2021春期教学工作计划模板五篇范例.docx
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1、2021春期教学工作计划模板五篇春期教学工作安排范文一 一、指导思想 以党的十x大精神为指导,以办人民满足教化为目标,以深化开展“为民务实清廉”的群众路途教化活动为契机,以培育学生的创新精神和实践实力为目标,主动推动素养教化,促进教化均衡发展,加强老师队伍建设,全面提高教化质量,努力提升总小形象。 二、工作要点 1、制度立校。用制度来规范学校各项工作,让各项工作能有据可依,有规可循,人人认同规章,人人遵守制度,重点做好考勤、评优、绩效量化等方面的制度建设,为学期末量化评分与评优供应依据,使学校工作向规范、有序的方向发展,从而切实调动老师参加学校管理与学校建设的主动性。 2、常规管理。杜绝虚假,
2、做实教学常规、班会活动、平安隐患排查等常规工作,重视常规工作的过程管理与结果评价,形成“做实了常规,就是夯实了学校发展的基础”的观念,把各项常规工作做实做好。 3、队伍建设。突出老师在学校工作中的主体地位,广泛听取老师对学校工作的看法和建议,敬重老师的合理诉求,激励老师参加学校管理的各个方面;树立“事大家做,家共同当”的观念,增加老师的主子翁意识;营造良好的工作氛围,提高老师对学校的认同感,增加对老师这一职业信念,共同把学校打造成老师的其次家园。 4、特色创建。以语言文字特色学校的创建为重点,向全校师生和社会宣扬学校办学理念,让理念成为大家的共同追求。一是在教学方面围绕创建工作,开好诗文、写字
3、课的教学,组织丰富多彩的一般话演讲、书画展示活动,形成浓郁的文化氛围;二是在德育方面,结合德育系列主题活动,抓好班级文化建设,坚持学生评比和文明班级评比活动,注意养成学生良好行为习惯;三是接着抓好校内文化建设工作,坚持宣扬报道,让语言文字工作逐步形成学校的特色。 三、详细目标 (一)教学工作着重于“守常” 1、教学常规,做好每月常规检查的评价与小结,使常规教学突出一个“实”字,对老师的备课、候课、上课、作业批改与记载、考试质量分析等作详实的要求,并严格按要求来检查、评分、小结反馈。 2、教学探讨,组织好三月教研月活动,对各组的探讨专题进行多层面的探讨与探讨,努力提高老师教化科研的实力;以课题探
4、讨为主题,开展课堂教学探讨,打造高效课堂。 3、培优辅差,以中心学校教学质量评价为导向,转变教学考绩的评价方向,“抓两头,促中间”,努力提升优生率和合格率;关注培辅对象的成长轨迹,组织培辅工作阅历沟通,开展学科竞赛活动,让优生更优,差生有明显进步。 4、文体活动,在落实小科教学的基础上,开展丰富多彩的文体活动,促进学生健康、全面的发展;加强体卫工作,做好学生体质健康监测;定期开展小学生运动会、文艺汇演、小学生才艺展示等活动;规划与落实大课间活动,从场地布置、器材打算、人员分工协调上做更多思索,让各种体艺活动成为常态,让校内充溢活力。 5、老师培训,加强校本培训工作,搞好老师网络培训,增加集中看
5、课、集体备课的次数,提高培训质量;加大校际沟通活动力度,为老师专业成长搭建平台。 6、网上晒课。做好“一师一优课,一课一名师“的发动与打算工作,合众人之力,努力打造总小明星老师。 7、学科教学规范。要体现学校的办学理念,从各学科的教学行为中抓规范,让学生在课堂教学、课外活动中养成良好的学习习惯,提升学生综合素养。 8、学校特色。以写字、诗文课程为载体,搞好语言文字特色校的创建工作。开展多种形式的书法、演讲活动,让校内彰显文化特色。 (二)德育工作着重于“创新“ 1、班级评价。加强对班级的管理力度,扎实抓好班级的建设,全面客观地对班级工作的各个方面进行检查与督导,做好评价与小结,实行量化管理。
