南关选煤厂机电管理制度.doc
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1、1南关选煤厂机电管理制度南关选煤厂机电管理制度机电车间机电车间审核:审核: 编订:编订:2目目 录录设备润滑管理制度3机电设备大、中修制度4设备检修及汇报制度5电气事故应急预案7重要设备定期检查保养制度11停送电制度13特种设备安全管理制度15设备检修质量验收制度22电气焊管理制度23高压配电室操作管理制度26修旧利废管理制度27设备事故追查制度30安全用电管理制度31设备完好检查制度333设备润滑管理制度设备润滑管理制度1、主体内容及适用范围 本制度规定了机电设备润滑的要求。 本制度适用于中兴南关洗煤厂机电设备润滑管理。 2、管理内容及要求 2.1、机修车间职工要熟悉设备结构和润滑方法,对设
2、备的润滑部位、 润滑点所处位置都应明确。 2.2、使用润滑剂品种、牌号要严格按设备润滑标准规定的油品使用, 不得私自超出标准或不按规定加注润滑剂,一经检查发现追究队组 领导及直接负责人责任。 2.3、换油、清洁要保质保量,机械设备的各种润滑装置要完善、齐 全,防止尘土、水分及其他杂物落入,注油工具应保持清洁卫生, 专桶专用,严格按标准加注润滑油,不得多注或少加。 2.4、在保证机械设备良好润滑的基础上,本着勤俭节约的原则,定 时、定量进行补注润滑油。 2.5、设备维护人员必须做到定期检查设备的润滑情况,发现油品有 乳化、变色、异味等现象,应立即换油。 2.6、设备补注润滑油时,应首先对注油口进
3、行清理,以防打开注油 口时煤尘及其它杂物落入油腔。 2.7、注油必须随注随记,包机负责人或当班司机检查注油中发现问 题及时填报设备润滑卡,以便对发现问题及时解决,及时处理。 3、检查考核本制度由质量标注化办公室和机电车间检查考核。4南关洗煤厂机电车间2017.8.19机电设备大、中修制度机电设备大、中修制度1、设备的大、中修内容 设备进行全面解体,对所有零件进行检查。 更换或加固设备中由于各种原因损坏的零件、部件,恢复设备应 有的精度和性能。 处理设备基础及有关的建筑、构筑物。 更换外壳,调整机械,电气操作系统。 配合设备改造,增加必要的辅助设备和装置。 更换全部润滑油脂,更换喷漆和电镀。 2
4、、大、中修计划编制依据 2.1、设备修理周期。 2.2、设备实际运行技术状况。 2.3、设备历次大修资料。 3、设备检修计划的编制、实施及验收。 4、大修 4.1、12 月月底,向厂领导提出下年设备大修申请计划。 4.2、厂领导根据机电车间提供的申请计划,结合生成实际情况、设 备技术状况综合平衡后,编制年度设备大修理申请计划表,报 相关部门审批。 4.3、车间根据生产情况和设备状况合理安排检修时间,并提前一个 月将检修项目报送厂领导。 4.4、厂领导同意后,制定安全技术措施,经审核后,即可开始检修。4.5、检修人员在检修过程中,将检修内容登记在设备大修施工记 录中。 4.6、检修人员在检修工作
5、中要遵守设备检修操作规程。 4.7 设备大中修完工后,要按洗煤厂机电设备完好标准进行验 收。55、停车检修 5.1、每年春节后的一个月内,向厂领导提出检修申请,并递交检 修作业安排表。 5.2、厂领导同意后即可进行检修,检修前一周内制定好安全措施并 找相关部门审批。 5.3、检修完工后,按相应程序验收,验收合格,方可投入使用。 6、大修理外委 6.1、凡车间无能力大修的设备,须上报上级领导,经上级领导批准 后外委。 6.2、凡外委的具体事宜,由主管部门与承接单位协商办理,并按规 定签订合同。 南关洗煤厂机电车间 2017.8.19 设备检修及汇报制度设备检修及汇报制度设备大修时适用设备大修管理
6、制度 设备中小修适用本制度 1、检修主要工作内容 1.1、小修 1.1.1、部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件, 基本不拆卸设备主要部件。 1.1.2、通过检查、调整、紧固机件等技术手段,恢复设备使用性能。1.2、中修 1.2.1、根据设备技术状态,对设备精度、功能达不到精度要求的项 目,按需求进行针对性检修。 1.2.2、进行部分解体,修复或更换磨损机件,必要时进行局部刮研, 更换油脂。 1.2.3、更换电机个别线圈或部分绝缘,进行深化、烘干。 1.2.4、充分利用镀、喷、镶、粉等手段,恢复其精度。 2、设备检修计划编制依据 2.1、小修项目来源 2.1.1、设备操作人员根据
