2022酒店出纳工作总结精编.docx

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1、2022酒店出纳工作总结酒店出纳工作总结1 进入_酒店已经六个月了，我先后从事了财会和出纳工作。在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了部门领导和同事的认同。在经理和同事们的耐性指导下，我对_酒店的会计账务处理有了肯定的了解，并且深刻体会到了作为一名财务人员，严谨仔细的工作看法是多么重要。 一、会计工作 会计工作主要为依据原始凭证编制记账凭证，制作三大报表，报税和保险。天芯系统的主要操作是凭证录入，凭证是一切财务工作的基础，所以要特别细心，首先要留意往来科目对象别的设置。其次留意有些须要自制原始凭证的记账凭证不得遗漏。还有，为便利查找凭证，摘要的书写应符合酒店的要求。 现金流量表是应用财务软件后，

2、唯一须要手工编制的财务报表，表中涉及现金的分类归集，能够体现企业现金的安排状况。现金流量表须要分别用干脆法和间接法，把企业发生的与现金有关的财务往来编制到流量表左侧和右侧，两次的编制金额要相同。企业的现金往来繁多，希望仅依据资产负债表和利润表两大主表来编制出现金流量表，这是一种奢望，事实上仅依据资产负债表和利润表是无法编制出现金流量表的，还须要依据总账和明细账获得相关数据。要分门别类地归集、核算，就须要细心和耐性。 会计的每月工作还包括各项税金及保险的申报，须要在各自申报期内刚好进行申报。 二、出纳工作 出纳主要工作为收付款、报销等与现金及银行存款有关的操作。付款前应核对金额是否清晰、是否有总

3、经理批准，依据经批准和审核无误的有关单据，办理银行存款、取款和转账结算业务;付款时无论以支票还是以电汇方式付款都须要应用密码器，抄录密码;付款后要刚好整理回单，便利会计做账。 报销及借款。支出凭单报销，要严格参照酒店报销制度;差旅报销时要依据职位赐予不同等级的补助;借款管理：原则上款项未还时不允许借下一笔，有总经理特殊批准的状况除外。 另外，全部现金的收入支出都要在现金日记账登记;全部票据的领用都要在银行存款日记账登记。出纳全部参加的工作都要在日记账中体现，分门别类加以归纳，与库存现金和银行账面余额对账。 在酒店这半年的工作经验让我有很大收获。经理耐性教育我们新员工，给我们讲实操，为我们每个人

4、答疑，帮助我把对财务的相识由课本学问向实务转变过来。领导的帮助，促进了我工作的成熟性和实力的提升;工作的历练，促使我完成了由学生向工作者的角色转化。 在这六个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个主动向上、大气磅礴的酒店和领导是员工前进的动力。酒店给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为酒店的发展全力以赴。在此我提出转正申请，希望自己能成为酒店的正式员工，恳请领导予以批准。 酒店出纳工作总结2 春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，人员基础薄弱，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落

5、在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在所长的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我总结回顾了入职这4个多月的工作阅历及工作中存在的不足： 一、会计基础工作方面： 1、作为非盈利部门合理限制成本费用，有效地发挥酒店内部监督，职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性，完善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复

6、消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定仔细审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 2、财务部。每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐从来没有怨言工作，干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的主动性。 3、为了更好的与部门沟通。我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神主动协作酒店支配，主动参加别部门临时加班工作。 4、为了培育自身的综合实力取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨，大家相互沟通心得熟识各岗位的工

7、作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的看法与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺当进行，规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论学问及实际业务培训。 二、会计管理方面： 1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有刚好的跟进，导至酒店没有一套各部门完整的资产清单，对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种状况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时

8、，仔细对其所管理的资产进行盘点移交。 2、加大监控力度，主要表现在以下几个方面： 财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节紧密连接，相互监督，发觉问题刚好上报。 对日常选购价格进行监督，实行不定时的市场询价，发觉价格波动较大刚好查明缘由并立刻处理，10月份部门坚决的对存在明显违规的选购员方玉艳进行处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制的驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。 货币资金管理，建立了由会计人员监督，定期对各收银点、出纳现金、备用金进行盘查，现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 三、收银吧台管理方面： 1、部门对收银、吧员加强沟

9、通实力的培育，把所谓沟通定义为疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。把酒店是一个整体，把沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是酒店的利益，部门利益听从酒店利益，这些思想灌输到每个员工。 2、培育员工的实力，培育下属是一项基本的重要的工作。下属恒久只做那些领导有检查的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是部门的重要职责。一个部门的强弱，不是领导实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。 3、熟识和驾驭员工的思想状况，工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议，每月评比优秀员工，组织员工参与各项活动。 四、选购管理方面： 1、刚好选购，确保经

