2022公司普通员工工作总结(10篇)例文.docx
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1、2022公司普通员工工作总结(10篇)2022公司一般员工工作总结1 “一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,_年的工作即将结束,在这一年的管理工作中,获得了肯定的阅历,同时也发觉了很多问题。_年我主要负责有:徐州市监管中心(四所合一)工程二标段,下面就这几个单位工程谈谈我的工作状况。 一、在工期方面根据合同和业主的要求以具备施工的工程均以如期完成。 工程有个特点,那就是工期要求比较短,基础为山地在着手打算工作的时候,我们项目对整个工程的进度做了一个总体的支配,编制了各区的总体施工进度安排,在过程中,严格限制节点工作,尽量做到日事日毕,总安排、月安排、周安排层层落实,层层核查。对于总安排的编制,
2、充分考虑了各种因素的影响,如雨季、各种节假日和劳务分包队伍不行预见因素的影响等,结合项目管理规划,依据业主要求工期合理支配各个施工工序。徐州市监管中心(四所合一)工程二标段是我所公司工程当中工期要求最紧、平安文明质量要求高,6月3号开工,业主要求12月31号前完成,面临的主要困难是基础施工时地基不明确,6月、7月大部分时间都在下雨,高温天气。今年七月份以来,劳动力市场供不应求,操作工人严峻不足。经验种种磨难,在公司的大力支持下和项目部及班组管理人员的共同努力下,最终本工程按业主要求完成了抢工要求。详细的阅历教训有: 第一,抢工首先要有合理的抢工方案,哪些必需先做,哪些可以先做,哪些不必先做务必
3、要搞清晰,对于可以先做的部分,我们要分析其对我们的工期有利还是不利,特殊是对后期工作的进度有没有利要考虑周全。比如说,徐州市监管中心(四所合一)工程二标段我们提前施工了,表面看好像对工期不利,但事实上,削减了后期的很多工作,在总体上,对工期是有利的。 其次,抢工要有合理的资金支持,允许合理的增加成本。徐州市监管中心(四所合一)工程二标段在雨季期间,已爆破的石方无法外运,为了便于下一步爆破工作的开展,暂缓了外运工作,而改成了内转,待天气条件允许时,再行外运。另外,在抢工期间,又遇上了今年劳动力市场紧缺,经公司领导的同意,合理的补足了劳务队伍的人工费,从而保证了抢工的顺当进行。因此可以说,没有资金
4、的保证,根本完成不了徐州市监管中心(四所合一)工程二标段的抢工工作。 第三,抢工必需要有吃苦耐劳、业务娴熟、充溢信念的工作团队。抢工本身就要求各道工序紧密连接、紧而不乱,工作压力、工作强度异于平常,没有一个能吃苦耐劳尽职尽责、充溢必胜信念的团队是不行能完成的。 第四,抢工期间要加强信息的沟通管理,包括内部的和外部的信息管理与沟通。内部的信息沟通与管理主要是日常性的工作支配与协调,分工与合作,各部门、各分管工长除管理自己的份内事外,还必需要留意与相关或相邻工序的连接,发觉问题或得到相关信息时,马上传达、沟通。外部的信息管理主要是做好业主、监理、政府监督部门等的说明工作,在_此工作环节上以得到优先
5、处理权和相应的支持,同时避开造成误会而影响进度。 第五,抢工前做好机具的筹备工作。 二、“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己今后质量工作追求的目标。 今年的质量管理工作中,在外架的搭设方面较以前有较大的提高。在模板安装方面存在的质量问题最多,在明年的项目质量管理工作中,要做好以下几点: 首先,要变更项目部全部管理人员及班组长的质量相识看法、观念,杜绝班组那种蒙混过关的心态,明确项目部的质量要求,对施工质量不合格的班组必需按程度教化和惩罚。 其次,加强项目部施工员的质量意识、质量责任,对于他们分管的工作出了问题,必需让他们担当相应责任,对没有按项目部要求的程序去检查的,查到一次惩罚一次,要让他
6、们养成良好的工作习惯。 第三,落实质保措施,提高监控到位。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录,确保每项施工都有文字交底,以便更好地指导生产操作人员按标准、按要求去作业。 第四,重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,由质量平安部门带头和施工人员进行现场测量检查,并做好事前、事中、事后监控管理,发觉问题刚好解决。 第五,严格规范,提高作业水平。在质量管理中要求大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把标准落实到操作面,使参建人员都知道,做出什么产品才能达到我们的要求,使产品一次合格,尽量杜绝二次修补。 第六,层层管理,人人把关。坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理
7、不单是质检员一人的工作,全部项目管理人员应当而且必需参加质量管理。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。栋号厂和栋号施工员要对自己所管的栋号负责,项目经理和技术负责人要对全工程的质量负责,从而使工程质量管理处于受控状态下。 三、平安与现场文明工作无处不在,无时不在 在_年的工作中,项目部仔细落实了平安生产责任制,从源头上杜绝平安事故的发生,做到刚好发觉危急源,定期进行平安文明检查,仔细做好三级教化,提高操作工人的素养及平安意识,切实做到平安第一,预防为主,综合治理的平安管理方针,确保了平安时刻处于“在控和可控”状态,杜绝了死亡事故和重伤事故的发生,一般工伤事故也达
8、到了平安管理的目标,没有发生重大机械设备和火灾事故。在平安和现场文明方面,主要有以下几点的感悟。 第一,做好施工现场的总体规划,避开中途修正与更改,也就是说事前要做好临时设施工的设计工作。布置临时设施是我们前期工作的一个重点,对于关键的设施必需一次到位,不能省的坚决不能省。以往,在没有内部或外部的要求与督促下,为了节约成本,能省的就省,现在我看来,要改便这种观念,因为不是一次性规划出来的布局,在过程中再修改或增加,会造成一些不合理,造成“乱”的布局,甚至会影响运用从而影响正常的生产。 其次,“工完场清”是今后工作的重点。现场环境的好坏从肯定程度上反映了施工管理水平的凹凸,反映了管理人员和工人素
