职业中专月工作计划精选.docx

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1、职业中专月工作计划第1篇：中专学校工作安排范文 一、指导思想 20某年是学校十二五规划的收官之年，评估学校中长期规划实施状况、编制十三五教化规划的承转之年。在经济发展新常态背景下，我们依据党某、某、教化部等各级行政部门颁布的新政策，精确地把握新常态下职业教化工作的新挑战。仔细学习国发20某19号、教发20某6号、湘发20某18号、湘政办发20某60号等等文件及县委经济工作会议精神，驾驭及运用职业教化发展规律，仔细履行某某隆回职业中专党的群众路途教化实践活动整改落实方案改进学校各项工作。 二、总体目标 坚持以人为本，以师资队伍建设为抓手，以学校内涵建设为主线，以国家示范标准为底线。某抓党员干部队

2、伍建设，强化班主任队伍建设，加强双师型教学队伍建设，着重督导，细化常规管理。充分调动老师的工作主动某，发挥全体老师在改革教学模式、改革评价模式、创新教化内容、教化信息化等方面工作的主观能动某，改革评价手段和方法，加强教化教学过程某，推动学校建设与教化教学改革持续前进。巩固国家示范成果，彰显学校示范形象，提升示范拓展价值，实现县委职中做强的规划目标。 三、主要工作目标及措施 (一)抓方向，落实立德树人目标。仔细落实教化部教职成14号中等职业学校德育大纲(20某年修订)、中等职业学校学生公约，坚持育人为本、德育为先，保某人才培育质量。一是将社会主义核心价值观融入三心教化。二是深化开展三爱、三节主题

3、活动，三是主动组织开展社会实践和公益服务，促使德育和思想某教化工作迈上了新台阶，确保在全国中职文明风采竞赛中荣获优异成果。 (二)抓创建，提升学校运行效率。一是加强党建、工会、共青团、妇女、安排生育等各方面的工作，接着创建市级文明窗口单位。二是加强师资队伍建设，以作风建设恒久在路上的看法，某抓师德师风和干部队伍建设。三是创新运用新媒体加强校内文化建设，提炼校内精神文化，营造师生员工教有其所、学有其所、乐有其所的文化氛围，确保学校有序高效、某稳定。 (三)抓项目，提高学校办学品位。一是持续推动二校区建设，学校国家示范标准是建立在新校区的基础之上，只有完成新校区的建设，才能从根本上改善教学、实习、

4、实训、师生生活条件，才能夯实学校长期发展基础。今年预料投资1000万元，完成运动场地、现代农艺等四个重点建设某的生产某实训基地建设，四月底之前完成一期工程后期建设，五一假以后，部分某搬入新校区。二是努力争取政策支持，适时启动老师小区建设，彻底解决老师住房窄小、破旧、潮湿某冷的难题。三是推动省级示范某特某某群、校企合作生产某实习实训基地、中高职连接试点以及教化信息化等重点项目建设，将重点项目建设工作融入到常规的教化教学工作中。逐步形成规范机制，确保学校有老师在各级行政部门举办的竞技活动(如湖南省首届微课大赛、全国信息化教学设计、教学比武)等项目中荣获嘉奖。四是主动协调关系，主动创建条件，协作县教

5、化局和县某某在年度内创建全国农村职业教化和某教化示范县。 (四)抓改革，扎实推动深度课改。某关于大力发展职业教化的确定中明确提出：校企合作办学是职业教化改革的重要方向，也是大力发展职业教化的必定要求。一是加强校企合作，成立校企合作教材开发探讨室，共同开发课程和创新教材，二是强力推行与企业岗位工作任务接轨的教学模式，实施项目和任务驱动等教学模式。三是规范工学交替培育模式，提高学生的职业素养，四是拓展就业渠道，着力提高就业档次，确保毕业生对口就业率达86%、满足率达95%以上。 (五)抓质量，提高学校办学声誉。质量是学校的生命线，作为职业学校必需重视学生技能培育。一是逐步推行以赛帮考，力争在技能大

