点球成金观后感.pdf

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1、点球成金观后感点球成金观后感点球成金观后感点球成金观后感 1 1看这部电影的过程中，我脑子里一直有一种强烈的感觉：颠覆，令人出乎意料拍案叫绝的颠覆。首先是影片情节主题的颠覆。如果你仅仅通过片名点球成金就简单判断这是一部体育励志片，那就会错过一部更有艺术内涵和观赏价值的精彩电影，实际上影片是以棒球比赛之名，用生动有趣的情节线索细致入微地探讨了球队经营管理、个人自我实现，以及迷失与找回自我的问题，整个就是一个棒球版的经营管理案例，当然是一个毫无枯燥感相当精彩的案例。影片一开始，就向观众展现了一个紧张而富有挑战性的场面：身价 4000 万的奥克兰运动家队以微弱分数败给身价 1.3 亿的洋基队，紧接着

2、，洋基队还釜底抽薪，凭借其财大气粗，挖走了运动家队的三名主力球员。然后提出了一个具有挑战性的问题：即对于奥克兰运动家队来说最关键的问题是什么？对于大多数以惯常思维来思考问题的球探们来说，似乎是立刻想方设法补齐三名关键球员，扭转颓势。但此时男主角奥克兰运动家队经理人比利的视角却在另外的地方，在他看来，这不仅仅是补充三个球员的问题，最重要的问题在于如何跟实力相差巨大的洋基队竞争，然后还能取胜的问题，换句话说就是如何以弱胜强的问题。如果仅从片名点球成金看应该是一部典型的体育题材的电影，具体说是一部关于棒球的电影，实际上只要坚持看下，五分钟以后就会发现，影片对以往体育题材的颠覆。随着影片男二号，一位胖

3、胖的，耶鲁经济学专业毕业的球员分析员彼得的出场，影片恰如其分地将叙述主题从体育转换到了经营管理。好球员的标准是什么？比赛的胜利意味着什么？这些貌似只和球员有关的问题，到了男二号彼得那里都成了一堆数据，一堆可以真实反映球员以往业绩的数据。或者说，由体育比赛的问题变成了经济管理问题。也就是如何以更小的经济成本取得更大收益的问题。以往球探们衡量优秀球员约定俗成的标准是年龄、外表、个性、奔跑的速度等，换到了彼得引发的经济学角度就变成了如何进行最优选择的问题，也就是如何从众多二流甚至不入流从而身价偏低的运动员中挖掘出他们被忽视的潜在价值？从而通过每个不完美球员的完美默契的团队配合产生 1+12 的效应。

4、顺着这个全新的思路，比利和他的特殊助理，经济学专业背景的彼得的选择范围就从几十个人变成了两万人，他们开始从众多球员中选择到了那些以球探的惯常标准来说由于动作怪异、年龄偏大或有某处伤残而被低估了身价甚至遭很多棒球队弃用的球员，组成一支 25 人的棒球球队。于是按照此标准，他们用 24 万的价格雇佣到了实际身价达 300 万的球员。以这样的阵容参加比赛，貌似是一场，但绝对是一场深思熟虑胸有成竹的，因为这些球员在以往比赛中积累的相关数据证明了他们被遮蔽了的价值。显然，比利对球队的这种全新的经营思路也颠覆了棒球队多年来最惯常的经营模式，那就一定会遭遇阻力，在影片里最着力刻划的改革对立面就是棒球队的教练

5、亚特，还有那些多少年来都是跟着感觉挑选队员的球探，于是影片用激烈的戏剧冲突和引人入胜的细节描写刻划了比利和彼得与阻力强大的对立面的艰难而勇敢的抗争。其中一个经典的场景就是在影片开始的情节里，是比利和一群球探在讨论补充球员的问题，显然，这种讨论的结果永远都难免落入窠臼，后来的讨论中增加了有耶鲁经济学专业背景的总经理助理彼得，也给讨论增加了令人耳目一新的经济学视角。当然角逐到最后，比利和彼得凭借经验和经济学规律实现了漂亮的逆转。其次是男主角比利人身经历的颠覆。比利年轻时是一位业余棒球运动员，同时也是一位学习成绩优异的学生，本来已经获得了斯担福的奖学金，可以成为斯坦福大学的一名大学生，但由于球探们对

