部门个人工作总结报告10篇模板精品.docx
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1、部门个人工作总结报告10篇模板部门个人工作总结报告1 时间一晃而过,转瞬间来到公司已有了一年,在这一段时间里,在公司领导的细心培育和教育下,加上自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。回顾这一年来的工作,我有许多的感想和体会。现总结如下 一、思想方面 刚加入公司,在公司领导和同事的指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在这一年的生活和工作中,我始终能够严格的要求自己,仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,富于工作热忱与团队协作实力,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系
2、相处融洽而和谐,一起协作胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能,注意自身的发展和进步。领导的关爱与工作条件在不断改善给了我工作的动力;及其同事间的友情关怀与协作互助给了我工作的安逸感和踏实感;更给了我工作的信念。 二、工作不足 当然,在平常的工作过程中,难免也会出现一些小差错;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断的成熟起来,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。处理问题的阅历方面还要有待于提高;对工作的预见性和创建性还不够;专业学问方面驾驭的还不够扎实等。在今后的工作和学习中,我会进一步的严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够改正这些
3、不足之处,争取在各方面取得更大的进步。同时我要特地感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。 三、学习方面 通过这一段时间来的学习、实践和对相关网络问题的处理,不管是测试方面还是处理网络问题和基站故障方面都取得了很大的进步,特殊是基站故障处理和调整方面,与同事出去进行处理中,能够一起探讨一些相关性问题的处理方法,积累更多相关的阅历;从中也了解和驾驭了各种测试工具的运用及其出现故障进行处理的方法与技巧,领会更多的网络现象和对应的处理方法和技巧,依据不同的地理位置环境和当前网络的详细状况,选择更为合适解决问题的方法与技巧。除此之外,还仔细学习一些相关性的技
4、术资料,不断的增加自身理论学问,为下一步的提高打好坚实的基础。 四、工作安排 在今后的工作中,我将会接着努力提高自身的各项素养,克服不足,不断地完善自我,学无止镜,我将坚持不懈地努力学习通信专业相关的学问,并用于指导实践;在以后的工作中不断学习专业学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中主动、热忱、细致地的对待每一项工作。 进一步的严格要求自己,提高工作主动性,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,为公司做出更多的贡献;重视加强理论和业务学问学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平;领导交办的每
5、一项工作,科学支配时间,按时、按质、按量更好得完成任务。 部门个人工作总结报告2 一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献,现将一年来的工作状况汇报如下: 一、加强基础管理,为领导和员工创建良好的工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。如:建立了员工人事档案、
6、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份,并对领导批示的公文做到刚好处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份。 坚持精打细算的原则,行政部全年打印文表格2500张,节约打印费用万余元;组织和帮助组织召开各种会议30多场,做到会前有打算,会后有记录;接待来客来访230人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;帮助领导慰问和探望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 服务是始终
7、贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户满足,是衡量行政部工作的基本标准。 一年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破: 1、在主动服务上有所突破。突出一个“早”、体现一个“快”、做到一个“好”。“早”就是变更领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的六大员工作,工作有安排,落实有措施,完成有总结,做到了主动主动。“快”就是提倡立刻就办的精神,进入角色快、深化实际快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学
8、性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成,让领导认可,员工满足。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 2、在突出工作重点上有所突破。在工作安排中,每月都突出1-2个“重点”工作,做到工作有重点有创新,变更行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来支配”的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应业务快速发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神,一年来行政部人员为
9、协作相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公,树立表率。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转,关键在人。行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充政治、经济、管理、法律等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来,我们从加强自身学习入手,制订学习安排,先后参与了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计接着教化等培训,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。 四、仔细履行专(兼)干职责 党风廉政建设、平安生产、员工
10、培训等工作切实关系到公司的全面发展,行政部担当着专(兼)干工作并仔细履行其职责。 1、狠抓纪检监察工作,确保该项工作取得实效。严格根据党风廉政建设责任状考核细则,在公司领导和中层干部廉洁自律方面加大了监督力度,组织公司中层干部进行述职述廉,对公司领导和中层干部进行了德、能、勤、绩民主测评,在党内生活会上进行荣辱观与廉政教化,并组织干部家属召开了“爱心平安廉内助”座谈会等。成立了商业贿 赂专项治理工作领导小组,制定了房产公司开展商业贿 赂 专项治理工作方案。 2、培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我公司始终把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续
11、发展的重要举措。大力开展“员工素养提升年”活动,把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。 3、人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发嘉奖细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;帮助营销部完成人员聘请工作;完成了公司员工劳动酬劳的监督发放工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。 五、存在不足之处 1、由于行政部人少事多,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得,但由于人手少,实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各
12、部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,下基层检查不多,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。 4、公司宣扬力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。 部门个人工作总结报告3 转瞬间,辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20_年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经验的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结: 一、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失 自己着手参与的第一