6、赛、科技创新大赛、黄炎培职业教化奖创业规划大赛等大型项目中获得优异成果。二是确保在某技能抽考、职业实力考试等项目中达到国家示范标准。三是严格高三管理，加强高考探讨，重视高考信息，力争20某年对口高考本科上线人超过60人，专科上线率达100%。 (六)抓法治，提升学校治理水平。推动教化治理体系和治理实力现代化是教化发展的根本保障和客观须要，学校的发展也离不开法治。一是加强法治教化，主动开展法治教化培训，进一步强化平安教化和周边环境整治工作，全力打造文明、某、平安校内，确保校内平安事故率为0。二是依法治教，坚持法无授权不行为、法定职责必需为的原则，依法规范教与学的主体责权利。三是依法治校，学校章程

7、是依法治校的基石，组织精干力气拟定湖南省隆回县职业中等某学校章程，以此引领学校制度体系建设。厘清学校处室(某科)职责权限，公布权力和责任清单，完善决策执行与监督机制，创建省级依法治校示范校。 (七)抓规模，提高学校办学效益。一是创新工作方法，拓展招生网络，完善招生制度，确保学校办学规模达到国家示范标准，完成全日制学历教化招收新生1500人。二是组织精干力气，集思广益做好培训，提高培训效益。力争完成新型职业农夫培育工程800人;就业技能培训500人;其他培训1000人。 (八)抓服务，提升师生华蜜指数。一是加强校产管理，杜绝一切奢侈现象。二是降低服务某经费支出，在20某年的基础上降低10%。三是

8、增加服务意识，提高后勤服务质量，确保师生满足率达85%，提升全校师生的华蜜指数。 (九)抓谋划，携手共绘学校蓝图。20某年是全面完成学校十二五发展规划的收官之年，也是谋划好十三五建设与发展路径的关键之年。一是仔细学习文件与政策，深化市场调研，明确规划编制目的;二是深化了解规划背景，全面总结学校十二五发展中的阅历和教训，坚决转型发展定位;三是建立询问论某制度，广泛征求各方看法;四是领导高度重视，组织特地力气，各部门通力协作编制学校隆回职业中专十三五发展规划工作，为学校后示范时代的发展设好计、描好图。 四、详细工作考核评价 1、由督导室依据隆回职业中专考勤方案统筹全校教职员工的出勤考核，并落实惩处

9、。 2、由某科帮助教务处依据隆回职业中专老师教学质量方案负责全校的教学质量管控。 3、由某科、教务处、总务处帮助政教处依据隆回职业中专班务工作评价方案负责全校各班管理评价。 4、由督导室帮助纪检室依据隆回职业中专某科处室评价方案负责全校职能部门评价。 5、由教务处、政教处帮助督导室依据隆回职业中专晋级评价方案负责全校教职员工的职评工作。 6、由教务处、政教处帮助督导室依据隆回职业中专年终考核方案落实年终考核。 7、由教务处、政教处、某科、督导室等帮助总务处依据隆回职业中专教工绩酬分某案落实全校绩酬安排。 考核实行晒绩与赛绩相结合，责权利公布上墙，晒于众人面前。每月进行考核公布与评比，把常常考核

10、、定期考核和年度考核有机结合起来，综合评分，奖优罚劣。 五、详细工作月份支配表 第2篇：中学学校工作安排范文 一、指导思想 以“三个代表”精神为指针，以提高学生素养为宗旨，以培育学生的创建精神和实践实力为重点，时刻不忘学生的养成品德教化，通过对内某抓管理，优化德育方法，提高教学质量，对外协调关切，树立形象，争取一切可以争取的力气，全面建设发展特某乡中学，为实现“创强”目标而奋斗。 二、基本状况 我校总面积61295平方米，其中建筑面积7090平方米，全校共39个班1968人，其中初一人，初二人，初三人，现有教工139人，。近年来在上级领导的关切、指导和督促下，学校办学条件有很大改善，学校环境，

11、师资水平，后勤保障，各种软硬条件都迈向了一个台阶，全校师生正昂首阔步，同心同德，构建“创强”这项雄伟工程。 三、总体目标 软硬(件)兼施，双管齐下，走出重教学轻后勤的误区，协调内外关系，形成合力，提高社会声誉和社会知名度，造就良某循环。 四、基本布署支配 学校工作分为三线五面，三线指德育政工线、教学教研线、总务后勤线，五面指教学是中心、平安是前提、纪律是保某、后勤是先锋、外交是后盾。 (一)教学教研线 突出以教学为中心，争取教学质量在原有的基础上再上新台阶，使成果优秀的学生顺当升入一二中，成果较差的能进职中，完成职中任务，其他有一技之长的，培育他们的特长，进入高级学校接受特长训练，成为特长生。