6、2、班级文化,各班级要有自己的班级管理模式,形成自己的班级文化,并合理设计,形成浓郁的班级文化氛围。 3、学生管理,做好小学生行为习惯的养成教化,实行多种形式引导与激励学生做“有礼貌、有纪律、讲卫生、爱学习”的小主子,让学校的文明礼仪上一个层次,并能在校内清洁卫生、早操集会等活动中得到显现。 4、宣扬报道,以班级黑板报、校内宣扬专栏、学校广播电台为阵地,对学校所取得的成果、先进老师与优秀学生的事迹进行正面的宣扬报道,用先进典型的事迹引导激励师生向上、向好的方向发展。 5、围绕“爱家、讲礼、遵守法律、尚美”这一育人修德主题教化活动,开展德育序列活动(规划、布置、活动、征文、评价、小结),使之与总
7、小的实际结合,形成具有学校特色的德育活动。 6、家校共建。构建两级家长委员会,依托家长与社会的力气,共同为教化学生,服务教化出力献策。利用家长会、家委会、“致家长信”等形式,向家长学校工作,加强家校之间的沟通,促进互动,形成共识。 (三)后勤工作 1、专室建设,加强各专室的人员管理,实行器材管理的专人负责制;严格执行物品出入手续,做到运用有度;合理有效地利用器材服务于教学。 2、财务管理,成立_理财小组,搞好财务管理及校务公开工作,实行“阳光财务管理”工程;合理运用资源,努力削减不必要的奢侈,花更少的钱办更多的事。 3、平安工作,加强平安教化,增加学生的平安意识和自我爱护实力;落实平安管理制度
8、,搞好每月一次的平安隐患排查;做好值日、值班管理与门卫管理,努力做到平安工作无死角。 4、校舍改造,长远规划,合理布局,用好改薄资金,监督建设施工的质量,为学校的建设与发展奠基。 四、工作支配 二月份 1、走访控流工作(访万家)。 2、平安隐患排查。 3、搞好入学教化及开学工作检查。 4、迎接洪湖市及管理区开学工作检查。 5、布置“课内比教学,课外访万家”及“爱家、讲礼、遵守法律、尚美”育人修德系列活动。 三月份 1、学生异动及学籍管理工作。 2、按安排组织老师参与“一课一名师”晒课活动。 3、开展“课内比教学”活动。 4、开展三月教研月活动。 5、校产清理,搞好专室建设。 6、春季学校卫生防
9、疫工作。 7、开展平安演练。 8、“俭以养德,从小做起“演讲竞赛。 9、参与“爱家、讲礼、遵守法律、尚美”育人修德系列活动。 四月份 1、开展清明扫墓活动。 2、迎接“爱家、讲礼、遵守法律、尚美”育人修德主题教化工作专项检查。 3、组织期中考试工作,做好期中迎检工作。 4、实行“阳光财务管理”,公示财务运用状况。 5、组织学校小学生运动会。 6、搞好期中家访工作(访万家)。 五月份 1、布置“六一”文艺汇演工作。 2、组织校内学科竞赛活动(培优工作)。 3、“爱家、讲礼、遵守法律、尚美”育人修德主题教化征文竞赛。 4、“课内比教学”活动小结与评价。 5、学生书画作品展示。 六月份 1、“六一”
10、文艺汇演及表彰活动。 2、迎接期末检查。 3、公示财务运用状况。 4、组织期末考试。 5、支配师生暑假生活。 6、做好期末质量评价工作。 七月份 1、“七一”庆祝活动。 2、做好学期总结与评价。 3、支配暑期老师培训。 4、校产清理,资料归档工作。 春期教学工作安排范文二 一、指导思想: 本学期,我校教学工作将以国家中长期教化改革和发展规划纲要为指导和十八大精神为指引,根据上级工作部署,立足我校教学工作实际,围绕学校工作重点,以课程改革为中心,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,以提高老师专业素养为关键,进一步加强教学工作的管理与指导,抓常规养习惯、抓教学保质量,坚持以人为本的观念,以求真
11、、务实、创新的工作作风,教好书育好人。全面优化教化教学管理。 二、工作目标: 1、强化教学常规管理,完善老师评价体系。 2、反思现状,均衡年级、班级、学科差异,有效施教、训练、评价,切实提高课堂教学效率,促使老师真正面对全体学生,全面提升学科教学质量。 3、加强教学流程管理,加强“六仔细”管理,使教学管理趋于更规范、科学、有效,不断规范老师的教学行为。 4、规范教研组活动流程,提高教研组活动的质量,促进老师“教”和“研”实力的提高,接着做好“学科性反思”的探讨。 5、强化老师队伍建设,通过培训、课堂教学练兵等活动,不断提高老师的教学实力。 三、工作措施: (一)教学常规:常抓不懈、追求细微环节
