2021小学教师年度总结5篇精品.docx
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1、2021小学教师年度总结5篇2021小学老师年度总结1 本学年,我任教三年级的语文,能仔细贯彻党的教化方针,酷爱教化事业,把教书育人作为自己的天职。自觉遵守老师法,结合当前的社会发展,教化改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教化、教学的实力。我任教的班级教学质量也能达到学校制定的成果指标。现在将我的工作总结汇报如下: 一、爱岗敬业,尽职尽责。 在教学工作岗位上,我仔细执行老师的职业道德。爱岗敬业,酷爱学生,听从学校领导的工作支配,一切从集体利益动身,为搞好教化教学工作尽职尽责,坚守岗位。做到坚持早到学校,不迟到,不早退,不缺课,不无故请假,仔细执行学校的作息制度和各项规章制度。 二、
2、与学生和谐相处,做学生的知心挚友。 要使自己的教学取得好成果,就必需要想方设法使学生喜爱自己,亲近自己。所以老师和学生在人格上是完全同等的,师爱是一种无私的爱,爱得深厚,长久,学生对老师的爱往往刻苦铭心,终身难忘。我在实践中找到了对症下药的良方,就是:管理好班级学生,要学生都喜爱自己,首先是深化实际,从每个学生入手,一有空我就常到班上去,除了尽快地相识学生的名字,避开弄错学生的现象之外,更重要的是通过与学生的沟通中了解每一位学生的实际状况。如他们的爱好、性格、学习状况、家庭状况等,同时知道了哪些学生的性格是内向的,哪些学生的特性是好动、顽皮的。从中找到制订帮助学生上进的方法,做到有法可依。的确
3、,沟通与沟通成了师生之间的一条重要桥梁。由于我常与学生促膝谈心,和谐相处,渐渐地我与学生的关系更为亲密,从中也物色了一些得力的助手帮助我顺当地开展教学工作。 三、自订学习的奋斗目标,制订好,增加学习信念。 学生的学习成果相差悬殊,统一标准,统一要求是不行能的,老师靠硬手段去压更是不行。怎么办好呢?我一改以往的教化方式,实行发挥学生的主体作用,让学生自我管理,自我约束,由家长帮助监督。让学生自己订出每一单元测试的目标成果,每个人都以第一单元测试成果为基础标准。指导学生订目标成果时要结合自己的实际,订出的目标成果要明确,要紧紧围绕自己的目标成果去学习。每次订出的目标成果都先由家长过目、签名。每次实
4、现了目标成果都在班上赐予表扬、激励,并向家长报喜。不能实现目标成果的则激励他接着努力,直到达标为止。在实施学习目标时,我还采纳了一帮一的方法,以优带差,营造一种相互学习,互帮互助,你追我赶的优良学风。诱导他们明确学习目的,明白个人成果关乎到整个班集体的荣誉,能否取得先进班,班级的学习成果是最重要的。因而我通过各种途径,激励学生为班集体的荣誉而共同努力,为实现自己的目标成果而奋斗。通过这一活动的开展,学生之间的竞争意识强了,学习成果也提高了,学习成果最终能达到学校的成果指标。 四、家访工作。 我深深地体会到:学生取得好的成果,除了他自身的努力,老师的教育外,也离不开家庭的教化。我特别注意家访工作
5、,除了利用电话与家长联系,相互沟通教化孩子外,还利用节假日、晚上亲自到学生家中与家长座谈。我觉得家访工作做得好,是教化学生的胜利之路。 以上是我本学年度在思想,工作,学习上所下的功夫,取得了肯定的成果,课堂教学质量有所提高,有待认清形势,更新观念,不断地挑战自我,努力向上,争取更大的进步。 2021小学老师年度总结2 本学年学校教研室在董事会和校长室的指导下开展了一系列工作,也取得了肯定成果,现总结回顾如下。 一、主要开展的工作和取得的成果 1、严格执行了学校工作安排和本室工作安排,坚决不移地贯彻上级教化教研精神,以新课标为指针,发挥教研在教学中的先导作用,主动为我校教学质量的进步进言献策。初