9、养的凹凸,但是今年在这个方面做得很不到位,分析缘由主要是意识不到位,相识有差距,没有当回事,施工过程中没有重点、没有针对性的去监督、去检查、去变更操作人员的_些不良习惯,听之任之了,明年我想在这个方面要有一个改观,让全部管理人员及班组长把这件事管起来,参加进来,让大部分操作工人做到“顺手清”。 第三,平安工作在正常开展的同时,有必要不定期分节点、分重点进行专项治理。对于在平常检查中以常发觉的问题,反复讲,反复改在肯定程度上造成了思想上的麻痹,习以为常,对于异样危急的分部分项工程,易造成事故的部位,均有必要开展专项整治工作,使管理人员、作业人员从治理期间养成正规的操作习惯,使不易得到整改的危急源
10、得到有力的整改。 第四,平安管理人员的工作看法对平安管理工作起着重要的作用。平安管理人员须酷爱自己的本职工作,要专心去做,我认为,正常的平安管理工作并不困难,困难的是责任心,是对平安管理的持之以恒,不仅是检查,更重要的是复查督促整改。 四、在抓好生产的同时,带队伍,带好队伍,是工作的重点之一。 带好队伍,关键是要想方法,要总结方法,集体学习、培训是我们常用的方法之一,但是我认为效果不是很好,他们从小学到高校,经验的集体学习太多,成了固定的模式,不具备针对性,不简单了解他们的真实思想和真实的个人业务水平,因此,我认为除了实行集体培训外,还可以实行其它方式。 一是针对个人谈话,了解他们的想法,了解
11、他们的难处,指导他们学习的方向,同时,有针对性的考查相关业务或其它方面的处理水平,对其做得好的方面要多加以赞扬、激励,提高他们的信念。 二是让他们分管相关的专业工作,担当相应责任,“强迫”他们去管,一旦分管的工作上出现了问题,便于有针对性的指导他们,与此同时,培育他们的独立工作实力,不能事事靠别人去指导工作,去给他们想方法,而不是自己想方法解决。 三是让他们交替更换管理工作,而不能长期从事_一方面的管理工作,比如钢筋、模板、混凝土、砖体或者说平安等等分部分项工作均要让他们去试一试,发觉他们的特长,取其特长避其短。 四是多让他们参与各种形式的检查工作、验收工作,让他们在检查、验收过程中得到学习。
12、 2022公司一般员工工作总结2 我自20_年_月_日满怀希望和_来到了_公司财务部起先了自己踏出校内的职业生涯。转瞬间,一年的时间过去了,这期间在公司各位同事的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 通过一年多的实习熬炼,让我受益匪浅,从一个初出茅庐对世界充溢新奇和未知的学生,渐渐成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年,不管是在工作,还是生活和学习方面,都得到了很大的提升,这期间特殊感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报: 一、转变思想,踏实工作,顺当完成从一个学生蜕变成一个职业人。 首
13、先,学习方面 进入这家企业,让我有了理论结合实践的机会,更让我明白了,在学校学到扎实的专业学问,对于会计工作的基础作用,同样,在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的相识。许多在学校学习的比较模糊的学问,在实践中得到了新的提升和相识,理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。 其次,工作方面 _年_月_日入职之后,我被支配到固定资产和在建工程岗位上,由于在学校缺少实践的机会,加上对财务软件的生疏,刚起先的工作举步维艰。但是,我虚心向自己的师傅和同事请教,从刚起先装订凭证到看着别人做的会计凭证去仿照做账,到后来自己独立做账,再到后来系统的驾驭做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程,但是,
14、艰辛过后的蜕变,让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里,我也遇到许多问题,然而,领导对我的信任令我信念满怀,不管怎样,我都不能让领导悲观,由于我的仔细和勤劳和领导师傅的细心教育,每次都能较好的刚好精确的完成领导交待的任务,供应相关的财务数据,在驾驭自己本职工作的同时,也学会了关联业务的处理方法。因此,过去的这一年是历练,也是蜕变,是一个渐变成长的过程。 第三,为人处事方面 对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会,要想做好工作,首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门,成天与数字打交道,所以不允许马虎,而且财务部女同事多,男同事比较少,刚开会由于自己的矜持,让我
15、觉得是否会很难融入这个集体。但是,我刚进入公司的第一天,自己办公室的同事对我就很热忱,对我很是照看,这是一个融洽的集体, 团结的集体,和谐的集体,亲切的集体。我很感动,对待同事自然也是怀着感谢之情,用最真诚的心与同事沟通着。工作期间,他们帮过我许多,包括工作上的和生活上的,我会常常请教他们一些关于工作上的问题,他们都是很耐性的帮我答疑解惑。领导对我也很照看,常常会问我有没有什么困难,有困难就提出来,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于担当,虚心学习和请教。而对于领导支配的事情,我会去完成,对于领导的语重心长的教育,我会牢记在心。工作上,难免会和其他部门有交叉,这种交叉不仅让我相识了许多新同事,也
16、让我学会了怎么和各种人交往和相处,收获工作效果的同时,也收获了许多挚友。 二、面对现实,迎难而上,克服自身不足,全面提升自己 一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要有以下几方面不足: 1、缺乏创新精神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。 2、工作不很扎实,不能与时俱进。劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度,许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。 3、自身的业务学问和实力还