6、他球技不负责任的高估，让他以实际上并不算高的运动天赋在懵懵懂懂之中成了职业棒球手，随后的运动生涯证明了他并不是一个优秀的运动员，就像影片中的一句台词所说的“很多人被棒球召唤，但能留下的却很少”，显然比利并没有成为那为数很少的幸运者，而是成了传统球探模式的牺牲品，以至于人到中年后，做了一个三流棒球队的经理人，惨淡地经营着球队。事业不顺，个人生活也是坎坷不断。随后他遇到了影片的男二号彼得，一位球员分析员。当很多球探都沉浸在自己的感觉中不能自拔时，彼得却另辟蹊径，从经济学的视角分析球员的价值，他的独特引起了同样独特的比利的关注，于是，一对棒球史上最独特的合作搭档也就此形成。最终以三流的身价打败了一流

7、的球队，创造了令人瞩目的奇迹的同时，男主角比利也华丽转身，蜕变为一名金牌经理人。如果仅此而已的话，影片就只能算是浅薄的励志片了，实际上，贯穿于整个影片的是比利在追求胜利的过程中，对自己人生的不断思索与感悟，以及对自己既往工作模式的颠覆，最终他领悟到了自己生命的真正价值和意义，于是，当他由于颠覆性的经营思维和技巧而成为金牌经理人时，却拒绝了自己曾经向往的一流球队红袜队的高额聘用合约而坚持经营自己一手打造的奥克兰运动家队，因为他觉得只有在这里，他才能充分实现自己的人生价值，享受与他的球员及同事亲密合作的温暖亲情、友情。最后，就是布拉德.皮特对自己演技的颠覆。看过皮特的多部电影，他以往扮演的角色不是

8、桀骜不羁的英雄，就是魅力超凡的情圣，真是帅得祸国殃民，是个很有性格魅力的演员，很难想象让他来扮演一位落寞的失败者会是怎样的。在这部电影里，皮特没有让粉丝失望，他一改过的风流倜傥，出神入化地演绎了一位外表平凡但内心不甘平庸，充满梦想的棒球队经理人，这部影片证明，皮特不仅仅是英俊的偶像明星，不仅仅会耍酷耍帅，还是一位有追求有实力，敢于颠覆自己的一流演员。最近还看了他演的另一部电影叫生命之树，里面的角色和这部电影中的角色反差很大，但他同样驾驭得很好，个人认为，凭借这两个光彩照人的角色，足以使他在今年奥斯卡影帝的角逐中胜出，期待他得影帝已经好久了，呵呵。我常常觉得奥斯卡的评委们会有一些偏见，比如对喜剧

9、演员的偏见，还有就是对长得帅气的演员的偏见。这一系列的颠覆在不知不觉中为观众营造了一个不同凡响的气场，同时也造就了一部极具观赏性和艺术内涵的优秀电影。这部充满颠覆感的影片，让我无可救药地喜欢上了“颠覆”这个词，对于电影来说，需要不断进行摧毁性的颠覆才有可能创造更多的观赏价值，从而强烈地撞击观众的感官和心灵，对于经营管理以及人生来说，颠覆也同样应该是一种常态，从某种程度上说，颠覆是升华到另一种境界的途径之一。点球成金观后感点球成金观后感 2 2点球成金，不知道怎么评论这部电影，本应该算是体育电影，但是却没有激动人心的运动镜头，更没有诸如贝克汉姆、科比布莱恩特之类的体育明星，剩下的只是体育经理人的

10、日常工作：俱乐部经营，球员买卖，给赞助商提要求，等等。某种程度上，职业体育经理人是体育发展的灾难，因为他们眼睛里只有投入和收益，他们习惯用钱来解决问题，而金钱在体育虚弱的肌体里似乎可以为所欲为，所以，造假、贿赂、操纵比赛.屡见不鲜，原本应该公平的体育竞技，或许正是因为职业体育经理人的进入才变得肮脏、混乱、一团糟。也是在某种意义上，职业体育经理人是体育事业发展的重要推动力之一，正如影片里的情节一样，因为一群理念各异的经理人的存在，体育实现了最大程度的公平：大球会不会因为经济的优势而始终一枝独大，小球会也不会因为缺乏资金而失生存的机能。也许，正如市场经济给中国社会带来了发展动力，同时，也带来了若干

