财务人员下半年工作计划模板例文.docx
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1、财务人员下半年工作计划模板财务人员下半年工作安排模板1 一、财务工作 _单位财务工作安排财务科要在单位领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好单位的财务工作。 1、做到仔细具体的审核各项费用凭证及报销,月末按要求刚好精确填报各类帐、表;月末资金库存无损失,贷款重要凭证保管无丢失。 2、会计与出纳相互监督,工作上出现问题刚好订正,以避开为单位造成损失。 3、依据会计制度与会计准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 4、随时核算客户及往来单位的往来状况,并刚好将有关状况汇报给厂长。 5、妥当保管会计档案资料,对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。 6、妥当保管好库存现
2、金、空白支票和收据根据银行的有关决算制度的规定,办理款项的收付。 7、做好数据录入,系统备份、复原操作运行及打印账表。 8、做好财务核算工作,严守财务数字密秘。 9、做好固定产的管理工作,定期固定资产账目,做到账物相符 10、做好收付款业务,刚好与银行账单核对,对未达账项要刚好查询,确保账目相符。 11、深化探讨税收政策,合理避税增加效益。 二、做好领导临时交办的其他工作 总之,财务部将严格遵守会计制度,遵守职业道德,全面、细致、刚好地为单位领导供应详实信息,为领导决策供应牢靠依据,主动为单位发展献计献策。 财务人员下半年工作安排模板2 财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,
3、以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到刚好精确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下: 一、仔细做好20_年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20_年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路,不断积累阅历,供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整,科学编制20_年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推动全面预算管理工作。 三、仔细做好常规性财务工作。
4、财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。 四、仔细完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,刚好反映公司经
5、营状况。 五、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,仔细听取对方看法和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,刚好足额交纳各项税款。 六、主动做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,供应各种数据给领导参考决策,当好
6、领导的参谋,为公司发展出谋献策。 八、加强应收账款的管理,帮助客服部做好公司的资金回款,限制好费用,有效限制应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出安排。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 下半年工作安排: 鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行: 一、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经
7、得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、探讨,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的实力。 三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按安排对公司20_年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。 四、完成20_年预算初稿编制工作。依据
8、集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,希望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献! 财务人员下半年工作安排模板3 _年初,_有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限
9、制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于_公司是由20_年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。 2、建立和完善各项报销单
10、据,为加强内部管理做好前期工作。 3、设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。 公司实行资金安排管理,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。 4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后
11、的一样。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。 7、财务学问的培训,通过纳税_及_税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。 二、详细职能管理 财务核算工作 财务核算
12、工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。 1、财务审核 财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 2、成本核算 随着公司_项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对_建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款,并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有
13、利于清楚刚好的核算开发成本。 3、销售核算 上半年公司累计推出_栋多层、共_户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售_户,销售额_万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通,并督促银行放款,保证资金刚好到位。 5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进行销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。 财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 20_年1
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