17、有欠缺,须要不断地学习和提高。 4、工作方式方法上和工作看法还有待改进。 在过去一年的学习和实践,我学到了许多,也感悟了许多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发觉问题主动的学习,团队合作意识有了很大的提高,能够在规定时间内精彩的完成任务,做到让领导、自己都满足。当然,我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自身综合实力。 在试用期即将期满之际,我慎重提出我的转正申请,请上级领导赐予批准。在今后的工作中,我会用虚心的看法和_的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来! 2022公司一般员工工作总结3 这一年的工作
18、对于财务部来说,是特别惊慌的一年。今年是公司的一个跳动期,在往前进、往上跳的过程中,我们难免会出现一些危机时刻,这时候财务部就是最惊慌的一个部门了,不仅要做各种协调,也要为接下来的路做一个准备。所以这一年我们财务部一同经验了风风雨雨,也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。 一、统一目标,加快前行 财务部相对而言来说是以特别团结的集体,我们在这一年里有共同的目标,虽然我们不用像业务部那样每天督促着往前走,但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟,什么时候该往前走,什么时候该停下来思索,其实我们都是特别清晰的。加上今年的特别,我们每个人也是拉紧了神经,虽然岗位平凡,但是
19、对于我们每个财务人来说,每分每秒都可能创建出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长,并且凭借着自己渐渐累积的实力,在这条路上走得越来越快,也越来越快的往前发展。 二、维护集体,合作为上 首先,财务部是融合在整个公司集体之中的。就应当清晰各个部门之间的合作关系,而作为一个小集体之中的一员,我们也应当时时刻刻的警醒自己的看法和改变,有什么不对的地方刚好调整,有什么须要作出变更的,也多加思索之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个特别惊慌又放松的氛围中,面对自己的工作是应当保持惊慌,而面对公司这个大集体的时候,就应当清晰自己的使命,好好的和各个部门完备协作,为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是我们能
20、做的,也是我们已经做到了的。 三、摒弃缺陷,砥砺前行 以前公司财务部还没有现在发展完善的时候出现过许多的问题,我们也总结了许多,大致分为三个放线,一个心态,二是习惯,三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个看法,假如一个员工心里都没有这份工作,那么又怎么会将这份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,这是须要考虑的一点。其次,我们在日复一日的工作当中,会形成一种习惯,这种习惯假如不正确的话会造成许多的漏洞,所以这也是特别重要的一点,也是我们应当多加留意的。而关于自制,也就是个人的自控实力,许多时候我们无法把握自己,是由于自己的意志不够坚决,而时间久了之后,也极其简单带来毁灭性的打击。所以无论如
21、何,这些缺点都是必需改正的,这一年我们已经起先进行了改正,往后我们照旧会根据这样的标准去执行的! 2022公司一般员工工作总结4 时间如白驹过隙,20_年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感受,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工靠着应有的职业热忱和责任心,顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息,因为我们知道进步是应当连续性的,可持续发展才是我们的
22、追求,为了能够在11年度创建新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门,为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,依据管理须要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助,经过不断的探讨和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期依据实际状况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督须要很强的制度性和原则性支
23、持,不能凭空做出任何结论和推断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有劝服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的敏捷性,至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下,相关报销审批流程有了明显的变更,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明,对实际工作起到了主动的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表,
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