6、步确立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。 2、领导并指导各教研组开展工作,加大了对教研组长的管理、培训工作,落实了组长工作例会的详细内容并全程跟踪督促实施,切实保证了会议精神的严格执行。 3、深化推动了每周四“教研活动日”的活动,注意了教研形式和质量,注意了实效,做到了活动事先有筹划,有打算,有书面支配表;活动中有考勤记录,有活动过程记载,有活动结果反馈等,每位老师由原先的被动变为了主动收集材料在会上沟通,并各抒己见,真正开成了具有学习研讨性价值的会议,坚决杜绝了不开临时性的会,不开无安排无打算的会,不开无针对性不能解决问题的会,不开搞形式走过场邀功请赏的会。 4、主动稳
7、妥地开展了汇报、沟通课以及各科教学观摩课活动,在肯定程度上形成了一些老师深钻教材,改进教学,取长补短,相互学习的良好局面。老师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅老师交回的由教研室制作下发的学校听课记录,便不难看出,老师们的听课次数增多了,评课实力增加了,这莫非不是一种教学水平提高的间接反应吗? 5、高质量地组织完成了本学期月考、期中考等试题的拟定、制卷印卷工作,有效地对学生特定阶段的学习进行了检测以及同时对老师相应阶段的教学效果进行了评估,并促使部分老师刚好调整和改良教学,为我校教化教学质量的提高充当了指挥棒的作用。 6、仔细完成了“学校其次届课堂教学大比武”活动,从竞赛方案到竞赛进行到评
8、比程序,都进行严谨规范,客观公正的评审操作,为我校发觉、挖掘、选拔并培育骨干老师、学科带头人找准了对象,为我校的持续稳定、快速长远发展打下了深厚的基础。 7、不搞封闭性的教学探讨,亲密留意全国各地的教研教改信息,周密支配我校老师外出参与上级教研活动,从而精确把握新课程改革、发展的脉搏;在老师外出教研乘车方面,坚持做到“花小钱,办大事”。从老师们期末交来的教研总结来看,普遍反映有肯定收获,能提高自身课堂授课实力和教学效益。 8、加大了对试验班的探讨管理工作,以抓“课件制作”为切入点,以盯常规教学为支撑点,以教学业绩是否为突破点,以是否圆满完成学校各项工作为考核点,把试验班办成我校教化教学的领头羊
9、,从而引领我校向前发展,大力加快我校向“品牌学校”迈进的步伐。 二、存在的问题与不足 1、少数老师对待教研的观念还要切实扭转,要使其深刻相识到提高教学质量与仔细进行教研的必要性,也要使其相识到学校的发展与通过教研提升自身水平的重要性,只有思想相识提高了,才能有效的执行和开展一切工作。 2、由于学校现实发展须要的局限,有些教研工作尚需为其它部门工作让路,用心致力于教化教学探讨的空间较为狭窄,这在肯定程度上制约着民办学校生源不稳定下的教学质量的整体进步。 3、有些教研资源的相对匮乏也影响着教研工作的进行和开展。 三、今后发展思路及浅层思索 1、深化阐释并灌输“校本教研”思想,进一步打造适合我校的教
10、研格局,主动完善适用于我校的教研制度,以教研推动教改,以教改提高质量,以质量谋求发展,以发展孕育品牌。 2、号召并激励老师在很长一段时间内发扬艰苦奋斗的精神,勤勤恳恳、踏踏实实搞教研,以勤教乐研为荣,以厌学不究为耻。 3、加强“校内信息化工程”建设,优化校内局域网,实现校外资源校内共享化,营造与时俱进的教研氛围,凝合强大的教科研实力,推动我校向现代化学校迈进。 2021小学老师年度总结3 本学期,我任教三年级的语文,能仔细贯彻党的教化方针,酷爱教化事业,把教书育人作为自己的天职。自觉遵守老师法,结合当前的社会发展,教化改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教化、教学的实力。我任教的班级
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