2022年的学校学科主任述职报告汇编.docx
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1、2022年的学校学科主任述职报告2022年的学校学科主任述职报告1 各位领导、各位同仁: 大家好! 我于_年9月受上级组织调配到_中心小学任科研处主任,详细管理学校的教化科研工作,过去的一年我的工作得到学校领导和全体老师的大力支持和帮助,在此我表示诚心的感谢! 总结过去的一个学年,我们科研处在校长的干脆领导下,在县教研室的关切指导下以服务于老师素养的全面提升为宗旨,紧紧围绕课程改革以科研为先导、以队伍素养提升为本,以课例探讨为突破口,提高了校本教研管理水平和校本教研质量,努力做到“突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高”。一个中心:以老师专业水平不断提高为中心;两个转变:教化观念和教学行为转
2、变;三个提高:老师课堂教学实力的提高、教研水平和科研实力的提高。 一、为老师的发展着想,对老师负责 1、以新一轮课程改革为导向,深化培训工作,提高教研水平。一是力抓岗前培训,实施全员培训,主动参加省、市、县组织的课改骨干老师培训。学校予以学习培训的经费保障,市内培训做到多人次、全方位参加。二是组织好学校校本培训。组织了课改起始年级的学科教材培训和学科课改理念与实施策略的专题培训以及课改课例、案例培训等。三是为老师免费订阅各种学习资料,进一步完善学习制度加强学习管理,大力开展学习型教研。 2、加强教研活动的开展,让老师在活动中展示自己的实力,提高教研理论水平和业务实力。主动稳妥地开展了汇报、沟通
3、课以及各科教学观摩课活动,在肯定程度上形成了一些老师深钻教材,改进教学,取长补短,相互学习的良好局面。老师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅老师交回的由科研处制作下发的听课看法反馈表,便不难看出,老师们的听课次数增多了,评课实力增加了,这莫非不是一种教学水平提高的间接反应吗? 3、加强“塑师”工程后续管理,彰显示范辐射功能,努力促进全体老师的专业发展。建立名师档案,做好名师成长记录,建立名师年度考评制度,要求每位名师有一个探讨课题,每学期进行公开课,观摩、示范教学,专题讲座等系列教学活动,充分发挥名师的领衍、示范、辐射作用。 4、做好青年老师的培育与教学新秀的选拔工作。要求每个培育对象:
4、写一篇有教改新理念的教学设计; 上一节教改汇报课; 写一篇教学案例; 进行一次老师论坛; 进行一次听课沟通。通过“新绿杯”新老师课堂教学大赛,提高新老师的课堂教学实力,选拔了教学新秀。 5、建立老师个人成长档案。科研处统一编制老师专业成长档案,要求老师个人制定成长规划,充分关注老师成长过程,并做好成长档案的展示沟通工作,促进老师专业化水平的提升。我校老师在上级举办的各种竞赛中都取得了较好的成果:如课件制作获全国二等奖,全县科研处主任“四项全能竞赛”获县一等奖,音乐课竞课获县三等奖。多篇德育案例评比获全县一、二、三等奖等。 二、加强服务意识,对学校负责 作为科研处主任,本人努力做好校长的助手。协
5、同教研组努力做好了以下几方面的工作: 1、健全和完善校本探讨制度,推动校本探讨走向普及,走向常态。我们建立了校本教研三级管理制度老师理论学习制度、老师培训制度、对话沟通制度、课题探讨制度、校本教研沙龙制度、老师实践反思制度等。 2、加强教学探讨工作,使老师能把课改的新理念运用到教学实际中去,提高老师的教学实力,为新课程的全面实施奠定基础。设立了教研组教研活动日,大力开展教学型教研,以“课例”为载体,聚焦课堂,围绕如何上好一节课绽开,把探讨贯穿在备课、上课、评课等教学环节中,优化课堂教学结构,力求教学方式的多样化,促使常态教学面貌跳出陈旧教学模式的格局,求得最佳的教学效率。深化推动了每周“教研活