7、设备存在的问题,向厂调度汇报的项目。 2.1.2、设备包机人员检查发现的设备问题。 2.1.3、车间设备管理员检查发现的设备问题。 2.2、中修计划编制依据 2.2.1、设备实际运行技术状况 3.1、设备的小修63.1.1、每日上午由厂调度根据设备检修项目及生产任务安排当日小 修工作。 3.1.2、每日上午由厂调度会议下达检修项目,并下发检修项目四 定单。 3.1.3、车间根据早调会和其他来源的检修项目,结合调度的检修时 间安排,在车间会议室下达至班组成员。 3.1.4、班组各成员根据车间会议,组织人员,在规定时间内完成检 修,如遇特殊情况,要向车间领导和调度室值班员汇报。 3.1.5、一般小
8、修的验收由设备司机和检修人员共同完成,并在交接 班本上做记录。 3.1.6、最后将检修情况汇报车间领导,统一汇总,将结果报告调度 室。 3.2、设备的中修 3.2.1、提前一周将将要中修的项目汇报厂领导审批。 3.2.2、车间根据上级下发的检修任务通知单,制定出相关方案 等,安排组织班组实施。 3.2.3、设备中修的验收由设备司机和检修负责人共同完成,并记录 在设备检修记录薄上。 南关洗煤厂机电车间 2017.8.197电气事故应急预案电气事故应急预案1 1、编制依据、目的、目标、原则编制依据、目的、目标、原则 1.1 编制目的 为了加强对全厂供电系统大面积停电事故的有效控制,提高处理突 发事
9、件的应变能力,及时、迅速、有效地采取有效措施,以防停电 事故和事态的进一步扩大,最大限度的降低事故危害程度和减少停 电时间,加强供用电管理,保证洗煤厂的生产用电安全稳定运行和 职工家属正常的用电秩序,最大限度的满足生产和职工生活用电的 要求。加强供用电管理,确保人民财产安全,特制定本预案。 1.2 适用范围 南关洗煤厂厂区(包括领导生活区)进一步增强应对电气事故灾害的 能力,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,做到有效 预防和及时控制。 1.3 编制根据 中华人民共和国安全生产法、山西省安全生产条例、中8华人民共和国电力法等行业规定编制本预案。 1.4 应急工作原则 1.4.1 以人为
10、本,安全第一。以最大限度地预防和减少电气事故造 成的人员伤亡作为出发点,切实加强应急救援人员的安全防护。 1.4.2 领导负责,部门配合。对于事故处理现场的领导和指挥,实 行领导负责制,有关职能部门密切配合。 1.4.3 依靠科学,依法规范。在事故预防和应急处理过程中认真贯 彻依靠科学、依法规范的原则。充分发挥技术专家作用,实行科学 民主决策,采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力,确保 应急救援工作的科学性、权威性和可操作性。 1.4.4 预防为主,演练结合。落实“安全第一,预防为主”的方针, 坚持事故应急与预防工作结合。做好预防、预测、预警和防范工作, 做好常态下的风险评估、物资准备、
11、队伍建设、完善准备、预警演 练等工作。 2 2、基本情况、基本情况 南关洗煤厂总容量为 2100KVA,4 台不同型号的变压器,4 个低压配 电室,电缆数万米。 3 3、危险性分析、危险性分析 我厂电气可能发生的事故有部分电气设备绝缘老化、有数千米双回 路高压线路在野外、线路短路、触电事故等。 4.应急救援组织机构和职责 4.1 我厂成立电气事故应急处理指挥部,办公室设在调度室。 总指挥:郝维昌(厂长) 副总指挥:连孟杰(机电厂长)、徐泽炜(机电车间主任)、杨东 方(机电部副部长)、王虎(电气组组长) 机电厂长担任常务副总指挥,厂长不在时,由常任副总指挥担任临 时总指挥,主持事故应急救援的全面
12、工作,当厂长和机电厂长都不 在厂里时,由机电车间主任指挥应急救援的全面工作,依次类推, 依序替补,防止出现指挥中断、秩序混乱的现象。 成员:机电车间工人、机电车间技术员、调度员。 4.2 指挥部职责: 1、重大事故发生时,分析判断事故,决定启动应急救援预案; 2、召集应急中心成员到达指挥现象,协调各专业小组; 3、批准现场抢险救灾方案,组织指挥现场抢救; 4、负责事故上报工作; 5、负责事故应急预案的应急演练及修订,监督检查相关单位的 应急演练。 4.3 各应急成员单位职责:94.3.1 调度室:承接事故报告;请示总指挥启动应急救援预案;通 知指挥部成员单位赶赴现场;协调各成员单位的抢险救援工