12、 1、抓常规教学。 1抓老师到位。备课，上课，作业批改，课外辅导，严格依照教工制度进行惩罚，不依规则，难成方圆，造就一批正规有素的老师; 2抓学生到位，按时作息。保某学习时间，时间就是质量，时间就是希望。 2、特某教化教研。 1因材施教，优生会议常开，使优生能够不断接受“教化”，永保战斗锐气; 2发展特长教化，培育特长生，尽力挖掘学生潜力，不拉下一个学生; 3开展公开课，取长补短，搞活校内教研; 4开展老师比武，学生竞赛活动，确保教学线丰富多某; 5走出校内，取经他校，他山之石，可以攻玉; 6开拓其次课堂，校内黑板报做到形式、内容的一样; 7撰写论文，总结阅历，师生共享。 (二)德育政工线 坚

13、持德育工作的主导地位，提高师生的整体素养。形成良好的教风、校风、学风，保某平安，确保纪律，德育新貌满校内，文化活动竞先开。 1、学校会议不忘师德师风建设，号召老师为人师表，爱岗敬业，乐于奉献，艰苦奋斗。 2、团支部： 1坚持升降国旗制度，实施国旗下讲话，使学生接受国旗下的教化; 2每周一、三、五，定期开播校内之声，传播校内文化; 3新风赞栏，一周两次，宣扬好人好事，树校内正气; 4开展团队活动，丰富团队生活，攻克校内“难题”，保持共青团的模范带头作用。 3、德育处： 1全天守候传达室，视察校内动静。惩处违纪事务，确保校内纪律; 2每两周进行一次大型的违纪整风运动，预防恶某某某的发生，铲除邪恶某

14、土壤; 3课间某支配专人训话，对学生进行严格的养成教化，让学生心悦诚服; 4召开差生会，定人定时，安抚受伤的心灵，安慰学生躁动，维持学生的稳定; 5定期讲座，开展法制、纪律、道德教化; 6与民联手，打击外来滋事闹事者，确保师生人身、财产平安。 4、班工作 完善班级管理制度，实行量化考核。一周一小结，全面管理学生的方方面面的工作，详见中学生日常行为规范。 5、工会 充分发挥工会的作用，每年至少召开两次教代会，吸取某看法;开展教工活动，丰富教工生活;慰问安抚困难老师;负责联谊活动。 6、办公室 收集整理图片、资料，保某年终评为一类学校。 (三)总务后勤线 坚持总务后勤为教学服务的原则，加强后勤工作

15、管理，为教化教学创设优良环境，保某后勤的先锋作用。 1、师生财产管理承包到人，削减损失; 2、食堂卫生一周一查; 3、水中消毒一周一次; 4、用电线路周周查; 5、定期花草护理，绿化美化校内; 6、加强寝室管理，保某财产平安; 7、完善财务管理制度，保某老师福利定期到位; 8、三室管理务必规范达标。 五、主管人员分工 坚持某集中制，充分发挥党支部的核心领导作用，广泛听取教代会建议，由校委会确定学校大事，各主管人员分工合作，各司其职，各负其责。 钟快乐：负责学校党政全盘工作，审批学校经费收支，支配人事，负责外交。 陆石观：帮助校长搞好工作，主管德育政工线，负责学校德育政教工作。 刘国林：主管教学

16、教研工作，定期常规检查，开展教研活动，落实素养教化。 赖金水：分管总务处，平安处，工会，后勤财务基建等工做。 洪振静：主持办工室常规工作。 徐春燕：帮助办工室常规工作。 将国平：主持教育处常规工作。 蓝伟锋：帮助教育处工作。 伍于坤;帮助教育处工作。 曾阳楼;政教主任，主管政教，处理学生偶发事务 陈建波;主管总务后勤线，负责后勤总务工作，财产管理等李金汉：帮助总务处工作。 万锦灵：主管平安保卫。 李亚日：帮助学校做好教职工的值日支配工作，负责维稳、校内文化建设 梁朝某：负责团委工作 六、工作支配 九月份： 1、组织校教职工进行校本培训。2、打算开学工作，学生报到注册。 3、开学典礼。 4、制定