10、营管理正常有序，选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营须要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务。 2、货比三家，确保选购物品物美价廉，为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了刚好的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。 五、存在的问题： 1、部门在服务上还达不到酒店的要求，有时看法生硬，

11、敏捷度不够。 2、会计后勤人员由于阅历和专业水平不足，有许多地方做的不到位，不够娴熟，常常供应的数据没方法刚好精确。 3、财务监督执行力度还不够强，虽然部门各项规章制度比较完整，但在实际工作中，由于多方面的缘由，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现像。 4、部门理论学习有待加强，当工作忙、冲突多、压力大时部门人员会常常出现急躁心情，有时不留意工作方式和方法，与各部门的沟通有待加强。 5、选购部在日常选购工作中，缺乏较强的安排性，没有全面系统的支配好选购安排，从而有时导致选购较为零乱。 6、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。 部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性

12、管理的建章建卡方面，在各项管理费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更刚好精确地向酒店领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉酒店的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是我们在20_年财务管理要着重思索和解决的问题。 酒店出纳工作总结3 回顾_年的财务工作，财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方

13、面： 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、 会计管理方面 1、 资产管理：

14、我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。 2、 债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月刚好督促营销部收回各项应收款项。 3、 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。(2)对日常选购价格进行

15、监督，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。(3)加强客房部成本限制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品刚好回收，建立二次回收台帐。 4、 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。酒店财务部工作总结与安排 三、对内、对外协调方面 1、 对

16、内：帮助领导班子限制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化，督促其尽力协作经营部门的工作。 2、 对外：刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。 3、 刚好填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。 4、 按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。 5、 主动协作集团财资

17、管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项说明工作。 6、 对收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。 7、 参与集团组织的会计人员接着教化的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。 _年是“_”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“全力以赴为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，同心协力，团结一样，为酒店的美妙明天共同努力。在_年，财务部将： 1、_年财务预算安排工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复探讨历史资料的基础上，综合帄衡， 统筹兼顾，本着安排指标主动开拓稳妥的原则，编制酒

18、店_年财务预算。并且，依据集团公司下达的_ 年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的安排任务进行逐月检查和分析，刚好 发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要 依据。 2、_年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、同心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。 3、做好_年收入、费用安排及经营安排。 4、组织财会人员接着学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。 酒店出纳工作总

19、结4 在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以维系组织架构、规范作业为重点，全面落实强基础，抓规范，实现了业务制度规范化，经营管理合理化，企业效益化，有力地推动了财务部管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业治理中的核心作用。现将20_年度酒店财务部工作总结如下： 一、财务核算和财务管理本职工作 1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在引入某财务软件，进行了会计电算化的

20、实施，经过不仅削减了工作量，还很好地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 2、财务部全体人员通过多次的学习沟通，大大地增进了业务学问，有效地改善了之前支付货款即作成本核算，以便条代账，以单代账，收支无审核，现金量过大等等不规范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危急。同时实现了收支同步、债权债务关系刚好反映并能同步做出报表向上级主管上报的实力。 3、开展大规模的资产清查工作，连下脚料都有效地评估，使酒店资产得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。 4、成立“_小组”，通过亲密电话沟通、上门商讨、利刀劈牛肉、拆门等方式开展工作，

21、针对特殊野蛮赖皮、自产品存在问题及存在其他手尾的客户进行全方位的清查解决，确保货款的回收，提升酒店形象及声誉。 5、财务部虽然人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。酒店资金流量始终很大，在回收销售款和结算支付货款工作中，现金流量巨大而繁琐，我们本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，在财务核算工作中尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为酒店节约各项开支费用完自己的努力。 6、制度

22、属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。在过去的一年中，财务部相继提出了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的合理建议。为完善酒店各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 7、财务部除了仔细负责地处理酒店内部财务关系外，为达成酒店的目标任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、税务、经贸、开发区等各部门有关资料的申报。 二、财务部存在的问题及解决方法 1、有关制度和规定执行力度不够;首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后

23、坚决执行究竟。 2、财务各人员综合素养和业务水平不一;每人都定立学习目标，通过学习、培训、沟通来逐步提高自我。 3、未能有效、精确地核算限制酒店所生产、经营产品成本;通过加强人手进驻生产车间统计，熟识车间生产流程各个环节，严格审核仓储部上报报表及计算依据，制定严密的物料限制方案。 4、财务部的管理职能没有充分发挥;通过参加管理，参加酒店的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起，充分与高管沟通好，为董事会做好参谋。 5、在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来、多头客户的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时

24、不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 酒店出纳工作总结5 出纳部主动有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面： 一、基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及酒店下达的各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，

25、并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。 严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、 管理方面 资产管理：按会计制度要求进行资产管理，坚持酒店的各项制度，严格执行财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。 按财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。 2022酒店出纳工作总结