13、作;及 时汇报事故处理情况和应急处理进程;落实指挥部关于事故抢险救 援的指示和批示;修订应急预案和督促其演练;做好相关记录。 4.3.2 机修车间:负责现场的紧急抢险救灾工作;及时汇报现场事 故发生情况;制定正确的事故处理措施和救人措施;负责通讯设备 和电气设备的正常使用。 5 5 预防措施预防措施 5.1 电气防雷、接地每年由交城气象局监测,并生成报告。 5.2 每年春季都进行春季预防性试验。 6 6 应急处理措施应急处理措施 6.1 处理原则: 1、一旦发生电气事故,首先要立即停电灭火。采取应急措施, 抢救伤员,疏散人群,画出隔离带,设置警戒线,保护好现场。 2、事故现场指挥部及技术专家组
14、要根据事故种类、特性为事故 提供必要的技术支持,要对现场的重要物质、设备、器具进行转 移。 3、电气操作人员遇到任何事故的征兆都要冷静,尽量做到先停 电、灭火、自救。 4、电气队应适时开启应急发电机。 6.2 处理措施: 6.2.1 触电急救 1、迅速脱离电源。 a、如触电地点附近有电源开关,切断触电电源。 b、如没有第一种方法,则可使用绝缘物品(干燥的木棒、绳索、手 套、衣服等)挑开电源线或将触电人拖离电源。 c、当触电者是在电容器或电缆部位触电,应先切断电源,并采取放 电措施后,方可对触电人施救。 d、解救触电者时,要做好各种保护,避免其受到摔伤或其他伤害。 e、如果触电事故发生在晚上,应
15、注意现场照明,以免影响抢救工作 顺利进行。 2、合理的解救方法。 a、触电人神智清醒,但心慌、四肢麻木、全身无力,应使触电 人安静休息,不要走动,并迅速报警,请医生来。 b、触电人如已失去知觉,但有呼吸心跳,应放在空气流通处平 躺,解开腰带、衣扣以便呼吸,同时报警、请医生来。 c、触电人如失去知觉,呼吸困难,应立即进行人工呼吸,同时 报警。107 7 应急救援程序应急救援程序 7.1、接警 发生电气事故后,发现人员应立即向车间汇报,同时尽可能自救, 车间立即向调度汇报,调度人员接到事故单位报警电话后,要问明 事故发生时间、程度,立即汇报指挥部。 7.2、响应级别的确定 发生电气事故造成 1 人
16、重伤或死亡,或 5 万元以上经济损失时,要 立即汇报指挥部,启动电气事故应急救援预案。 7.3 应急启动 7.3.1 启动电气事故预案时,调度人员立即通知指挥部成员在 20 分 钟内到达指定地点,参加事故抢救。 7.3.2 保持各成员单位之间和指挥部的通讯。 7.4 救援行动、救援工作由总指挥统一指挥,并迅速开展抢险救援 抢救。 7.4.1 事故发生后,当班人员要及时进行自救互救,要积极组织事 故抢救,采取措施控制事故扩大。 7.4.2 有关人员和专业组成员到达现场后,根据现场情况,制定抢 救方案。抢救方案经指挥部批准后,按方案组织专业组成员进行事 故抢险救援工作。 7.5 扩大应急 我厂指挥
17、部要与事故现场保持密切联系,当事故扩大化,现场情况 恶化,救援力量不足时,应立即申请地方政府和上级机关支援。 7.6 应急恢复 指挥部待现场人员抢救结束,事故得到控制。现场指挥部便可宣布 应急结束。抢险工作完毕后,应及时清点人员,检查各项设施,按 照事故抢修方案和措施,积极组织人员抢修损坏设施。善后处理工 作由事故发生单位进行。 7.7 应急结束 当遇险人员全部得救,事故现场得以控制,现场指挥部确认批准, 现场应急处置工作结束,应急抢险人员返回各单位,由现场指挥部 宣布应急结束,由调度室、机电科、安全部门进行应急评审。 8 8 应急保障应急保障 8.1 器材:各救援队伍配备对讲机、ABC 干粉
18、灭火器、1211 手提式 灭火器、沙袋、沙子、逃生绳、急救药箱和药品等。 8.2 我厂应建立应急救援设施、设备、救治药品和医疗设备等的储 备制度,储备必要的应急物资和装备。各应急成员单位应根据实际 情况,负责监督应急物资的储备情况。 9 9 其他其他119.1 电气事故如果有火灾发生时,则同时启动火灾事故应急救援预 案。 9.2 电气事故抢险或演练等相关记录,要按有关要求进行记录和评 审。 1010 培训与演习培训与演习 10.1 操作人员培训 使用单位应对操作人员进行培训,特别是灭火器的使用知识,以及 自救与互救能力。 10.2 救援专业队伍的培训和应急演练 要定期组织有关应急单位参加预案训