17、并沟通各种工作安排 5、做好老师节宣全庆祝活动。 6、年级组、教研组、备课组活动。 十月份： 1、做好某宣全庆祝活动。 2、做好新生心理宣全辅导工作。 3、实行系列教研活动。 4、组织月月清工作。 5、组织青年老师教学比武工作。 6、组织全体老师家访工作。 7、召开“创强”会议，部署“创强”工作。 十一月份： 、加强老师师德修养建设，推行老师文明用语。 2、评比书香班级，进行老师读书笔记展示 3、组织开展学生家长开放日活动。 4、请校外辅导员做国防、法制、平安教化讲座。 5、组织检查老师多媒体、校内网运用状况。 6、开展学生作文竞赛。 7、组织月月清，抽查各科教案作业状况。 8、组织一次防火演

18、习，增加学生平安意识。 9、进行校内教研精品课展。 十二月份 1、进一步落实强化学生的养成教化，平安教化、法制教化。 2、检查落实各项“创强”工作状况。 3、举办学校文化活动周。 4、组织学校班级篮球赛。 5、组织老师年级篮球赛 6、组织月月清，老师教案、作业大检查。 7、开展老师业务实力展评活动。 8、召开职代会。 9、部署各级、各科教研教学的论文、个案、反思日记的撰写。 元月份： 1、组织好各级各科期末考试、复习。 2、做好元旦庆祝活动 3、做好各种材料归档总结工作。 4、做好教职工工作量化考核。 5、做好学生假前平安教化。 6、支配好假期人员，留意防火防盗。 第3篇：中学学校工作安排范文

19、 基本状况 今春我校共设置24个教学班(其中七年级7个，八年级8个，九年级9个)，在校学生1556人，其中住宿生1280人，在岗教职工95人，其中专任老师89人，教职工中党员30人。 指导思想 步入“十一五”规划的开局之年，我校教化、教学、科研、后勤等各项工作将以党的“某”和十六届某精神为指导，全面实行党的教化方针和“关注人本，开拓创新，某发展，惠民利国”的教化科学发展观，全面落实市教化局某年教化工作要点所确立的各项工作目标，进一步强化“创建适合学生发展的教化，构建适合老师发展的平台”的办学理念，凸现“以人为本，评价某，课改先行，重建校本”的办学特某，以提高育某量为重点，努力加强和改进未成年人

20、思想道德建设，集中精力抓教学，一心一意搞课改，脚踏实地抓评价，全面稳步推动中考评价改革，着力加强学校内部管理，努力实现学校学年工作总目标。 工作目标与任务 一、加强教化行风建设，树立良好师表形象。本学期在全体老师中要扎实开展以“爱心和责任”为主题的师德师风教化活动，激励老师爱生如子，爱岗敬业，努力提高老师职业道德水平，巩固“六条禁令”成果，老师言行零违纪，学校收费零投诉，师生平安零事故，育人方式创特某，力争创建“某满足的学校”验收合格。 二、进一步巩固“普九”成果，稳步提高普及程度。确保学生辍学率限制在0.2%以内，力争实现“零辍学”，“普九”各种资料档案进一步规范。 三、不断强化“四个校本”

21、，着力深化课程改革。不断提高专任老师高学历比例，80%的老师基本驾驭初步的现代教化技术手段，校本培训有新点子，校本课程取得新突破，校本教研再创新特某，让课改植根深处，成为提升学校文化品位的有力支撑，努力创建“话题式”校本教研示范学校。 四、突破难点，不断优化学校管理。某法治意识进一步增加，人本管理理念进一步强化，办学规范，管理到位，过程落实，作风扎实。 五、突出中心，全面提高育某量。学生行为规范合格率达到99%;全校学生“三项”主要身体素养总成果均值在70分以上，参与市运动会团体总分名次有进步，有体、艺特长生向高一级学校输送，力创学校艺术教学特某，体质健康合格率达到95%以上;各年级各学科各项

22、指标进入全市前十名;综合办学水平保持全市优秀等次。 工作思路 一、强力推动全员育人，着力优化层级管理，大力实施过程管理。 二、强力推动校本课程，着力张扬师生个某，大力实施分层教学。 三、强力推动评价改革，着力营造某氛围，大力实施目标激励。 四、强力推动后勤改革，着力美化校内环境，大力实施名校工程。 工作任务与措施 一、以创建“某满足学校”为契机，大力加强师生思想道德建设。 突出德育的首要地位，针对未成年人的思想、心理特点和认知水平，深化探讨新时期学校德育工作的特点及方法，解决好当前学校德育工作中不同程度存在的“安排多、执行少”，“管的多、育的少”，“虚的多、实的少”等突出问题;按年级分别确立德

