2021门诊部个人工作总结范文.docx
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1、2021门诊部个人工作总结2021门诊部个人工作总结1 20_年门诊部接着加大门诊部管理工作,以创建三乙为契机,细化各种管理制度,加强监督考核,使门诊服务水平不断提升,科室业务技术水平不断提高,主动协作医院市场营销工作,维护好现有的医疗市场,主动开展对外宣扬,进一步拓展目标市场,更加主动的为医院树立良好的形象,将全年的主要工作总结如下。 一、门诊基本状况: 门诊部上班主要由住院科室支配医生出门诊各部分门诊部直属科室组成,其中由住院科室排出的门诊有外一科门诊,外二科门诊,外科专家门诊,内一,内二,内三科门诊及内科专家门诊,中医康复科门诊,妇产科门诊,儿科门诊,心身医学门诊。另一部分由门诊部直属科
2、组成的门诊由五官科、口腔科及皮肤科及伤口门诊便民门诊,多学科综合门诊,共有门诊医生11名,其中副主任医师1名,主治医师3名,医师5人,助理医师1人,护理人员7人,护工1人。 科定管理: 科室成立了以邹树军为组长,张锐、刘洪、冯斌、黄玉媚为组员的科室质量管理小组,定期对科室的管理进行总结和支配。加强门诊预约管理不断提高预约率是今年门诊的重点工作之一,今年加大了对预约工作的培训考核,预约工作较往年有明显好转。对直属科室加强医疗质量管理,每周对科室消毒设施进行清查,对科室员工组织每月一次的业务学习和每季度一次的三基三严训练,召开每周一次的晨会,向员工仔细传达落实院部和相关职能科室的领导要求和指示。今
3、年门诊另一重点工作就是加强了门诊上班纪律的考核,要求各科室提前将门诊出勤表发到门诊医生群和考核人员处,每天严格考勤,对无故旷工、迟到、早退的现象进行巡查,对不严格执行劳动纪录者按有关规定进行惩罚。主动调动科室员工的工作主动性,对工作仔细,业务精通,成果优秀的员工赐予肯定的嘉奖,对于工作不负责任,受到病人投诉,经查的确的,赐予指责和惩罚。对门诊出诊医生严格考勤,上班迟到,早退,脱班状况已明显削减。支配到四川省人民医院进修1人。门诊部对新入职人员均进行了岗前培训并支配高年职医生带教,目前工作在上级医生带教下无医疗事故发生。 二、门诊部下属各临床科室质量目标完成状况统计 1、门诊处方合格率(标准96
4、)98%。麻醉处方合格率(标准100%)100% 2、门诊病例书写格式合格率(标准90)97% 3、手术,麻醉,特别检查,特别治疗履行患者告知率(标准100%-)100% 4、临床主要诊断,病理诊断符合率(标准50%)92% 5、疑难病症好转率(标准90)93% 6、院内急会诊到位时间(标准10分)8分 7、重大医疗过失行为和医疗事故报告率(标准100%)100% 三、科室业务 全年全院完成门诊量人次,(去年人次) 今年门诊部各科室进一步巩固已取得的业务水平,并在此基础上更快的发展,基本满意石棉人民日益增加的卫生保健须要。五官科与上级医院老师联合开展白内障超声乳化摘除联合人工晶体植入术160多
5、例,并开展精准扶贫人员白内障手术30余例,获得了上级主管部门和患者的一样好评。常规开展翼状胬肉摘除联合结膜瓣移植术,开展了泪道激光疏通置管,鼻内窥镜下鼻窦开放术、鼻中隔偏曲矫正术等手术,支撑喉镜下声带小结及声带息肉摘除术等。五官科进一步开发电子支气管镜的诊查功能,使得鼻咽喉疾病诊断更加清晰,并有达到下段支气管检查的水平,提高了科室医疗技术含金量。用新购置的耳鼻喉低温等离子体治疗仪,开新开展了鼻甲低温等离子体消融,鼻出血低温等离子体止血等新项目。口腔科开展种植牙例数较逐年明显增加,进一步常规开展正畸、颌面外科手术,并开展儿童窝沟封闭几百例。其中五官科完成纤维鼻咽喉镜检查1430余例,OCT检查2
6、043人次,眼底荧光血管造影18人次,翼状胬肉手术65例,鼻腔泪囊吻合术22例,经鼻内镜鼻窦手术10例,声带息肉摘除术28例等。口腔科完成种植牙25例,口腔正畸36例,颧弓骨折手术4例,拔除阻生牙426人次,困难牙拔除872例,颌面李氏2型骨折复位手术1例。五官科共计完成门诊人次19463人,住院病人352余人次,业务收入约224万元,收入与去年基本持平。口腔科共计完成门诊人次8466人,住院病人9余人次,业务收入105万,收入增幅3%。皮肤科共计完成门诊人次13202人,业务收入31.66万,收入增幅约4%。 四、存在的问题与不足 20_年门诊工作取得了肯定的进展,但还有很多不足。在发展过程