19、练与演习,使应急人员熟悉各 种应急行动程序,明确自身的职责,提高“实战”能力,通过演练, 分析预案存在的不足,并给予改进完善。 10.3 对群众的培训 安全部门对群众进行培训,培养群众认识电气危险源以及在紧急情 况下应如何行动。 10.4 训练与演习 由指挥部确定时间进行预案演习。 1111 预案的评估与修改预案的评估与修改 11.1 为了应用新技术和新方法到实际救援中去,及与不断变化的具 体情况保持一致,预案应每三年编写一次。 11.2 对预案及时更新。 11.3 在实践与演习中提高指挥水平,对预案进一步合理化。 附件:附件:南关洗煤厂应急指挥部电话清单 厂长:13835837130 机电厂
20、长:15935466572 调度:9462 机电主任:13453258213 电气组:9464南关洗煤厂机电车间2017.8.19重要设备定期检查保养制度重要设备定期检查保养制度1、岗位司机巡回检查121、运行中每有一小时,就要对运行各部位、部件、轴承、轴 瓦、减速器、电机、激振器等的温升及运转情况进行一次全 面检查,发现问题及时处理。 2、轴瓦润滑使用黄油,一个班至少检查两次,轴瓦温升高时, 可适当增加注油次数,并应注意观察轴与轴瓦间隙。 3、大齿轮润滑使用黄油,要确保齿轮的咬合面有明显油迹, 不干燥、不发亮。 4、减速器、激振器等使用机油润滑的设备,要确保不缺油, 加油不超量,其标准面为,
21、油表上下之间的 2/.3 处为宜。加 油特定为白班负责,如有特殊情况,夜班临时补加。 5、正确使用传动比,做到更换及时,不缺不松,不扭曲,皮 带要松紧度一致,不跳槽。 6、设备的零部件,做到及时紧固、不缺、不松、不损。 7、机油润滑最高温度为 75oC,黄油润滑最高温度为 70oC,轴 瓦温升最高为 60oC,发现以上异常情况应及时采取措施。 8、皮带跑偏要及时调整,做到皮带边缘不摩擦机架、托辊耳 子。 9、刮板链条松紧要适宜,如发现错环要及时调整。 10、及时汇报设备存在的问题,严格验收检修质量,不符合要 求的,司机有权不给检修者签字。 11、根据通用守则要求,做好设备各部位的检查,发现问题
22、及 时处理。(检修时间是指:一、白班停车检修时间;二、节假日停 车检修时间。) 12、负责设备各运转部位的润滑油的领用、添加、备用。擦拭 清理设备各部位煤尘、油污,尤其是转动部位。 13、更换水门、水泵盘根,做到不滴水。清理筛面、溜槽内缠 挂的杂物,保证筛孔溜槽畅通。 14、岗位人员发现设备设施存在问题,必须及时汇报班组长或 操作室。项目汇报要做到准确无误。 15、影响开车的项目,班组长应及时汇报机修副主任、机修班 长或车间主管负责人。 16、必须将检修项目及时汇报调度室,由调度通知有关人员, 不得拖延。 17、每天接班之前要将所有当日检修落实情况汇报调度。 二、包机人员巡回检查 1、承包设备
23、人严格按照有关维护、检修制度对所管辖的主要 设备进行日常检查、维护,并将原始记录交到所在班组。 2、严格执行定期检修制度,到期没有安排检修保养,有权有13义务向上级申请、报告。 3、对所辖设备巡检中发现的问题及时处理,并报告班组记录 在案。 4、由于个人巡检不到位,检修质量不合格,造成的设备损坏、 或影响正常生产的,按经济责任制考核方案处罚。 5、设备包机人员应定期不定期地到设备现场,向岗位操作司 机了解所包设备的运行情况,以便对设备出现的问题及时发 现及处理。 6、设备包机人员应保证设备的周期性检修,以避免突发性设 备事故的发生。南关洗煤厂机电车间2017.8.1814停送电制度停送电制度1
24、、凡在固定机械设备上进行检修工作必须办理停送电手续。 2、在低压动力拖动的机械设备上检修: 1、根据调度下达的当日调度检修项目,项目检修负责人检 修前到调度室办理停送电手续,调度值班员根据工作需要签发停 电卡片,一式两联,一联为存根,一联和两块相同编号不同内容 的停电牌,同时交给项目检修人,核对无误后,交给维护电工值 班室。 2、维护值班电工接到卡片和停电牌后,在停送电登记簿上 登记,并由项目检修负责人在申请停电栏内签字后,值班电工在 配电室停电,停电后将“设备检修、禁止送电”的停电牌挂在停 电设备的相应电气开关装置上,将停电卡片签字,连同另一块 “有人工作、禁止启动”牌交项目负责人,项目负责
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