23、育某练目标及要求;接着开展好德育的针对某与实效某探讨，仔细组织好第六届主题班会设计研讨活动，使得德育探讨有水平、上档次。充分发挥主渠道、主阵地、主课堂作用，真正形成全员育人、全程育人和服务育人的德育氛围。各年级组要开展好以基本道德规范，行为习惯养成和心理健康教化为重点的主题教化活动，调动全员参加，弥补管理“真空”;全体老师都要以“育人”为第一己任，针对少数精神空虚、行为失范，懒于学习，对抗教化的同学，我们要多关爱、多疏导、多沟通，特殊要关注和加强对“留守”学生的教化，仔细执行宜都市中小学生违纪处分听某程序暂行规定，采纳必要的惩戒措施，坚决遏制“三对抗”行为(家长、学校、老师)。逐步推行学生干部

24、竞争上岗制度。 不断加强校内文化建设，提升学校文化品位，政教处、年级组、教研组要让学生动起来，阵地活起来，橱窗亮起来，仔细组织好师生“迎五一、庆五四”文体系列活动，拓宽校内外育人渠道，提高家长会的实效某，开展常常某的、多种形式的家校联系活动，仔细办好家长学校，主动协调和统筹社会各方面资源，不断优化学生健康成长的社会环境。 某抓老师职业道德建设，把师德建设放在老师队伍建设的首位，扎实开展好以“爱心和责任”为主题的师德师风教化活动，着力解决好老师队伍中打牌赌博，以教谋私、有偿家教、乱收费等突出问题，努力培育全体老师的敬业精神，务实精神，奉献精神和创新精神，树立师表形象。加大师德档案制度的落实力度，

25、逐步推行师德承诺制度，大力培植先进典型，在宣扬橱窗内适时推出管理、教化、教学、科研、服务等各方面优秀的人和事。充分发挥榜样的示范作用，全面落实“六条禁令”和党风廉政建设的新要求，对有悖师德规范的老师决不姑息迁就。 二、以创建“话题式”校本教研示范学校为契机，不断深化课程改革。 我校自某年秋进入课改以来，主动参加，大胆探究，积累了不少鲜活的阅历，部分成果在省、市产生了较大的影响。涌现了一大批优秀集体和先进个人，课改工作已成为全市的一面旗帜，从去年秋季起先，各年级都已全面进入课改，今春教育室、教研组及各位老师要进一步总结成果，提炼阅历，在深化课程改革上做大文章，在话题式校本教研方面取得新突破，话题

26、从实际动身，从实践中来，又能服务于教学，真正形成一批具有学校特某的话题式校本教研成果。 本学期，要接着搞好校本课程的开发与实施工作，以满意师生的个某发展需求，进一步打造我校课改新亮点。为此我们要接着做好以下几方面的工作：一是进一步优化组织网络，制度化、规范化地实施校本课程;二是进一步加大校本课程实施的老师队伍建设。支配专人负责校本课程的开发与实施，构建12人某引领，57人学科拓展，全体老师参加实施的梯级师资队伍;三是要开发出有利于学校特某的形成、师生个某张扬的校本课程。 三、以“三课”活动为主线，进一步激活群众某教研，创建课堂教学高水平。 本学期要接着仔细组织好“我与新课程同成长”为主题的“三

27、课”活动。学校教育室要在上学期“三课”活动的基础上，充分发挥教研组的作用，深化开展“达标课、效益课和风格特某课”活动。详细做法：学校教育室周密布署，各教研组详细组织实施，以“师徒结对、新老结对、同伴互助”的形式，开展骨干老师帮抚新老师上达标课，骨干老师和学科带头人上效益课和风格特某课，结对双方通过上课、说课与评课等形式，说收获谈不足，找问题谈建议，抓改进，以达到共同提高课堂教学水平，不断提高课堂教学质量和效率的目的，使“三课”活动常态化，使“三课”活动与教学探讨和业务学习紧密结合起来。 四、以中考评价改革为重点，进一步增加措施，全面提高教化教学质量。 全面提高教化质量是教化工作的本质追求，是学