7、中遇到的问题: 1、门诊医生按时上、下班自觉性仍有等提高,特殊是中午吃饭时间病员到处找医生的情部时有发生。 2、设备维护稍差,今年五官科电子纤维喉镜、眼底照相机、眼压计、视野计等均先后出现不同程度损坏,设备修理费用较大,且影响科室正常业务开展,影响病情刚好诊断,应加强设备维护管理,提高设备正常运用率。 3、科室人员的业务技术有待快速的提高。五官科医生大多数年龄结构年轻,临床阅历欠缺,须要有相当时间的成长期。今年又有1名年轻医生到上级医院进修,造成科室短暂性人力资源短缺。口腔科目前医生严峻短缺,可能要再增加2名医生才能满意目前工作须要,种植牙工作目前病患及医院职工知晓率低,目前开展的人数仍较少,
8、病员不足。 4、门诊部分医务人员对新生事物如微信挂号、交费、查询方法不熟识,专属医生的推扩不主动,不能指导病员操作,对云之家医院平台的诊间预约挂号操作不娴熟,没有进行诊间预约。 5、明年工作思路 明年门诊将尽可能的多开设专科门诊,特色门诊,专家门诊,进一步做好预约诊疗服务,优化就诊流程,将接着扩大科室规模,开展更多更好的技术项目,做好下面几项工作: 1)希望医院营销进一步为眼科争取更多的白内障病人,以缓解目前病员少的状况,特别是甘洛农合病人削减较多。 2)进一步接连派出新进人口到上级医院进修学习,以增加科室人员的专业技术水平。 3)协作妇女儿童医院功能的进一步完善,支配好妇女儿童医院的门诊配套
9、工作。 4)进一步加大微信就诊力度,削减病人排队等候时间,使更多患者享受到便利快捷的服务。 5)提高设备运用率,五官科到上级医院进修人员返回后,进一步开展设备(犹如视机、视野计及眼底激光等)的正规运用,提高设备回报率。 6)为口腔科及皮肤科加紧引进人才,缓解医护人员短缺的冲突。 2021门诊部个人工作总结2 20_年是我们门诊部的开局之年,在龙湾区卫生局的正确领导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,我院紧紧围绕“科技兴院、质量立院”的办院宗旨,主动贯彻和执行区局的文件精神,不断加大基础设施建设全面提高医疗质量和服务质量,各项工作都取得肯定的成果,回顾近一年来的工作,主要有以下四点: 一、注意
10、设备投入,大力提高服务实力。 20_年,是我院的“开局之年”,也是我院的“发展之年”,为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占据市场、落地生根”我院在院董事会的领导下,坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念:一是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,日本根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片x光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高服务实力;二是,坚持人性化标准,细心规划装修诊室,我们在本院设立了“三室二区”,三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人群的候诊须要,使广阔群众尽可
11、能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。 二、注意质量管理,杜绝交叉感染。 我们的宗旨是“医疗平安无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避开的”,医疗质量管理工作是我们的“生命线”,我们一是,成立医疗平安管理专项工作领导班子,由院一把手王中富主任兼任领导小组组长,干脆全面负责全院医疗平安各项工作;二是,严格落实浙江省口腔感染管理标准,引进高效的手机消毒系统,同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作,切实杜绝交叉感染,保证医疗平安;三是,无痛医疗,为了削减病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,协作仔细细致的操作,结合细致的治疗方案,权衡各方案之间的利弊,共同制订最佳治疗方
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