12、 1、严格根据课程安排,在开足开齐的基础上,力求上足教好各科课程。严格课程管理,做到总课表、班级课程表和老师任课表三表统一,坚持不占不让。 2、大力开展老师相互听课活动,每个老师听课节数务必符合学校规定的节数,听课要有记录、分析和评价。进一步完善学校校级领导蹲点、中层以上干部推门听课评课、分管校长汇总点评制度,养成听完课马上查阅备课的习惯,强化对教学的监督与指导。 3、加强毕业班学生心理素养教化,激发学生的学习爱好,切实抓好培优补差工作。定期召开毕业班老师研讨会,重基础、强实力、抓进度。制订可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,力争在2022年质量调研中取得辉煌成果。 4、抓好学
13、困生辅导。明确对象,制定安排,帮助他们弥补缺陷,克服困难。老师要有爱心、热心、耐性,始终对学生充溢信念,了解学生学习心理,帮助他们树立自信念。 (二)校本教研:优化组合、研学一体 本学期教育处以“校本教研”的深化为主线,不断丰富校本教研活动的内容和方式,确保每一次教研真实有效,渐渐提高教研质量。 1、加强对校本教研活动的探讨,把校本培训融入校本教研,把集体备课、课例展示、诊断反思、课题探讨等教研模式与校本培训结合起来,以校本培训促进校本教研,以校本教研促进老师专业成长,形成借课改优势提升学校办学水平和提高教学质量的新局面。 2、深化课题探讨。以市级立项课题、小课题探讨为抓手,以教学改革过程中遇
14、到的较困难或有价值的问题或内容为探讨对象,结合一些公开课、研讨课、参赛课、以及校本研修进行有效研讨,同心同德,探寻教学对策,逐步解决问题。 3、加强集体备课的探讨。依据学段特点、教学内容等确立专题,把集体备课过程变成集体探讨的过程,关注集体备课的流程管理:个体钻研集体研讨独立设计评估反思,通过同行互助,共享成长的欢乐。 4、抓实课堂教学,确保实效性。行政人员、教研组长要加强推门听课力度,发觉教学中存在的问题,刚好反馈,刚好沟通,刚好解决,促进教学水平的提高。 (三)课程建设:夯实基础、减负增效 语文教学:语文学习是一种阅历的积累,要重视阅读与习作训练,接着以读书为抓手,主动营造书香校内,进一步
15、深化语文课堂教学探讨,突出语文学科的人文性,培育学生良好的语文素养,促进学生的发展。 数学教学:数学教学应重视从学生的生活阅历和已有学问中学习数学和理解数学,使学生体会到数学就在身边,努力提高40分钟课堂效率。要加强学生口算训练,培育学生的估算意识和初步的估算实力,重点做好学生数学思维实力、作业创编实力的训练。 英语教学:着力将小学生必要的语言基础学问落实在他们听、说、读、写的语言实践活动中,增加学生的阅读量,另外,通过各种不同的教学方法、教学手段教给学生必要的语言技能,将语言学问和语言技能很好的结合起来,努力让学生做到口语沟通无障碍,培育学生学习英语的爱好。 其它学科:在严格执行课时安排的基
16、础上,要在“教好”上下功夫,力求提高课堂效率。做强教化特色项目,以每周星期五爱好小组活动为阵地,开展丰富多彩的活动,培育学生的特性,让学生在活动中,提高实力。 (四)老师培育:立足平台、超更加展 1、接着加强对新老师的指导培育。教育处组织有关负责人每月跟踪听新老师的课,加强对新老师备课和作业布置批改的检查和指导。加强对薄弱老师的个别指导。 2、多方面创建条件为老师供学习和培训的机会,充分发挥我校阅历丰富的老老师和骨干老师的优势,对青年老师的培育,通过老师讲坛、团队学习、校际沟通、师徒结对、外出培训、公开课展示等活动,促进青年老师快速成长。听课回来后要上缴资料和汇报听课体会。 3、以课题培训和探
17、讨为契机,以点带面,整体提升老师的探讨实力和教学水平。本学期将以“高效课堂”“学科反思探讨”为主题绽开教研活动,探讨有效、好玩、高效的教学课堂。 (五)检测考评:务实创新、追求质量 教育处的各项规章制度,并在此基础上修改完善教育处绩效工资考核细则,更好发挥评价标准对实际教学的导向作用。 2、加强质量调研的过程管理,教育处将定期对高年级进行全面质量调研、定期对低中年级部分学科进行质量抽测。教研组依据进度支配,刚好进行单元检测,并仔细总结反思并上交单元质量检测反馈表。每次调研结束,老师仔细完成教学质量分析,教育处都将开一次质量分析会。重点是六年级各学科的抽测要制度化、程序化、规范化。 (六)课余活