11、棘手的问题一样，经理人之于体育，是是非非，不能简而言之。影片里，Billy Beane 和 Peter Brand 是两个经历、处境迥异的人物，一个是小球会的经理，曾经被认为是棒球界的天才，却在步入职业体育后屡屡失败，实实在在地体会了职业体育的残酷；一个是刚刚毕业的大学生，从未亲身接触过职业体育，却对职业体育有着貌似荒谬的认识。但是，他们却在棒球这件事上有着相同的追求，他们都渴望成功，也许这正是两个人能始终彼此信任的基础，只是对于成功的定义，他们依旧存在着先天的难于更改的差异。在追求成功的路上，他们注定要面对种种难题：资金的不足，失业的压力，以及那些已经被历史和经验证明了的真理和标准。与其说，

12、主人公在影片里是在进行变革，倒不如说，他们是在，身无分文的赌徒已经把自己压在赌桌上，今后人生的.希望是他们仅有的筹码。电影的结局，或许称不上大团圆：赛季结束，球队没有打破宿命，止步于赛区决赛；Billy Beane 拒绝了大球会的高薪职位，也错过了成为冠军的机会，继续为了打破宿命而反复挣扎。一个绚烂的过程，创造了一个似重还轻的纪录；一连串的新理论和新标准终于被传统所接受，在原本实力雄厚的球会收获了最丰硕的果实，Billy Beane 和Peter Brand 或许实现了成功，但是，他们也可能只是无限接近成功，抑或只是刚刚踏上了成功的坦途。点球成金观后感点球成金观后感 3 3在这一季的奥斯卡最佳

13、影片提名作品中，最让我意外也最惊喜的是点球成金(Moneyball)。真没想到我这棒球白痴竟然能对一部体育题材电影看得津津有味甚至激情投入，还被最后的尾声曲狠狠撞了一下心扉。点球成金从 2004 年一稿到最终拍摄风波连连，导演三易其人，剧本一改再改，但这些挫折都没能阻止电影拍出新视角、新风格。点球成金改编自美国著名 财经记者迈克尔刘易斯（Michael Lewis）2003 年的人物传记魔球逆境中制胜的智慧。传记的主人公比利比恩（Billy Beane）是加州奥克兰运动家棒球队的总经理，在他的开创性管理方法下，处于严重资金劣势的奥克兰运动家队在 2002 赛季竟创下美国职棒联盟连赢 20场的历

14、史记录，堪称奇迹。美国职棒和其他职业体育赛事一样，成绩好坏几乎全仰仗队中的球员优劣，而球员作为流动资产哪个球队出的价高就哪队，职联赛事与其说拼技术，不如说更是拼实力、拼资金。奥克兰运动家队以四千多万的资金抗衡上亿身家的大队（比如纽约洋基对），竟能频频取得胜利，这其中的奥妙自然很值得深究。刘易斯的制胜法宝是其助理经理保罗德波戴斯塔（Paul DePodesta）所推崇的棒球统计数据分析法“赛伯计量学”（Sabermetrics）。赛伯计量学通过一些统计指标来判断一个球员的场上表现，比如“投手防御率”（ERA），“上垒加长打率”（On-base plus slugging）等，把球员的防守力、攻击

15、力等主观判断转换为客观的可衡指标。以前棒球星探们全靠经验之谈评估一个球员的表现，预测其在未来职棒生涯中的潜力；有了赛伯计量学，这些经验谈中的相当一部分转变为了可见的投资理论，依靠计算机的统计结果，哪位球员擅长哪类技术，哪位球员的综合价值超出其转会费用，一目了然。打个也许不太贴切的比喻，这赛伯计量学就如同股票分析的阴阳线走势图，把大盘与个股的种种关系由玄学变为了科学，虽非绝对准确，但对投资人来说怎么都是值得依赖的参考工具。比恩的成功从根本上改变了美国职棒的运作模式，赛伯计量学从此正式登上棒球历史舞台。电影点球成金以比利比恩慧眼挖掘助手皮特布兰德（布兰德虽以德波戴斯塔为原型，但人物塑造中融入了大量

