己的改变。比如性格渐渐温柔,与同事沟通时不再强势,在与领导的合作中也表现出自己的改变。总而言之,这些小方面足以证明我的成长。从另一个角度来说,正是因为工作看法的变更,我收获了更多。在这一年里,我对每一项任务都更加仔细,既
5、不毛躁,也不推卸责任。我自己的错就是我自己的错,不是我自己的我也不会承认。 我认为只有每个人都担当起自己的责任,我们公司才会更加团结,部门里的每个同事才会更加留意自己的缺点和优点。这对我们公司的成长是有益无害的。总之,这一年我改变很大,我觉得领导也应当看到我的成长。这里的收获是,我可以把自己的小事情做好,不出错,不惹麻烦,给工作带来价值。 其次,工作中要多留意问题 首先就是我应当要更加注意合作意识,因为我个人从小到大都是比较独立的,做事也比较独来独往,往往注意孤行提高效率。但我慢慢大发觉,有些事情是一个人做不来的,比如说我们平常选购遇到的一些搬运问题,这都是我们须要一个团体共同协商才能解决的问
6、题。这个“合作”问题,让我越来越相识到自己在一些方面上做的的确不是很好,比如有时候因为一些小事和同事无法达成统一,会出现一些小漏洞。懂得合作,我们才有一个更好的晋升空间,我们部门之内的关系也才会更加和谐。 三、往后安排 20-年就快抵达到我们的眼前了,其实也有一些小的焦虑,我怕自己在新的一年中,无法做到今年这么好。我是一个很胆怯后退的人,但我既然胆怯后退,我就肯定会鞭策自己更加往前,不再做一个不敢看前方的人。我要一步步稳稳向前,以今年为一个基础,打算明年更好的工作,创建属于我的财宝和价值。 选购个人年底工作总结3 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机
7、会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚毅的自己。感恩的'心,感谢命运让我相识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经起先了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 20-年公司要求选购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手: 一、货比三家,干脆降低药品价格。 二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。 四、降低现金调货,找寻新的供货来源。 五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。 六、向供应商争取培训费用或市场开发费。 七、引进同类新品种。 众所周知选购部是公司业
8、务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事,接触了更多簇新的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在刘董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能
9、危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问; 在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,20-年我们刚好调整好心态和观念,不但变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,20-年选购部销售额达到1900多万,毛利28万。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 个人 年底 工作总结 精编
限制150内