18、动:内容丰富,培育素养 为学生的成长搭建欢乐学习、轻松实践的多元化发展平台。促进学校多元化的发展。 1、做好学校特色项目科技制作、五祖拳,力求把这两大特色教化扎实开展。 2、合理支配学生在校时间,以“培育爱好,发展特长”为原则,创建条件开展好校合唱队、腰鼓、美术、书法等爱好活动,促进学生素养全面发展。 3、主动组织学生开展综合实力系列竞赛活动,有效提高学生综合实力,展示学生特长。 4、以强身健体、欢乐学习、欢乐工作为宗旨,克服困难接着开展体育大课间活动,确保学生每天体育活动时间为一小时。 春期教学工作安排范文三 一、指导思想 依据_区教化局关于印发_区教化系统年度教化工作目标考核方案的通知,进
19、一步完善管理体制,强化德育平安工作,扎实推动素养教化,切实抓好课堂常规和学生行为习惯,全面提高教化教学质量,探究特色学校的建设,不断提升学校内涵发展。 二、工作目标 (一)教学目标 1.严格根据新课程改革的要求,结合学校实际,以教促改,以改促教,不断探究,勇于创新,力争把我校创建成新课程改革示范校之一。 2.严格根据课程设置标准设置,严格各科教学进度,按时、保质保量完成教学目标任务,确保各年级各班学生成果在原有基础上有明显提升,确保各班级学生优分人数明显提升,确保各班在同年级(或联考)中的排名位次明显提升。 3.严格规范教学常规管理工作,严格执行教学常规管理,使教学常规常态化,优质化。 4.加
20、强毕业班工作管理,力求在中考中提升学校排名位次。 5.加强师资队伍建设,严格组织老师培训,主动推动十三五老师接着教化工程,力求把我校老师打造成教学技艺精湛,师德师风高尚的创新型老师队伍。 6.加强学校学科教研工作,充分发挥骨干老师辐射带头作用;主动组织校际沟通活动,逐步形成以研促教的教研氛围。 7.完成每项课题开题、课题实施、课题结题等工作。 8.做好控辍保学工作,完成9+3年度目标任务。 (二)德育目标 坚持以“六个校内和四在学校”作为德育工作目标。“六个校内”即干净校内、有序校内、宁静校内、活力校内、文明校内、华蜜校内,“四在学校”即让学生吃在_解食忧,住在_受关爱,学在_长学问,乐在_感
21、华蜜。 (三)管理目标:修订老师岗位职责、教职专业技术人员职务评聘量化考核细则、教职工出勤及工作纪律暂行方法、学校嘉奖绩效安排方案、学校教学常规管理制度、学校教学常规评价细则、学校工勤人员工作职责与考核方法。 (四)法制平安目标:师生加强法律法规和平安学问学习,学校加大平安隐患的排查力度,确保平安零事故。 (五)队伍建设目标 1.建设管理团队:学校有序持续发展,必需坚持校长负责制,实行党支部监督下_集中制。 2.培育“四有”师资:通过努力,逐步建成一支有志向信念、道德情操、扎实学识和仁爱之心的“四有”老师队伍。 3.打造班主任队伍:加大班主任的管理力度,多渠道、多形式开展班主任培训和校内外沟通
22、活动,强化执行力,培育责随意识和关爱意识,提高班级管理水平,让班主任能干、干好。 (六)后勤工会服务目标:开源节流,巩固学校经济基础;主动服务,保证教化教学所需。适当开展活动,为师生送暖和。 (七)学校特色目标:结合“同一蓝天,共享阳光”的教化理念,在招生方面面对全区,以“阳光少年”及优秀逆境儿童为主,逐年增加,最终办成一所以“感恩、励志”为主题的特色学校。 (八)体艺卫及社团活动目标 1.体育:提高足球大课间活动质量,规范体育课室内外教学,提升体育教学水平,规范完成学年学生体质健康测试上报工作,把已经组建起来的体育爱好小组活动实实在在开展起来。 2.艺术:重组交响乐队并定期训练和展示表演,音
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