16、虚构元素）为起点，着重描述了他如何顶着压力推行赛伯计量学，带领奥克兰运动家队在 2002 年取得 20 连胜的过程。但与一般的体育电影不同，点球成金虽以赛场赛事为主旨，但影片始终围绕着比利比恩的球队管理与家庭生活两线展开，彼此交织补充，很多极具回味的高潮戏都发生在球场之外，人物传记风格突出。这比恩是个极有意思的人物，一方面他顶住层层压力，魄力十足地推行赛伯计量学，在实行选手买卖决断时毫不拖泥带水；另一方面他迷信自己在球场出现会为球队带来厄运，不敢观看现场比赛，一人拿个小收音机在场外焦躁不安，想听又怕听。这种两极的性格也影响到了他的私人生活。影片没有对比利比恩的失败婚姻大行笔墨，只聚焦在他与 1

17、2 岁的女儿凯茜的关系上。比恩一方面对凯茜极尽怜爱之心，但另一方面却对怎么作一位好父亲摸不着头脑。这个一心扑在棒球上的硬汉一到柔情处便笨拙万分，要不是凯茜善解人意，他这个爸爸还真当得失败。不知是否受第二任导演索德伯格的影响，虽未加入人物访谈，但点球成金大量采用纪录片的剪辑手法，在描述赛伯计量学原理或场上竞技策略等技术性要素时常使用三连镜层叠变焦推进，将视点聚焦于关键性数据资料，视觉性地强调其重要性。在谈到真实的人物或赛事时会剪入历史纪录片段，增加现场感。这种纪录片的叙事手法贯穿影片全体，风格凌厉冷静，毫不煽情。在描述职棒球员转会交易中，镜头与比恩一样冷酷，多采用定焦、中远景冷光、刻意延长停顿。

18、球员们如同马匹般被换来换，说走就走，职棒游戏规则的残忍可见一斑。但与此同时，比恩却屡次谈到棒球的迷人，谈到场上无法预料的乾坤扭转或功亏一篑。镜头在刻画比恩情迷棒球运动时用的大多是中近景，常给出面部特写，尤其试图通过对眼睛的放大来揭示他内心的波澜。比恩与凯茜相处的片段则注重强调冷色系中的暖色焦点，不多的几次出场，凯茜的服装多为红、粉紫、小碎花等轻快暖色，既中和影片整体的萧杀之气，也与情节保持视觉步调一致，节奏感盎然。点球成金的另一大亮点是对声音的剪辑。在描绘第 20 场比赛中，场上背景的喧哗声鼓乐声与比恩的少时回忆交织在一起，两下相互映照推进。赛事行进到关键处声音却意外褪，用静音搭配慢动作画面来

19、调动情绪。但静音也并非唯一的工具，情绪跌宕处，悬念积累时，几不可闻的背景交响弦乐会细微漫入，由弱到强，一步步统领画面基调，不经意间便泄露了幕后心声，强烈烘托棒球赛事的戏剧气氛与观众惴惴不安的激动心情。从表演的角度看，饰演比利比恩的布拉德皮特表现良好，但依然处处脱不开自身的明星影子，其表演精彩度远不及配角乔纳希尔（Jona Hill）：电影两个最重要的小高潮若没有希尔的烘托都将失色很多。希尔饰演的皮特布兰德第一次进入球员征选讨论会议室，那份书呆子气和表面谨慎之下掩盖不住的兴奋都让人会心。他这份木讷一直贯穿电影始终，但层次并不单一。在经理办公室观看比赛录像回放一幕中，布兰德的激情与魄力正式绽放，不

20、让人刮目相看都不行。乔纳希尔把这个人物演活了。在今年九部提名奥斯卡最佳影片的作品中，我觉得只有点球成金是一块真正的金子，不炫技，不煽情，也不投机取巧，沉甸甸地踏实恳切。它颠覆了传统体育题材电影的套路模式，将一个风险极大的枯燥题材拍出了新鲜度与兴奋点。它的摄影风格、镜头剪切和声音剪辑都充分发挥了电影技术的长处，在冷静自制中展现（而非讲述）了最为迷人的激情。影片镜头不说话，但镜头所表达的爱意却胜过言语万千。凯茜唱给比恩的歌说“你真是个笨蛋，爸爸，你真是个笨蛋”；电影点球成金前后历时七年，三易剧本导演，能坚持投资拍摄完成这部作品的家伙们也堪称“笨蛋”。可正是这样的“笨蛋”才会做出泯然众人的惊人之举，才爱得踏实、纯粹，爱得义无反顾。他们是真正的金子。