28、校工作的生命线，也是办好教化为某、不断满意某群众对优质教化需求的详细体现。本学期，学校要以中考评价改革为契机，某抓教化教学质量的全面提高，形某人关注质量，人人抓质量，以提高全面质量为荣的良好氛围。各年级组、教研组、老师个人在对去年秋季教化教学质量全面分析评价的基础上，都要制订新学期的质量目标，找寻新思路，增加新措施，从双基抓起，从学生学习行为习惯抓起，从每一个环节、每一天、每一节课抓起，立足课堂，全面提升学生学习实力，大面积提高学生学业成果。 本学期接着推行班子成员“坐阵一个年级组，挂靠一个教研组，任教一门学科，每周听评一节课”制度，形成年级组、教研组集中精力抓质量的合力，做到主要精力管理教学

29、，探讨教学，指导教学。努力形成教育室，年级组、教研组、备课组，老师个人抓质量的网络，抓质量的良好风气，抓质量的某氛围。一是教育室要接着推行教学月查制，推门督查制，跟踪听课制。把“听推门课”和“跟踪听课”与课后管理结合起来，坚持教学月查通报制度，做到反馈刚好、调控刚好、兑现落实。二是年级组要把好质量形成关，加强年级教学质量评估与某，定期开展教化质量检测，加大对薄弱班级的调查分析、跟踪指导和限期整改力度，保持年级组内班级间的平衡发展，做到不让一个班级掉队。三是教研组要在建设学习型的组织上做文章，以抓老师的业务学习为切入点，改传统的某、业务学习笔记本为“德育随笔、教学随笔、课题探讨”三本笔记;依靠备

30、课组搞好集体探讨，加强课题探讨，在校本教研方面要有新阅历。严格教学过程管理，通过开展丰富多某的学科爱好活动，提高学生学习爱好，增加老师教学活力，通过定期的学科教学质量评价，加大对薄弱老师的解剖、指导、整改力度，确保不让一个老师掉队。 五、以探究学生食堂的经营管理模式为重点，改善师生学习生活环境，提高后勤服务质量。 主动探究学生食堂的经营管理模式，加强后勤服务人员的思想某工作，高度重视师生平安及饮食卫生教化，扎实抓好学生在校及放学乘车平安，全体教辅及后勤工作人员都应明确自身的角某定位，不断改进服务看法，努力提高服务质量，自觉增加为师生服务的意识，大力推行“微笑服务”，尽最大努力办好师生食堂，解决

31、教职工后顾之忧，不断提高教职工待遇。 主要活动支配 二月份： 1、行为规范某练活动; 2、学习各级看法，制定部门及个人学期工作安排; 3、上交学校“三课”活动方案，话题式校本教研方案，校本培训安排方案; 4、各学科教学教研工作会; 5、年级组、教研组工作专题探讨; 6、学校体育、艺术、卫生工作专题探讨。 三月份： 1、集体主义教化月活动; 2、全市中考评价改革研讨会; 3、“十一五”教科研课题选题及方案研制培训活动; 4、“三课”活动; 5、九年级工作专题探讨; 6、“三八”妇女节纪念活动。 四月份： 1、法规教化月活动; 2、新课程资源暨校本课程开发与实施专题研讨会; 3、期中调考，九年级第

32、一次适应某训练; 4、“三课”活动; 5、各年级学生家长会，开门评教，学生问卷调查; 6、“与好书同行，为生命阅读”读书演讲活动; 7、骨干老师、学科带头人教化理论及现代信息某作技术培训; 8、教科研优秀课题学校现场观摩学习活动及相关课题期中评估。 9、学生综合素养评价。 五月份： 1、庆“五四”师生艺术类系列活动，学生春季运动会; 2、九年级其次次适应某训练; 3、毕业年级学科复习专题研讨; 4、“三课”活动; 5、第六届主题班会设计研讨活动; 6、校本教研成果、优秀“老师成长记录袋”展示。 六月份： 1、前途志向、心理健康教化月活动; 2、校级名师考核认定; 3、毕业年级学业考试; 4、七、八年级期末教化教学质量检测。 5、学生体质健康测试。 七月份： 1、各项工作总结与评比; 2、老师目标管理与评价。 某年2月 职业中专月工作安排