13、个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了肯定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了许多的错误、造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 二、工作要有责任心,合理支配工作 在这里更让我巩固加深了学到的学问。更明白了:趁年轻多学习的道理。业
14、余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有安排性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我相识到工作安排的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺当进行。 数据的统计要从实际动身,以计算量为参考,经多方探讨确认后,再进行数据上报,以确保数据的精确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并刚好实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况,有什么问题刚好向领导汇报,只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。 三、工作建议 明年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候
15、肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。进行主体施工时、肯定要仔细、肃穆、从大局着想、楼层标高限制好。楼层标高限制好、放线完毕最终要进行较线。 要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让四周的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人实力、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的获得和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。 部门个人工作总结报告4 (一)以人为本,注意培育监理人员的良好工作作风 任何工作和事情都是靠人去完成,所以本项目特殊注意以人
16、为本的管理。总监以身作则,对本项目部全部监理人员进行工作思想教化和生活关切的统一,常常进行项目部的监理业务学习,在监理工作上出现懈怠的时候,又以会议的方式来提示大家留意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一样,踏实工作,正确履行监理职责,在大家的共同努力和协作下,发挥监理人员良好的工作作风,我们的监理工作才被充分的认可。 (二)在三限制、二管理、一协调方面: 本项目是_市重点工程,合同工期比定额工期提前30%,实际施工过程中,项目的施工环境并不好,现场场地状况困难,有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞,周边有学校和街区、场地中间有一古建筑须要爱护,施工图纸不完善,给施工带来极大的不便利和更
17、高的要求,建设单位对工程总的要求很高,这对我们监理在三限制、二管理、一协调方面有更高的要求。 在进度管理中,我们运用动态跟踪,监督协调进度安排的实施,并且依据建设单位的合理要求以及预料施工中会出现的问题和障碍,主动提示施工方应当留意影响工期的各个方面,确保预料工期的实现。在工程进度安排调整后,刚好实行相应的订正措施,适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中,要求承包人一周一报,并刚好反馈给业主。帮助、提示、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施,每月定期汇报工程进度。 在工程质量管理方面,本项目基本属于三边工程,在图纸到位方面尤为突出,图纸出现的错误、工程变更相对比较多,有个别都是在
18、设计方给的临时白图的状况下进行的施工,这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的状况我们刚好的报告给业主方,主动地与业主方、设计方和施工方进行协调,刚好召开专题会议,解决突出的技术施工协作问题,协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题;合理支配工序,对一些需单位与单位之间协作的工作,刚好请示业主并召集相关单位商讨、解决,使之不影响下一步工序的施工。 在日常监理工作中,从原材料抓起,从现场检测抓起,尽量不留盲点,尽量做到主动限制、预先限制我们项目部的监理员80%都是新参与工作的学生,现场工作不熟识。在每个阶段的施工前,监理项目部都会对全部监理人员进行监理技术交底,对
19、施工中的技术要点进行具体的讲解并描述,并将监控的步骤打印出来,人手一份,使大家都能做好监理工作。参加施工方对班组的技术交底,提示施工方应当留意的技术问题,避开出现施工错误。在日常巡察检查中,所发觉的问题均以监理工作联系单的方式告知施工方须要整改的问题,并在现场指导施工方进行整改。如在地下室施工中,基坑围护是基坑施工平安的最重要的一项,在旋喷桩施工中,监理人员依据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高和桩位等各项指标进行严格限制,旁站监理,保证了施工质量,在基坑开挖后,基本没有漏水渗水状况,保证了基坑的平安。SMW工法桩是新型的施工桩型,在施工前我们监理人员都仔细学习相关的资料,全面驾
20、驭该桩型的施工技术,在实际施工监理中,能更好的保证施工质量,符合工程规范要求。 我们仔细贯彻施工承包合同和监理合同,在项目实施过程中,尤其是工程变更和索赔时,我们以非常仔细负责的看法,做好日常的计量和影像资料,审核好每一个报告,并留意在过程中与业主刚好沟通,把握好合同内涵,确保合同的全面履行。根据监理托付合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告仔细负责地做好监理的各项记录工作,每周召开工地例会和平安专项检查,搞好质量、平安竞赛的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,确保资料的刚好和精确供应。 平安文明施工监督管理方面,每周组织建设单位和施工单位进行平安现场检查,每日深化现
21、场薄弱部位特殊是高空、交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发平安监理工作联系单、现场平安警告、专项平安会议等方法,加强对施工现场的平安管理,劝导他们自身要从思想上重视平安工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的平安思想教化,要坚持以人为本,教化为先,管理从严的平安工作指导思想,坚持平安第一预防为主,仔细落实各项平安规章制度,强化平安防范措施,建立健全平安管理体制,从根本上杜绝各类平安事故的发生。例如:多次发觉工人未戴平安帽,施工现场材料堆放不合理,外架及高大承重架搭设方面,不仅在方案上多次提出修改,在实际搭设过程中也常常发觉未按方案进行施工,我们多次在各种场合语重心长的给施工方讲平安
22、工作的重要性,假如发生万一将会带来多么严峻的后果,做好平安工作就是给施工单位带来的效益,施工方在我们的常常督促下,平安文明施工方面有了长足的改进。 (三)注意工作方法,搞好关系协调。刚进驻本项目部,项目部并没有得到建设单位的完全信任,总会感到建设单位对我们心存疑虑。我们到工地上,摆正位置,不能以行家自居、以执行者的口气,告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做,而是要擅长说明状况,提出合理化建议,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,反而要以施工单位的帮助者,帮助他们做好工作,要把查出的问题说清晰,说清晰后要加强检查验收,的确无法解决的,要与建设方、设计方、施工方进行协
23、调,合理的解决好问题,施工单位工作做好了,我们也受益,否则关系弄僵,工作也干不好。本项目在总监的带领下,严格要求每一位监理人员,通过自己的专业劳动和踏实的工作,得到业主的信任与好评。 20_年本项目的监理工作既繁忙又充溢,为履行监理职责,有效地进行三限制、二管理、一协调的工作,在施工期间能够结合自己工作阅历协作业主方为施工单位想方法出办法,提出合理化建议,真正做到为建设单位服务,为工程质量负责其最终为公司负责的工作看法,为整个工程建设尽了一点微薄之力。 20_新的一年任重而道远,我们要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我们还将接着努力,力争平安、顺当、高质地完成工作任务,为企
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