6、动日”的活动,注意了教研形式和质量,注意了实效,做到了活动事先有筹划,有打算,有书面支配表;活动中有考勤记录,有活动过程记载,有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上沟通,有学术性。 3、以新理念、新课标为指导,抓好以新课改为中心,以新教材为内容的教学方法、教学过程的探讨工作。以“学科课堂教学实施策略”为专题,结合学科特点及教改实践,以名师牵头,确立学科探讨课题,大力开展校本课题探讨工作。 4、主动推行“六个一”新课程教学管理。即:老师每周读一篇教化教学理论文章,每月推出两节课改优质课、并作好有深度的教学反思,每月听一节互观课,每学期完成一个教学典型案例,每学年上一节研讨课,每个
7、校级名师要申报一个校本探讨课题并进行探讨。 5、主动开展“教研协作校”的校际沟通活动,优势互补,强势发展。我校胜利举办了大石、_、嵩峰、毛村四校校际教研活动,以课例观摩与研讨以及学校教务处论坛的形式,使校际教研活动取得实效。 6、加强完小校本教研工作的指导和督促。通过开展完小片际教研活动和名师送优质课活动,搅动完小校本教研工作,要求每个完小每学期自主组织的活动不得少于5次,促进完小老师的专业发展。 2022年的学校学科主任述职报告2 敬重的各位领导: 大家好,20_年即将过去,回顾自上任责任技师这一年多的工作感觉自己做的有限,很感谢大队赐予我这次向领导汇报工作的机会。我在_站从事注水岗工作,我
8、努力钻研业务,主动为精细管理挖潜增效献计献策,任职责任技师一年半的详细工作有: 一、10年参与了_工初、中级等级鉴定培训4天,并全程带队去_考试。 二、一年来帮助基层队联系教练和场地在_培训。 三、为_站、_联培训、训练一星期。 四、在海六注水岗整改注水泵活塞连接十字头,降低了成本。 我在_站帮助培训工作,海六站现在高级工10人、中级工11人,初级工3人,其他转岗人员未有集输工证人员3人。在20_年的职工技能鉴定中有70%的通过率,在20_年职工技能鉴定中100%的通过率,其中一名职工在采油厂的技术鉴定取的了前6名的成果。今年将有8名同志参与技能鉴定。 我们将接着依据个人的实际状况进行培训,全
9、力保证通过技能鉴定的考试。在近年工作中是将职工的签定工作放在了主要,这样保证了职工的整体素养,有了可质的提高,在今后工作中我主要帮助培训干事,做好以下几点工作: 1.提高职工的整体素养为本,结合职工技能鉴定,因材实教,做到“精一岗,会两岗,通三岗”提高职工的应变和适应实力,本着“干什么,学什么;学什么,精什么”的原则,进行技术培训,用“请进来讲,走出去学”的方式,达到全站职工整体素养提高。 2.注意培育岗位专业人才在平常的工作中主动开展岗位练兵,结合采油厂技术竞赛项目,进行特地的业务培训,对电脑操作及理论学问的培训,实行“试题库”培训,以达到参与竞赛水平,对表现优异的进行精神及物质嘉奖。 3.
10、集中学习互动化现在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站设备及生产状况各有特点,结合实际,建议各站职工集中学习,相互学习探讨,通过对现场观摩讲解、操作,实现以工作促学,以练助学,不断提高各站职工对不同岗位的适应性,达到一岗多能的条件,以适应大队不断发展的要求。 作为大队的一名责任技师,要对大队领导的支持全力以赴,充分团结全部主任技师、责任技师的力气,为技术先锋做一块抛砖引玉的砖,把自己全部的阅历和技术贡献,让青出于蓝胜于蓝,以成就别人作为自己最大的成果;为大队的工作做一块垫砖,哪里须要哪里搬,更重要的是要不断学习、充溢自己、勇于创新,促进革新成果的产出和人才的培育,为大队和采油厂做出新的成果。
11、 2022年的学校学科主任述职报告3 时间过得飞速让人感叹,经验带给人的思索最富有色调。20_年五月份我来到_省_市_中学支教,转瞬间两年就过去了。在这两年中,通过与孩子们的接触,本校老师的共同学习,我在思想上有了新的理解,在教学工作上有了新的相识,在对待自身的要求上有了更高的觉悟。感慨颇多,现将两年来的支教状况做一下详细的汇报: 一、职位的转变让我深感农村支教工作的必要性 在_中学,我任初二(3)班的班主任老师和3,4班的英语老师。班额之大让我深深感受到乡村学校老师人数的缺少和专职老师的缺少,体会到了在现在教化情势下城乡支教的必要性。从个人的角度来说,接下来的支教工作虽然有些累,却让我受到前
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